飯店及平價連鎖酒店行業(yè)在全球旅游業(yè)的帶動下蓬勃發(fā)展。隨著旅行成為一種普遍的生活方式，對住宿的需求持續(xù)增長。平價連鎖酒店因其性價比高、標準化服務和廣泛分布而受到商務和休閑旅客的青睞。技術的應用，如在線預訂系統(tǒng)、移動支付和自助入住，簡化了入住流程，提升了顧客體驗。同時，行業(yè)正面臨環(huán)保和可持續(xù)性的挑戰(zhàn)，推動了綠色酒店概念的興起。

　　未來，飯店及平價連鎖酒店將更加注重科技和可持續(xù)性。智能客房將配備自動化設施，如智能照明和溫控系統(tǒng)，提供無縫的賓客體驗。同時，可持續(xù)實踐，如減少一次性塑料使用、采用綠色能源和實施水資源管理計劃，將成為酒店業(yè)的標準。此外，隨著遠程工作趨勢的加強，酒店將提供靈活的工作空間，以吸引“數(shù)字游民”。

第一部分 中國飯店業(yè)行業(yè)分析

第一章 中國酒店產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 2012年酒店業(yè)回顧分析

　　　　一、央企酒店大裂變

　　　　二、漢庭赴美上市

　　　　三、經濟型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧

　　　　四、本土品牌崛起中檔酒店市場

　　　　五、五星酒店爭搶中國客人

　　第二節(jié) 中國星級酒店發(fā)展情況

　　　　一、星級酒店數(shù)量

　　　　二、星級酒店結構分析

　　　　三、2011-2013年高星級酒店供給能力分析

第二章 酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析

　　第一節(jié) 宏觀經濟同旅游的關系

　　　　一、gdp高速增長

　　　　二、旅游占gdp的比重分析

　　　　三、人均gdp同旅游行業(yè)相關性分析

　　第二節(jié) 居民消費現(xiàn)狀分析

　　　　一、中國cpi指數(shù)分析

　　　　二、居民恩格爾系數(shù)

　　第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、旅游行業(yè)收入變化

　　　　二、2014年旅游行業(yè)未來成長

　　　　三、國內游市場規(guī)模分析

　　　　四、入境游市場規(guī)模分析

　　　　五、出境游市場規(guī)模分析

　　第四節(jié) 奧運會對行業(yè)的影響分析

　　　　一、國際經驗證明奧運動力十足

詳.情：http://www.htout.com/2013-08/FanDianJiPingJiaLianSuoJiuDianDiaoYanBaoGao/

　　　　二、國內酒店業(yè)機會巨大

第三章 中國星級酒店市場全面分析

　　第一節(jié) 中國星級飯店深度數(shù)據(jù)分析

　　　　一、全國星級飯店經營性質分析

　　　　二、全國星級飯店經營規(guī)模分析

　　　　三、全國星級飯店星級特征分析

　　　　四、各城市星級飯店經濟指標分析

　　　　五、全國星級飯店的地區(qū)分布

　　　　六、各省星級飯店經營類型分析

　　　　七、各省星級飯店規(guī)模特征分析

　　　　八、各省星級飯店星級特征分析

　　第二節(jié) 五星級酒店市場運行分析

　　　　一、五星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、五星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、五星級飯店的人均收益

　　　　四、五星級飯店的營業(yè)收入構成

　　　　五、五星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　　　六、五星級飯店的注冊登記類型

　　　　七、五星級飯店每間客房的收益

　　第三節(jié) 四星級酒店市場運行分析

　　　　一、四星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、四星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、四星級飯店的人均收益

