特許經營是一種商業(yè)模式,指特許人允許受許人在一定區(qū)域內使用其品牌、商標、經營模式等資源開展經營活動。隨著市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)開始采用特許經營的方式拓展市場,尤其是在餐飲、零售、酒店等行業(yè)。這種方式不僅可以幫助企業(yè)快速擴大市場覆蓋面,還可以通過收取加盟費、管理費等方式獲得穩(wěn)定的收入來源。同時,對于加盟商而言,特許經營降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提供了現(xiàn)成的品牌影響力和技術支持。
未來,特許經營將更加注重品牌建設和數(shù)字化轉型。品牌建設方面,隨著消費者對品牌忠誠度的提高,特許經營企業(yè)需要加強品牌形象塑造,提高品牌辨識度。數(shù)字化轉型方面,通過引入大數(shù)據(jù)、云計算等技術,實現(xiàn)對加盟店的精細化管理,提高運營效率。此外,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特許經營企業(yè)還需要加強線上渠道建設,利用社交媒體、電商平臺等工具擴大品牌影響力,吸引年輕消費群體。
第1章 特許經營研究綜述
1.1 特許經營的概念
1.1.1 特許經營概述
(1)特許經營的定義
(2)特許經營的發(fā)展歷程
(3)特許經營的特征分析
(4)特許經營的優(yōu)勢分析
(5)特許經營中的特許者分析
1.1.2 特許經營的分類
(1)按特許權授予方式分類
(2)按特許人與受許人的身份分類
(3)按特許的內容分類
1.2 特許經營與其他經營方式的區(qū)別
1.2.1 特許經營與連鎖經營之間的區(qū)別
(1)特許經營與直營連鎖之間的區(qū)別
(2)特許經營與自由連鎖之間的區(qū)別
1.2.2 特許經營與代理及經銷的區(qū)別
1.2.3 特許經營與直銷之間的區(qū)別
1.2.4 特許經營與設立分公司之間的區(qū)別
第2章 世界部分國家或地區(qū)的特許經營分析
2.1 國際特許經營的概況
2.1.1 國際特許經營發(fā)展概述
2.1.2 國際特許經營模式分析
2.1.3 國際特許經營戰(zhàn)略分析
2.2 美國的特許經營分析
2.2.1 美國的特許經營發(fā)展概況
2.2.2 美國特許經營熱點行業(yè)分析
2.2.3 美國特許經營主要企業(yè)情況分析
2.2.4 美國特許經營案例分析
(1)麥當勞特許經營成功案例
(2)殼牌公司特許經營案例
2.2.5 美國特許經營經驗及啟示
2.3 英國的特許經營分析
2.3.1 英國的特許經營發(fā)展概況
2.3.2 英國特許經營業(yè)監(jiān)管體制
2.3.3 英國特許經營發(fā)展經驗分析
2.4 日本的特許經營分析
2.4.1 日本的特許經營發(fā)展概況
2.4.2 日本特許經營法律制度建設分析
2.4.3 日本特許經營熱點行業(yè)分析
2.4.4 日本特許經營案例分析
第3章 中國特許經營發(fā)展分析
3.1 中國特許經營政策環(huán)境分析
3.1.1 《商業(yè)特許經營管理條例》
3.1.2 《中國特許經營管理師職業(yè)資格標準》cgcc/z 0005-2010
3.1.3 《商業(yè)特許經營備案管理辦法》
3.1.4 《商業(yè)特許經營信息披露管理辦法》
轉-自:http://www.htout.com/2014-07/TeXuJingYingHangYeYanJiuBaoGao.html
3.1.5 《北京市高級人民法院關于審理商業(yè)特許經營合同糾紛案件適用法律若干問題的指導意見》
3.1.6 “十二五”規(guī)劃與特許經營發(fā)展
3.2 中國特許經營經濟環(huán)境分析
3.2.1 國際宏觀經濟環(huán)境分析
3.2.2 國內宏觀經濟環(huán)境分析
(1)人民幣匯率情況
(2)通貨膨脹情況
(3)國家對外匯儲備的控制情況
3.2.3 經濟環(huán)境對特許經營成本影響
3.2.4 經濟環(huán)境對特許經營投資影響
3.3 中國特許經營發(fā)展分析
3.3.1 中國特許經營發(fā)展階段
3.3.2 中國特許經營規(guī)模分析
3.3.3 中國特許經營業(yè)態(tài)及增長
3.3.4 中國特許經營發(fā)展的特點
3.3.5 中國特許經營費用情況
3.3.6 中國特許經營社會效益分析
3.3.7 特許經營加盟者調研分析
(1)加盟商考慮因素分析
(2)加盟商所需服務分析
(3)加盟商品牌忠誠度分析
3.4 品牌特許經營發(fā)展分析
3.4.1 品牌特許經營概念分析
3.4.2 品牌特許經營特點分析
3.4.3 品牌特許經營體系分析
3.4.4 品牌特許經營授權方式分析
3.4.5 品牌特許經營產業(yè)滲透力分析
3.4.6 品牌特許經營流程分析
第4章 不同產業(yè)特許經營發(fā)展分析
4.1 綜合零售業(yè)特許經營分析
4.1.1 我國零售業(yè)發(fā)展綜述
(1)我國零售行業(yè)發(fā)展概況
(2)我國零售行業(yè)發(fā)展特征
(3)我國零售行業(yè)經濟指標運行情況
1)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2)行業(yè)盈利情況分析
3)行業(yè)運營情況分析
4)行業(yè)償債情況分析
4.1.2 我國綜合零售業(yè)發(fā)展分析
(1)百貨業(yè)發(fā)展綜述
