| 廣東作為中國南方的經濟大省，擁有豐富的自然風光和文化遺產，吸引了大量國內外游客。近年來，廣東省政府積極推動文化旅游融合發展，加大對古跡修復、民俗保護和旅游基礎設施的投資，提升了旅游服務質量。同時，智慧旅游平臺的建設和旅游市場的多元化，促進了旅游業的轉型升級，增強了廣東旅游品牌的國際影響力。 | |
| 未來，廣東旅游的發展將更加注重品質提升和可持續發展。一方面，通過深度挖掘地方特色文化，如嶺南建筑、粵劇藝術和廣府美食，將打造一批具有獨特魅力的文化旅游項目，吸引游客深度體驗。另一方面，綠色旅游和生態旅游將成為發展重點，保護自然資源和生態環境，倡導低碳出行和負責任的旅游行為。此外，數字化和智能化技術的應用，如虛擬現實導覽和智能導游服務，將提升游客的互動體驗和便利性。 | |
| 《2025-2031年中國廣東旅游行業發展現狀調研與發展趨勢分析報告》通過詳實的數據分析，全面解析了廣東旅游行業的市場規模、需求動態及價格趨勢，深入探討了廣東旅游產業鏈上下游的協同關系與競爭格局變化。報告對廣東旅游細分市場進行精準劃分，結合重點企業研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現狀，為行業參與者提供了清晰的競爭態勢洞察。同時，報告結合宏觀經濟環境、技術發展路徑及消費者需求演變，科學預測了廣東旅游行業的未來發展方向，并針對潛在風險提出了切實可行的應對策略。報告為廣東旅游企業與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業機遇，優化戰略布局，推動可持續發展。 | |
第一部分 行業運行環境 |
產 |
第一章 2020-2025年廣東旅游業的發展 |
業 |
第一節 廣東旅游業整體綜述 |
調 |
| 一、廣東旅游業國內地位情況分析 | 研 |
| 二、廣東旅游業發展整體概述 | 網 |
| 三、廣東旅游業以產業拉動教育成效顯著 | ｗ |
| 四、廣東工業旅游發展分析 | ｗ |
| 五、廣東財政扶持旅游業的發展 | ｗ |
| 六、廣東旅游業旅客滿意度分析 | ． |
第二節 2020-2025年廣東旅游業主要指標運行分析 |
Ｃ |
| 一、行業規模現狀 | ｉ |
| 二、人均旅游消費情況分析 | ｒ |
| 三、行業投資情況分析 | ． |
第三節 2020-2025年廣東旅游業發展動態 |
ｃ |
| 一、2025年廣東打造鎮街級旅游線路 | ｎ |
| 二、2025年廣東重視海洋休閑旅游業的發展 | 中 |
| 三、2025年廣東試點啟用電子往來港澳通行證 | 智 |
| 四、2025年廣東省進一步在休閑旅游方面發力 | 林 |
第四節 廣東旅游業的存在的問題及投資策略 |
４ |
| 一、廣東旅游業存在的不足及對策 | ０ |
| 二、廣東國際旅游文化節的問題分析及對策建議 | ０ |
| 三、廣東旅游業發展措施及經驗 | ６ |
| 四、廣東旅游業繼往開來的創新投資策略 | １ |
| 五、廣東旅游業國際化發展的策略 | ２ |
| 六、廣東旅游業現代化高技術發展的戰略分析 | ８ |
第二章 2020-2025年廣東濱海旅游業的發展 |
６ |
第一節 廣東省濱海旅游業發展的總體分析 |
６ |
| 一、廣東省濱海旅游資源的基本情況 | ８ |
| 二、廣東省濱海旅游資源利用及規劃開發分析 | 產 |
| 三、廣東省濱海旅游業發展規劃出臺 | 業 |
| 四、廣東濱海體育旅游SWOT探析 | 調 |
| 五、廣東省濱海旅游業的問題及對策 | 研 |
| 轉~自：http://www.htout.com/7/30/GuangDongLvYouShiChangJingZhengY.html | |
| 六、廣東省濱海旅游產業園的發展思路 | 網 |
第二節 深圳市濱海旅游業的發展 |
ｗ |
| 一、深圳市發展濱海旅游業的意義 | ｗ |
