| 中國的發(fā)展速度很快，隨著我們中國對外開放政策的實施，我國人均可支配收入也在平穩(wěn)增長，大眾文化水平也同樣在不斷提高，未來幾年傳媒行業(yè)伴隨著中國人均可支配收入的增加有望獲得持續(xù)增長。由此可見中國未來的十年將迎來傳媒行業(yè)發(fā)展最快的十年。 | |
| 傳媒行業(yè)2012年1-9月業(yè)績實現(xiàn)快速增長，其中營業(yè)收入同比增長28.10%，相對上半年增速提高0.39%，凈利潤同比增長19.79%，相對上半年增長5.3%。兩者環(huán)比上半年均有所增加，行業(yè)綜合毛利率31.93%，基本與去年同期和今年上半年持平。總體來看，雖然受經(jīng)濟低迷因素影響，傳媒行業(yè)上市公司上半年也受到了一些沖擊，但三季度在保持毛利率穩(wěn)定的同時，出現(xiàn)了收入和利潤環(huán)比好轉(zhuǎn)，主要有經(jīng)營性及非經(jīng)營性兩方面原因。 | |
| 2012年前三季度，43家上市公司中，從收入來說，影視動漫、廣播電視、整合營銷及平面媒體上市公司實現(xiàn)了快速增長，增速分別為43.48%、26.90%、29.97%和30.59%。其中影視動漫、廣播電視相對上半年增速提高，分別提高11.61%和5.14%。影視類主要代表公司華誼兄弟、光線傳媒、華錄百納、新文化等營業(yè)收入增速環(huán)比上半年有所增加，增速分別為47.06%、29.45%、35.46%和23.23%，符合預期。從凈利潤來說，互聯(lián)網(wǎng)、影視動漫、整合營銷實現(xiàn)了快速增長，分別為57.59%、32.22%和31.84%，而以廣播電視和平面媒體為代表的傳統(tǒng)媒體增速較慢，分別為4.31%和14.81%。經(jīng)濟增速的放緩以及房地產(chǎn)熱的退燒，使得新興媒體對以報刊雜志等為代表的平面媒體沖擊及替代效應顯現(xiàn)。2012年互聯(lián)網(wǎng)廣告收入預計將接近800億元，收入增速54.70%，而2012年平面媒體行業(yè)廣告收入預計增長僅10.95%，總體收入規(guī)模已被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超過。傳統(tǒng)平面媒體企業(yè)也加速了自身的轉(zhuǎn)型和升級，加快在游戲、影視、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版等多領域的布局和發(fā)展，自身業(yè)績彈性在逐漸加大。從毛利率來看，互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視及整合營銷同比上升，分別提高12.11%、2.83%和1.61。平面媒體和影視動漫同比下降，分別下降4.81%和1.68%。 | |
| 2012年11月，十八大報告中提出，文化產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。國家“十二五”規(guī)劃綱要也明確指出：推進文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進文化科技創(chuàng)新，培育發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)等。這其中，我們看到了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新媒體產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展空間，而三網(wǎng)融合作為重頭戲，更是被提到了議事日程上，從2010年三網(wǎng)融合試點以來，相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，我們認為未來的整合市場中，具有自身資源稟賦優(yōu)勢的新媒體類公司將有看點頗多。 | |
| 城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)一體化將拓展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間：雖然城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民平均每人每年文化娛樂消費性支出數(shù)額均在穩(wěn)步上升，但上升的幅度相當有限，且目前農(nóng)村家庭主要支出在食品、住房及交通上，仍處于較為初級的消費形式，以物質(zhì)消費為主，文化娛樂等精神消費占比較低。龐大的農(nóng)村居民在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，將成為帶動文化領域各項消費的新生力量，而農(nóng)民收入倍增計劃更是為其文化娛樂消費提供了持續(xù)增長動力，這其中首當其沖的是互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村市場的應用。 | |
第一部分 傳媒行業(yè)特性研究 |
產(chǎn) |
第一章 中國傳媒行業(yè)運行環(huán)境 |
業(yè) |
第一節(jié) 傳媒行業(yè)定義及屬性分析 |
調(diào) |
| 一、行業(yè)定義 | 研 |
| 二、國民經(jīng)濟依賴性 | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)濟類型屬性 | ｗ |
| 四、行業(yè)周期屬性 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2012年中國經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、宏觀經(jīng)濟 | ． |
| 二、工業(yè)形勢 | Ｃ |
| 三、固定資產(chǎn)投資 | ｉ |
第三節(jié) 2010-2012年中國傳媒行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、行業(yè)政策影響分析 | ． |
| 二、相關行業(yè)標準分析 | ｃ |
第四節(jié) 2010-2012年中國傳媒行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、居民消費水平分析 | 中 |
| 二、工業(yè)發(fā)展形勢分析 | 智 |
第二部分 傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究 |
林 |
第一章 2012年世界傳媒行業(yè)運行形勢分析 |