1)百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2)百貨業(yè)發(fā)展特點
3)百貨業(yè)競爭分析
1、競爭格局分析
2、集中度分析
(2)超市連鎖業(yè)發(fā)展綜述
1)超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2)超市連鎖業(yè)發(fā)展特點
1、技術特征
2、區(qū)域性特征
3、季節(jié)性特征
3)超市連鎖業(yè)競爭分析
(3)便利店業(yè)發(fā)展綜述
1)便利店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2)便利店業(yè)發(fā)展特點
3)便利店業(yè)競爭分析
1、便利店業(yè)競爭環(huán)境
2、便利店業(yè)市場格局
4.1.3 我國綜合零售業(yè)特許經營分析
(1)百貨業(yè)特許經營發(fā)展分析
1)百貨業(yè)特許經營發(fā)展現(xiàn)狀分析
2)百貨業(yè)特許經營與直接銷售比較分析
3)百貨業(yè)特許經營與體育盛會關聯(lián)分析
(2)超市連鎖業(yè)特許經營發(fā)展分析
1)超市連鎖業(yè)特許經營發(fā)展現(xiàn)狀分析
2)超市連鎖業(yè)特許經營典型案例分析
(3)便利店業(yè)特許經營發(fā)展分析
1)便利店業(yè)特許經營發(fā)展現(xiàn)狀分析
2)便利店業(yè)特許經營典型案例分析
4.2 服裝業(yè)特許經營分析
4.2.1 我國服裝業(yè)發(fā)展分析
(1)我國服裝行業(yè)發(fā)展概況
(2)我國服裝行業(yè)發(fā)展特征
(3)我國服裝行業(yè)經濟指標運行情況
1)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2)服裝行業(yè)盈利情況分析
3)服裝行業(yè)運營情況分析
4)服裝行業(yè)償債水平分析
4.2.2 我國服裝業(yè)特許經營分析
(1)我國服裝業(yè)特許經營現(xiàn)狀與趨勢
1)服裝業(yè)特許經營發(fā)展現(xiàn)狀分析
2)服裝業(yè)特許經營存在的問題
3)服裝業(yè)特許經營的發(fā)展趨勢
(2)服裝業(yè)直營模式與特許經營比較分析
1)直營模式與特許經營概述
2)直營模式與特許經營優(yōu)劣勢比較分析
3)直營模式與特許經營并存的矛盾
4)服裝業(yè)直營模式與特許經營并存矛盾的解決措施
4.3 餐飲業(yè)特許經營分析
4.3.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展分析
(1)我國餐飲業(yè)發(fā)展概況
(2)我國餐飲業(yè)發(fā)展特征
(3)我國餐飲百強企業(yè)發(fā)展情況
1)餐飲百強企業(yè)市場規(guī)模
2)餐飲百強企業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3)濟研:餐飲百強不同性質企業(yè)發(fā)展分析
4)餐飲百強企業(yè)不同地區(qū)發(fā)展分析
4.3.2 我國餐飲業(yè)特許經營分析
(1)我國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展綜述
2014-2018 Deep Research and franchise prospects Reports
1)我國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展概況
2)我國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展特點
(2)餐飲業(yè)細分子行業(yè)特許經營分析
1)中式快餐業(yè)特許經營分析
2)西式快餐業(yè)特許經營分析
3)火鍋餐飲業(yè)特許經營分析
4)休閑餐飲業(yè)特許經營分析
4.3.3 我國餐飲業(yè)特許經營管理的spa分析
(1)餐飲業(yè)特許經營管理的現(xiàn)實問題
(2)餐飲業(yè)特許經營“spa療法”
4.3.4 餐飲業(yè)特許經營典型案例分析
4.4 酒店業(yè)特許經營分析
4.4.1 我國酒店業(yè)發(fā)展分析
(1)我國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)我國內資酒店品牌分析
(3)我國酒店業(yè)競爭格局分析
4.4.2 酒店業(yè)管理模式分析
(1)國際酒店主要管理模式
1)全委托模式
2)直接經營模式
3)特許經營模式
4)其他經營模式
(2)國內酒店主要管理模式
1)錦江模式
2)首旅模式
3)建國模式
4.4.3 我國酒店業(yè)特許經營分析
(1)我國酒店業(yè)特許經營發(fā)展概述
(2)我國酒店業(yè)特許經營與連鎖經營的差異化
(3)我國酒店業(yè)特許經營典型案例分析
4.5 農資連鎖特許經營分析
4.5.1 農資連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)農資連鎖行業(yè)發(fā)展概況
(2)農資連鎖行業(yè)發(fā)展特征
(3)農資連鎖行業(yè)市場運營狀況分析
1)農資連鎖行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