　　　　四、四星級飯店的營業(yè)收入總額

　　　　五、四星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　　　六、四星級飯店的注冊登記類型

　　　　七、四星級飯店每間客房的收益

　　第四節(jié) 三星級酒店市場運行分析

　　　　一、三星級飯店的地區(qū)分布

　　　　二、三星級飯店的客房規(guī)模

　　　　三、三星級飯店的人均收益

　　　　四、三星級飯店的營業(yè)收入分析

　　　　五、三星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

第四章 星級酒店戰(zhàn)略城市-北京

　　第一節(jié) 北京星級酒店供應分析

　　　　一、酒店類型繁多，市場競爭激烈

　　　　二、商務型酒店是星級酒店市場的主體

　　　　三、星級酒店供應二、三星級酒店是主體

　　　　四、cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高星級酒店供應的熱點區(qū)域

　　　　五、單位自營管理為主，國際化酒店管理日漸增多

　　第二節(jié) 北京星級酒店市場需求分析

　　　　一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢

　　　　二、高星級酒店是市場需求主體

　　　　三、商務需求是市場的主要需求力量

　　第三節(jié) 北京星級酒店市場經營情況分析

　　　　一、星級酒店市場價格對比分析

　　　　二、酒店檔次越高，經營效果越好

　　第四節(jié) 北京星級酒店市場展望

　　　　一、星級酒店供應將繼續(xù)平穩(wěn)增加

　　　　二、競爭升級促酒店深度挖掘市場

　　　　三、2012年北京五星級酒店將突破120家

　　　　四、2012年星級酒店價格將呈現(xiàn)快速上升

第五章 星級酒店戰(zhàn)略城市-上海

　　第一節(jié) 2012年行業(yè)運行情況

　　　　一、2012年上海gdp

　　　　二、2012年上海旅游業(yè)

　　第二節(jié) 上海星級酒店供需分析

　　　　一、2012年星級酒店業(yè)供給分析

　　　　二、星級酒店需求規(guī)模分析

　　第三節(jié) 重要影響因素分析

2008-2011 China cheap hotels and hotel chains review and development of the industry trend analysis report for 2013-2018

　　　　一、美國經濟增長放緩

　　　　二、2012年上海世博會

　　　　三、迪斯尼落戶上海

第六章 中國星級酒店管理市場分析

　　第一節(jié) 星級品牌酒店管理市場分析

　　　　一、酒店管理業(yè)務空間巨大

　　　　二、2011-2013年酒店管理集團化程度

　　　　三、酒店管理核心競爭力分析

　　　　四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　五、內資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 國際酒店管理集團中國發(fā)展情況分析

　　　　一、2012年國際酒店全面概括分析

　　　　二、國際酒店集團區(qū)域分布

　　　　三、酒店管理集團增長率和發(fā)展趨勢

第七章 星級酒店外資競爭主體分析

　　第一節(jié) 洲際酒店集團

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)分析

　　　　三、中國特色酒店分析

　　第二節(jié) 勝騰

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　第三節(jié) 萬豪國際

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、中國特色酒店分析

　　第四節(jié) 凱悅集團

　　　　一、集團概括

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、中國投資特色酒店分析

　　第五節(jié) 卡爾森

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、中國特色酒店分析

　　第六節(jié) 喜達屋

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　　　三、中國特色酒店分析

　　第七節(jié) 希爾頓

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

　　第八節(jié) 雅高

　　　　一、集團簡介

　　　　二、中國投資動態(tài)

第八章 星級酒店內資競爭主體分析

　　第一節(jié) 錦江國際

　　　　一、集團概括

　　　　二、下屬酒店企業(yè)分析

　　　　三、錦江股份財務分析

　　第二節(jié) 華天集團

　　　　一、集團簡介

　　　　二、華天酒店

　　第三節(jié) 開元旅業(yè)集團

　　　　一、集團簡介

　　　　二、開元酒店

第二部分 平價連鎖酒店行業(yè)分析

第九章 酒店行業(yè)基礎分析

　　第一節(jié) 酒店定義及分類

　　　　一、酒店的定義

　　　　二、酒店的星級劃分

2008-2011年中國飯店及平價連鎖酒店行業(yè)發(fā)展回顧及2013-2018年走勢分析報告

　　第二節(jié) 平價連鎖酒店定義及發(fā)展

　　　　一、平價連鎖酒店定義

　　　　二、全球發(fā)展階段分析

　　第三節(jié) 2013年行業(yè)最新動態(tài)

　　　　一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動

　　　　二、《經濟型飯店經營規(guī)范》起草

　　　　三、24k國際連鎖酒店牽手石鼓資本

　　　　四、平價連鎖酒店巨頭如家發(fā)展迅速

第十章 中國酒店產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 2013年中國酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　　　一、總體情況

