| 連鎖經營業在全球范圍內都表現出強勁的增長勢頭。隨著消費者對品牌認知度和標準化服務的需求增加，連鎖經營模式因其能夠提供一致的產品和服務質量而廣受歡迎。此外，隨著電子商務和數字化營銷的發展，連鎖企業能夠更有效地吸引顧客并提供個性化服務。連鎖經營業涵蓋了餐飲、零售、酒店等多個行業，其中快餐業和便利店尤其表現突出。 | |
| 未來，連鎖經營業將繼續保持增長態勢。隨著消費者對品牌忠誠度和體驗式消費的需求增加，連鎖企業將更加注重品牌形象和顧客體驗。同時，數字化轉型將是推動連鎖經營業發展的重要因素，包括在線訂購、移動支付和社交媒體營銷等。此外，可持續發展和社會責任也將成為連鎖企業在未來成功的關鍵因素之一。 | |
第一部分 連鎖經營行業發展分析 |
產 |
第一章 連鎖經營概述 |
業 |
第一節 連鎖經營的定義和特征 |
調 |
| 一、連鎖經營的定義 | 研 |
| 二、連鎖經營的形式 | 網 |
| 三、連鎖經營的特點 | ｗ |
| 四、連鎖經營的優勢 | ｗ |
第二節 連鎖經營業態的資本與管理 |
ｗ |
| 一、資本擴張與多方多贏 | ． |
| 二、連鎖經營中的各種關系 | Ｃ |
| 三、連鎖經營的四點管理方向 | ｉ |
第三節 連鎖經營的六個條件分析 |
ｒ |
| 一、經營管理可以工程化。 | ． |
| 二、核心稟賦 | ｃ |
| 三、人力資源的開發與儲備 | ｎ |
| 四、價值鏈瓶頸下移 | 中 |
| 五、銷售渠道的成熟度 | 智 |
| 六、關系資源 | 林 |
第二章 世界部分國家或地區的連鎖經營業的概況 |
４ |
第一節 美國連鎖經營業 |
０ |
| 一、連鎖經營的美式分類 | ０ |
| 二、美國發展連鎖經營的途徑 | ６ |
| 三、美國連鎖業的管理政策 | １ |
| 四、美國特許經營的成功經驗借鑒 | ２ |
第二節 英國連鎖經營業 |
８ |
| 一、英國主要的連鎖企業介紹 | ６ |
| 二、英國百貨連鎖零售商argos的經營策略 | ６ |
| 三、英國著名連鎖店伍爾沃斯申請破產 | ８ |
| 四、英國連鎖巨頭樂購（tesco）擬在中國大舉擴張 | 產 |
第三節 日本的連鎖經營業 |
業 |
| 一、連鎖經營的日式分類 | 調 |
| 二、日本企業連鎖經營的發展特點 | 研 |
| 三、日本連鎖便利店經營成功的因素分析 | 網 |
| 四、日本連鎖超市管理創新探析 | ｗ |
第四節 中國臺灣的連鎖經營業 |
ｗ |
| 詳^情：http://www.htout.com/2013-06/LianSuoJingYingYeHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 一、中國臺灣連鎖商業的發展階段分析 | ｗ |
| 二、中國臺灣連鎖商業的加盟類型 | ． |
| 三、中國臺灣連鎖商業發展面臨的問題 | Ｃ |
| 四、中國臺灣連鎖加盟業積極布局中國大陸市場 | ｉ |
| 五、2012年中國臺灣連鎖企業競相擴張大陸網點 | ｒ |
| 六、大陸消費升級“利好”中國臺灣連鎖業 | ． |
第三章 中國連鎖經營業分析 |
ｃ |
第一節 連鎖經營在我國的發展 |
ｎ |
| 一、中國連鎖業在變革中強勢發展 | 中 |
| 二、我國連鎖經營進入新一輪調整期 | 智 |
| 三、中國與主要發達國家的連鎖經營特點比較 | 林 |
第二節 我國連鎖經營市場現狀分析 |
４ |
| 一、2012年連鎖行業十大新聞盤點 | ０ |
| 二、2012年中國連鎖經營發展情況分析 | ０ |
| 三、2012年國內連鎖業首個中小企業擔保融資平臺啟動 | ６ |
| 四、電子商務促進連鎖經營市場發展 | １ |
| 五、連鎖經營企業涌動上市高潮 | ２ |
| 六、2012年中國連鎖企業發展分析 | ８ |
第三節 我國農村連鎖經營的發展 |
６ |
