慢病管理是健康管理的重要組成部分，近年來(lái)隨著人口老齡化和慢性病發(fā)病率的上升，市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)。慢病管理通過(guò)疾病監(jiān)測(cè)、健康教育、生活方式干預(yù)等手段，幫助患者控制病情，提高生活質(zhì)量。目前，慢病管理行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括醫(yī)療資源分配不均、患者依從性低以及數(shù)據(jù)整合和分析能力的不足。

　　未來(lái)，慢病管理的發(fā)展趨勢(shì)將更加注重科技賦能、個(gè)性化服務(wù)和政策支持。科技賦能方面，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)慢病的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警和個(gè)性化干預(yù)，提高管理效率和精準(zhǔn)度。個(gè)性化服務(wù)方面，根據(jù)患者的具體情況，提供定制化的健康管理方案，包括飲食、運(yùn)動(dòng)、心理輔導(dǎo)等，增強(qiáng)患者參與度和依從性。政策支持方面，政府和社會(huì)各界應(yīng)加大對(duì)慢病管理的支持力度，包括醫(yī)保報(bào)銷、稅收優(yōu)惠、公共健康教育等，構(gòu)建全方位的慢病管理體系。

　　《2025-2031年中國(guó)慢病管理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》全面梳理了慢病管理產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析慢病管理行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了慢病管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了慢病管理價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過(guò)對(duì)慢病管理技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向的評(píng)估，報(bào)告展望了慢病管理市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。

第一章 慢病管理行業(yè)發(fā)展綜述

　　1.1 慢病管理概念界定

　　　　1.1.1 慢病管理定義

　　　　1.1.2 慢病管理對(duì)象

　　　　1.1.3 三級(jí)預(yù)防理論

　　1.2 慢性病的風(fēng)險(xiǎn)因素

　　　　1.2.1 不健康生活習(xí)慣

　　　　1.2.2 不合理的膳食結(jié)構(gòu)

　　　　1.2.3 體力活動(dòng)不足

　　1.3 慢病管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　1.3.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　1.3.2 行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　1.3.4 醫(yī)療保障制度分析

　　　　1.3.5 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二章 全球慢病管理行業(yè)發(fā)展情況分析

　　2.1 全球慢病管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.1.1 全球慢病死亡人數(shù)分析

　　　　2.1.2 全球慢病管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.1.3 全球慢病管理模式分析

　　2.2 美國(guó)慢病管理發(fā)展分析

　　　　2.2.1 美國(guó)慢病管理發(fā)展歷史

　　　　2.2.2 慢病管理醫(yī)療環(huán)境優(yōu)勢(shì)

　　　　2.2.3 醫(yī)保推動(dòng)慢病管理服務(wù)

　　　　2.2.4 零售藥店加強(qiáng)慢病管理服務(wù)

　　2.3 歐洲慢病管理發(fā)展分析

　　　　2.3.1 歐洲慢病患病率上升

　　　　2.3.2 歐洲疾病防控支出

　　　　2.3.3 歐洲慢病醫(yī)保體系建設(shè)

轉(zhuǎn)-自：http://www.htout.com/7/02/ManBingGuanLiShiChangXuQiuFenXiY.html

　　2.4 其他國(guó)家慢病管理發(fā)展分析

　　　　2.4.1 日本慢病管理發(fā)展情況

　　　　2.4.2 德國(guó)慢病管理發(fā)展情況

　　　　2.4.3 芬蘭慢病管理發(fā)展情況

第三章 中國(guó)慢病管理行業(yè)發(fā)展分析

　　3.1 中國(guó)慢病管理發(fā)展情況分析

　　　　3.1.1 慢病管理概述

　　　　3.1.2 慢病管理市場(chǎng)主體

　　　　3.1.3 慢病管理的核心

　　　　3.1.4 我國(guó)慢病防控體系

　　3.2 中國(guó)慢病管理競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　3.2.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　3.2.2 行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　　　3.2.3 國(guó)際合作情況分析

　　　　3.2.4 行業(yè)兼并重組分析

　　3.3 中國(guó)慢病監(jiān)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　3.3.1 即時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)規(guī)模

　　　　3.3.2 慢病監(jiān)測(cè)家庭化趨勢(shì)

　　　　3.3.3 慢病監(jiān)測(cè)市場(chǎng)前景

　　3.4 中國(guó)慢病用藥市場(chǎng)分析

　　　　3.4.1 慢病用藥市場(chǎng)規(guī)模

　　　　3.4.2 慢病給藥技術(shù)的創(chuàng)新

　　　　3.4.3 多肽藥物慢病治療

　　3.5 我國(guó)慢病管理存在的問(wèn)題及發(fā)展策略

　　　　3.5.1 慢病管理存在的問(wèn)題

　　　　3.5.2 慢病管理面臨的挑戰(zhàn)