　　　　二、經營毛利跌幅較大

　　　　三、不同城市表現(xiàn)不同

　　　　四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　第二節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅動因素

　　　　一、影響供應的變革因素

　　　　二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素

　　　　三、影響企業(yè)經營的因素

第十一章 中國平價連鎖型酒店市場分析

　　第一節(jié) 平價連鎖型酒店發(fā)展歷史

　　　　一、中國平價連鎖型酒店投資

　　　　二、中國平價連鎖型酒店發(fā)展階段分析

　　第二節(jié) 2012年平價連鎖型酒店特點

　　　　一、平均增長率

　　　　二、區(qū)域分布情況

　　　　三、酒店體量規(guī)模

　　　　四、酒店服務項目

　　　　五、品牌市場份額

　　　　六、經營模式

　　　　七、客源情況

　　　　八、房價與出租率

　　第三節(jié) 中國平價連鎖酒店供給規(guī)模分析

　　　　一、2012年平價連鎖酒店的數(shù)量

　　　　二、2012年平價連鎖酒店規(guī)模

　　　　三、2012年平價連鎖酒店品牌

　　　　四、2012年平價連鎖酒店品牌增長分析

　　第四節(jié) 2012年平價連鎖酒店消費者調研

　　　　一、消費者構成

　　　　二、消費行為分析

　　　　三、消費支付分析

　　　　四、消費者評價與選擇

　　第五節(jié) 平價連鎖酒店機遇分析

　　　　一、需求旺盛

　　　　二、投資少，回報快

　　　　三、前景美好，盈利看好

　　第六節(jié) 平價連鎖酒店存在的主要風險

　　　　一、平價連鎖型酒店行業(yè)標準尚缺

　　　　二、平價連鎖型酒店運行成本偏高

　　　　三、受傳統(tǒng)的體制制約

　　　　四、多為單兵作戰(zhàn)

第十二章 平價連鎖型酒店競爭主體分析

　　第一節(jié) 如家快捷

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、企業(yè)優(yōu)勢分析

　　　　三、如家發(fā)展重點區(qū)域

　　　　四、如家連鎖規(guī)模分析

　　　　五、如家加盟盈利分析

　　第二節(jié) 錦江之星

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、企業(yè)規(guī)模分析

2008-2011 nián zhōngguó fàndiàn jí píngjià liánsuǒ jiǔdiàn hángyè fāzhǎn huígù jí 2013-2018 nián zǒushì fēnxī bàogào

　　　　三、錦江之星合作分析

　　第三節(jié) 7天

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、7天酒店合作方式

　　　　三、7天酒店盈利收益分析

　　第四節(jié) 格林豪泰

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、合作方式

　　　　三、格林豪泰酒店投資收益

　　第五節(jié) 其它發(fā)展中經濟型酒店

　　　　一、速8

　　　　二、莫泰

　　　　三、中州快捷

　　　　四、宜必思

第十三章 金融危機對我國飯店及平價連鎖酒店行業(yè)的影響及對策分析

　　第一節(jié) 金融危機對我國飯店及評價連鎖酒店行業(yè)的影響分析

　　第二節(jié) 對策分析

第十四章 中國平價連鎖型酒店行業(yè)兼幷重組

　　第一節(jié) 2012年行業(yè)兼并重組動態(tài)