| 一、商業連鎖開始向農村市場延展 | ６ |
| 二、我國農村零售商業的特征 | ８ |
| 三、我國農村零售商業的戰略選擇 | 產 |
| 四、我國農村零售商業發展連鎖經營的策略 | 業 |
第四節 發展連鎖經營中的相關專題分析 |
調 |
| 一、連鎖經營中的供應鏈管理模式解析 | 研 |
| 二、商業連鎖戰略執行監控體系的構建 | 網 |
| 三、連鎖商業企業的財務管理淺析 | ｗ |
| 四、連鎖企業的選址思維轉變分析 | ｗ |
第五節 我國連鎖經營的問題分析 |
ｗ |
| 一、連鎖企業標準化管理危機分析 | ． |
| 二、我國連鎖經營企業的存在營銷缺陷 | Ｃ |
| 三、企業信息化落后制約連鎖企業發展 | ｉ |
| 四、我國連鎖業人才缺口繼續擴大 | ｒ |
| 五、制約中國連鎖企業發展的三大核心問題 | ． |
第六節 促進我國連鎖經營發展的對策 |
ｃ |
| 一、加盟連鎖企業規劃可持續發展之路 | ｎ |
| 二、中國連鎖經營行業應對措施 | 中 |
| 三、連鎖企業的運營策略研析 | 智 |
| 四、我國商業連鎖經營企業健康發展的對策研究 | 林 |
第二部分 連鎖經營細分行業分析 |
４ |
第四章 物流與連鎖經營結合分析 |
０ |
第一節 國內物流業現狀 |
０ |
| 一、改革開放30年中國物流業的顯著成績 | ６ |
| 二、企業物流運作的五大功能分析 | １ |
| 三、2011年物流業發展分析 | ２ |
| 四、2011年物流業的8個明顯成效 | ８ |
| 五、2012中國物流業期待謹慎轉身 | ６ |
| 六、物流技術和裝備的發展趨勢 | ６ |
第二節 第三方物流分析 |
８ |
| 一、第三方物流企業經營戰略類型分析 | 產 |
| 二、第三方物流深入采購與生產運作的方法 | 業 |
| 三、中國航空快遞企業第三方物流運作模式 | 調 |
| 四、第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對策 | 研 |
| 五、第三方物流企業在電子商務中的發展前景 | 網 |
第三節 中國連鎖經營企業的物流分析 |
ｗ |
| 一、連鎖企業物流運作系統組成 | ｗ |
| 二、連鎖企業物流作業的目標 | ｗ |
| 三、關于物流配送與連鎖經營的問題探析 | ． |
| 四、連鎖物流配送中心建設及服務創新建議 | Ｃ |
| 五、連鎖零售物流配送的特點與發展趨勢 | ｉ |
第四節 部分連鎖經營行業的物流分析 |
ｒ |
| 一、連鎖超市物流運作的四類模式 | ． |
| 二、醫藥零售連鎖企業的逆向物流及特點分析 | ｃ |
| 三、我國服裝連鎖經營的物流管理分析 | ｎ |
第五章 零售業的連鎖經營 |
中 |
第一節 我國零售業概述 |
智 |
| 一、零售業態分類和基本特點 | 林 |
| 二、中國零售市場業態格局與規模格局 | ４ |
| 三、2011年中國大型零售企業發展狀況分析 | ０ |
| 四、2011年中國零售業發展情況分析 | ０ |
| 五、2012年我國網絡零售業發展現狀 | ６ |
| 六、外資零售企業國內發展情況 | １ |
| 七、2014年中國零售業形勢和政策 | ２ |
| 八、零售業發展的新趨勢 | ８ |
| 2013 Edition China Chain Store & Franchise industry market research and industry analysis reports prospects | |
第二節 零售業連鎖百強發展情況 |
６ |
| 一、2012年度中國連鎖百強排行名單 | ６ |
| 二、2012年中國連鎖百強特點分析 | ８ |
| 三、2012年度中國連鎖百強排行名單 | 產 |
| 四、2012年中國連鎖百強特點分析 | 業 |
第三節 連鎖超市 |
調 |
| 一、我國連鎖超市市場績效分析 | 研 |