| 二、深圳市濱海旅游資源的特點 | ｗ |
| 三、深圳市濱海旅游業蓬勃發展 | ． |
| 四、深圳海洋旅游發展特征 | Ｃ |
| 五、深圳濱海旅游快速發展建議 | ｉ |
| 六、深圳市濱海度假旅游的發展機遇 | ｒ |
第三節 湛江市濱海旅游業的發展 |
． |
| 一、湛江市發展濱海旅游業的條件分析 | ｃ |
| 二、湛江市濱海旅游業的發展情況分析 | ｎ |
| 三、湛江濱海旅游業發展現狀 | 中 |
| 四、湛江“五島一灣”濱海旅游發展分析 | 智 |
| 五、湛江市濱海旅游業發展的制約因素 | 林 |
| 六、加快發展湛江市濱海旅游業的關鍵措施 | ４ |
第四節 惠州市濱海旅游業的發展 |
０ |
| 一、惠州市濱海旅游資源開發利用情況分析 | ０ |
| 二、惠州市濱海旅游發展中存在的主要問題 | ６ |
| 三、惠州市濱海旅游業發展的策略 | １ |
第五節 茂名市濱海旅游業的發展 |
２ |
| 一、茂名市濱海地區的旅游環境 | ８ |
| 二、茂名市濱海旅游資源的分類及評價 | ６ |
| 三、茂名市濱海旅游業步入發展新階段 | ６ |
| 四、茂名市濱海海島旅游業發展情況分析 | ８ |
| 五、茂名擬打造濱海旅游品牌 | 產 |
| 六、茂名市濱海旅游業存在的問題 | 業 |
| 七、茂名市濱海旅游業的投資策略 | 調 |
第六節 廣東省濱海旅游發展規劃（2011-2020年） |
研 |
| 一、發展意義 | 網 |
| 二、發展背景 | ｗ |
| 三、總體思路 | ｗ |
| 四、開發多元化濱海旅游產品 | ｗ |
| 五、推進戰略性旅游區域開發 | ． |
| 六、建立高效能旅游支撐體系 | Ｃ |
| 七、深化多層次區域旅游合作 | ｉ |
| 八、強化可持續資源生態保護 | ｒ |
| 九、實施保障 | ． |
第三章 2020-2025年廣東其他特色旅游的發展 |
ｃ |
第一節 廣東農業生態旅游業發展分析 |
ｎ |
| 一、農業生態旅游的發展背景和形式 | 中 |
| 二、廣東發展農業生態旅游的條件 | 智 |
| 三、廣東發展農業生態旅游存在的問題 | 林 |
| 四、廣東發展農業生態旅游的對策 | ４ |
第二節 廣東溫泉旅游業發展分析 |
０ |
| 一、廣東溫泉旅游業發展現狀概述 | ０ |
| 二、廣東溫泉旅游發展特點剖析 | ６ |
| 三、廣東溫泉旅游業發展存在的不足 | １ |
| 四、廣東溫泉旅游的發展趨勢預測 | ２ |
| 五、廣東溫泉旅游的發展方向及建議 | ８ |
第三節 廣東紅色旅游業發展分析 |
６ |
| 一、紅色革命旅游的內涵 | ６ |
| 二、廣東紅色旅游業發展狀況概述 | ８ |
| 三、廣東將大力推動紅色旅游業發展 | 產 |
| 四、廣東發展紅色旅游需要注意的問題 | 業 |
第四章 2020-2025年廣東旅游市場消費者分析 |
調 |
第一節 廣州市民旅游市場調研 |
研 |
| 一、廣州市居民對旅游目的地類型的偏好 | 網 |
| 二、廣州市居民出游時間選擇 | ｗ |
| 三、廣州市居民旅游花費分析 | ｗ |
第二節 珠海國內旅游市場運營狀況分析 |
ｗ |
| 一、市場運營狀況分析背景 | ． |
| 二、國內游客客源地 | Ｃ |
| 三、國內游客構成情況分析 | ｉ |
| 四、國內游客對珠海旅游的了解及評價 | ｒ |
| 五、國內游客消費情況分析 | ． |
第三節 深圳市旅游市場運營狀況分析 |
ｃ |
| 一、來深游客的旅游消費分析 | ｎ |
| 二、來深游客的旅游活動分析 | 中 |
| 三、游客的基本背景分析 | 智 |
| 四、基本評估和政策建議 | 林 |
第五章 2020-2025年廣東旅游景區的發展分析 |
４ |
| 2025-2031 China Guangdong Tourism Industry Development Status Research and Development Trend Analysis Report | |
