| 相 關(guān) |
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| 城市商業(yè)銀行是中國銀行業(yè)中的一支重要力量，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)小微企業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著金融改革的深化和金融科技的發(fā)展，城市商業(yè)銀行也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式。目前，城市商業(yè)銀行正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)效率，通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足客戶多元化需求，通過風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)提高經(jīng)營穩(wěn)健性。 | |
| 未來，城市商業(yè)銀行將更加注重金融科技的應(yīng)用和服務(wù)的差異化。隨著數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用，城市商業(yè)銀行將通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)優(yōu)化信貸審批流程、提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。同時(shí)，通過提供定制化金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶群體的特定需求，將成為城市商業(yè)銀行差異化競爭的重要手段。此外，隨著綠色金融的發(fā)展，支持可持續(xù)項(xiàng)目的金融服務(wù)將成為城市商業(yè)銀行的新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。 | |
| 《中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報(bào)告（2025-2031年）》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)，結(jié)合城市商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了城市商業(yè)銀行市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場特征。報(bào)告對城市商業(yè)銀行市場前景進(jìn)行了客觀評估，預(yù)測了城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢，并詳細(xì)解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過SWOT分析識別了城市商業(yè)銀行行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會。 | |
第一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 |
業(yè) |
| 1.1.1 國內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析 | 調(diào) |
| （1）城商行艱難起步階段 | 研 |
| （2）城商行努力調(diào)整階段 | 網(wǎng) |
| （3）城商行快速發(fā)展階段 | ｗ |
| 1.1.2 國內(nèi)城商行所處周期特點(diǎn) | ｗ |
| （1）城商行快速發(fā)展原因 | ｗ |
| （2）城商行發(fā)展周期分析 | ． |
| 1.1.3 國外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 | Ｃ |
| （1）美國社區(qū)銀行發(fā)展軌跡 | ｉ |
| （2）德國儲蓄銀行發(fā)展軌跡 | ｒ |
| （3）日本地方銀行發(fā)展軌跡 | ． |
1.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位 |
ｃ |
| 1.2.1 在國內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位 | ｎ |
| 1.2.2 在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位 | 中 |
1.3 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo) |
智 |
| 1.3.1 城商行信用風(fēng)險(xiǎn)性分析 | 林 |
| 1.3.2 城商行流動性指標(biāo)分析 | ４ |
| 1.3.3 城商行效益性指標(biāo)分析 | ０ |
| 1.3.4 城商行資本充足性指標(biāo) | ０ |
| 1.3.5 城商行不良貸款率指標(biāo) | ６ |
1.4 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析 |
１ |
| 1.4.1 城商行與人民銀行的關(guān)系 | ２ |
| 1.4.2 城商行與地方政府的關(guān)系 | ８ |
| 1.4.3 城商行與其他商業(yè)銀行的關(guān)系 | ６ |
第二章 中國城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析 |
６ |
2.1 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析 |
８ |
| 2.1.1 商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2.1.2 商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo) | 業(yè) |
| 2016年商業(yè)銀行主要指標(biāo)分機(jī)構(gòu)類情況 | 調(diào) |
| 2.1.3 銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢 | 研 |
2.2 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析 | ｗ |
| （1）對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析 | ｗ |
| （2）對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 | ｗ |
| 2.2.2 城商行相關(guān)法律法規(guī) | ． |
| （1）人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 | Ｃ |
| （2）銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策分析 | ｉ |
| （3）其他相關(guān)法律法規(guī)展望 | ｒ |
| 1）存款保險(xiǎn)制度出臺展望 | ． |
| 2）城商行跨區(qū)經(jīng)營政策展望 | ｃ |
| 2.2.3 城商行監(jiān)管指標(biāo) | ｎ |
| （1）商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 | 中 |
| （2）商業(yè)銀行流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) | 智 |
| （3）商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) | 林 |
| （4）商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) | ４ |
2.3 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
０ |
| 2.3.1 城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ０ |
| （1）銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系 | ６ |
| （2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測分析 | １ |