４ |
第一節(jié) 2012年世界傳媒業(yè)運行分析 |
０ |
| 一、世界傳播格局的變化分析 | ０ |
| 二、國際傳媒巨頭的并購熱潮 | ６ |
| 三、世界數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 | １ |
| 四、全球華文傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 | ２ |
| 五、全球各地報業(yè)積極開拓多媒體和網(wǎng)絡業(yè)務 | ８ |
| 六、部分傳媒對于利益沖突的規(guī)范 | ６ |
| 七、中西方媒體和政府之間的關系 | ６ |
第二節(jié) 美國傳媒業(yè) |
８ |
| 一、美國放寬傳媒集團跨媒體所有權禁令 | 產(chǎn) |
| 二、次貸危機對美國傳媒產(chǎn)業(yè)的影響 | 業(yè) |
| 三、美國報業(yè)發(fā)展狀況分析 | 調(diào) |
| 四、美國華文傳媒發(fā)展概況 | 研 |
| 五、美國電視業(yè)和垂直集成戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 六、美國傳媒新聞資源整合策略 | ｗ |
第三節(jié) 英國傳媒業(yè) |
ｗ |
| 一、英國傳媒智庫基本發(fā)展情況概述 | ｗ |
| 二、英國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| 三、英國媒體的自我約束及其法律限制 | Ｃ |
第四節(jié) 日本傳媒業(yè) |
ｉ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.htout.com/2013-09/ChuanMeiShiChangDiaoYanBaoGao/ | |
| 一、日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析 | ｒ |
| 二、日本華文傳媒發(fā)展特點 | ． |
| 三、日本報業(yè)專賣發(fā)行制度的啟示 | ｃ |
| 四、日本新聞傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段 | ｎ |
| 五、日本媒體城市報道的經(jīng)驗分析 | 中 |
第五節(jié) 法國傳媒業(yè) |
智 |
| 一、法國付費報刊發(fā)行量逆轉(zhuǎn)向上 | 林 |
| 二、法國傳統(tǒng)報刊增設網(wǎng)站收入大增 | ４ |
| 三、免費報紙對法國媒體廣告收入起到拉動作用 | ０ |
| 四、法國免費報紙對傳統(tǒng)報刊已形成沖擊 | ０ |
第六節(jié) 其他國家傳媒產(chǎn)業(yè)分析 |
６ |
| 一、東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況 | １ |
| 二、新西蘭華文傳媒發(fā)展概況 | ２ |
| 三、加拿大華文傳媒發(fā)展趨勢預測 | ８ |
| 四、德國期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 五、澳大利亞民眾網(wǎng)絡媒體用時首超電視媒體 | ６ |
第二章 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)整體運行形勢分析 |
８ |
第一節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)運行新形勢透析 |
產(chǎn) |
| 一、中國傳媒產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展快車道 | 業(yè) |
| 二、中國傳媒業(yè)開放發(fā)展探索分析 | 調(diào) |
| 三、中國傳媒產(chǎn)業(yè)的智庫建設 | 研 |
| 四、我國將從媒體大國走向媒體強國 | 網(wǎng) |
| 五、中國傳媒業(yè)創(chuàng)新分析 | ｗ |
第二節(jié) 2012年中國大眾傳媒與金融監(jiān)管分析 |
ｗ |
| 一、大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關系 | ｗ |
| 二、大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響 | ． |
| 三、大眾傳媒對金融監(jiān)管的負面作用 | Ｃ |
| 四、發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略 | ｉ |
第三節(jié) 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、傳媒集團的模式 | ． |
| 二、傳媒業(yè)集團化運作的層次探析 | ｃ |
| 三、傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢 | ｎ |
| 四、中國傳媒集團經(jīng)營機構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能 | 中 |
第四節(jié) 2012年中國區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析 |
智 |
| 一、傳媒的區(qū)域化概念 | 林 |
| 二、傳媒區(qū)域聚集規(guī)律解析 | ４ |
| 三、從多維視角看中國的區(qū)域傳媒經(jīng)濟 | ０ |
| 四、傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)畫 | ０ |
第三章 2012年金融危機對傳媒產(chǎn)業(yè)影響分析 |
６ |
第一節(jié) 全球金融危機對傳媒業(yè)的影響分析 |
１ |
| 一、金融危機對歐美傳媒業(yè)三個層面的影響分析 | ２ |
| 二、金融危機對傳媒廣告經(jīng)營的影響分析 | ８ |
| 三、金融危機對傳媒業(yè)投融資的影響 | ６ |
| 四、金融危機將引發(fā)傳媒業(yè)變局 | ６ |
第二節(jié) 金融危機下媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析 |
８ |
| 一、金融危機下我國傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的機遇 | 產(chǎn) |