　　　　3.5.3 慢病管理發(fā)展策略

　　3.6 我國(guó)慢病管理行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　3.6.1 慢病管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　　　3.6.2 慢病管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第四章 慢病管理盈利模式分析

　　4.1 慢病管理盈利模式相關(guān)概述

　　　　4.1.1 盈利模式的分類

　　　　4.1.2 市場(chǎng)模式共性分析

　　　　4.1.3 盈利模式發(fā)展趨勢(shì)

　　4.2 銷售慢病管理服務(wù)收費(fèi)

　　　　4.2.1 向保險(xiǎn)收費(fèi)

　　　　4.2.2 向患者收費(fèi)

　　　　4.2.3 向醫(yī)生收費(fèi)

　　4.3 銷售慢病管理服務(wù)收費(fèi)企業(yè)案例分析

　　　　4.3.1 Welldoc

　　　　4.3.2 Omada Health

　　　　4.3.3 TwineHealth

　　　　4.3.4 Natali

　　4.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈交叉補(bǔ)貼來(lái)收費(fèi)

　　　　4.4.1 銷售采集數(shù)據(jù)的硬件和軟件

　　　　4.4.2 銷售數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)上傳

　　　　4.4.3 銷售慢病藥品

　　　　4.4.4 銷售采集數(shù)據(jù)提供研究?jī)r(jià)值

　　　　4.4.5 建立流量平臺(tái)收取廣告費(fèi)

　　4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈交叉補(bǔ)貼來(lái)收費(fèi)企業(yè)案例分析

　　　　4.5.1 EHS

　　　　4.5.2 Glooko

　　　　4.5.3 Prepeller Health

第五章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理發(fā)展分析

　　5.1 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理技術(shù)環(huán)境分析

　　　　5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)及智能移動(dòng)終端

　　　　5.1.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

　　　　5.1.3 云計(jì)算/大數(shù)據(jù)技術(shù)

　　5.2 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　5.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　5.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)

　　5.3 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理潛在支付方

　　　　5.3.1 商業(yè)保險(xiǎn)

Current Status Analysis and Development Trend Study Report of China Chronic Disease Management Industry from 2025 to 2031

　　　　5.3.2 社保

　　　　5.3.3 患者

　　5.4 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.4.1 市場(chǎng)發(fā)展階段

　　　　5.4.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

　　　　5.4.3 企業(yè)布局現(xiàn)狀

　　　　5.4.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　5.4.5 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　5.5 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理商業(yè)模式創(chuàng)新分析

　　　　5.5.1 商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵要點(diǎn)

　　　　5.5.2 構(gòu)建慢病藥物生態(tài)圈

　　　　5.5.3 慢病管理信息化平臺(tái)

　　　　5.5.4 慢病管理線下平臺(tái)

　　　　5.5.5 慢病自我管理平臺(tái)

　　　　5.5.6 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式

　　5.6 慢病管理采集數(shù)據(jù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　5.6.1 線上采集數(shù)據(jù)

　　　　5.6.2 線下數(shù)據(jù)采集

　　5.7 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理企業(yè)案例分析

　　　　5.7.1 掌上糖醫(yī)

　　　　5.7.2 365血壓衛(wèi)士

　　　　5.7.3 康復(fù)圈

　　　　5.7.4 慢友幫

第六章 中國(guó)慢病管理基層醫(yī)療服務(wù)分析

　　6.1 基層醫(yī)療服務(wù)支持政策分析

　　　　6.1.1 分級(jí)診療以基層為重點(diǎn)

　　　　6.1.2 推廣家庭醫(yī)生制度政策

　　　　6.1.3 提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策

　　　　6.1.4 醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)支持政策

　　6.2 分級(jí)診療改革成果

　　　　6.2.1 分級(jí)診療重構(gòu)醫(yī)療資源

　　　　6.2.2 分級(jí)診療基本模式

　　　　6.2.3 分級(jí)診療改革成果

　　6.3 基層醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

　　　　6.3.1 基層醫(yī)療服務(wù)重要性

　　　　6.3.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)成

　　　　6.3.3 醫(yī)生端供給側(cè)改革

　　　　6.3.4 基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)困境

　　6.4 中端連鎖診所發(fā)展分析

　　　　6.4.1 中端連鎖診所發(fā)展特征

　　　　6.4.2 中端連鎖診所市場(chǎng)主體

　　　　6.4.3 中端連鎖診所人才來(lái)源

　　6.5 中端連鎖診所發(fā)展模式

　　　　6.5.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療線下模式

　　　　6.5.2 醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　　　6.5.3 重資產(chǎn)模式

　　　　6.5.4 他雇和自雇模式

　　6.6 基層慢病管理模式探索分析

　　　　6.6.1 “立體式”管理模式

　　　　6.6.2 上海1+1+1模式

　　　　6.6.3 基層慢病互聯(lián)網(wǎng)模式

第七章 中國(guó)慢病管理基層醫(yī)療服務(wù)分析

　　7.1 基層醫(yī)療服務(wù)支持政策分析

　　　　7.1.1 分級(jí)診療以基層為重點(diǎn)