| 2.3.2 城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境 | ２ |
| （1）制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 | ８ |
| （2）房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析 | ６ |
| （3）交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境 | ６ |
| （4）批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 | ８ |
| （5）節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 | 產(chǎn) |
2.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 |
業(yè) |
| 2.4.1 城商行發(fā)展優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 詳情：http://www.htout.com/2/08/ChengShiShangYeYinHangDeFaZhanQu.html | |
| 2.4.2 城商行發(fā)展劣勢分析 | 研 |
| 2.4.3 城商行發(fā)展機(jī)會分析 | 網(wǎng) |
| 2.4.4 城商行發(fā)展威脅分析 | ｗ |
2.5 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 |
ｗ |
| 2.5.1 利率市場化對城商行的影響 | ｗ |
| （1）對城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 | ． |
| 1）對城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | Ｃ |
| 2）對城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | ｉ |
| 3）對城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | ｒ |
| （2）對城商行運(yùn)營方向的影響 | ． |
| （3）對城商行盈利模式的影響 | ｃ |
| 1）對城商行盈利模式的積極影響 | ｎ |
| 2）對城商行盈利模式的消極影響 | 中 |
| （4）推進(jìn)利率市場化進(jìn)程展望 | 智 |
| 2.5.2 金融脫媒化趨勢影響分析 | 林 |
| 2.5.3 資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響 | ４ |
| 2.5.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 | ０ |
第三章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況與競爭格局 |
０ |
3.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
６ |
| 3.1.1 城商行數(shù)量規(guī)模分析 | １ |
| 3.1.2 城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 | ２ |
| （1）城商行資產(chǎn)規(guī)模對比分析 | ８ |
| （2）城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢 | ６ |
| （3）城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 | ６ |
| 1）推動城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的有利因素 | ８ |
| 2）阻礙城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的不利因素 | 產(chǎn) |
| 3.1.3 城商行收入規(guī)模分析 | 業(yè) |
3.2 城商行資本補(bǔ)充途徑分析 |
調(diào) |
| 3.2.1 次級債發(fā)行補(bǔ)充途徑 | 研 |
| （1）次級債發(fā)行規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （2）次級債發(fā)行成本分析 | ｗ |
| （3）次級債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| （4）次級債發(fā)行的局限性 | ｗ |
| 3.2.2 增資擴(kuò)股途徑分析 | ． |
| （1）增資擴(kuò)股規(guī)模變動分析 | Ｃ |
| （2）增資擴(kuò)股資金來源分析 | ｉ |
| （3）增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｒ |
| （4）引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 | ． |
| 1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 | ｃ |
| 2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢預(yù)測 | ｎ |
| 3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 | 中 |
| 3.2.3 公開發(fā)行上市途徑 | 智 |
| （1）已上市城商行融資規(guī)模 | 林 |
| （2）擬上市城商行上市計(jì)劃 | ４ |
| （3）阻礙城商行上市的因素 | ０ |
| （4）證監(jiān)會對城商行的審核重心 | ０ |
| 3.2.4 其他資本補(bǔ)充途徑分析 | ６ |
| （1）混合資本債發(fā)行途徑 | １ |
| （2）利潤留存途徑分析 | ２ |
3.3 城市商業(yè)銀行競爭格局分析 |
８ |
| 3.3.1 城商行五力競爭模型 | ６ |
| （1）城商行現(xiàn)有競爭分析 | ６ |
| 1）城商行區(qū)域集中度分析 | ８ |
| 2）城商行市場集中度分析 | 產(chǎn) |
| （2）城商行潛在進(jìn)入者分析 | 業(yè) |
| （3）城商行面臨的替代威脅 | 調(diào) |
| （4）存款者議價(jià)能力分析 | 研 |
| （5）貸款者議價(jià)能力分析 | 網(wǎng) |
| 3.3.2 城商行競爭能力分析 | ｗ |
| （1）城商行競爭層次分析 | ｗ |
| （2）城商行兼并重組分析 | ｗ |
| 3.3.3 城商行競爭趨勢預(yù)測 | ． |
| （1）初級階段競爭分析 | Ｃ |
| （2）中級階段競爭分析 | ｉ |
| （3）高級階段競爭全景 | ｒ |
第四章 中國城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 |
． |
4.1 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 |
ｃ |
| 4.1.1 城商行貸款業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| （1）城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析 | 中 |
| （2）城商行的行業(yè)貸款集中度 | 智 |
| （3）城商行的客戶貸款集中度 | 林 |
| 1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 2）客戶貸款集中度原因分析 | ０ |
| 3）客戶貸款集中度降低策略 | ０ |
| 4.1.2 城商行貸款對象分析 | ６ |
| （1）地方政府融資平臺貸款分析 | １ |
| 1）地方政府融資平臺貸款規(guī)模分析 | ２ |
| 2）地方政府融資平臺貸款償付能力 | ８ |
| 3）地方政府融資平臺貸款風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| （2）城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 4.1.3 城商行投行業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （1）城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢 | 業(yè) |
| （2）城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （3）城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 | 研 |
| （4）城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式 | 網(wǎng) |
| （5）城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 | ｗ |
4.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 |
ｗ |
| 4.2.1 城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析 | ｗ |
| 4.2.2 城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析 | ． |
| （1）電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性 | Ｃ |
| 1）電子銀行對銀行降低成本、增加盈利的影響顯著 | ｉ |
| 2）電子銀行是信息時(shí)代搶奪市場的必要措施和手段 | ｒ |
| 3）先進(jìn)銀行的競相發(fā)展迫使城市商業(yè)銀行必須跟進(jìn) | ． |
| 4）電子銀行是彌補(bǔ)城商行跨區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不足的重要手段 | ｃ |
| 5）電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道 | ｎ |
| （2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | 中 |
| （3）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 | 智 |
| （4）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | 林 |
| 4.2.3 城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 | ４ |
| （1）信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性 | ０ |
| （2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | ０ |
| （3）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 | ６ |
| （4）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | １ |
| 4.2.4 城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析 | ２ |
| （1）城商行理財(cái)產(chǎn)品市場分析 | ８ |
| 1）銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 | ６ |
| 2）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競爭格局 | ６ |
| 3）銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析 | ８ |
| （2）城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析 | 產(chǎn) |
| （3）城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | 業(yè) |
| 1）城商行品牌價(jià)值提升策略 | 調(diào) |
| 2）理財(cái)產(chǎn)品營銷系統(tǒng)建設(shè)建議 | 研 |
| 3）以合作強(qiáng)化市場營銷策略 | 網(wǎng) |
4.3 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 |
ｗ |
| 4.3.1 城商行存款規(guī)模分析 | ｗ |
| 4.3.2 城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 4.3.3 城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 4.3.4 城商行存款利率對比分析 | Ｃ |
4.4 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性 |
ｉ |
| 4.4.1 城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 | ｒ |
| （1）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ． |
| （2）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢 | ｃ |
| （3）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議 | ｎ |
| 4.4.2 城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 | 中 |
| China Urban Commercial Banks Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
| （1）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | 智 |
| （2）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢 | 林 |
| （3）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議 | ４ |
| 4.4.3 城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析 | ０ |
| （1）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ０ |
| （2）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢 | ６ |
| （3）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的建議 | １ |
第五章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 |
２ |
5.1 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 |
８ |
| 5.1.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力 | ６ |
| 5.1.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力 | ６ |
5.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 5.2.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素 | 產(chǎn) |
| 5.2.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析 | 業(yè) |
| （1）城商行跨省分行設(shè)立情況 | 調(diào) |
| （2）城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況 | 研 |
| （3）城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 | 網(wǎng) |
| 5.2.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營難點(diǎn)分析 | ｗ |
5.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析 |
ｗ |
| 5.3.1 城商行異地分行選址因素 | ｗ |
| 5.3.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| 5.3.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 5.3.4 城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析 | ｉ |
