| 相 關(guān) |
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| 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)在全球范圍內(nèi)扮演著至關(guān)重要的角色，尤其是在老齡化社會和慢性疾病管理中。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和患者對護(hù)理質(zhì)量的高要求，醫(yī)療護(hù)理行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)護(hù)理向精準(zhǔn)護(hù)理和遠(yuǎn)程護(hù)理的轉(zhuǎn)變。然而，護(hù)理人員短缺、醫(yī)療資源分配不均以及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的參差不齊，是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 |
| 未來，醫(yī)療護(hù)理行業(yè)將更加注重科技賦能和人性化服務(wù)。一方面，通過應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)和遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，提高護(hù)理效率和精準(zhǔn)度，實現(xiàn)個性化護(hù)理方案。另一方面，加強護(hù)理人員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，提升護(hù)理團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)，同時，優(yōu)化護(hù)理流程，增強患者體驗和滿意度。此外，隨著居家養(yǎng)老和社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展，醫(yī)療護(hù)理將更加注重社區(qū)和家庭護(hù)理服務(wù)的提供，以滿足多元化和全生命周期的護(hù)理需求。 |
| 《中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版）》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報告深入探討了醫(yī)療護(hù)理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場特點及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費者需求變化，對醫(yī)療護(hù)理行業(yè)前景與未來趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，揭示了潛在增長空間。通過對醫(yī)療護(hù)理重點企業(yè)的深入研究，報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展背景 |
1.1 醫(yī)療護(hù)理相關(guān)概念 |
| 1.1.1 醫(yī)療護(hù)理的定義 |
| 1.1.2 醫(yī)療護(hù)理的內(nèi)容 |
| 1.1.3 醫(yī)療護(hù)理的核心 |
1.2 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式 |
| 1.2.1 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式 |
| （1）功能制護(hù)理模式 |
| （2）責(zé)任制護(hù)理模式 |
| （3）整體護(hù)理模式 |
| （4）過渡期護(hù)理模式 |
| （5）遠(yuǎn)程護(hù)理模式 |
| 1.2.2 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式演變 |
| （1）從功能制護(hù)理到責(zé)任制護(hù)理的轉(zhuǎn)變 |
| （2）從責(zé)任制護(hù)理到整體護(hù)理模式的實施 |
1.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)風(fēng)險管理 |
| 1.3.1 醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險 |
| （1）診療風(fēng)險 |
| （2）技術(shù)風(fēng)險 |
| （3）誠信風(fēng)險 |
| （4）經(jīng)營風(fēng)險 |
| （5）人才風(fēng)險 |
| 1.3.2 護(hù)理工作面臨的風(fēng)險 |
1.4 報告研究單位及研究方法 |
| 1.4.1 報告研究單位介紹 |
| 1.4.2 報告研究方法概述 |
| （1）文獻(xiàn)綜述法 |
| （2）定量分析法 |
| （3）定性分析法 |
| （4）案例分析 |
| （5）多角度分析 |
| （6）政策法規(guī)資料 |
| （7）政府部門統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料 |
第二章 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與調(diào)查 |
2.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)市場環(huán)境分析 |
| 2.1.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)政策環(huán)境 |
| （1）醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1）《護(hù)士條例》 |
| 2）《母嬰健康素養(yǎng)》 |
| 3）《護(hù)理工作核心制度》 |
| 4）《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 |
| 5）《護(hù)理院基本標(biāo)準(zhǔn)（2011版）》 |
| 6）《臨床護(hù)理實踐指南（2011版）》 |
| 7）《社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》 |
| （2）醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)政策 |
| 1）《衛(wèi)生部關(guān)于專科醫(yī)院設(shè)置審批管理有關(guān)規(guī)定的通知》 |
| 2）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》 |
| （3）醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)規(guī)劃 |
| 1）《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》 |
| 2）《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005-2010年）》 |
| 3）《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》 |
| 4）《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》 |
| 2.1.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)社會環(huán)境 |
| （1）醫(yī)療護(hù)理缺陷概念 |
| （2）醫(yī)療護(hù)理缺陷因素 |
| 1）醫(yī)生因素 |
| 2）護(hù)士因素 |
| 3）醫(yī)院因素 |
| （3）醫(yī)療護(hù)理缺陷對策 |
| 1）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化護(hù)患關(guān)系 |
| 2）樹立法治觀念，強化法律意識 |
| 3）加強相關(guān)教育，消除糾紛隱患 |
| 4）尊重病人權(quán)利，維護(hù)病人權(quán)益 |
| 5）加強護(hù)理管理，深化護(hù)理改革 |
| 2.1.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)人力環(huán)境 |
| （1）我國注冊護(hù)士數(shù)量 |
| （2）我國注冊護(hù)士分布 |
| 1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊護(hù)士 |
| 2）綜合醫(yī)院注冊護(hù)士 |
| 3）專科醫(yī)院注冊護(hù)士 |
| 4）中醫(yī)醫(yī)院注冊護(hù)士 |
| （3）我國注冊護(hù)士結(jié)構(gòu) |
| 1）國有機(jī)構(gòu)注冊護(hù)士 |
| 2）集體機(jī)構(gòu)注冊護(hù)士 |
| 3）聯(lián)營機(jī)構(gòu)注冊護(hù)士 |
| 4）私營機(jī)構(gòu)注冊護(hù)士 |
| 5）其他機(jī)構(gòu)注冊護(hù)士 |
| （4）我國注冊護(hù)士比例 |
| 1）醫(yī)護(hù)比 |
| 2）床護(hù)比 |
2.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 2.2.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展階段 |
| （1）以疾病為中心的階段 |
| （2）以患者為中心的階段 |