| 二、2012年超市業態發展態勢 | 網 |
| 三、超市消費者購買行為分析 | ｗ |
| 四、外資超市在華擴張策略 | ｗ |
| 五、中國超市業將進入“戰國時代” | ｗ |
| 六、2013年超市業投資策略分析 | ． |
第四節 連鎖便利店 |
Ｃ |
| 一、便利店的特征分析 | ｉ |
| 二、便利店的創新與延伸 | ｒ |
| 三、我國便利店的特點和問題 | ． |
| 四、便利店的經營策略 | ｃ |
| 五、便利店應對金融危機的策略 | ｎ |
| 六、7-11便利店市場策略分析 | 中 |
第五節 連鎖百貨店 |
智 |
| 一、現代百貨業的優勢和競爭對策 | 林 |
| 二、中國百貨業面臨新挑戰 | ４ |
| 三、中國百貨業將向二三線城市拓展 | ０ |
| 四、2011年中國百貨業發展分析 | ０ |
| 五、2011百貨業上市公司業績分析 | ６ |
| 六、2012年中國百貨業再現上市潮 | １ |
第六章 家電業的連鎖經營 |
２ |
第一節 家電連鎖經營相關概述 |
８ |
| 一、家電連鎖經營的定義 | ６ |
| 二、家電連鎖經營的特性 | ６ |
| 三、家電專營連鎖企業的競爭優勢分析 | ８ |
第二節 中國家電連鎖業發展分析 |
產 |
| 一、從消融到共生家電連鎖邁進新十年 | 業 |
| 二、家電連鎖步入“后規模化”時代潛藏危機凸顯 | 調 |
| 三、家電連鎖渠道難成三國之勢 | 研 |
| 四、2011年中國家電連鎖首次涉足海外市場 | 網 |
| 五、家電連鎖正步入轉型期：蘇寧賣樂器國美賣球鞋 | ｗ |
| 六、中國家電連鎖行業展望 | ｗ |
第三節 我國家電連鎖競爭概況 |
ｗ |
| 一、2012年家電連鎖兩巨頭市場競爭格局 | ． |
| 二、家電連鎖“下鄉”形成新競爭格局 | Ｃ |
| 三、家電連鎖受到前所未有挑戰戰略轉型初現端倪 | ｉ |
| 四、我國家電連鎖業深度競爭將來臨 | ｒ |
| 五、海外家電連鎖進軍中國難撼家電零售格局 | ． |
第四節 家電連鎖銷售渠道的開拓分析 |
ｃ |
| 一、家電零售渠道的特點 | ｎ |
| 二、家電連鎖在二三線渠道的開發策略分析 | 中 |
| 三、家電連鎖三四級渠道的拓展 | 智 |
| 四、家電產品零售渠道的發展趨勢預測分析 | 林 |
第五節 中國家電連鎖銷售業面臨的問題及對策 |
４ |
| 一、家電連鎖促銷形象待改善以舊換新或促其變革 | ０ |
| 二、家電連鎖渠道下沉不應淺嘗輒止 | ０ |
| 三、店面成本困擾家電連鎖商 | ６ |
| 四、大型家電連鎖進農村面臨新問題 | １ |
| 五、家電市場企業資源浪費成為制約家電連鎖業發展的瓶頸 | ２ |
| 六、家電連鎖企業“家電下鄉”的發展建議 | ８ |
第七章 餐飲業的連鎖經營 |
６ |
第一節 中國連鎖餐飲業發展概況 |
６ |
| 一、我國餐飲連鎖經營進入高速增長期 | ８ |
| 二、餐飲連鎖業品牌重新轉向直營模式 | 產 |
| 三、中國餐飲業連鎖經營的法律規范情況 | 業 |
| 四、連鎖餐飲企業爭入機場欲打破機場餐飲高價局面 | 調 |
| 五、國內外餐飲連鎖發展比較分析 | 研 |
第二節 中國連鎖餐飲百強分析 |
網 |
| 一、2012年中國餐飲百強經營情況 | ｗ |
| 二、2012年餐飲業百強發展分析 | ｗ |
| 三、2013年餐飲業發展趨勢 | ｗ |
第三節 餐飲連鎖市場品牌及營銷策略 |
． |
| 一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業的戰略選擇 | Ｃ |
| 二、打造連鎖餐飲店品牌發展對策 | ｉ |
| 三、連鎖餐飲產品營銷策略 | ｒ |
| 四、餐飲連鎖企業的“統一性”戰略 | ． |