5.4 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對比分析 |
ｒ |
| 5.4.1 河南省各城市城商行對比分析 | ． |
| （1）河南省城商行設(shè)立分布情況 | ｃ |
| （2）河南省城商行經(jīng)營效益對比 | ｎ |
| （3）河南省城商行競爭程度對比 | 中 |
| （4）河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 智 |
| （5）河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | 林 |
| 5.4.2 遼寧省各城市城商行對比分析 | ４ |
| （1）遼寧省城商行設(shè)立分布情況 | ０ |
| （2）遼寧省城商行經(jīng)營效益對比 | ０ |
| （3）遼寧省城商行競爭程度對比 | ６ |
| （4）遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | １ |
| （5）遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
| 5.4.3 山東省各城市城商行對比分析 | ８ |
| （1）山東省城商行設(shè)立分布情況 | ６ |
| （2）山東省城商行經(jīng)營效益對比 | ６ |
| （3）山東省城商行競爭程度對比 | ８ |
| （4）山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 產(chǎn) |
| （5）山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
| 5.4.4 川省各城市城商行對比分析 | 調(diào) |
| （1）四川省城商行設(shè)立分布情況 | 研 |
| （2）四川省城商行經(jīng)營效益對比 | 網(wǎng) |
| （3）四川省城商行競爭程度對比 | ｗ |
| （4）四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ｗ |
| （5）四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 5.4.5 浙江省各城市城商行對比分析 | ． |
| （1）浙江省城商行設(shè)立分布情況 | Ｃ |
| （2）浙江省城商行經(jīng)營效益對比 | ｉ |
| （3）浙江省城商行競爭程度對比 | ｒ |
| （4）浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ． |
| （5）浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｃ |
| 5.4.6 河北省各城市城商行對比分析 | ｎ |
| （1）河北省城商行設(shè)立分布情況 | 中 |
| （2）河北省城商行經(jīng)營效益對比 | 智 |
| （3）河北省城商行競爭程度對比 | 林 |
| （4）河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ４ |
| （5）河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 5.4.7 山西省各城市城商行對比分析 | ０ |
| （1）山西省城商行設(shè)立分布情況 | ６ |
| （2）山西省城商行經(jīng)營效益對比 | １ |
| （3）山西省城商行競爭程度對比 | ２ |
| （4）山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ８ |
| （5）山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 5.4.8 湖北省各城市城商行對比分析 | ６ |
| （1）湖北省城商行設(shè)立分布情況 | ８ |
| （2）湖北省城商行經(jīng)營效益對比 | 產(chǎn) |
| （3）湖北省城商行競爭程度對比 | 業(yè) |
| （4）湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 調(diào) |
| （5）湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
| 5.4.9 江蘇省各城市城商行對比分析 | 網(wǎng) |
| （1）江蘇省城商行設(shè)立分布情況 | ｗ |
| （2）江蘇省城商行經(jīng)營效益對比 | ｗ |
| （3）江蘇省城商行競爭程度對比 | ｗ |
| （4）江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ． |
| （5）江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | Ｃ |
第六章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
ｉ |
6.1 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式 |
ｒ |
| 6.1.1 大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式 | ． |
| （1）基本內(nèi)涵 | ｃ |
| （2）所需條件 | ｎ |
| （3）優(yōu)劣分析 | 中 |
| （4）典型案例 | 智 |
| 6.1.2 中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式 | 林 |
| （1）基本內(nèi)涵 | ４ |
| （2）需要條件 | ０ |
| （3）優(yōu)劣分析 | ０ |
| （4）典型案例 | ６ |
| 6.1.3 差異化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式 | １ |
| （1）基本內(nèi)涵 | ２ |
| （2）需要條件 | ８ |
| （3）優(yōu)劣分析 | ６ |
| （4）典型案例 | ６ |
| 6.1.4 大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式 | ８ |
| （1）基本內(nèi)涵 | 產(chǎn) |
| （2）需要條件 | 業(yè) |
| （3）優(yōu)劣分析 | 調(diào) |
| （4）典型案例 | 研 |
| 6.1.5 集團(tuán)優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式 | 網(wǎng) |
| （1）基本內(nèi)涵 | ｗ |
| （2）所需條件 | ｗ |
| （3）優(yōu)劣分析 | ｗ |
| （4）典型案例 | ． |
6.2 城商行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 |
Ｃ |
| 6.2.1 城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
| （1）吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 | ｒ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ． |
| 2）城商行吸收合并思路 | ｃ |
| 3）城商行吸收合并過程 | ｎ |
| 4）城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn) | 中 |
| （2）新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 | 智 |
| 1）城商行基本情況介紹 | 林 |
| 2）城商行新設(shè)合并思路 | ４ |
| 3）城商行新設(shè)合并過程 | ０ |
| 4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn) | ０ |
| （3）城商行被并購模式經(jīng)典案例 | ６ |
| 1）城商行基本情況介紹 | １ |
| 2）城商行被并購路徑 | ２ |
| 3）城商行被并購模式經(jīng)驗(yàn) | ８ |
| （4）城商行并購重組戰(zhàn)略選擇建議 | ６ |
| 6.2.2 城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| （1）狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 | ８ |
| 1）城商行基本情況介紹 | 產(chǎn) |