| 二、“口紅效應”或?qū)⒔o傳媒產(chǎn)業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇 | 業(yè) |
| 三、金融危機給我國新媒體產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機遇 | 調(diào) |
| 四、金融危機下中國新媒體市場的發(fā)展趨勢 | 研 |
第三節(jié) 金融危機下傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
網(wǎng) |
| 一、金融危機下傳媒企業(yè)抱團過冬 | ｗ |
| 二、傳媒業(yè)應對金融危機的對策和措施 | ｗ |
| 三、傳媒業(yè)應構(gòu)建自身的核心競爭力 | ｗ |
第四章 2012年中國傳媒業(yè)市場走勢深度剖析 |
． |
第一節(jié) 2012年中國傳媒市場發(fā)展總體概況 |
Ｃ |
| 一、中國傳媒業(yè)市場形成 | ｉ |
| 二、中國傳媒業(yè)市場化發(fā)展進展 | ｒ |
| 三、中國城市傳媒業(yè)市場的發(fā)展模式探析 | ． |
| 四、影響傳媒業(yè)市場的關鍵因素分析 | ｃ |
第二節(jié) 2012年中國傳媒市場上的民資分析 |
ｎ |
| 一、民營傳媒的發(fā)展模式 | 中 |
| 二、民營資本對傳媒內(nèi)容的影響 | 智 |
| 三、民營傳媒業(yè)的swot分析 | 林 |
| 四、我國民營電視傳媒企業(yè)的經(jīng)營模式探析 | ４ |
| 五、復合型人才稀缺成民營傳媒發(fā)展障礙 | ０ |
| 六、中國民營電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第三節(jié) 2012年中國傳媒市場上的外資分析 |
６ |
| 一、外資傳媒業(yè)加速在中國的發(fā)展 | １ |
| 二、外資傳媒進軍中國的策略 | ２ |
| 三、外資傳媒試水中國市場遭遇的難題 | ８ |
第四節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)市場管理和營銷 |
６ |
| 一、傳媒經(jīng)營管理和運作 | ６ |
| 二、傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變 | ８ |
| 三、現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略 | 產(chǎn) |
| 四、傳媒市場定位方法與應注意的問題 | 業(yè) |
| 五、傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析 | 調(diào) |
| 六、從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷 | 研 |
第五章 2012年中國電視媒體運行分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 電視傳媒業(yè)的地位 |
ｗ |
| 一、主導產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 二、支柱產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 三、基礎產(chǎn)業(yè) | ． |
| 四、先導產(chǎn)業(yè) | Ｃ |
第二節(jié) 2012年中國電視傳媒業(yè)整體運行分析 |
ｉ |
| 一、中國電視媒體業(yè)的多元化經(jīng)營 | ｒ |
| 二、我國電視媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分析 | ． |
| 三、電視媒體發(fā)展的幾個措施 | ｃ |
| 四、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢及其思路 | ｎ |
第三節(jié) 2012年中國新媒體時代的電視媒體分析 |
中 |
| 2013-2018 China's media industry analysis and forecast future trends | |
| 一、新媒體時代電視媒體的發(fā)展情況分析 | 智 |
| 二、新媒體技術影響下電視媒體的盈利模式探析 | 林 |
| 三、新媒體時代電視新聞媒體的發(fā)展對策分析 | ４ |
| 四、新媒體環(huán)境下民營電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望 | ０ |
第四節(jié) 2012年中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、電視廣告概念與特點 | ６ |
| 二、電視廣告的表現(xiàn)形式 | １ |
| 三、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ２ |
| 四、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 五、數(shù)字化對電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 | ６ |
| 六、電視廣告的營銷策略分析 | ６ |
第五節(jié) 2012年中國電視傳媒市場的競爭分析 |
８ |
| 一、中央電視臺優(yōu)勢顯著 | 產(chǎn) |
| 二、省級衛(wèi)視群體處于戰(zhàn)國時代 | 業(yè) |
| 三、城市電視臺發(fā)展優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 四、國外媒體及民營電視逐鹿中國市場 | 研 |
第六節(jié) 2012年中國電視傳媒機構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略 |
網(wǎng) |
| 一、品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二、客戶和產(chǎn)品戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、銷售戰(zhàn)略 | ｗ |
| 四、價格戰(zhàn)略 | ． |
| 五、頻道戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 六、投（融）資戰(zhàn)略 | ｉ |
第六章 2012年中國網(wǎng)絡媒體運行分析 |