| （3）以人的健康為中心的階段 |
| 2.2.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)管理現(xiàn)狀 |
| （1）現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理熱點 |
| 1）護(hù)理安全管理 |
| 2）護(hù)理人性化管理 |
| 3）實施護(hù)理績效考核 |
| （2）現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理成就 |
| 1）質(zhì)量管理規(guī)范化 |
| 2）管理人才專業(yè)化 |
| 3）管理重點技術(shù)化 |
| 2.2.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)存在問題 |
| （1）護(hù)士整體素質(zhì)偏低 |
| （2）護(hù)理管理體系不健全 |
| （3）傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)關(guān)系仍然存在 |
| （4）護(hù)士缺乏對新工作的深入了解 |
| 2.2.4 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相應(yīng)對策 |
| （1）提高護(hù)理人員整體水平 |
| （2）轉(zhuǎn)變護(hù)理人員護(hù)理觀念 |
| （3）提高護(hù)理人員溝通技巧 |
| （4）加強護(hù)理人員知識培訓(xùn) |
| （5）建立一套合理護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) |
2.3 現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查分析 |
| 2.3.1 公立醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查 |
| （1）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 |
| （2）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)價格 |
| 1）護(hù)理服務(wù)價格內(nèi)涵 |
| 2）護(hù)理服務(wù)定價原則 |
| （3）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)供給現(xiàn)狀調(diào)查 |
| 1）護(hù)理服務(wù)供應(yīng)主體 |
| 2）護(hù)理服務(wù)的滿意度 |
| （4）公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)需求現(xiàn)狀調(diào)查 |
| 1）護(hù)理服務(wù)需求總量 |
| 2）護(hù)理服務(wù)要求提高 |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.htout.com/R_YiYaoBaoJian/39/YiLiaoHuLiHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html |
| 2.3.2 民營醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查 |
| （1）民營醫(yī)院護(hù)理特點調(diào)查 |
| 1）醫(yī)院市場競爭激烈 |
| 2）護(hù)理專業(yè)發(fā)展緩慢 |
| 3）護(hù)理人員流動頻繁 |
| 4）護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 |
| 5）護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)不合理 |
| （2）民營醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對策 |
| 1）增強服務(wù)營銷意識 |
| 2）做好全方位護(hù)理服務(wù) |
| 3）規(guī)范護(hù)理操作流程 |
| 4）采取形式多樣的“三基”培訓(xùn) |
| 5）重視對骨干力量的引進(jìn)與培養(yǎng) |
| 2.3.3 基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查 |
| （1）基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查 |
| 1）護(hù)理組織結(jié)構(gòu) |
| 2）臨床護(hù)理模式 |
| 3）護(hù)理管理職能 |
| 4）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 |
| （2）基層醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對策 |
| 1）建立護(hù)理資訊系統(tǒng) |
| 2）合理地配備人力資源 |
| 3）建立有效的激勵機(jī)制 |
| 4）公示等級護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
2.4 慢性病醫(yī)療護(hù)理模式研究 |
| 2.4.1 居民慢性病患病情況 |
| （1）居民兩周患病情況 |
| （2）居民慢性病患病率 |
| 1）按性別分慢性病患病率 |
| 2）按年齡分慢性病患病率 |
| 3）按疾病分慢性病患病率 |
| 2.4.2 慢性病護(hù)理研究情況 |
| （1）慢性病研究的結(jié)構(gòu) |
| （2）慢性病研究的演變 |
| （3）家庭護(hù)理干預(yù)的研究 |
| 2.4.3 慢性病護(hù)理服務(wù)形式 |
| （1）家庭護(hù)理 |
| （2）康復(fù)護(hù)理 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)化護(hù)理 |
| 2.4.4 慢性病自我護(hù)理模式 |
| （1）自我護(hù)理概念 |
| （2）慢性病自我護(hù)理模式 |
| 1）事先影響因素 |
| 2）可行影響因素 |
| 3）自我護(hù)理模式特點 |
第三章 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)服務(wù)模式深度研究 |
3.1 責(zé)任制護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.1.1 責(zé)任制護(hù)理發(fā)展概述 |
| （1）責(zé)任制護(hù)理發(fā)展定位 |
| （2）責(zé)任制護(hù)理基本理論 |
| （3）責(zé)任制護(hù)理基本特點 |
| 3.1.2 國際責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程 |
| 3.1.3 我國責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程 |
| 3.1.4 我國責(zé)任制護(hù)理發(fā)展誤區(qū) |
| （1）生活護(hù)理定位偏低 |
| （2）扁平化排班方式出現(xiàn)盲區(qū) |
| （3）責(zé)任制整體護(hù)理形式化 |
| （4）脫離病人需求的護(hù)理服務(wù)錯位 |
| （5）文書記錄缺位或缺乏邏輯連續(xù)性 |
3.2 功能制護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.2.1 功能制護(hù)理概念 |
| 3.2.2 功能制護(hù)理優(yōu)點 |
| 3.2.3 功能制護(hù)理缺點 |
| 3.2.4 功能制護(hù)理應(yīng)用區(qū)域 |
| 3.2.5 功能制護(hù)理發(fā)展歷程 |
| 3.2.6 功能制護(hù)理特點分析 |
3.3 整體護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.3.1 整體護(hù)理發(fā)展必要性 |
| （1）客觀條件成熟 |
| （2）主觀意愿驅(qū)使 |
| （3）現(xiàn)實矛盾突顯 |
| （4）社會發(fā)展需要 |
| 3.3.2 整體護(hù)理的含義 |
| （1）整體護(hù)理概念 |
| （2）整體護(hù)理優(yōu)點 |
| （3）整體護(hù)理缺點 |
| 3.3.3 整體護(hù)理遵循原則 |
| （1）人本觀原則 |
| （2）整體觀原則 |
| （3）優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則 |
| （4）連續(xù)護(hù)理原則 |
| （5）經(jīng)濟(jì)價值原則 |
| 3.3.4 整體護(hù)理工作模式 |
| （1）臨床護(hù)理路徑概念 |
| （2）臨床護(hù)理路徑優(yōu)點 |
| 3.3.5 整體護(hù)理在臨床實踐的深化 |
| （1）人性化護(hù)理模式 |
| （2）個體化護(hù)理模式 |
| （3）多元文化護(hù)理模式 |
| （4）“按職稱上崗，三位一體”護(hù)理模式 |
| 3.3.6 整體護(hù)理發(fā)展前景展望 |
3.4 全程護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.4.1 全程護(hù)理模式的建立背景 |
| 3.4.2 全程護(hù)理模式的運行分析 |
| （1）全程護(hù)理模式的基本模塊 |
| 1）門診診療期間導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的服務(wù) |