| 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報(bào)告（2025-2031年） | |
| 2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 | 業(yè) |
| 3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程 | 調(diào) |
| 4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) | 研 |
| （2）跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例 | 網(wǎng) |
| 1）城商行基本情況介紹 | ｗ |
| 2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn) | ｗ |
| （3）廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 | ｗ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ． |
| 2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) | Ｃ |
| （4）城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議 | ｉ |
| 6.2.3 城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| （1）上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析 | ． |
| （2）城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比 | ｃ |
| 1）資產(chǎn)狀況比較分析 | ｎ |
| 2）資本狀況比較分析 | 中 |
| 3）盈利能力比較分析 | 智 |
| 4）客戶策略比較分析 | 林 |
| 5）股權(quán)集中度比較分析 | ４ |
| 6）貸款構(gòu)成比較分析 | ０ |
| 7）貸款區(qū)域分布比較 | ０ |
| （3）城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議 | ６ |
| 6.2.4 城商行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析 | １ |
| （1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 | ２ |
| 1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 | ８ |
| 2）戰(zhàn)略投資者國別選擇策略 | ６ |
| 3）城商行引進(jìn)國外金融機(jī)構(gòu)案例 | ６ |
| （2）城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 | 業(yè) |
6.3 國外地方銀行崛起案例分析 |
調(diào) |
| 6.3.1 巴黎國家銀行崛起戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 6.3.2 波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例 | 網(wǎng) |
第七章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 |
ｗ |
7.1 城商行IPO主要問題解決建議 |
ｗ |
| 7.1.1 控制不良貸款建議 | ｗ |
| 7.1.2 健全內(nèi)部機(jī)制建議 | ． |
| 7.1.3 改善業(yè)務(wù)增長模式 | Ｃ |
| 7.1.4 清理歷史股權(quán)關(guān)系 | ｉ |
| 7.1.5 消除潛在報(bào)表虧損 | ｒ |
| 7.1.6 捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系 | ． |
| 7.1.7 加強(qiáng)人力資源管理 | ｃ |
7.2 城商行資本困境解決建議 |
ｎ |
| 7.2.1 城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議 | 中 |
| 7.2.2 城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議 | 智 |
| 7.2.3 城商行降低資本消耗建議 | 林 |
7.3 城商行不良資產(chǎn)處置建議 |
４ |
| 7.3.1 城商行不良資產(chǎn)形成原因 | ０ |
| （1）存量不良資產(chǎn)的形成原因 | ０ |
| （2）增量不良資產(chǎn)的形成原因 | ６ |
| 7.3.2 城商行不良資產(chǎn)處置模式 | １ |
| （1）資產(chǎn)置換模式 | ２ |
| 1）處理方法 | ８ |
| 2）典型案例 | ６ |
| 3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ６ |
| （2）貸款置換模式 | ８ |
| 1）處理方法 | 產(chǎn) |
| 2）典型案例 | 業(yè) |
| 3）經(jīng)營總結(jié) | 調(diào) |
| （3）以物抵貸模式 | 研 |
| 1）處理方法 | 網(wǎng) |
| 2）典型案例 | ｗ |
| 3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ｗ |
| （4）集中管理模式 | ｗ |
| 1）處理方法 | ． |
| 2）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | Ｃ |
| 7.3.3 城商行不良資產(chǎn)處置對策 | ｉ |
| （1）差異化處理對策 | ｒ |
| （2）集中化處理對策 | ． |
| （3）政府主導(dǎo)處理對策 | ｃ |
| （4）兼并、合并對策 | ｎ |
| （5）資源出售對策 | 中 |
| 7.3.4 國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn) | 智 |
| （1）好銀行/壞銀行模式 | 林 |
| 1）方法介紹 | ４ |
| 2）具體操作 | ０ |
| 3）典型案例 | ０ |
| 4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ６ |
| （2）不良資產(chǎn)流動模式 | １ |
| 1）方法介紹 | ２ |
| 2）具體操作 | ８ |
| 3）典型案例 | ６ |
| 4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ６ |
| （3）購并模式 | ８ |
| 1）方法介紹 | 產(chǎn) |
| 2）具體操作 | 業(yè) |
| 3）典型案例 | 調(diào) |
| 4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | 研 |
| （4）債轉(zhuǎn)股模式 | 網(wǎng) |
| 1）方法介紹 | ｗ |
| 2）具體操作 | ｗ |
| 3）典型案例 | ｗ |
| 4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | ． |
7.4 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 |
Ｃ |
| 7.4.1 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| （1）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析 | ｒ |
| （2）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系 | ． |
| 7.4.2 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案 | ｃ |
| （1）股權(quán)適度分散化建議 | ｎ |
| （2）股權(quán)適度多元化建議 | 中 |
| 1）地方政府股引進(jìn)建議 | 智 |
| 2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議 | 林 |
| 3）實(shí)力外資股引進(jìn)建議 | ４ |
| （3）結(jié)構(gòu)優(yōu)化動態(tài)化建議 | ０ |