2)農資連鎖行業(yè)市場規(guī)模分析
3)農資連鎖行業(yè)盈利情況分析
4)農資連鎖行業(yè)市場容量分析
4.5.2 農資連鎖特許經營發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.3 農資連鎖特許經營發(fā)展特點分析
(1)“淡儲旺銷”特征
(2)區(qū)域性特征
(3)消費季節(jié)性特征
4.5.4 農資連鎖特許經營典型案例分析
4.6 家裝業(yè)特許經營分析
4.6.1 我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展分析
(1)我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)建筑裝飾業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模及結構
2)建筑裝飾業(yè)從業(yè)人員規(guī)模及結構
3)建筑裝飾業(yè)產值規(guī)模及增長情況
(2)我國建筑裝飾業(yè)競爭格局分析
4.6.2 我國家裝業(yè)發(fā)展分析
(1)我國家裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)我國家裝業(yè)發(fā)展特點分析
4.6.3 我國家裝業(yè)特許經營分析
(1)我國家裝業(yè)特許經營發(fā)展概況
(2)我國家裝業(yè)特許經營的市場需求
(3)我國家裝業(yè)特許經營典型案例分析
4.7 教育培訓業(yè)特許經營分析
4.7.1 我國教育培訓業(yè)發(fā)展分析
(1)我國教育培訓業(yè)發(fā)展概況
(2)我國教育培訓業(yè)競爭情況分析
(3)我國教育培訓業(yè)發(fā)展趨勢
4.7.2 我國教育培訓業(yè)特許經營發(fā)展分析
(1)我國教育培訓業(yè)特許經營發(fā)展現(xiàn)狀
(2)我國教育培訓業(yè)特許經營發(fā)展特點
(3)我國教育培訓業(yè)特許經營增長情況
(4)我國教育培訓業(yè)特許經營品牌策略
(5)我國教育培訓業(yè)特許經營基本模式
4.8 其他行業(yè)特許經營分析
4.8.1 汽車后市場特許經營分析
(1)汽車后市場特許經營發(fā)展分析
(2)汽車后市場特許經營發(fā)展趨勢
4.8.2 房地產經紀特許經營分析
(1)房地產經紀特許經營發(fā)展分析
(2)房地產經紀特許經營發(fā)展趨勢
4.8.3 公路特許經營分析
(1)公路特許經營發(fā)展分析
(2)公路特許經營發(fā)展趨勢
4.8.4 洗衣業(yè)特許經營分析
(1)洗衣業(yè)特許經營發(fā)展分析
(2)洗衣業(yè)特許經營發(fā)展趨勢
第5章 不同產業(yè)主要特許經營企業(yè)分析
5.1 零售業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.1.1 聯(lián)華超市股份有限公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
(3)企業(yè)門店分布情況
(4)企業(yè)經營情況分析
1)企業(yè)營收情況分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)競爭力分析
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(7)企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
2014-2018年特許經營市場深度調查研究與發(fā)展前景分析報告
……
5.2 服裝業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.2.1 李寧有限公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產品結構
(3)企業(yè)門店分布情況
(4)企業(yè)經營情況分析
1)企業(yè)主要經濟指標分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
……
5.3 其他零售業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.3.1 特百惠(中國)有限公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)主營業(yè)務與產品
(3)企業(yè)門店分布情況
(4)企業(yè)經營情況分析
1)產銷能力
2)盈利能力
3)運營能力
4)償債能力
5)發(fā)展能力
(5)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向
……
5.4 農資連鎖業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.4.1 天盟農資連鎖有限責任公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)經營規(guī)模
(3)企業(yè)產品體系
(4)企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量
(5)企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域