| 2）住院期間責(zé)任護(hù)士的護(hù)理服務(wù) |
| 3）出院時的指導(dǎo)及康復(fù)期的隨訪 |
| （2）全程護(hù)理發(fā)展的阻力因素 |
| 1）管理難題 |
| 2）成本控制問題 |
| 3）人員素質(zhì)問題 |
| 3.4.3 全程護(hù)理服務(wù)的流程再造 |
| （1）服務(wù)流程再造及運行 |
| （2）再造流程的關(guān)鍵銜接點 |
| 3.4.4 全程護(hù)理服務(wù)的流程管理 |
| （1）流程管理概念 |
| （2）流程管理做法 |
| 3.4.5 全程護(hù)理服務(wù)的流程再造效果 |
3.5 過渡期護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.5.1 過渡期護(hù)理模式概述 |
| （1）過渡期護(hù)理模式定義 |
| （2）過渡期護(hù)理模式地點 |
| （3）過渡期護(hù)理模式對象 |
| 3.5.2 過渡期護(hù)理模式要素分析 |
| （1）過渡期護(hù)理模式基本要素 |
| （2）過渡期護(hù)理模式工作內(nèi)容 |
| （3）過渡期護(hù)理模式發(fā)展歷程 |
| 3.5.3 過渡期護(hù)理模式特征分析 |
| （1）實施有效的過渡期護(hù)理具有挑戰(zhàn)性 |
| （2）過渡期護(hù)士是實施過渡期護(hù)理的主體 |
| （3）過渡期護(hù)理模式突出綜合性和個體化 |
| 3.5.4 過渡期護(hù)理模式的效果評價 |
| 3.5.5 過渡期護(hù)理模式對我國護(hù)理工作的啟示 |
3.6 居家護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.6.1 居家護(hù)理基本概述 |
| （1）居家護(hù)理概念 |
| （2）居家護(hù)理內(nèi)容 |
| 3.6.2 居家護(hù)理模式發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.6.3 居家護(hù)理模式發(fā)展建議 |
| （1）采取多形式的居家護(hù)理 |
| （2）建立健全各種規(guī)章制度 |
| （3）完善居家護(hù)理操作常規(guī) |
| （4）加強居家護(hù)理護(hù)士培訓(xùn) |
| （5）協(xié)同社會各職能部門 |
3.7 FCC護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.7.1 FCC模式的概念和內(nèi)涵 |
| （1）FCC模式的概念 |
| （2）FCC模式的內(nèi)涵 |
| 3.7.2 FCC模式的特征與原則 |
| （1）FCC模式的特征 |
| （2）FCC模式的服務(wù)原則 |
| 3.7.3 FCC模式的臨床應(yīng)用分析 |
| （1）FCC模式在產(chǎn)科的應(yīng)用 |
| （2）FCC模式在兒科的應(yīng)用 |
| 1）FCC模式在疼痛控制方面的應(yīng)用 |
| 2）FCC模式在圍術(shù)期護(hù)理中的應(yīng)用 |
| 3）FCC模式在ICU護(hù)理中的應(yīng)用 |
| 4）FCC模式在社區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用 |
| 3.7.4 FCC模式存在的問題及展望 |
| （1）FCC模式存在的問題 |
| （2）FCC模式發(fā)展前景展望 |
3.8 長期護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.8.1 長期護(hù)理模式的定義 |
| 3.8.2 國際長期護(hù)理發(fā)展情況分析 |
| （1）國際長期護(hù)理的發(fā)展 |
| （2）國際長期護(hù)理的特點 |
| 1）長期護(hù)理法規(guī)制度健全 |
| 2）長期護(hù)理服務(wù)內(nèi)容全面 |
| 3）長期護(hù)理服務(wù)對象特色 |
| 4）長期護(hù)理服務(wù)形式類別 |
| 5）長期護(hù)理從業(yè)人員資格 |
| 6）長期護(hù)理服務(wù)監(jiān)督制度 |
| 7）長期護(hù)理服務(wù)財政支持 |
| 3.8.3 我國長期護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.8.4 我國長期護(hù)理發(fā)展模式 |
| （1）家庭式長期護(hù)理 |
| 1）服務(wù)特點 |
| 2）服務(wù)形式 |
| 3）服務(wù)局限性 |
| （2）機(jī)構(gòu)式長期護(hù)理 |
| 1）服務(wù)特點 |
| 2）服務(wù)形式 |
| 3）服務(wù)局限性 |
| （3）社區(qū)-居家式長期護(hù)理 |
| 1）服務(wù)特點 |
| 2）服務(wù)形式 |
| 3）服務(wù)局限性 |
| 3.8.5 我國長期護(hù)理模式比較 |
3.9 無陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.9.1 無陪護(hù)護(hù)理模式概念 |
| 3.9.2 無陪護(hù)護(hù)理模式實施現(xiàn)狀 |
| 3.9.3 無陪護(hù)護(hù)理模式SWOT分析 |
| （1）優(yōu)勢分析 |
| （2）劣勢分析 |
| （3）機(jī)遇分析 |
| （4）威脅分析 |
| 3.9.4 無陪護(hù)護(hù)理模式存在問題 |
| （1）護(hù)理人力資源不足 |
| （2）患者過度依賴家人陪護(hù) |
| （3）家屬心理愿望及思想顧慮 |
| （4）對家屬相關(guān)疾病護(hù)理知識的教育開展困難 |
| 3.9.5 無陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展建議 |
| （1）完善醫(yī)院護(hù)理支持系統(tǒng)建設(shè) |
| （2）加強護(hù)工和家屬的陪護(hù)管理 |
| （3）利用激勵措施，發(fā)揮護(hù)士潛力 |
| （4）探索合理的無陪護(hù)護(hù)理收費機(jī)制 |
| （5）發(fā)展社區(qū)護(hù)理，減輕醫(yī)院護(hù)理負(fù)擔(dān) |
| （6）補充總量，分層級配置護(hù)理人力資源 |
3.10 遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理模式發(fā)展運行分析 |
| 3.10.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展分析 |
| （1）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理概念 |
| （2）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展途徑 |
| （3）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展情況分析 |
| 3.10.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的構(gòu)建探討 |
| （1）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的構(gòu)思 |
| （2）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的設(shè)計 |
| 1）遠(yuǎn)程急救系統(tǒng) |
| 2）醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫和投稿系統(tǒng) |
| 3）患者信息遠(yuǎn)程管理系統(tǒng) |
| 4）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理會診指導(dǎo)系統(tǒng) |
| （3）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的技術(shù)支持 |
| （4）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的管理制度 |
| （5）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理環(huán)境下社區(qū)護(hù)士劫色 |
| 1）照護(hù)與指導(dǎo)者 |
| 2）組織與管理者 |
| （6）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)建立的困難 |
| 1）建立遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)費用昂貴 |
| 2）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理診斷的準(zhǔn)確性偏低 |
| 3）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)安全性偏低 |
| 4）遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理的立法有待完善 |
第四章 中國母嬰護(hù)理模式與風(fēng)險管理分析 |
4.1 母嬰護(hù)理市場需求分析 |
| 4.1.1 婦女醫(yī)療護(hù)理需求分析 |
| （1）婦女疾病狀況分析 |
| 1）婦女疾病患病情況 |
| 2）孕產(chǎn)婦死亡率 |
| 3）孕產(chǎn)婦死亡疾病 |
| （2）婦女醫(yī)療需求特征 |
| （3）婦女醫(yī)療需求前景 |
| 1）婦科疾病醫(yī)療需求前景 |