7.5 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議 |
０ |
| 7.5.1 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析 | ６ |
| 7.5.2 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建 | １ |
| （1）城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建 | ２ |
| （2）城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則 | ８ |
| 7.5.3 城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷 | ６ |
| 7.5.4 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議 | ６ |
第八章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會與前景 |
８ |
8.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會分析 |
產(chǎn) |
| 8.1.1 城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測分析 | 業(yè) |
| （1）城商行中小企業(yè)貸款可行性分析 | 調(diào) |
| 1）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來源分析 | 研 |
| 2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間 | 網(wǎng) |
| （2）中小企業(yè)金融市場容量預(yù)測分析 | ｗ |
| 1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｗ |
| 2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比 | ｗ |
| 3）中小企業(yè)融資需求趨勢 | ． |
| 8.1.2 城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析 | Ｃ |
| （1）城商行微貸業(yè)務(wù)對比分析 | ｉ |
| （2）微貸業(yè)務(wù)對城商行的績效影響 | ｒ |
| （3）城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| （4）城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測分析 | ｃ |
| zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 8.1.3 城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析 | ｎ |
| （1）城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn) | 中 |
| （2）城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| （3）城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向 | 林 |
8.2 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景 |
４ |
| 8.2.1 經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵 | ０ |
| 8.2.2 經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營管理作用 | ０ |
| 8.2.3 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè) | ６ |
| 8.2.4 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀 | １ |
| 8.2.5 經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景 | ２ |
8.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測分析 |
８ |
| 8.3.1 城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測分析 | ６ |
| 8.3.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景 | ６ |
| 8.3.3 城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析 | ８ |
| （1）城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
| （2）城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | 業(yè) |
| 8.3.4 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 8.3.5 城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線 | 研 |
第九章 中國重點(diǎn)城市商業(yè)銀行經(jīng)營與發(fā)展定位分析 |
網(wǎng) |
9.1 城市商業(yè)銀行總體經(jīng)營情況分析 |
ｗ |
| 9.1.1 城商行總體資產(chǎn)狀況分析 | ｗ |
| 9.1.2 城商行總體盈利狀況分析 | ｗ |
| 9.1.3 城商行的總體流動性分析 | ． |
9.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 |
Ｃ |
| 9.2.1 北京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 9.2.2 上海銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 9.2.3 江蘇銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 9.2.4 南京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 9.2.5 寧波銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 9.2.6 徽商銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
第十章 中~智~林~－電商行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
10.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 10.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 | ． |
| 10.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 10.1.3 2020-2025年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
10.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 |
ｒ |
| 10.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 | ． |
| 10.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 | ｃ |
| 10.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 | ｎ |
| 10.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價(jià) | 中 |
| 10.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 | 智 |
10.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況 |
林 |
| 10.3.1 電商總體開展情況 | ４ |