第一節 2020-2025年廣東旅游景區的發展概況 |
０ |
| 一、2025年廣東旅游景區動態 | ０ |
| …… | ６ |
| 四、旅游產業園的投資特性分析 | １ |
| 五、廣東溫泉旅游景區發展分析 | ２ |
第二節 廣東省景區發展存在的問題 |
８ |
| 一、發展滯后于市場變化 | ６ |
| 二、有一流資源但缺乏一流產品 | ６ |
| 三、文化挖掘停留在表面 | ８ |
| 四、小資本占有大資源 | 產 |
第三節 廣東省景區建設的思路及對策分析 |
業 |
| 一、做精品并不斷投入 | 調 |
| 二、積極拓展全國及國際市場 | 研 |
| 三、政府做主導整合資源扶持景區 | 網 |
第四節 投資景區經驗 |
ｗ |
| 一、半徑越大檔次越高 | ｗ |
| 二、打造旅游景區度假區的競爭力 | ｗ |
| 三、要讓群眾和政府都滿意 | ． |
| 四、投資金額大、限制多、回收期長 | Ｃ |
第五節 廣東景區資源投資的機會 |
ｉ |
| 一、開平碉樓 | ｒ |
| 二、清遠北江旅游帶 | ． |
| 三、英西峰林 | ｃ |
| 四、西沖海濱 | ｎ |
| 五、中山五桂山 | 中 |
第六節 廣東省景區投資參考及建議 |
智 |
| 一、景區投資的回報率排序 | 林 |
| 二、休閑度假產品投資領域選擇 | ４ |
| 三、廣東休閑度假產品的五大類型 | ０ |
| 四、廣東缺少的休閑度假旅游產品 | ０ |
第二部分 市場深度分析 |
６ |
第六章 2020-2025年主要旅游城市——廣州旅游業發展分析 |
１ |
第一節 廣州旅游資源及特色 |
２ |
| 一、廣州旅游資源概況 | ８ |
| 二、歷史文化是廣州旅游的主題 | ６ |
| 三、“食在廣州”是廣州旅游的品牌 | ６ |
| 四、自然風光、都市風光是廣州旅游的亮點 | ８ |
第二節 2020-2025年廣州旅游業發展分析 |
產 |
| 一、2025年廣州旅游業發展情況分析 | 業 |
| …… | 調 |
| 三、2025年廣州旅游業運行情況分析 | 研 |
第三節 2020-2025年廣州黃金周旅游市場調研 |
網 |
| 一、2025年春節黃金周廣州旅游業發展情況分析 | ｗ |
| 二、2025年國慶黃金周廣州旅游業發展情況分析 | ｗ |
| 三、2025年春節黃金周廣州旅游業發展情況分析 | ｗ |
| 四、2025年國慶黃金周廣州旅游業發展情況分析 | ． |
| 五、2025年春節黃金周廣州旅游業發展情況分析 | Ｃ |
第四節 廣州旅游業的投資策略分析 |
ｉ |
| 一、廣州推進旅游業全面發展的措施 | ｒ |
| 二、廣州旅游業的投資策略 | ． |
| 三、廣州旅游市場營銷策略 | ｃ |
第五節 廣州旅游業的趨勢預測及趨勢 |
ｎ |
| 一、廣州旅游業的機遇與考驗 | 中 |
| 二、未來廣州將創新發展四大旅游 | 智 |
| 三、廣州旅游市場高星級酒店競爭將愈加激烈 | 林 |
第七章 2020-2025年主要旅游城市——深圳旅游業發展分析 |
４ |
第一節 2020-2025年深圳旅游業發展分析 |
０ |
| 一、2025年深圳旅游業運行狀況分析 | ０ |
| 二、新《旅游法》實施下深圳旅游業的發展 | ６ |
| 三、廈深鐵路開通給深圳旅游業帶來商機 | １ |
| 四、2025年深圳旅游業發展現狀分析 | ２ |
| 五、2025年深圳旅游業市場發展分析 | ８ |
第二節 2020-2025年深圳黃金周旅游發展情況分析 |
６ |
| 一、2025年春節黃金周深圳旅游業發展情況分析 | ６ |
| 二、2025年國慶黃金周深圳旅游業發展情況分析 | ８ |
| 三、2025年春節黃金周深圳旅游業發展情況分析 | 產 |