| 2）孕產(chǎn)婦醫(yī)療需求前景 |
| 4.1.2 兒童醫(yī)療護(hù)理需求分析 |
| （1）兒童人口數(shù)量統(tǒng)計 |
| （2）兒童患病及死亡率 |
| 1）兒童疾病患病率 |
| 2）兒童死亡率 |
| （3）兒童醫(yī)療需求特征 |
| （4）兒童醫(yī)療需求前景 |
4.2 母嬰護(hù)理模式及應(yīng)用分析 |
| 4.2.1 產(chǎn)時護(hù)理模式演變 |
| China Medical Care Industry Current Status Analysis and Development Prospects Research Report (2025 Edition) |
| （1）丈夫陪伴分娩 |
| （2）助產(chǎn)士導(dǎo)樂陪伴分娩 |
| （3）三位一體家庭式分娩 |
| 4.2.2 FCMC護(hù)理模式及應(yīng)用 |
| （1）FCMC護(hù)理基本認(rèn)識 |
| 1）FCMC服務(wù)原則 |
| 2）FCMC核心內(nèi)容 |
| 3）FCMC效果評價 |
| （2）FCMC模式VS傳統(tǒng)模式 |
| 1）基本理念 |
| 2）服務(wù)態(tài)度 |
| 3）服務(wù)方法 |
| 4）治療決定 |
| 5）分娩教育 |
| 6）房間設(shè)備 |
| 7）服務(wù)環(huán)境 |
| 8）醫(yī)療效果 |
| 9）護(hù)理工作 |
| 10）保護(hù)隱私 |
| 11）分娩支持 |
| 12）嬰兒陪護(hù) |
| 13）探視陪伴 |
| 14）顧客滿意度 |
| （3）FCMC模式優(yōu)劣勢分析 |
| 1）FCMC模式優(yōu)勢分析 |
| 2）FCMC模式劣勢分析 |
| （4）FCMC模式臨床應(yīng)用分析 |
| 1）產(chǎn)科健康教育 |
| 2）病房環(huán)境管理 |
| 3）產(chǎn)時分娩支持 |
| 4）產(chǎn)后護(hù)理工作 |
| 5）出院指導(dǎo)及產(chǎn)后訪視 |
| 4.2.3 早產(chǎn)兒護(hù)理模式及應(yīng)用 |
| （1）早產(chǎn)兒生理特點 |
| 1）外觀結(jié)構(gòu) |
| 2）體溫調(diào)節(jié) |
| 3）呼吸系統(tǒng) |
| 4）神經(jīng)系統(tǒng) |
| 5）消化系統(tǒng) |
| 6）肝臟及造血功能 |
| （2）FCC在早產(chǎn)兒護(hù)理中的應(yīng)用 |
| 1）FCC對早產(chǎn)兒父母的影響 |
| 2）FCC在早產(chǎn)兒護(hù)理中的模式 |
| （3）FCC模式存在問題與對策 |
4.3 母嬰護(hù)理風(fēng)險與應(yīng)對措施 |
| 4.3.1 母嬰護(hù)理中存在的風(fēng)險 |
| （1）孕產(chǎn)婦及家屬護(hù)理風(fēng)險 |
| 1）孕產(chǎn)婦及家屬認(rèn)知的沖突 |
| 2）孕產(chǎn)婦本身疾病導(dǎo)致的風(fēng)險 |
| 3）孕產(chǎn)婦特殊需求導(dǎo)致的風(fēng)險 |
| （2）新生兒住院期間護(hù)理風(fēng)險 |
| 1）護(hù)理缺陷 |
| 2）新生兒窒息 |
| 3）新生兒燙傷、摔傷 |
| 4）新生兒被掉包、被盜 |
| （3）醫(yī)療設(shè)施設(shè)備導(dǎo)致的風(fēng)險 |
| 1）醫(yī)療設(shè)施不安全因素 |
| 2）醫(yī)療儀器不安全因素 |
| （4）醫(yī)院感染的風(fēng)險因素 |
| （5）產(chǎn)科護(hù)士與患者溝通存在的問題 |
| 4.3.2 母嬰護(hù)理中的應(yīng)對措施 |
| （1）加強產(chǎn)科護(hù)理人員自身建設(shè) |
| （2）加強護(hù)理風(fēng)險管理 |
| （3）加強新生兒的安全管理 |
| （4）加強醫(yī)院感染管理 |
| （5）推行同理心溝通 |
4.4 母嬰護(hù)理實訓(xùn)中心建設(shè)分析 |
| 4.4.1 母嬰護(hù)理實訓(xùn)中心建設(shè)意義 |
| 4.4.2 母嬰護(hù)理實訓(xùn)中心研究現(xiàn)狀 |
| 4.4.3 母嬰護(hù)理實訓(xùn)中心建設(shè)的構(gòu)想 |
| （1）實訓(xùn)中心裝備建設(shè) |
| （2）實訓(xùn)中心環(huán)境建設(shè) |
| （3）實訓(xùn)中心功能建設(shè) |
| （4）實訓(xùn)中心師資建設(shè) |
| 4.4.4 母嬰護(hù)理實訓(xùn)中心建設(shè)框架 |
| （1）產(chǎn)前檢查室 |
| （2）待產(chǎn)、分娩室 |
| （3）嬰兒沐浴間 |
| （4）母嬰同室 |
| （5）配奶間 |
第五章 中國老年護(hù)理市場現(xiàn)狀與前景展望 |
5.1 老年護(hù)理供需市場分析 |
| 5.1.1 老年護(hù)理需求分析 |
| （1）人口構(gòu)成情況 |
| （2）人口老齡化現(xiàn)狀 |
| （3）失能老人現(xiàn)狀分析 |
| 1）城鄉(xiāng)失能老人總量 |
| 2）城鄉(xiāng)失能老人特征 |
| （4）老年護(hù)理市場需求情況分析 |
| 1）家庭養(yǎng)老功能弱化 |
| 2）老年護(hù)理人員缺乏 |
| 3）老年護(hù)理學(xué)科發(fā)展滯后 |
| 4）老年人心理健康問題突出 |
| 5.1.2 老年護(hù)理供給分析 |
| （1）老年護(hù)理機(jī)構(gòu)分析 |
| 1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量 |
| 2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型 |
| 3）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施 |
| 4）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員情況分析 |
| 5）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收住對象 |
| 6）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù) |
| 7）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運營管理 |
| 8）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入駐情況分析 |
| （2）失能老人支持機(jī)構(gòu) |
| 1）家庭的支持 |
| 2）社區(qū)與非政府組織的支持 |
5.2 老年護(hù)理模式與探討 |
| 5.2.1 老年護(hù)理模式分析 |
| （1）老年護(hù)理院 |
| 1）概念 |
| 2）適應(yīng)對象 |
| 3）優(yōu)劣勢分析 |
| （2）養(yǎng)老院 |
| 1）概念 |
| 2）適應(yīng)對象 |
| 3）優(yōu)劣勢分析 |
| （3）家庭病床 |
| 1）概念 |
| 2）適應(yīng)對象 |
| 3）優(yōu)劣勢分析 |
| （4）居家養(yǎng)老 |
| 1）概念 |
| 2）適應(yīng)對象 |
| 3）優(yōu)劣勢分析 |
| （5）社區(qū)照顧 |
| 1）概念 |
| 2）適應(yīng)對象 |
| 3）優(yōu)劣勢分析 |
| 5.2.2 長期老年護(hù)理模式探討 |
| （1）社區(qū)-居家長期護(hù)理模式應(yīng)成為首選 |
| （2）老年長期護(hù)理以全人護(hù)理模式為目標(biāo) |
| （3）建立獨立的老年長期護(hù)理服務(wù)體系 |
| （4）老年長期護(hù)理相關(guān)配套措施及時跟進(jìn) |
| （5）社會養(yǎng)老不能取代家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位 |
5.3 社區(qū)老年護(hù)理現(xiàn)狀與展望 |
| 5.3.1 社區(qū)老年護(hù)理需求情況分析 |
| 5.3.2 社區(qū)老年護(hù)理現(xiàn)狀分析 |
| （1）國外社區(qū)老年護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）我國社區(qū)老年護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （3）我國社區(qū)老年護(hù)理存在問題 |
| 5.3.3 社區(qū)老年護(hù)理形式分析 |
| （1）老人院及老年公寓護(hù)理中心 |
| （2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或服務(wù)站 |
| （3）日漸老年護(hù)理服務(wù)中心 |
| （4）家庭探視社區(qū)護(hù)理中心 |
| （5）老年臨終服務(wù)中心 |
| （6）社區(qū)福利及資源介紹中心 |
| 5.3.4 社區(qū)老年護(hù)理服務(wù)形式 |
| （1）家庭病床 |
| （2）護(hù)理專家門診 |
| （3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) |
| 5.3.5 社區(qū)老年護(hù)理主要內(nèi)容 |
| （1）家庭訪視 |
| （2）健康體檢 |
| （3）康復(fù)護(hù)理 |
| （4）健康教育及咨詢 |
| （5）臨終關(guān)懷 |
| 5.3.6 社區(qū)老年護(hù)理發(fā)展展望 |
| （1）建立完善社區(qū)服務(wù)體系 |