| 10.3.2 電商案例分析 | ０ |
| 10.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺） | ０ |
10.4 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測分析 |
６ |
| 10.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析 | １ |
| 10.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測 | ２ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 1：我國城商行發(fā)展階段 | ６ |
| 圖表 2：城商行艱難起步階段存在的問題 | ６ |
| 圖表 3：城商行努力調(diào)整階段存在的問題 | ８ |
| 圖表 4：金融主要子行業(yè)的周期比較 | 產(chǎn) |
| 圖表 5：2025年以來城商行資產(chǎn)總額及其份額走勢（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 6：2025年以來城商行撥備覆蓋率變化情況（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 7：不同資產(chǎn)規(guī)模城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%） | 研 |
| 圖表 8：不同地區(qū)城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 9：2025年以來商業(yè)銀行流動性比率變化情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 10：不同規(guī)模城商行流動比率情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 11：2025年以來城市商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)存貸比變化走勢（單位：%） | ｗ |
| 圖表 12：不同規(guī)模城商行存貸比情況（單位：%） | ． |
| 圖表 13：不同地區(qū)城商行存貸比情況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 14：2025年以來城市商業(yè)銀行凈利潤變化走勢（單位：億元） | ｉ |
| 圖表 15：城商行與大型商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)比較（單位：%） | ｒ |
| 圖表 16：2025年以來城商行資本充足率變化情況（單位：%） | ． |
| 圖表 17：不同規(guī)模城商行資本充足情況（單位：%） | ｃ |
| 圖表 18：2025年以來城市商業(yè)銀行不良貸款余額（單位：億元） | ｎ |
| 圖表 19：2025年以來城市商業(yè)銀行不良貸款率變化情況（單位：%） | 中 |
| 圖表 20：不同規(guī)模城商行不良貸款率情況（單位：%） | 智 |
| 圖表 21：不同地區(qū)城商行不良貸款率情況（單位：%） | 林 |
| 圖表 22：商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向（單位：%） | ４ |
| 圖表 23：2025年以來商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況（單位：萬億元，%） | ０ |
| 圖表 24：2025年以來商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)分布（單位：%） | ０ |
| 圖表 25：2025年以來商業(yè)銀行負(fù)債增長情況（單位：萬億元，%） | ６ |
| 圖表 26：2025年以來商業(yè)銀行凈利潤情況（單位：億元） | １ |
| 圖表 27：2025年以來商業(yè)銀行非利息收入情況（單位：億元） | ２ |
| 圖表 28：2025年以來商業(yè)銀行成本收入情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 29：2025年以來商業(yè)銀行資本充足率情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 30：2025年以來商業(yè)銀行流動性比例情況（單位：%） | ６ |
| 圖表 31：2025年以來商業(yè)銀行不良貸款情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 32：2025年以來商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 33：2025年以來人民銀行主要貨幣調(diào)控政策 | 業(yè) |
| 圖表 34：2025年以來各期限品種Shibor走勢情況（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 35：關(guān)于城商行的銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策 | 研 |
| 圖表 36：2025年以來經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)資產(chǎn)增長對比情況（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 37：2025年以來經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)貸款增長變化對比情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 38：中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%） | ｗ |
| 圖表 39：2025年以來制造業(yè)PMI指數(shù)變化（單位：%） | ｗ |
| 圖表 40：2025年以來房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)（單位：%） | ． |
| 圖表 41：2025年以來運(yùn)輸業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 42：2025年以來批發(fā)零售業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%） | ｉ |
| 圖表 43：城市商業(yè)銀行競爭力的SWOT分析 | ｒ |
| 圖表 44：中國金融深化改革進(jìn)程圖 | ． |
| 圖表 45：2025年以來城商行數(shù)量變化走勢圖（單位：家） | ｃ |
| 圖表 46：城商行資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：億元，家） | ｎ |
| 圖表 47：資產(chǎn)規(guī)模前25家城商行排名情況（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 48：2025年以來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與GDP的比值變化情況 | 智 |
| 圖表 49：2025年以來新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與GDP的比值變化情況 | 林 |
| 圖表 50：2025-2031年GDP及銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額趨勢（單位：萬億元） | ４ |
| 圖表 51：2025-2031年城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢（單位：萬億元） | ０ |
| 圖表 52：2025年以來城商行凈利潤及其在商業(yè)銀行中的占比（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 53：排名前24個(gè)城商行凈利潤及增長情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 54：2025年以來城商行次級債發(fā)行規(guī)模走勢（單位：億元，%） | １ |
| 中國の都市商業(yè)銀行業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 55：近年來城商行增資擴(kuò)股情況一覽 | ２ |