　　　　一、永安旅游進軍內地經濟型酒店

　　　　二、新宇之星改名萬好萬家

　　第二節(jié) 中?智?林：經濟型酒店重組可行性分析

　　　　一、連鎖行業(yè)特點決定了品牌容量

　　　　二、連鎖品牌達百家，幷購可能性加大

　　　　三、競爭加劇，盈利下滑

　　　　四、領先企業(yè)融資成功，幷購成為可能

　　　　五、擴張有待經營方式轉變

　　　　六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合

　　　　七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌

　　　　附 表

　　表1.1 全國星級酒店數(shù)量及其所占比例

　　表2.1 2013-2020年旅游行業(yè)收入與gdp增長率的關系測算

　　表3.1 2012年全國星級飯店經營性質

　　表3.2 2012年全國星級飯店經營規(guī)模

　　表3.3 2012年全國星級飯店特征

　　表3.4 2012年全國各地區(qū)星級飯店每間客房的收益

　　表3.5 2012年全國星級飯店的營業(yè)收入總額（萬元）

　　表3.6 2012年全國星級飯店的營業(yè)收入構成（萬元）

　　表3.7 2012年全國星級飯店的星級構成（家）

　　表3.8 2012年全國星級飯店的注冊登記類型

　　表3.9 2012年全國星級飯店的客房規(guī)模

　　表3.10 2012年全國星級飯店的人均效益

　　表3.11 2012年五星級飯店的地區(qū)分布

　　表3.12 2011-2012年中國五星級酒店客房數(shù)量（間）

　　表3.13 2012年中國五星級飯店規(guī)模

　　表3.14 2012年全國五星級飯店的人均效益

　　表3.15 2012年全國五星級飯店的營業(yè)收入構成

　　表3.16 2012年全國五星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　表3.17 2012年五星級飯店的注冊登記類型

　　表3.18 2012年全國五星級飯店每間客房的收益

　　表3.19 2012年全國四星級飯店的地區(qū)分布

　　表3.20 2012年全國四星級飯店的客房規(guī)模（家）

　　表3.21 2012年全國四星級飯店的人均效益

　　表3.22 2012年全國四星級飯店的營業(yè)收入總額（萬元）

　　表3.23 2012年全國四星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　表3.24 2012年全國四星級飯店的注冊登記類型

　　表3.25 2012年全國四星級飯店每間客房的收益

　　表3.26 2012年全國三星級飯店的地區(qū)分布

　　表3.27 2012年全國三星級飯店的客房規(guī)模（家）

　　表3.28 2012年全國三星級飯店的人均效益

2008-2011中國格安ホテルや2013-2018のためのホテルチェーンの見直しや業(yè)界動向分析レポートの開発

　　表3.29 2012年全國三星級飯店的營業(yè)收入總額（萬元）

　　表3.30 2012年全國三星級飯店的營業(yè)收入構成（萬元）

　　表3.31 2012年全國三星級飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

　　表4.1 2012年北京星級酒店區(qū)域分布情況表

　　表4.2 2012年星級飯店平均房價及出租率

　　表4.3 2011-2013年北京高星級酒店房間數(shù)的增長

　　表5.1 2011-2013年上海接待入境過夜游客人次

　　表5.2 2011-2013年上海接待國內游客人次

　　表6.1 2012年中國飯店業(yè)國際品牌10強

　　表6.2 2012年中國飯店業(yè)民族品牌20強

　　表7.1 希爾頓品牌及檔次

　　表8.1 2012年錦江國際關聯(lián)企業(yè)經營情況

　　表8.2 2011-2013年一季度錦江國際利潤構成與盈利能力

　　表8.3 2011-2013年一季度錦江國際經營與發(fā)展能力

　　表8.4 2011-2013年一季度錦江國際資產與負債

　　表8.6 2012年華天酒店經營情況

　　表8.7 2011-2013年一季度華天酒店利潤構成與盈利能力

　　表8.9 2011-2013年一季度華天酒店資產與負債

　　表8.10 2011-2013年一季度華天酒店現(xiàn)金流量

　　表11.1上市公司旗下經濟型酒店發(fā)展情況對比

　　表11.2 截至2013年=經濟型酒店前十強

　　表11.3 2011-2013年中國經濟型酒店十大品牌的增長

　　表12.1 格林豪泰酒店投資收益

　　附 圖

　　圖1.1 2011-2013年星級酒店增長與客流增長比較

　　圖1.2 2011-2012年中國星級酒店數(shù)量及增長情況

　　圖1.3 2011-2013年各星級酒店出租率比較

　　圖1.4 2012年底中國酒店構成（按酒店數(shù)量）

　　圖2.1 2011-2013年中國國內生產總值及其增長速度情況

　　圖2.2 2011-2018年旅游行業(yè)占gdp的比重將逐年上升

　　圖2.3 2012年中國居民消費價格漲跌幅度

　　http://www.htout.com/2013-08/FanDianJiPingJiaLianSuoJiuDianDiaoYanBaoGao/

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