(6)企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
(7)企業(yè)投資兼并與重組
(8)企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
……
5.5 餐飲業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.5.1 重慶小天鵝投資控股(集團)有限公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營模式分析
(4)企業(yè)營銷策略分析
(5)企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
……
5.6 酒店業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.6.1 如家酒店連鎖經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)特色服務分析
(4)企業(yè)客戶群體分析
(5)企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
……
5.7 教育培訓業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.7.1 北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
(3)企業(yè)門店分布情況
(4)企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
……
5.8 家裝業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.8.1 北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)門店分布情況
(3)企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
……
5.9 其他服務業(yè)特許經營企業(yè)經營分析
5.9.1 南京足生堂保健有限公司經營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)門店分布情況
(3)企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
……
第6章 中智.林:中國特許經營前景預測分析
6.1 中國特許經營發(fā)展趨勢預測
6.1.1 中國特許經營發(fā)展的推動因素
6.1.2 中國特許經營的發(fā)展趨勢
6.1.3 中國特許經營的發(fā)展方向
6.2 中國特許經營發(fā)展前景預測分析
6.2.1 中國特許經營領域及業(yè)態(tài)發(fā)展
(1)傳統(tǒng)領域特許經營發(fā)展前景
(2)新興領域特許經營發(fā)展前景
6.2.2 中國特許經營競爭和管理發(fā)展
(1)中國特許經營限制競爭行為分析
(2)中國特許經營管理分析
6.2.3 2014-2018年中國特許經營發(fā)展預測分析
圖表目錄
圖表 1:美國特許經營主要企業(yè)經營情況分析(單位:家,萬美元)
圖表 2:殼牌公司特許人和受許人權利與義務
圖表 3:2010.03-2014.06美國制造業(yè)及服務業(yè)pmi指數(shù)(單位:%)
圖表 4:2005.06-2014.06美國消費者信心指數(shù)(單位:%)
圖表 5:2005.06-2014.06歐元區(qū)經濟信心指數(shù)(單位:%)
圖表 6:2010.03-2014.06歐元區(qū)hicp同比走勢(單位:%)
2014-2018 nián tèxǔ jīngyíng shìchǎng shēndù tiáo chá yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào
圖表 7:2012.11-2014.06日本內閣府消費者信心指數(shù)(單位:%)
圖表 8:2005.06-2014.06韓國進出口同比情況(單位:%)
圖表 9:2005.01-2014.05馬來西亞cpi同比環(huán)比走勢(單位:%)
圖表 10:2014人民幣兌美元匯率變化預測分析
圖表 11:2000-2012年我國特許體系數(shù)量(單位:個)
圖表 12:2013年特許經營主要業(yè)態(tài)增長情況(單位:%)
圖表 13:加盟商考慮因素
圖表 14:加盟商所需服務
圖表 15:加盟商是否考慮加盟其他品牌(單位:%)
圖表 16:不同行業(yè)品牌經營滲透力
圖表 17:品牌特許經營流程
圖表 18:2011-2013年中國零售行業(yè)營收與費用情況分析(單位:萬元,%)
圖表 19:2011-2013年中國零售行業(yè)收益與利潤情況分析(單位:萬元,%)
圖表 20:2011-2013年中國零售行業(yè)運營能力分析(單位:元,%,次)
圖表 21:2011-2013年中國零售行業(yè)資產負債率分析(單位:%)
圖表 22:2013年樣本百貨企業(yè)經營情況分析(單位:萬元,%,次)
圖表 23:2013年中國前十連鎖百貨企業(yè)(單位:億元,個)
圖表 24:超市行業(yè)收入來源構成(單位:%)
圖表 25:主要內資超市其他利潤和稅前利潤對比
圖表 26:超市通道費用明細