| （2）提高全方位的護(hù)理服務(wù) |
| （3）發(fā)展老年護(hù)理人才培養(yǎng) |
5.4 老年護(hù)理存在問題與建議 |
| 5.4.1 我國老年護(hù)理存在問題 |
| （1）老年護(hù)理機(jī)構(gòu)運營不佳 |
| （2）老年護(hù)理供需矛盾突出 |
| （3）老年護(hù)理院功能定位不清 |
| （4）缺乏明確的保健評估標(biāo)準(zhǔn) |
| （5）社區(qū)老年護(hù)理籌資渠道單一 |
| （6）老年護(hù)理隊伍建設(shè)亟需加強 |
| 5.4.2 我國老年護(hù)理對策與建議 |
| （1）政府提供相關(guān)政策法規(guī)支持 |
| （2）充分調(diào)整老年護(hù)理機(jī)構(gòu)布局 |
| （3）改善老年醫(yī)療護(hù)理保障體系 |
| （4）加大老年護(hù)理政府投入力度 |
| （5）建立合理的老年護(hù)理評估制度 |
| （6）建立社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
5.5 國際老年護(hù)理經(jīng)驗借鑒 |
| 5.5.1 日本老年護(hù)理對我國的啟示 |
| （1）日本老年護(hù)理特點分析 |
| （2）日本老年護(hù)理對我國的啟示 |
| 5.5.2 瑞典老年護(hù)理對我國的啟示 |
| （1）瑞典老年護(hù)理特點分析 |
| （2）瑞典老年護(hù)理對我國的啟示 |
| 5.5.3 美國老年護(hù)理對我國的啟示 |
| （1）美國老年護(hù)理特點分析 |
| （2）美國老年護(hù)理對我國的啟示 |
| 5.5.4 德國老年護(hù)理對我國的啟示 |
| （1）德國老年護(hù)理特點分析 |
| （2）德國老年護(hù)理對我國的啟示 |
第六章 中國老年護(hù)理供需現(xiàn)狀市場調(diào)研分析 |
6.1 老年護(hù)理需求狀況調(diào)查 |
| 6.1.1 調(diào)查區(qū)域老人基本情況 |
| （1）一般情況 |
| 1）性別 |
| 2）年齡 |
| 3）文化程度 |
| 4）職業(yè)情況 |
| 5）婚姻情況分析 |
| 6）住房情況 |
| 7）照料情況 |
| （2）經(jīng)濟(jì)收入 |
| 1）經(jīng)濟(jì)來源 |
| 2）收入金額 |
| （3）經(jīng)濟(jì)支出 |
| 1）經(jīng)濟(jì)支出情況分析 |
| 2）醫(yī)療費用支出 |
| 3）雇傭護(hù)理支出 |
| 4）最高意愿支出 |
| （4）醫(yī)療保險參保情況 |
| 6.1.2 調(diào)查區(qū)域老人疾病和健康情況分析 |
| （1）疾病情況分析 |
| （2）健康情況分析 |
| 1）行動 |
| 2）自己照顧 |
| 3）日常活動 |
| 4）焦慮/憂郁 |
| 5）疼痛/不舒服 |
| 6）自我健康評分 |
| （3）護(hù)理需求 |
| 6.1.3 調(diào)查區(qū)域老人養(yǎng)老方式意愿情況 |
| （1）養(yǎng)老方式意愿 |
| 1）養(yǎng)老方式意愿 |
| 2）居家養(yǎng)老理由 |
| 3）住養(yǎng)老院理由 |
| 4）選擇護(hù)理院/醫(yī)院理由 |
| （2）對政府護(hù)理補貼的看法 |
| 1）是否愿意接受 |
| 2）補貼金額 |
| 3）補貼方式 |
| 4）籌資來源 |
| 6.1.4 調(diào)查區(qū)域服務(wù)提供第三方調(diào)查 |
| （1）持續(xù)接受如服務(wù)時間 |
| （2）主要服務(wù)需求 |
| （3）最適宜的服務(wù)方式 |
| （4）醫(yī)院住院老人出院意向 |
6.2 老年護(hù)理供給狀況調(diào)查 |
| 6.2.1 調(diào)查區(qū)域護(hù)理型醫(yī)院服務(wù)情況 |
| （1）調(diào)查區(qū)域總體情況 |
| 1）老年護(hù)理院 |
| 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版） |
| 2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu) |
| 3）家庭病床 |
| （2）調(diào)查區(qū)域服務(wù)情況 |
| 1）住院床位配置情況 |
| 2）醫(yī)護(hù)人員配置情況 |
| 3）醫(yī)療護(hù)工配備情況 |
| 6.2.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 |
| （1）總體情況 |
| （2）抽樣調(diào)查情況 |
| 6.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)情況分析 |
| （1）總體情況 |
| （2）抽樣調(diào)查情況 |
6.3 老年護(hù)理供需關(guān)系比較 |
| 6.3.1 老年護(hù)理供需估算依據(jù) |
| 6.3.2 老年護(hù)理供需估算方法 |
| 6.3.3 老年護(hù)理供需估算結(jié)果 |
第七章 中國臨終關(guān)懷護(hù)理模式與有效路徑探析 |
7.1 臨終關(guān)懷護(hù)理相關(guān)概述 |
| 7.1.1 臨終關(guān)懷護(hù)理涵義 |
| （1）臨終關(guān)懷基本概念 |
| （2）臨終關(guān)懷護(hù)理內(nèi)容 |
| 1）基礎(chǔ)護(hù)理 |
| 2）飲食護(hù)理 |
| 3）疼痛護(hù)理 |
| 4）心理護(hù)理 |
| 5）死亡教育 |
| 7.1.2 臨終患者護(hù)理分析 |
| （1）臨終關(guān)懷服務(wù)對象 |
| 1）臨終患者 |
| 2）臨終患者家屬 |
| （2）臨終患者心理反應(yīng)及護(hù)理 |
| 1）否認(rèn)期 |
| 2）憤怒期 |
| 3）祈求期 |
| 4）抑郁期 |
| 5）接受期 |
| 7.1.3 臨終關(guān)懷服務(wù)團(tuán)隊 |
| （1）團(tuán)隊組成 |
| （2）醫(yī)護(hù)人員 |
| （3）社會工作者 |
| （4）宗教人士 |
| （5）志愿者 |
7.2 我國臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)運營 |
| 7.2.1 臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)分析 |
| （1）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)數(shù)量 |
| （2）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)類型 |
| 1）臨終關(guān)懷醫(yī)院 |
| 2）臨終關(guān)懷病房 |
| 3）家庭/社區(qū)臨終關(guān)懷 |
| （3）臨終關(guān)懷經(jīng)費投入 |
| （4）臨終關(guān)懷需求情況 |
| （5）臨終關(guān)懷服務(wù)人員 |
| 7.2.2 臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)運營探討 |
| （1）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)運營困境 |
| 1）缺乏支持，獨立難支 |
| 2）收費名目少，投入大盈利小 |
| 3）觀念意識落后，民眾公信力不夠 |
| （2）臨終關(guān)懷運營有效路徑探析 |
| 1）發(fā)揮政府職能，營造市場氛圍 |
| 2）臨終關(guān)懷的市場化前景展望 |
| 3）臨終關(guān)懷的市場化運作模式構(gòu)建 |
| 4）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)的市場試點設(shè)計 |
7.3 我國臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀與建議 |
| 7.3.1 世界臨終關(guān)懷發(fā)展歷程 |
| 7.3.2 我國臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）我國臨終關(guān)懷發(fā)展歷程 |
| （2）我國臨終關(guān)懷社會需求 |
| （3）我國臨終關(guān)懷發(fā)展特點 |
| 1）局限性 |
| 2）資源相對不足 |
| 3）政策支持和社會資助急需 |
| 7.3.3 臨終關(guān)懷發(fā)展對策建議 |
| （1）臨終關(guān)懷服務(wù)形式的建議 |
| （2）臨終關(guān)懷服務(wù)內(nèi)容的建議 |
| 1）音樂療法，幫助緩解患者疼痛 |
| 2）注重姑息治療，開發(fā)新型止痛藥物 |
| 3）關(guān)注心理治療，重視臨終患者個體需求 |
7.4 我國臨終關(guān)懷護(hù)理模式與探討 |
| 7.4.1 臨終關(guān)懷護(hù)理模式演變 |
| 7.4.2 臨終關(guān)懷護(hù)理模式分析 |
| （1）跨專業(yè)合作運作模式 |
| 1）基本涵義 |
| 2）典型機(jī)構(gòu) |
| （2）寧養(yǎng)醫(yī)療服務(wù)模式 |
| 1）基本概念 |
| 2）典型機(jī)構(gòu) |
| 3）發(fā)展局限性 |
| （3）李義庭的“PDS模式” |
| 1）服務(wù)層次 |
| 2）服務(wù)主體 |
| 3）服務(wù)核心 |
| （4）施榕的“施氏模式” |
| 1）服務(wù)主體 |
| 2）服務(wù)特色 |
| （5）新型的“家庭-社區(qū)-醫(yī)護(hù)人員”模式 |
| 1）服務(wù)團(tuán)隊 |
| 2）服務(wù)特色 |