ｒ |
第一節(jié) 相關介紹 |
． |
| 一、網(wǎng)絡媒體的優(yōu)勢 | ｃ |
| 二、網(wǎng)絡媒體的特性 | ｎ |
| 三、網(wǎng)絡媒體收入模式 | 中 |
| 四、網(wǎng)絡媒體公信力的決定要素 | 智 |
| 五、網(wǎng)絡媒體在和諧社會建設中的作用及責任 | 林 |
第二節(jié) 2012年中國網(wǎng)絡媒體產(chǎn)業(yè)運行形勢分析 |
４ |
| 一、網(wǎng)絡媒體成大傳媒時代領跑者 | ０ |
| 二、中國網(wǎng)絡媒體商業(yè)化之后的新變化 | ０ |
| 三、中國網(wǎng)絡媒體與傳播盤點 | ６ |
| 四、中國網(wǎng)絡媒體跨文化傳播的問題與出路 | １ |
| 五、中國網(wǎng)絡媒體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和對策 | ２ |
第三節(jié) 2012年中國網(wǎng)絡媒體廣告分析 |
８ |
| 一、網(wǎng)絡廣告的本質(zhì)特征 | ６ |
| 二、中國網(wǎng)絡廣告市場投放情況 | ６ |
| 三、制約中國網(wǎng)絡廣告發(fā)展的因素 | ８ |
| 四、中國網(wǎng)絡廣告監(jiān)管的問題分析 | 產(chǎn) |
| 五、中國網(wǎng)絡廣告的瓶頸及其發(fā)展策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 2012年中國網(wǎng)絡媒體與傳統(tǒng)媒體分析 |
調(diào) |
| 一、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡媒體之間的關系 | 研 |
| 二、網(wǎng)絡對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊 | 網(wǎng) |
| 三、網(wǎng)絡媒體和傳統(tǒng)媒體的互補性 | ｗ |
| 四、傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡媒體融合之路 | ｗ |
第七章 2012年中國的廣播業(yè)運行分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2012年中國廣播業(yè)發(fā)展總況 |
． |
| 一、中國移動多媒體廣播產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成 | Ｃ |
| 二、廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展分析 | ｉ |
第二節(jié) 2012年中國廣播產(chǎn)業(yè)分析 |
ｒ |
| 一、廣播業(yè)融合新媒體取得突破 | ． |
| 二、廣播媒體的榮耀與輝煌盤點 | ｃ |
| 三、中國廣播媒體新趨向 | ｎ |
第三節(jié) 2012年中國廣播市場分析 |
中 |
| 一、中國重點城市廣播收聽市場分析 | 智 |
| 二、中國廣播主要收聽市場分析 | 林 |
| 三、珠江三角洲主要城市廣播市場分析 | ４ |
第四節(jié) 2012年中國媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的分析 |
０ |
| 一、媒介融合時代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢 | ０ |
| 二、媒介融合時代廣播業(yè)的發(fā)展措施 | ６ |
| 三、廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析 | １ |
第五節(jié) 2012年中國廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸 |
２ |
| 一、意識形態(tài)的制約 | ８ |
| 二、體制性障礙的制約 | ６ |
| 三、政策性瓶頸 | ６ |
| 四、資金與人才等局限性障礙的制約 | ８ |
第六節(jié) 2012年中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 |
產(chǎn) |
| 一、應充分深刻認識廣播產(chǎn)業(yè)屬性 | 業(yè) |
| 二、發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與關鍵點 | 調(diào) |
| 三、深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新 | 研 |
| 四、加快廣播政策研究和國際傳媒趨勢接軌 | 網(wǎng) |
| 五、加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸 | ｗ |
| 六、跟上世界廣播新技術并大力發(fā)展數(shù)字廣播 | ｗ |
第八章 2012年中國其他媒體運行分析 |
ｗ |
第一節(jié) 戶外媒體 |
． |
| 一、戶外廣告媒體的傳播特性 | Ｃ |
| 二、戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢 | ｉ |
| 三、中國戶外媒體市場狀況分析 | ｒ |
| 四、中國戶外新媒體行業(yè)盤點 | ． |
| 五、中國戶外媒體走向品牌經(jīng)營 | ｃ |
| 六、中國戶外媒體邁入“地下時代” | ｎ |
| 七、戶外媒體市場發(fā)展的影響因素 | 中 |
| 八、戶外媒體的創(chuàng)新思路分析 | 智 |
第二節(jié) 報紙 |
林 |
| 一、我國主要城市報業(yè)市場發(fā)展情況 | ４ |
| 二、現(xiàn)代報紙發(fā)展須堅持的基本原則 | ０ |
| 三、市場化報紙的發(fā)行策略分析 | ０ |
| 2013-2018年中國傳媒行業(yè)發(fā)展剖析及未來發(fā)展趨勢預測報告 | |
| 四、我國報業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展對策 | ６ |
| 五、金融危機下中國報業(yè)的發(fā)展策略 | １ |
第三節(jié) 期刊 |
２ |
| 一、中國期刊業(yè)發(fā)展狀況分析 | ８ |
| 二、品牌期刊的經(jīng)營思路分析 | ６ |
| 三、我國期刊業(yè)面臨五大問題 | ６ |
| 四、小眾化品牌是期刊發(fā)展必經(jīng)之路 | ８ |