圖表 27:新華都銷售收入和毛利潤的商品品類結構(單位:%)
圖表 28:人人樂銷售收入的商品品類結構(單位:%)
圖表 29:人人樂銷售收入的商品品類結構(單位:%)
圖表 30:超市營運成本明細
圖表 31:規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會零售總額比重(單位:%)
圖表 32:超市行業(yè)凈利潤總額及其增速(單位:百萬元,%)
圖表 33:超市行業(yè)店面總面積及其增速(單位:萬平米,%)
圖表 34:大中小超市平均店面面積(單位:平米)
圖表 35:大中小超市平均單店凈利潤(單位:百萬元)
圖表 36:大中小超市平均凈利率(單位:%)
圖表 37:超市10強銷售額與其占社銷總額比重走勢(單位:%)
圖表 38:2013年連鎖百強中主要超市企業(yè)發(fā)展情況
圖表 39:不同層級城市平均單店面積(單位:平米)
圖表 40:超市行業(yè)提高利潤率邏輯樹
圖表 41:超市行業(yè)供應鏈流程
圖表 42:超市采購模式
圖表 43:部分超市采購模式
圖表 44:超市的物流配送模式
圖表 45:部分超市物流配送模式
圖表 46:以客戶為中心的管理模式
圖表 47:超市商品品類管理
圖表 48:以客戶為中心的超市經營能力體系
圖表 49:內外資超市自有品牌比較
圖表 50:2013年進入特許經營120強中的超市連鎖企業(yè)(單位:個,%)
圖表 51:2004-2013年我國便利店構成(單位:個)
圖表 52:2013年進入特許經營120強中的便利店企業(yè)(單位:個,%)
圖表 53:2013-2014年服裝行業(yè)經營效益分析(單位:家,人,萬元,%)
圖表 54:2013-2014年中國服裝行業(yè)盈利能力分析(單位:%)
圖表 55:2013-2014年中國服裝行業(yè)運營能力分析(單位:次)
圖表 56:2013-2014年中國服裝行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)
圖表 57:2013年進入特許經營120強中的服裝企業(yè)(單位:個,%)
圖表 58:2011-2012年中國住宿與餐飲業(yè)零售額及其增長情況(單位:億元)
圖表 59:2013年1-12月中國餐飲收入額及增長情況(單位:億元,%)
圖表 60:2013年4月居民消費價格分類指數(shù)情況3
圖表 61:2012.09-2013.05我國餐飲業(yè)零售額與社會消費品零售額增長對比情況(單位:億元,%)
圖表 62:2006-2013年百強餐飲企業(yè)營業(yè)額(單位:億元,%)
圖表 63:2013年百強餐飲企業(yè)經營業(yè)態(tài)表(單位:個,億元,%)
圖表 64:2013年百強餐飲企業(yè)各業(yè)態(tài)直營收入占比(單位:%)
圖表 65:2013年百強餐飲企業(yè)區(qū)域分布(單位:個,億元,%)
圖表 66:2013年進入特許經營120強中的中式快餐企業(yè)(單位:個,%)
圖表 67:2013年進入特許經營120強中的西式快餐企業(yè)(單位:個,%)
圖表 68:2013年進入特許經營120強中的火鍋企業(yè)(單位:個,%)
圖表 69:小肥羊加盟費收取標準
圖表 70:2013年q1-q4全國星級飯店經營情況(單位:家,元/間夜,%)
圖表 71:中國酒店企業(yè)30強情況
圖表 72:2013年進入特許經營120強中的酒店企業(yè)(單位:個,%)
圖表 73:2004-2013年中國農資連鎖企業(yè)與蘇寧毛利率對比情況(單位:%)
圖表 74:2004-2013年中國農資連鎖企業(yè)三項費用率與蘇寧對比情況(單位:%)
圖表 75:2013年進入特許經營120強中的農資連鎖企業(yè)(單位:個,%)
圖表 76:2005-2018年建筑裝飾企業(yè)數(shù)量及預測(單位:萬家)
圖表 77:2005-2018年建筑裝飾行業(yè)有資質企業(yè)占比(單位:萬家,%)
圖表 78:2013年建筑裝飾行業(yè)從業(yè)人員結構(單位:%)
圖表 79:2005-2013年建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產值及增長情況(單位:萬億元,%)
圖表 80:三大因素強化上市公司龍頭地位
圖表 81:2013年進入特許經營120強中的家裝企業(yè)(單位:個,%)
圖表 82:2013年進入特許經營120強中的教育培訓企業(yè)(單位:個,%)
圖表 83:聯(lián)華超市股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
圖表 84:2013年聯(lián)華超市股份有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家)
圖表 85:2011-2013年聯(lián)華超市股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表 86:2011-2013年聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 87:2011-2013年聯(lián)華超市股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 88:2011-2013年聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表 89:2011-2013年聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表 90:聯(lián)華超市股份有限公司波特五力評價分析