　　　　7.1.2 推廣家庭醫(yī)生制度政策

　　　　7.1.3 提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策

　　　　7.1.4 醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)支持政策

　　7.2 分級(jí)診療改革成果

　　　　7.2.1 分級(jí)診療重構(gòu)醫(yī)療資源

　　　　7.2.2 分級(jí)診療基本模式

　　　　7.2.3 分級(jí)診療改革成果

2025-2031年中國(guó)慢病管理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

　　7.3 基層醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

　　　　7.3.1 基層醫(yī)療服務(wù)重要性

　　　　7.3.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)成

　　　　7.3.3 醫(yī)生端供給側(cè)改革

　　　　7.3.4 基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)困境

　　7.4 中端連鎖診所發(fā)展分析

　　　　7.4.1 中端連鎖診所發(fā)展特征

　　　　7.4.2 中端連鎖診所市場(chǎng)主體

　　　　7.4.3 中端連鎖診所人才來(lái)源

　　7.5 中端連鎖診所發(fā)展模式

　　　　7.5.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療線下模式

　　　　7.5.2 醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　　　7.5.3 重資產(chǎn)模式

　　　　7.5.4 他雇和自雇模式

　　7.6 基層慢病管理模式探索分析

　　　　7.6.1 “立體式”管理模式

　　　　7.6.2 上海1+1+1模式

　　　　7.6.3 基層慢病互聯(lián)網(wǎng)模式

第八章 中國(guó)慢病管理各細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

　　8.1 糖尿病行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　8.1.1 糖尿病市場(chǎng)需求分析

　　　　8.1.2 糖尿病胰島素藥物市場(chǎng)

　　　　8.1.3 糖尿病口服藥物市場(chǎng)

　　　　8.1.4 糖尿病血糖儀市場(chǎng)

　　　　8.1.5 糖尿病慢病管理模式分析

　　　　8.1.6 糖尿病慢病管理市場(chǎng)投資分析

　　8.2 高血壓行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　8.2.1 高血壓慢病管理市場(chǎng)分析

　　　　8.2.2 高血壓藥物市場(chǎng)分析

　　　　8.2.3 高血壓慢病管理模式分析

　　8.3 精神醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　8.3.1 精神疾病行業(yè)發(fā)展分析

　　　　8.3.2 精神疾病市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　8.4 其他行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　8.4.1 哮喘病

　　　　8.4.2 腦卒中

　　　　8.4.3 腫瘤

第九章 中國(guó)慢病管理相關(guān)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　9.1 中藥行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　9.1.1 中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　9.1.2 慢病中藥用藥優(yōu)勢(shì)

　　　　9.1.3 慢病中藥用藥規(guī)模

　　　　9.1.4 中藥行業(yè)投資機(jī)會(huì)

　　9.2 康復(fù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　9.2.1 康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)概述

　　　　9.2.2 康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策

　　　　9.2.3 康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

　　　　9.2.4 康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

　　　　9.2.5 康復(fù)醫(yī)療發(fā)展模式

　　　　9.2.6 康復(fù)醫(yī)療投資模式

　　　　9.2.7 康復(fù)醫(yī)療投資機(jī)會(huì)

　　9.3 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　9.3.1 行業(yè)政策分析

　　　　9.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

　　　　9.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　9.3.4 行業(yè)集中度分析

　　　　9.3.5 行業(yè)投資機(jī)遇

　　9.4 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　9.4.1 行業(yè)發(fā)展政策分析

　　　　9.4.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

　　　　9.4.3 行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　9.4.4 行業(yè)發(fā)展方向剖析

　　　　9.4.5 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

2025-2031 nián zhōngguó màn bìng guǎn lǐ hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào

第十章 目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

　　10.1 兒童市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　10.1.1 兒童健康市場(chǎng)特點(diǎn)

　　　　10.1.2 兒童慢病管理需求提升

　　　　10.1.3 兒童健康市場(chǎng)容量

　　　　10.1.4 市場(chǎng)增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)

　　　　10.1.5 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

　　10.2 老年人市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　10.2.1 老年慢病管理需求

　　　　10.2.2 政策利好老年市場(chǎng)

　　　　10.2.3 老年健康管理投資機(jī)會(huì)