| 五、中國期刊媒體反細分化的策略探究 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 電影 |
業(yè) |
| 一、中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 二、我國電影市場已接近全球前十 | 研 |
| 三、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、中國電影產(chǎn)業(yè)步入市場營銷時代 | ｗ |
| 五、中國電影業(yè)發(fā)展中的主要問題 | ｗ |
| 六、我國電影產(chǎn)業(yè)完整價值鏈的戰(zhàn)略對策解析 | ｗ |
第九章 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)競爭新格局透析 |
． |
第一節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)的競爭形勢 |
Ｃ |
| 一、傳統(tǒng)媒體面臨新競爭的威脅 | ｉ |
| 二、新媒體具備的核心競爭力 | ｒ |
| 三、并購微妙改變傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭局勢 | ． |
| 四、透析中國男性時尚期刊的競爭環(huán)境 | ｃ |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場將趕超報紙 | ｎ |
第二節(jié) 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭法則分析 |
中 |
| 一、核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實競爭力 | 智 |
| 二、兼顧受眾、對手及自身的三維競爭 | 林 |
| 三、用經(jīng)濟與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 | ４ |
| 四、競爭優(yōu)勢應有媒體內(nèi)外兩部分決定 | ０ |
第三節(jié) 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)對競爭情報的獲取分析 |
０ |
| 一、信息是競爭情報的基礎 | ６ |
| 二、綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點 | １ |
| 三、公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道 | ２ |
| 四、媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū) | ８ |
第四節(jié) 2012年中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略 |
６ |
| 一、垂直型整合 | ６ |
| 二、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 | ８ |
| 三、研發(fā)創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
| 四、管理創(chuàng)新 | 業(yè) |
第五節(jié) 2012年中國傳媒的國際化競爭戰(zhàn)略探析 |
調(diào) |
| 一、中國傳媒跨入國際競爭的戰(zhàn)略意義 | 研 |
| 二、中國傳媒實施“走出去”戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 三、中國傳媒國際競爭的主要途徑 | ｗ |
第六節(jié) 2013-2018年中國傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢 |
ｗ |
| 一、從追求市場占有率走向追求個人占有率 | ｗ |
| 二、從“內(nèi)容為王”走向“產(chǎn)品為王” | ． |
| 三、從“巨內(nèi)容”走向“微內(nèi)容” | Ｃ |
第十章 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運作深度分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的必要性 |
ｒ |
| 一、傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇 | ． |
| 二、傳媒集團深化改革環(huán)境下的要求 | ｃ |
| 三、盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施 | ｎ |
| 四、有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制 | 中 |
第二節(jié) 2012年中國傳媒資本運營的可行性分析 |
智 |
| 一、良好的政策環(huán)境 | 林 |
| 二、傳媒產(chǎn)業(yè)進入資本市場的時機已比較成熟 | ４ |
| 三、嚴格的政策管制下傳媒資本運營仍有機遇 | ０ |
第三節(jié) 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本市場分析 |
０ |
| 一、不同階段傳媒對資本的不同認知 | ６ |
| 二、傳媒業(yè)投（融）資政策的變遷 | １ |
| 三、論資本市場中政府的管理與調(diào)控 | ２ |
| 四、誘惑與陷阱是資本市場的兩重性 | ８ |
| 五、傳媒產(chǎn)業(yè)需要資本市場的原因 | ６ |
| 六、中國傳媒產(chǎn)業(yè)上市融資的幾種方式 | ６ |
第四節(jié) 2012年中國傳媒產(chǎn)業(yè)傳媒無形資本運營解析 |
８ |
| 一、無形資本運營含義及作用 | 產(chǎn) |
| 二、傳媒業(yè)無形資產(chǎn)評估方法 | 業(yè) |
| 三、傳媒業(yè)無形資本運營的方式 | 調(diào) |
| 四、傳媒產(chǎn)業(yè)投資式無形資本的運營 | 研 |
第五節(jié) 2012年中國傳媒業(yè)資本運營的四種方式 |
網(wǎng) |
| 一、多元化資本運營 | ｗ |
| 二、跨行業(yè)整合的資本運營 | ｗ |
| 三、跨地區(qū)布局的資本運營 | ｗ |
| 四、規(guī)范化治理的資本運營 | ． |
第三部分 傳媒行業(yè)企業(yè)競爭力分析 |
Ｃ |
第一章 2012年國外知名傳媒企業(yè)運行分析 |