圖表 91:聯(lián)華超市股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 92:浙江供銷超市網(wǎng)絡發(fā)展圖
圖表 93:浙江供銷超市有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 94:蘇果超市有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 95:東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司業(yè)務圖
圖表 96:東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司門店發(fā)展規(guī)模圖(單位:間)
圖表 97:東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司門店分布情況圖
圖表 98:東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 99:山西金虎便利連鎖有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 100:東莞市星瀚商貿(上好便利店)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 101:河北國大連鎖商業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 102:天津勸寶超市有限責任公司優(yōu)劣勢分析
圖表 103:上海捷強煙草糖酒(集團)連鎖公司優(yōu)劣勢分析
圖表 104:李寧有限公司架構圖
圖表 105:2011-2013年李寧有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
2014-2018深い研究フランチャイズ展望レポート
圖表 106:2011-2013年李寧有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 107:2011-2013年李寧有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 108:2011-2013年李寧有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表 109:2011-2013年李寧有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表 110:李寧有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 111:中國動向(集團)有限公司組織架構
圖表 112:2011-2013年中國動向(集團)有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表 113:2011-2013年中國動向(集團)有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 114:2011-2013年中國動向(集團)有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 115:2011-2013年中國動向(集團)有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表 116:2011-2013年中國動向(集團)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表 117:中國動向(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 118:上海美特斯邦威服飾股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖
圖表 119:2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司的產品結構(單位:%)
圖表 120:2011-2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表 121:2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司主營業(yè)務收入結構(單位:萬元,%)
圖表 122:2011-2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 123:2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司毛利率情況(單位:%)