| 五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應重視營銷策略的創新 | ｃ |
第四節 餐飲連鎖行業面臨的問題 |
ｎ |
| 2013年版中國連鎖經營業行業市場調研及發展前景分析報告 | |
| 一、餐飲連鎖業面臨的六大困惑 | 中 |
| 二、餐飲連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸 | 智 |
| 三、餐飲連鎖企業面臨快速成長與風險控制的兩難困境 | 林 |
| 四、零售餐飲連鎖業的差距依然較大 | ４ |
第五節 餐飲連鎖業發展策略 |
０ |
| 一、中國餐飲連鎖業發展戰略 | ０ |
| 二、餐飲連鎖經營的關鍵準備工作 | ６ |
| 三、中國餐飲連鎖業發展對策 | １ |
| 四、中式餐飲連鎖經營發展的戰略建議 | ２ |
| 五、中式快餐連鎖的經營策略 | ８ |
第八章 醫藥的連鎖經營 |
６ |
第一節 連鎖藥店供應鏈管理 |
６ |
| 一、開發自有品牌產品 | ８ |
| 二、聯盟采購發揮規模優勢 | 產 |
| 三、整合物流資源提高配送效率 | 業 |
| 四、提高信息化水平確立管理優勢 | 調 |
第二節 連鎖藥店的市場定位分析 |
研 |
| 一、我國連鎖藥店經營定位指導 | 網 |
| 二、經營定位紊亂的三個方面 | ｗ |
| 三、連鎖藥店經營定位的三個思維誤區 | ｗ |
第三節 美日連鎖藥店經營分析 |
ｗ |
| 一、美國連鎖藥店發展狀況分析 | ． |
| 二、美國連鎖藥店的四大特點 | Ｃ |
| 三、日本現代連鎖藥店發展情況分析 | ｉ |
| 四、淺析日本連鎖藥店行業的成功經營模式 | ｒ |
第四節 中國連鎖藥店業發展情況分析 |
． |
| 一、中國醫藥連鎖發展迅速 | ｃ |
| 二、國內醫藥連鎖店快速發展的原因 | ｎ |
| 三、2011年連鎖藥店業盤點 | 中 |
| 四、2012年中國連鎖藥店排行榜及解析 | 智 |
| 五、2012年度中國連鎖藥店排行榜解析 | 林 |
| 六、新醫改對連鎖藥店業的影響分析 | ４ |
| 七、中國保健食品消費欲超美國連鎖藥店將成主營平臺 | ０ |
第五節 我國醫藥連鎖經營的競爭分析 |
０ |
| 一、平價藥房與傳統連鎖藥店的競爭分析 | ６ |
| 二、完善醫藥連鎖企業的核心競爭力 | １ |
| 三、醫藥連鎖企業競爭需信息化 | ２ |
| 四、打造醫藥連鎖企業競爭優勢的策略 | ８ |
| 五、連鎖藥店應對價格競爭的策略 | ６ |
第六節 醫藥連鎖經營中的問題及建議 |
６ |
| 一、我國醫藥連鎖企業發展中的問題分析 | ８ |
| 二、中國醫藥連鎖中的三大瓶頸 | 產 |
| 三、連鎖藥店直面不確定的宏觀環境探行可確定之事 | 業 |
| 四、國內醫藥連鎖業發展的途徑 | 調 |
| 五、藥品零售連鎖企業的市場營銷戰略 | 研 |
第九章 其它行業的連鎖經營分析 |
網 |
第一節 農資的連鎖經營 |
ｗ |
| 一、中國農資連鎖經營之道 | ｗ |
| 二、農資連鎖經營步入品牌時代 | ｗ |
| 三、供銷社連鎖經營在農村流通中占主導地位 | ． |
| 四、中國農村農資連鎖經營中出現的問題及對策 | Ｃ |
| 五、2012年農資經營企業大退小進 | ｉ |
| 六、農資連鎖企業的發展戰略研究 | ｒ |
第二節 圖書連鎖經營分析 |
． |
| 一、從世界圖書連鎖巨頭的失利看圖書連鎖業的變革 | ｃ |
| 二、新華書店連鎖經營戰略實施探析 | ｎ |
| 三、郵政圖書連鎖的市場定位分析 | 中 |
| 四、出版物全國連鎖經營企業發展勢頭良好 | 智 |
| 五、圖書連鎖經營面臨的難點 | 林 |
第三節 網吧連鎖經營 |
４ |
| 一、國家政策鼓勵發展連鎖網吧 | ０ |
| 二、連鎖網吧：前途光明道路曲折 | ０ |
| 三、網吧連鎖經營全國學遼寧 | ６ |