ｉ |
第一節(jié) 時代華納（timewarner） |
ｒ |
| 一、企業(yè)簡介 | ． |
| 二、時代華納旗下品牌 | ｃ |
| 三、時代華納經(jīng)營情況分析 | ｎ |
第二節(jié) 迪斯尼（the walt disney company group） |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、迪斯尼經(jīng)營情況分析 | 林 |
第三節(jié) 維亞康姆（viacom） |
４ |
| 一、公司簡介 | ０ |
| 二、維亞康姆經(jīng)營情況分析 | ０ |
第四節(jié) 維旺迪（vivendi） |
６ |
| 一、公司簡介 | １ |
| 2013-2018 nián zhōngguó chuánméi hángyè fāzhǎn pōuxī jí wèilái fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 二、維旺迪經(jīng)營情況分析 | ２ |
第五節(jié) 新聞集團（news corporation） |
８ |
| 一、企業(yè)簡介 | ６ |
| 二、新聞集團經(jīng)營情況分析 | ６ |
第六節(jié) 貝塔斯曼 |
８ |
| 一、公司簡介 | 產(chǎn) |
| 二、貝塔斯曼的發(fā)展史 | 業(yè) |
| 三、貝塔斯曼經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 四、透視貝塔斯曼在中國市場的退出 | 研 |
第二章 2012年中國國內(nèi)主要的上市傳媒企業(yè)運營財務狀況分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司（600088） |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 | Ｃ |
| 2）企業(yè)償債能力分 | ｉ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ｒ |
| 4）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析 | ｎ |
第二節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司（600037） |
中 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| 二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 | ０ |
| 2）企業(yè)償債能力分 | ０ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| 4）企業(yè)盈利能力分析 | １ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ２ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析 | ８ |
第三節(jié) 上海東方明珠（集團）股份有限公司（600832） |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 | 業(yè) |
| 2）企業(yè)償債能力分 | 調(diào) |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | 研 |
| 4）企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
第四節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司（600831） |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| 二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 | ｒ |
| 2）企業(yè)償債能力分 | ． |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| 4）企業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析 | 智 |
第五節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司（000917） |
林 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 | ６ |
| 2）企業(yè)償債能力分 | １ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ２ |
| 4）企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析 | ６ |
第六節(jié) 北京傳媒投資股份有限公司（000504） |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 | 研 |
| 2）企業(yè)償債能力分 | 網(wǎng) |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 4）企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢及最新發(fā)展動向分析 | ． |
第四部分 傳媒未來市場前景展望、投資策略、商業(yè)模式研究 |
Ｃ |
第一章 2013-2018年中國傳媒投資風險預測分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2013-2018年傳媒政策和體制風險預測分析 |
ｒ |
第二節(jié) 2013-2018年傳媒市場競爭風險預測分析 |
． |
第三節(jié) 2013-2018年傳媒技術發(fā)展風險預測分析 |
ｃ |
第四節(jié) 2013-2018年傳媒經(jīng)營管理風險預測分析 |
ｎ |
第五節(jié) 2013-2018年傳媒投資風險分析預測 |
中 |
第六節(jié) 傳媒其它風險預測分析 |
智 |
第二章 2013-2018年傳媒投資價值分析 |
林 |
第一節(jié) 傳媒發(fā)展的有利因素與不利因素分析 |
４ |
第二節(jié) 傳媒發(fā)展的空白點分析 |
０ |
第三節(jié) 投資回報率比較高的投資方向 |
０ |