| 圖表 56：近年來上市公司參股擬上市城商行情況（單位：%，萬元） | ８ |
| 圖表 57：增資擴(kuò)股對現(xiàn)有股東風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 圖表 58：增資擴(kuò)股對新晉股東風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 圖表 59：城商行引入戰(zhàn)略投資者經(jīng)歷階段 | ８ |
| 圖表 60：已上市城商行融資情況（單位：億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 61：擬上城商行2025年基本情況（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 62：我國城市行業(yè)銀行五力競爭分析 | 調(diào) |
| 圖表 63：各地城市商業(yè)銀行分布情況 | 研 |
| 圖表 64：2025年以來資產(chǎn)總額排名前十城商行市場集中度變化情況（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 65：2025年以來中國社會融資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 66：2025年以來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 67：城商行和大型商業(yè)銀行貸款集中度情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 68：不同資產(chǎn)規(guī)模城商行貸款集中度情況（單位：%） | ． |
| 圖表 69：城商行競爭力分析 | Ｃ |
| 圖表 70：2025年以來國內(nèi)城商行重組事件一覽 | ｉ |
| 圖表 71：2025年以來城商行貸款余額變化趨勢（單位：萬億元，%） | ｒ |
| 圖表 72：2025年以來城商行貸款占同期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的比重變化（單位：%） | ． |
| 圖表 73：已上市城商行貸款余額占比前五的行業(yè)分布情況（單位：%） | ｃ |
| 圖表 74：不同資產(chǎn)規(guī)模城商行貸款集中度情況（單位：%） | ｎ |
| 圖表 75：2025年以來城商行地方政府平臺貸款規(guī)模變化趨勢（單位：億元） | 中 |
| 圖表 76：2025年以來城商行小型微型企業(yè)貸款余額變化趨勢（單位：億元） | 智 |
| 圖表 77：2025年以來上市城商行個(gè)人貸款占比情況（單位：%） | 林 |
| 圖表 78：電子銀行業(yè)務(wù)總成本（TC）投入曲線 | ４ |
| 圖表 79：電子銀行業(yè)務(wù)平均成本（AC）曲線 | ０ |
| 圖表 80：電子銀行業(yè)務(wù)邊際收益（MR）曲線 | ０ |
| 圖表 81：電子銀行業(yè)務(wù)總收益（TR）曲線 | ６ |
| 圖表 82：美國銀行不同服務(wù)渠道交易成本比較（單位：小時(shí)，美元） | １ |
| 圖表 83：2025年以來國內(nèi)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 84：國內(nèi)商業(yè)銀行總行設(shè)立“電子銀行部”一級部門情況 | ８ |
| 圖表 85：2025年以來城商行與先進(jìn)銀行的電子銀行交易額比較（單位：萬億元） | ６ |
| 圖表 86：城商行與先進(jìn)銀行的企業(yè)網(wǎng)銀客戶比較（一）（單位：萬筆） | ６ |
| 圖表 87：城商行與先進(jìn)銀行的企業(yè)網(wǎng)銀客戶比較（二）（單位：萬戶，萬億元） | ８ |
| 圖表 88：城商行與先進(jìn)銀行的個(gè)人網(wǎng)銀客戶比較（單位：萬筆，萬億元） | 產(chǎn) |
| 圖表 89：2025年以來城商行與先進(jìn)銀行的自助銀行比較（單位：家） | 業(yè) |
| 圖表 90：2025年以來美國大型銀行信用卡資產(chǎn)收益率情況（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 91：2025-2031年中美信用卡行業(yè)累計(jì)發(fā)卡量對比（單位：億張） | 研 |
| 圖表 92：2025-2031年中國信用卡行業(yè)交易總額預(yù)測（單位：萬億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 93：2025年以來中國信用卡累計(jì)發(fā)卡量及成交額（單位：億張，萬億元） | ｗ |
| 圖表 94：城商行與先進(jìn)銀行信用卡發(fā)行量和交易額對比情況（單位：萬張，億元） | ｗ |
| 圖表 95：銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量變化情況（單位：款） | ｗ |
| 圖表 96：銀行理財(cái)產(chǎn)品主要發(fā)行方及各性質(zhì)銀行發(fā)行產(chǎn)品占比（單位：款，%） | ． |
| 圖表 97：2025年以來城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量與市場占比表（單位：款，%） | Ｃ |
| 圖表 98：城市商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量比較表（單位：款，%） | ｉ |
| 圖表 99：商業(yè)銀行信貸類理財(cái)產(chǎn)品收益對比表（單位：款，%） | ｒ |
| 圖表 100：商業(yè)銀行人民幣債券類理財(cái)產(chǎn)品收益對比表（單位：款，%） | ． |
| 圖表 101：外幣債券市場類理財(cái)產(chǎn)品幣種收益對比表（單位：款，%） | ｃ |
| 圖表 102：2025年以來城商行存款規(guī)模變化情況（單位：萬億元，%） | ｎ |
| 圖表 103：2025年以來城商行存款占同期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款總額的比重變化（單位：%） | 中 |
| 圖表 104：城商行客戶存款結(jié)構(gòu)（單位：%） | 智 |
| 圖表 105：城商行存款利率調(diào)整模式 | 林 |
| 圖表 106：主要城市商業(yè)銀行利息收入比例（單位：%） | ４ |
| 圖表 107：我國銀行機(jī)構(gòu)三大梯隊(duì)介紹 | ０ |
| 圖表 108：主要城商行跨省分支行設(shè)立情況 | ０ |
| 圖表 109：城商行省內(nèi)分支行設(shè)立情況（單位：家） | ６ |
| 圖表 110：部分城商行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行情況 | １ |
| 圖表 111：北京銀行分地區(qū)營業(yè)情況（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 112：南京銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布情況（單位：個(gè)，%） | ８ |
| 圖表 113：南京銀行員工數(shù)量區(qū)域分布情況（單位：人，%） | ６ |
| 圖表 114：南京銀行資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 115：大連銀行跨區(qū)經(jīng)營步伐 | ８ |
| 圖表 116：大連銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)、員工及資產(chǎn)區(qū)域分布情況（單位：個(gè)，人，億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 117：河南省城市商業(yè)銀行設(shè)立和演變情況 | 業(yè) |
| 圖表 118：河南省主要城市商業(yè)銀行經(jīng)營情況對比（單位：億元） | 調(diào) |
| 圖表 119：河南省城市商業(yè)銀行資產(chǎn)分布情況（單位：億元） | 研 |
| 圖表 120：河南省城市商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)分布情況（單位：個(gè)） | 網(wǎng) |
http://www.htout.com/2/08/ChengShiShangYeYinHangDeFaZhanQu.html
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