圖表 124:2011-2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 125:2011-2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表 126:2011-2013年上海美特斯邦威服飾股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表 127:上海美特斯邦威服飾股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 128:2011-2013年佐丹奴國際有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)
圖表 129:2011-2013年佐丹奴國際有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 130:2011-2013年佐丹奴國際有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 131:2011-2013年佐丹奴國際有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表 132:2011-2013年佐丹奴國際有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表 133:佐丹奴國際有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 134:山西百圓褲業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 135:上海歐迪芬內衣精品有限公司產銷能力分析(單位:萬元)
圖表 136:上海歐迪芬內衣精品有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 137:上海歐迪芬內衣精品有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 138:上海歐迪芬內衣精品有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表 139:上海歐迪芬內衣精品有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表 140:上海歐迪芬內衣精品有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 141:2011-2013年特百惠(中國)有限公司產銷能力分析(單位:萬元)
圖表 142:2011-2013年特百惠(中國)有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 143:2011-2013年特百惠(中國)有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 144:2011-2013年特百惠(中國)有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表 145:2011-2013年特百惠(中國)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表 146:特百惠(中國)有限公司優(yōu)勢與劣勢
圖表 147:2011-2013年江西汪氏蜜蜂園有限公司產銷能力分析(單位:萬元)
圖表 148:2011-2013年江西汪氏蜜蜂園有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 149:2011-2013年江西汪氏蜜蜂園有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表 150:2011-2013年江西汪氏蜜蜂園有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
……另有158個圖表。
特許經營是特許經營授權商將其成功的品牌、產品和運作模式傳授給特許經營體系中的受許者使用,使受許者獲權經營一種早已獲暢銷的產品或服務。特許經營作為新的現(xiàn)代商業(yè)運營組織方式,是一種已被公認為有效的經營理念,它適應市場經濟的發(fā)展,能夠更好地為客戶服務。它利用知識產權的轉讓,充分調動了一切有利的資本并將其實現(xiàn)了最優(yōu)化的組合。
特許經營的商業(yè)模式,經過西方發(fā)達國家100多年的實踐,已成功地為可口可樂、麥當勞、柯達、福特汽車、沃爾瑪、7-11便利店、希爾頓酒店、迪斯尼樂園、21世紀房地產、napa、et教育等世界各行各業(yè)的品牌巨人所實踐,并為全球中小企業(yè)的成長和個人創(chuàng)業(yè)提供了最成功的捷徑。
我國自2010年5月1日《商業(yè)特許經營管理條例》實施以來,2012年有1290家商業(yè)特許經營企業(yè)通過備案,其中跨省經營的1040家,省內經營的250家。2012年新增公告248家,其中跨省經營的206家,省內經營的42家。涉及餐飲、洗衣、零售、教育、酒店等30多個行業(yè),分布在北京、重慶、上海、廣東等28個省、自治區(qū)和直轄市。
2013年我國特許特系已超過4500個,加盟店總數(shù)40萬以上,覆蓋的行業(yè)業(yè)態(tài)超過70個,特許企業(yè)直接創(chuàng)造的就業(yè)崗位超過500萬個。
http://www.htout.com/2014-07/TeXuJingYingHangYeYanJiuBaoGao.html
……
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