第四節(jié) 新進入者應注意的障礙因素 |
６ |
第五節(jié) 中^智^林：營銷分析與營銷模式推薦 |
１ |
| 圖表 全球消費者每年將為各類傳媒所支付的金額 | ２ |
| 圖表 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的市場創(chuàng)新度分析模型 | ８ |
| 圖表 日本報紙的發(fā)行狀況與普及率 | ６ |
| 圖表 專賣店從業(yè)人員與專賣店數(shù)量的推移 | ６ |
| 2013-2018中國のメディア産業(yè)の分析と見通し今後の動向 | |
| 圖表 讀者購報方式比較 | ８ |
| 圖表 世界部分國家的日報發(fā)行量 | 產(chǎn) |
| 圖表 全國各類頻道收視份額表 | 業(yè) |
| 圖表 全國衛(wèi)星電視頻道收視排名 | 調(diào) |
| 圖表 中國省級衛(wèi)視的收視份額 | 研 |
| 圖表 互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播、電視傳播特性的比較 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國廣播電臺和廣播頻道變化情況 | ｗ |
| 圖表 中國聽眾經(jīng)常收聽的廣播內(nèi)容的百分比 | ｗ |
| 圖表 中國廣播聽眾性別的變化情況 | ｗ |
| 圖表 中國廣播聽眾年齡構(gòu)成的變化情況 | ． |
| 圖表 廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈的基本模型 | Ｃ |
| 圖表 全國廣播廣告營業(yè)額 | ｉ |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ｒ |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ． |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司盈利指標走勢圖 | ｃ |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司負債情況圖 | ｎ |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司負債指標走勢圖 | 中 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 智 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 林 |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ４ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ０ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司盈利指標走勢圖 | ０ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司負債情況圖 | ６ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司負債指標走勢圖 | １ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司運營能力指標走勢圖 | ２ |
| 圖表 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司成長能力指標走勢圖 | ８ |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ６ |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ６ |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司盈利指標走勢圖 | ８ |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司負債情況圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司負債指標走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 上海東方明珠（集團）股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 研 |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ｗ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司盈利指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司負債情況圖 | ｗ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司負債指標走勢圖 | ． |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司運營能力指標走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒股份有限公司成長能力指標走勢圖 | ｉ |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ｒ |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ． |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司盈利指標走勢圖 | ｃ |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司負債情況圖 | ｎ |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司負債指標走勢圖 | 中 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 智 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司成長能力指標走勢圖 | 林 |
http://www.htout.com/2013-09/ChuanMeiShiChangDiaoYanBaoGao/
略……
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