| 四、網吧連鎖經營尚待有效監管 | １ |
| 五、政策引導網吧連鎖經營稅收政策成募資瓶頸 | ２ |
| 六、網吧連鎖經營將有效解決未成年進入的問題 | ８ |
第四節 美容化妝品連鎖經營 |
６ |
| 一、美容連鎖相關介紹 | ６ |
| 二、美容化妝品業連鎖經營的問題與對策 | ８ |
| 三、美容連鎖企業的品牌文化和管理戰略 | 產 |
| 四、美容業連鎖經營的九個營銷策略 | 業 |
| 五、美容業連鎖經營須具備的條件 | 調 |
第五節 家具建材連鎖經營分析 |
研 |
| 一、本土建材家居連鎖業發展歷程及現狀解析 | 網 |
| 2013 niánbǎn zhōngguó liánsuǒ jīngyíng yè hángyè shìchǎng tiáo yán jí fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 二、家具連鎖經營的領頭軍：金海馬 | ｗ |
| 三、家具連鎖業發展的問題及策略 | ｗ |
第六節 服裝連鎖經營 |
ｗ |
| 一、服裝連鎖經營的優勢分析 | ． |
| 二、服裝連鎖中的直營vs加盟 | Ｃ |
| 三、服裝連鎖經營發展面臨的問題及對策 | ｉ |
第三部分 連鎖經營部分地區及業態分析 |
ｒ |
第十章 中國部分地區連鎖經營的發展 |
． |
第一節 北京市的連鎖經營分析 |
ｃ |
| 一、北京市連鎖經營的發展回顧 | ｎ |
| 二、北京發展連鎖經營的優勢分析 | 中 |
| 三、北京市商業連鎖經營發展目標 | 智 |
| 四、2012年北京市將開展農資連鎖經營建設試點 | 林 |
第二節 上海市連鎖經營分析 |
４ |
| 一、上海連鎖經營的發展情況分析 | ０ |
| 二、走“農村包圍城市”發展道路滬上連鎖業大舉進鄉鎮 | ０ |
| 三、2011年上海連鎖經營行業20年來銷售首現負增長 | ６ |
| 四、上海連鎖商業發展面臨的困境 | １ |
| 五、上海市連鎖經營發展的對策 | ２ |
| 六、上海市連鎖經營的未來發展趨向 | ８ |
第三節 廣東省連鎖經營分析 |
６ |
| 一、廣州商貿連鎖經營已初具規模 | ６ |
| 二、廣東商業連鎖經營發展特點分析 | ８ |
| 三、廣東商業連鎖經營中的港澳因素 | 產 |
| 四、廣東連鎖業冰火兩重天：上市與關店并存 | 業 |
| 五、廣東獸藥連鎖經營分析 | 調 |
第四節 深圳市連鎖經營分析 |
研 |
| 一、深圳發展連鎖經營的概況及方式 | 網 |
| 二、深圳連鎖經營銷售額所占社會消費品總額比重大 | ｗ |
| 三、深圳連鎖便利店商機大 | ｗ |
| 四、深圳連鎖藥店闖入轉型區 | ｗ |
| 五、2011年深圳放寬網吧連鎖經營條件緩解外來工上網難 | ． |
第十一章 特許經營的業態分析 |
Ｃ |
第一節 特許經營概述 |
ｉ |
| 一、特許經營的定義及種類 | ｒ |
| 二、特許經營七大體系詳解 | ． |
| 三、特許經營的優缺點分析 | ｃ |
| 四、特許經營與連鎖經營的異同 | ｎ |
第二節 中國特許經營發展概況 |
中 |
| 一、中國特許經營發展現狀 | 智 |
| 二、中國商業特許經營模式迎來發展新時期 | 林 |
| 三、中國特許經營業開始國際化擴張征途 | ４ |
| 四、2012年中國特許經營發展分析 | ０ |
| 五、2012年中國特許經營連鎖120強分析 | ０ |
| 六、2011-2012年中國優秀特許加盟品牌分析 | ６ |
| 七、中國特許加盟市場持續增長特許展會規模創高 | １ |
第三節 特許經營在各行業中的運用 |
２ |
| 一、嬰幼兒用品的特許連鎖經營 | ８ |
| 二、酒店特許經營分析 | ６ |
| 三、中國特許經營教育連鎖企業發展現狀 | ６ |
第四節 我國特許連鎖經營的問題及發展策略 |