　　10.3 亞健康人群市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

　　　　10.3.1 亞健康狀態(tài)介紹

　　　　10.3.2 亞健康群體規(guī)模

　　　　10.3.3 亞健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

　　　　10.3.4 亞健康服務(wù)市場(chǎng)需求

　　　　10.3.5 亞健康市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

第十一章 中.智林.－中國(guó)慢病管理重點(diǎn)企業(yè)分析

　　11.1 樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司

　　　　11.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　11.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　11.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　11.2 江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司

　　　　11.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　11.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　11.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　11.3 通化東寶藥業(yè)股份有限公司

　　　　11.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　11.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　11.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　11.4 內(nèi)蒙古福瑞醫(yī)療科技股份有限公司

　　　　11.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　11.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　11.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　11.5 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司

　　　　11.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　11.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　11.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　11.6 東軟集團(tuán)股份有限公司

　　　　11.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　11.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　11.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　11.7 萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司

　　　　11.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　11.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　11.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表目錄

　　圖表 1：三級(jí)預(yù)防理論

　　圖表 2：2025-2031年我國(guó)GDP及同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）

　　圖表 3：2025-2031年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

　　圖表 4：2025-2031年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：億元，%）

　　圖表 5：2025-2031年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖（單位：億元）

　　圖表 6：健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

　　圖表 7：慢性病防治領(lǐng)域相關(guān)政策

　　圖表 8：中國(guó)慢病患病率統(tǒng)計(jì)（單位：%）

　　圖表 9：中國(guó)慢病患病率統(tǒng)計(jì)（單位：%）

　　圖表 10：中國(guó)65歲及以上人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎厍闆r（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表 11：2025-2031年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及預(yù)測(cè)（單位：元，%）

　　圖表 12：2025-2031年我國(guó)人均消費(fèi)支出變化情況（細(xì)分結(jié)構(gòu)）（單位：%）

　　圖表 13：2025-2031年我國(guó)人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）

　　圖表 14：2025-2031年中國(guó)慢病相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：件）

　　圖表 15：2025-2031年中國(guó)慢病相關(guān)技術(shù)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）

　　圖表 16：截至2024年中國(guó)慢病相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)人構(gòu)成TOP20（單位：件，%）

2025‐2031年の中國(guó)の慢性疾患管理業(yè)界の現(xiàn)狀分析と発展動(dòng)向研究レポート

　　圖表 17：截至2024年中國(guó)慢病相關(guān)技術(shù)專利分布領(lǐng)域TOP20（單位：件，%）

　　圖表 18：2025年全球慢病死亡人數(shù)及占比（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表 19：2025年全球慢病死亡死因分析（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表 20：慢病照護(hù)模式（CCM）示意圖

　　圖表 21：同伴支持管理模式示意圖

　　圖表 22：美國(guó)慢病管理發(fā)展階段

　　圖表 23：芬蘭的社區(qū)慢病管理合作模式

　　圖表 24：我國(guó)慢病管理市場(chǎng)參與主體

　　圖表 25：我國(guó)慢病防控體系

　　圖表 26：慢病管理行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　圖表 27：全球血壓計(jì)銷售結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 28：我國(guó)血糖儀市場(chǎng)容量計(jì)算（單位：萬(wàn)人，%，條，萬(wàn)條）

　　圖表 29：2025-2031年我國(guó)家用醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

　　圖表 30：國(guó)內(nèi)家用醫(yī)療電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 31：2025-2031年中國(guó)慢性病藥物市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

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　　圖表 33：四個(gè)領(lǐng)域的給藥技術(shù)的創(chuàng)新

　　圖表 34：粉針與水針對(duì)比

　　圖表 35：微球釋放原理

　　圖表 36：使用長(zhǎng)效緩釋技術(shù)的多肽藥物

　　圖表 37：多肽不同制劑-國(guó)產(chǎn)化對(duì)比（單位：億元，家，%）

　　圖表 38：國(guó)內(nèi)外器械創(chuàng)新趨勢(shì)

　　圖表 39：給藥器械簡(jiǎn)介

　　圖表 40：使用長(zhǎng)效緩釋技術(shù)的多肽藥物

　　圖表 41：吸入/口服胰島素研發(fā)情況

　　圖表 42：口服多肽藥物研發(fā)情況

　　圖表 43：多肽藥物的應(yīng)用領(lǐng)域

　　圖表 44：急病搶救用藥和慢病領(lǐng)域全球銷售額（單位：億美元）

　　圖表 45：各領(lǐng)域市場(chǎng)份額（單位：%）

　　圖表 46：急病和慢病市場(chǎng)份額的比例（單位：%）

　　圖表 47：各個(gè)慢病領(lǐng)域的給藥技術(shù)

　　圖表 48：慢病管理體系的三大挑戰(zhàn)

　　圖表 49：PCMH的五大特點(diǎn)

　　圖表 50：309醫(yī)院慢病管理信息系統(tǒng)

　　http://www.htout.com/7/02/ManBingGuanLiShiChangXuQiuFenXiY.html

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