| 7.4.3 臨終關(guān)懷模式發(fā)展探討 |
| （1）臨終關(guān)懷模式存在問題及對策 |
| （2）臨終關(guān)懷模式未來的發(fā)展趨勢 |
7.5 城市臨終關(guān)懷服務(wù)市場調(diào)研 |
| 7.5.1 調(diào)研背景 |
| （1）臨終關(guān)懷成為重要的民生問題 |
| （2）老齡化和高齡化進(jìn)程加快 |
| （3）疾病譜的改變和不可逆末期患者 |
| 7.5.2 臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)調(diào)研 |
| （1）臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu) |
| （2）臨終關(guān)懷服務(wù)能力 |
| （3）出院晚期惡性腫瘤病人數(shù) |
| （4）出院病人患病分析 |
| （5）晚期惡性腫瘤病人服務(wù) |
| （6）調(diào)查機(jī)構(gòu)人員情況 |
| （7）調(diào)查機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)情況分析 |
| （8）調(diào)查機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況 |
| （9）一日住院調(diào)查情況 |
| （10）調(diào)查機(jī)構(gòu)護(hù)工情況 |
| 7.5.3 社區(qū)老年居民對臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況 |
| （1）臨終關(guān)懷居民健康情況 |
| （2）臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況 |
| 7.5.4 晚期惡性腫瘤病人臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況 |
| 7.5.5 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題 |
| （1）臨終關(guān)懷服務(wù)供需矛盾十分突出 |
| （2）缺乏政府政策支持和系統(tǒng)性制度 |
| （3）服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量有待改善 |
| （4）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)的隊伍建設(shè)急需加強 |
| （5）臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況令人堪憂 |
7.6 不同患者臨終關(guān)懷護(hù)理分析 |
| 7.6.1 癌癥患者臨終關(guān)懷護(hù)理措施 |
| （1）癌癥患者的臨終關(guān)懷 |
| 1）臨終關(guān)懷的技巧運用 |
| 2）臨終關(guān)懷的隱私維護(hù) |
| （2）癌癥患者的護(hù)理措施 |
| 1）臨終患者的心理護(hù)理 |
| 2）臨終患者的生活護(hù)理 |
| 3）臨終患者的專科護(hù)理 |
| 7.6.2 兒童臨終關(guān)懷護(hù)理現(xiàn)狀分析 |
| （1）兒童臨終關(guān)懷的必要性 |
| （2）兒童臨終關(guān)懷的內(nèi)容 |
| 1）對兒童的支持 |
| 2）對父母的援助 |
| （3）兒童臨終關(guān)懷的進(jìn)展 |
| 1）國際兒童臨終關(guān)懷的發(fā)展模式 |
| 2）我國兒童臨終關(guān)懷的發(fā)展進(jìn)程 |
7.7 國際臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
| 7.7.1 英國普林塞斯·阿里斯臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 |
| （2）機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 |
| （3）機(jī)構(gòu)管理情況 |
| （4）機(jī)構(gòu)病房設(shè)置及利用 |
| 7.7.2 愛爾蘭圣弗朗西斯科臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 |
| （2）機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 |
| 7.7.3 加拿大羅雅爾·希克特利亞醫(yī)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 |
| （2）機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 |
| 7.7.4 芬蘭加里娜科迪臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 |
| （2）機(jī)構(gòu)病房設(shè)置及利用 |
| 7.7.5 德國Dr.M謝爾關(guān)懷病房 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 |
| （2）機(jī)構(gòu)服務(wù)現(xiàn)狀 |
| 7.7.6 瑞士利文·努溫基金臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 |
| （2）機(jī)構(gòu)服務(wù)對象 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)模式 |
| 7.7.7 美國西部儲備臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 |
| （2）機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)模 |
| （3）機(jī)構(gòu)病房設(shè)置及利用 |
| 7.7.8 國際臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
第八章 中國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式創(chuàng)新思路與建議 |
8.1 我國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理現(xiàn)狀分析 |
| 8.1.1 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理供給情況分析 |
| （1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量 |
| （2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量 |
| 1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 |
| 2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 |
| （3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員統(tǒng)計 |
| 1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量 |
| 2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)護(hù)士數(shù)量 |
| 3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)師數(shù)量 |
| 8.1.2 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理需求情況分析 |
| （1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療人次 |
| （2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)入院人數(shù) |
| 8.1.3 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理特點 |
| （2）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （3）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理人才現(xiàn)狀 |
| 1）社區(qū)護(hù)士數(shù)量及質(zhì)量與需求之間的矛盾 |
| 2）社區(qū)護(hù)士培養(yǎng)模式與高要求之間的矛盾 |
| 3）社區(qū)護(hù)士素質(zhì)要求與崗位吸引力的矛盾 |
| 4）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)地位與資源嚴(yán)重不足的矛盾 |
| （4）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展建議 |
| 1）探索社區(qū)首診制 |
| 2）加強社區(qū)醫(yī)療監(jiān)管力度 |
| 3）完善社區(qū)人才培養(yǎng)制度 |
| （5）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展前景 |
8.2 國際社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式經(jīng)驗借鑒 |