８ |
| 一、中國特許經營與國外的差距分析 | 產 |
| 二、國內特許經營發展中存在的問題 | 業 |
| 三、中國特許經營市場存在的問題 | 調 |
| 四、發展中國特許經營的挑戰 | 研 |
| 五、中國特許經營發展亟待突破“瓶頸” | 網 |
| 六、中國特許經營發展的建議 | ｗ |
| 七、中國特許經營的競爭策略 | ｗ |
| 八、中國特許經營發展的雙贏策略 | ｗ |
| 九、特許經營在國內公用事業的問題及解決途徑 | ． |
第五節 特許經營業未來發展展望 |
Ｃ |
| 一、2013年我國特許經營發展預測分析 | ｉ |
| 二、我國特許經營發展趨勢展望 | ｒ |
| 三、特許經營未來生長點剖析 | ． |
| 四、2013年中國特許經營市場特征 | ｃ |
| 五、2013中國特許加盟行業投資景氣分析 | ｎ |
第四部分 連鎖經營企業經營狀況分析 |
中 |
第十二章 中國連鎖經營行業代表性公司經營狀況分析 |
智 |
第一節 沃爾瑪百貨有限公司（wal-mart stores， inc.） |
林 |
| 2013版中國チェーンストア＆フランチャイズ業界の市場調査や業界分析レポートの見通し | |
| 一、公司簡介 | ４ |
| 二、2011-2012財年沃爾瑪經營情況分析 | ０ |
| 三、2012年沃爾瑪將啟動全球采購新模式 | ０ |
第二節 中國海王星辰連鎖藥店有限公司 |
６ |
| 一、公司簡介 | １ |
| 二、2011-2012年公司經營狀況分析 | ２ |
| 三、海王星辰連鎖藥店品牌營銷三步曲 | ８ |
| 四、公司發展展望及策略 | ６ |
第三節 北京華聯商廈股份有限公司 |
６ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、2011-2012年公司經營狀況分析 | 產 |
| 三、2011-2012年公司財務數據分析 | 業 |
| 四、公司發展展望及策略 | 調 |
第四節 國美電器控股有限公司 |
研 |
| 一、公司簡介 | 網 |
| 二、2011年公司經營狀況分析 | ｗ |
| 三、2012年公司經營狀況分析 | ｗ |
| 四、公司發展展望及策略 | ｗ |
第五部分 連鎖經營行業投資與前景預測分析 |
． |
第十三章 2013-2018年連鎖經營業的投資與前景預測分析 |
Ｃ |
第一節 投資機會分析 |
ｉ |
| 一、農村超市連鎖經營前途無量 | ｒ |
| 二、飾品連鎖店極具市場潛力 | ． |
| 三、美容連鎖經營是未來必然趨勢 | ｃ |
| 四、國際風險投資瞄準餐飲連鎖業 | ｎ |
第二節 連鎖經營投資風險及對策 |
中 |
| 一、我國連鎖經營存在的風險 | 智 |
| 二、連鎖經營風險的控制 | 林 |
| 三、金融危機形勢下連鎖經營企業的應對策略 | ４ |
| 四、成功投資連鎖經營的戰略措施 | ０ |
| 四、特許連鎖經營的選擇建議 | ０ |
第三節 連鎖經營的發展前景預測分析 |
６ |
| 一、連鎖經營或成全球華人經濟發展方向 | １ |
| 二、我國連鎖經營發展的主要趨勢預測 | ２ |
| 三、國內連鎖經營的發展走向預測分析 | ８ |
| 四、2012年中國連鎖業發展預測分析 | ６ |
第四節 中智-林-中國部分行業連鎖經營的發展展望 |
６ |
| 一、國內零售業連鎖的發展趨勢 | ８ |
| 二、中國家電零售連鎖經營的發展展望 | 產 |
| 三、中國醫藥連鎖經營的發展趨勢 | 業 |
| 四、化妝品行業的連鎖經營趨勢預測 | 調 |
http://www.htout.com/2013-06/LianSuoJingYingYeHangYeFenXiBaoGao.html
略……
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