| 8.2.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式分析 |
| （1）以政府為主導(dǎo)的英國模式 |
| 1）社區(qū)醫(yī)療資金來源 |
| 2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)主體 |
| 3）社區(qū)醫(yī)療監(jiān)管制度 |
| （2）以市場為主導(dǎo)的美國模式 |
| 1）社區(qū)醫(yī)療融資渠道 |
| 2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu) |
| 3）社區(qū)醫(yī)療政府組織 |
| （3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式 |
| 1）社區(qū)醫(yī)療資金來源 |
| 2）社區(qū)醫(yī)療多元競爭 |
| 3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合 |
| 8.2.2 國外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式比較 |
| （1）3種社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式的差異 |
| 1）融資結(jié)構(gòu)和方式的差異 |
| 2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形式差異 |
| 3）社區(qū)醫(yī)療政府作用差異 |
| （2）3種社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式的共性 |
| 1）政府承擔(dān)對弱勢群體的供給責(zé)任 |
| 2）注重社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與其他結(jié)構(gòu)的配合 |
| 3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中發(fā)揮重要作用 |
| 8.2.3 國外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評價與啟示 |
| （1）英國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評價 |
| （2）美國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評價 |
| （3）新加坡社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評價 |
| （4）國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)護(hù)理對我國的啟示 |
| 1）加強對社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及人員的監(jiān)督與評估 |
| 2）實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)之間的分工 |
| 3）發(fā)揮不同主題在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中積極作用 |
8.3 中國香港社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式經(jīng)驗借鑒 |
| 8.3.1 中國香港社區(qū)護(hù)理的主要模式 |
| （1）中國香港社區(qū)護(hù)理模式劃分 |
| （2）中國香港社區(qū)老人院管理 |
| （3）中國香港社區(qū)老年日間中心 |
| （4）華富村社康護(hù)理中心 |
| （5）青衣村社區(qū)健康中心 |
| （6）中國香港護(hù)訊聆電話隨訪中心 |
| 8.3.2 中國香港社區(qū)護(hù)理的成效分析 |
| 8.3.3 中國香港社區(qū)護(hù)理模式對廣東社區(qū)護(hù)理的啟示 |
| （1）開辟多元化廣東省社區(qū)護(hù)理服務(wù)模式 |
| （2）構(gòu)建多元化廣東省社區(qū)護(hù)理服務(wù)模式所需的基本元素 |
| zhōngguó yī liáo hù lǐ hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhan qiántú yánjiū bàogào （2025 niánbǎn） |
8.4 我國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式的創(chuàng)新構(gòu)建 |
| 8.4.1 社區(qū)護(hù)理模式特點分析 |
| （1）社區(qū)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 |
| （2）社區(qū)護(hù)理管理體制 |
| （3）社區(qū)護(hù)理人員短缺 |
| （4）優(yōu)秀社區(qū)護(hù)理人才 |
| 8.4.2 社區(qū)護(hù)理模式創(chuàng)新舉措 |
| （1）傳統(tǒng)的社區(qū)護(hù)理模式 |
| 1）“學(xué)院-社區(qū)”模式 |
| 2）特殊人群的社區(qū)護(hù)理模式 |
| （2）社區(qū)護(hù)理模式的創(chuàng)新舉措 |
| 1）中西醫(yī)結(jié)合 |
| 2）管理模式創(chuàng)新 |
| 3）護(hù)理模式制度創(chuàng)新 |
| 4）護(hù)理模式機(jī)制創(chuàng)新 |
| 8.4.3 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理新模式構(gòu)建 |
| （1）政府政策財政支持 |
| （2）社區(qū)醫(yī)護(hù)資源整合 |
| （3）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建立 |
| （4）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施建設(shè) |
| （5）居民衛(wèi)生保健意識普及及提高 |
| （6）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理應(yīng)急機(jī)制建立 |
| （7）中醫(yī)中藥的積極利用 |
| （8）社區(qū)醫(yī)療護(hù)理基金的建立 |
| （9）社區(qū)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)隊伍培養(yǎng) |
| 8.4.4 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理和家庭護(hù)理相結(jié)合 |
| （1）家庭護(hù)理的優(yōu)點 |
| （2）家庭護(hù)理工作原則 |
第九章 中國中醫(yī)護(hù)理實施現(xiàn)狀與發(fā)展研究 |
9.1 中醫(yī)護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
| 9.1.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析 |
| （1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 |
| （2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計 |
| （3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計 |
| 9.1.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 |
9.2 中醫(yī)護(hù)理理論發(fā)展與研究 |
| 9.2.1 中醫(yī)護(hù)理理論基礎(chǔ) |
| （1）整體觀念 |
| （2）辯證施護(hù) |
| 9.2.2 中醫(yī)護(hù)理的概念與內(nèi)涵 |
| （1）中醫(yī)護(hù)理的概念 |
| （2）中醫(yī)護(hù)理的內(nèi)涵 |
| 9.2.3 中醫(yī)護(hù)理主要內(nèi)容 |
| （1）中醫(yī)整體護(hù)理 |
| （2）中醫(yī)情志護(hù)理 |
| （3）中醫(yī)飲食護(hù)理 |
| （4）運動保健和生活起居 |
9.3 中醫(yī)臨床護(hù)理現(xiàn)狀分析 |
| 9.3.1 中醫(yī)臨床護(hù)理現(xiàn)狀分析 |
| （1）中醫(yī)護(hù)理人力資源 |
| （2）臨床中醫(yī)護(hù)理分析 |
| （3）中醫(yī)護(hù)理管理體系 |
| 9.3.2 中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
9.4 中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)模式研究 |
| 9.4.1 中外護(hù)理教育模式的比較 |
| （1）培養(yǎng)層次比較 |
| （2）培養(yǎng)目標(biāo)比較 |
| （3）課程體系比較 |
| （4）教學(xué)方法比較 |
| （5）教育評價比較 |
| 9.4.2 我國中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查 |
| 9.4.3 我國中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)模式構(gòu)想 |
| （1）中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)模式框架構(gòu)想 |
| （2）中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)模式基本內(nèi)涵 |
| 1）體現(xiàn)以人為本的培養(yǎng)理念 |
| 2）深化職業(yè)特質(zhì)和人文素養(yǎng)形成 |
| 3）重視中醫(yī)傳承與護(hù)理技能培育 |
| 4）推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與執(zhí)業(yè)能力融合 |
| 5）加強實訓(xùn)環(huán)境與就業(yè)環(huán)境接軌 |
| 6）實現(xiàn)考核評價與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接 |
第十章 中智^林^中國醫(yī)療護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先個案分析 |
10.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理部發(fā)展分析 |
| 10.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.2 武警總醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.3 中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.4 川省人民醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.5 南京鼓樓醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.6 北京大學(xué)第一醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.7 江蘇省中醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.8 泰州市人民醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.9 天水市第一人民醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.1.10 牡丹江醫(yī)學(xué)院紅旗醫(yī)院護(hù)理部 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析 |
| （3）機(jī)構(gòu)服務(wù)特色分析 |
| （4）機(jī)構(gòu)師資隊伍情況 |
| （5）機(jī)構(gòu)教學(xué)科研分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
10.2 母嬰護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 |
| 10.2.1 北京愛貝佳月嫂母嬰護(hù)理中心 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.2 北京紅墻嘉順教育咨詢有限公司 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.3 北京嘉旭邦母嬰護(hù)理服務(wù)有限責(zé)任公司 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.4 北京華隆寶寶家政有限責(zé)任公司 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.5 無錫杰愛月子護(hù)理會所 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.6 杭州愛之心母嬰護(hù)理中心 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.7 東方母嬰連鎖機(jī)構(gòu) |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.8 貝優(yōu)母嬰健康機(jī)構(gòu) |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.9 天津愛心房月嫂培訓(xùn)服務(wù)中心 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.10 馨滿月專業(yè)母嬰護(hù)理機(jī)構(gòu) |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| 中國の醫(yī)療ケア業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し調(diào)査レポート（2025年版） |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.2.11 愛貝兒母嬰護(hù)理中心 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理項目 |
| （3）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理模式 |
| （4）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理價格 |
| （5）機(jī)構(gòu)母嬰護(hù)理人員 |
| （6）機(jī)構(gòu)市場覆蓋情況 |
| （7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
10.3 老年護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 |
| 10.3.1 北京老年醫(yī)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.2 成都市老年康療院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.3 上海民生敬老院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.4 廣州友好老年公寓 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.5 上海松江社會福利院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.6 蘇州夕陽紅護(hù)理院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.7 重慶南山養(yǎng)老療養(yǎng)中心（集團(tuán)） |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.8 深圳市麒麟山療養(yǎng)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.9 無錫朗高護(hù)理院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.3.10 北京萬明醫(yī)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)收費情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)入住情況分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
10.4 臨終護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 |
| 10.4.1 上海市南匯區(qū)老年護(hù)理院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)人力資源情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.4.2 北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)人力資源情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.4.3 北京松堂關(guān)懷醫(yī)院 |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)人力資源情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
| 10.4.4 廣州市番禺區(qū)市橋醫(yī)院康寧病區(qū) |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析 |
| （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 |
| （3）機(jī)構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境 |
| （4）機(jī)構(gòu)人力資源情況分析 |
| （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析 |
http://www.htout.com/R_YiYaoBaoJian/39/YiLiaoHuLiHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
略……
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