| 四、2025年國慶黃金周深圳旅游業發展情況分析 | 業 |
| 五、2025年春節黃金周深圳旅游業發展情況分析 | 調 |
第三節 深圳旅游業的問題及投資策略 |
研 |
| 一、深圳旅游業面臨的挑戰 | 網 |
| 二、專業人才缺乏制約深圳旅游業的發展 | ｗ |
| 2025-2031年中國廣東旅遊行業發展現狀調研與發展趨勢分析報告 | |
| 三、深圳旅游業發展的新思路 | ｗ |
| 四、深圳旅游業實現新發展的三個突破 | ｗ |
第四節 深圳市旅游業發展“十四五”規劃 |
． |
| 一、旅游業的發展基礎與發展形勢 | Ｃ |
| 二、指導思想、目標與發展原則 | ｉ |
| 三、主要任務和措施 | ｒ |
| 四、旅游政策與法制建設 | ． |
| 五、規劃的實施安排 | ｃ |
第八章 2020-2025年廣東省其他城市旅游業的發展 |
ｎ |
第一節 珠海旅游業發展分析 |
中 |
| 一、珠海旅游業總體發展概況 | 智 |
| 二、2025年珠海旅游經濟發展分析 | 林 |
| 三、2025年珠海旅游業發展情況分析 | ４ |
| 四、深廈鐵路旅游產品開發推廣在珠海受阻 | ０ |
| 五、2025年珠海旅游業發展分析 | ０ |
| 六、加快珠海旅游業發展的對策 | ６ |
第二節 佛山旅游業發展分析 |
１ |
| 一、2025年佛山市旅游業運行情況分析 | ２ |
| 二、2025年國慶黃金周佛山旅游業收入情況分析 | ８ |
| 三、2025年佛山旅游業運行情況分析 | ６ |
| …… | ６ |
| 五、佛山旅游業存在的問題和挑戰 | ８ |
| 六、佛山旅游業發展機遇和有利條件 | 產 |
第三節 東莞旅游業發展分析 |
業 |
| 一、東莞市旅游業發展概況 | 調 |
| 二、2025年東莞市旅游經濟發展分析 | 研 |
| 三、2025年東莞旅游業發展分析 | 網 |
| 四、東莞開啟首個工業旅游聯盟 | ｗ |
| 五、東莞旅游業趨勢預測光明 | ｗ |
第四節 中山旅游業發展分析 |
ｗ |
| 一、2025年中山市旅游經濟發展情況 | ． |
| 二、2025年國慶期間中山旅游業發展情況分析 | Ｃ |
| 三、2025年中山旅游業發展情況分析 | ｉ |
| 四、2025年國慶黃金周中山旅游業分析 | ｒ |
| 五、2025年春節期間中山旅游業發展情況分析 | ． |
| 六、未來中山將力推多元化游艇旅游產品 | ｃ |
第九章 2020-2025年廣東旅游業主要企業發展分析 |
ｎ |
第一節 廣東中旅（集團）有限公司 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、廣東中旅通過全國旅游標準化試點終期驗收 | 林 |
| 三、廣東中旅發展經驗分析 | ４ |
| 四、廣東中旅投資前景升級 | ０ |
| 五、廣東中旅投資計劃 | ０ |
第二節 廣州市長隆集團有限公司 |
６ |
| 一、公司簡介 | １ |
| 二、長隆集團以世界眼光謀求發展打造“旅游王國” | ２ |
| 三、2020-2025年長隆集團發展大事記 | ８ |
| 四、長隆集團發展的成功經驗 | ６ |
| 五、長隆集團旅游業領域未來規劃布局 | ６ |
第三節 深圳華僑城控股股份有限公司 |
８ |
| 一、企業發展概況 | 產 |
| 二、經營效益分析 | 業 |
| 三、業務經營分析 | 調 |
| 四、財務狀況分析 | 研 |
| 五、未來前景展望 | 網 |
第四節 港中旅（珠海）海泉灣度假區 |
ｗ |
| 一、園區簡介 | ｗ |
| 二、珠海海泉灣積極拓展重點城市市場 | ｗ |
| 三、園區獲廣東省中醫藥文化養生旅游示范基地稱號 | ． |
| 四、珠海海泉灣開創大眾健康度假新概念 | Ｃ |
第五節 廣州市東方賓館股份有限公司 |
ｉ |
| 一、企業發展概況 | ｒ |
| 二、經營效益分析 | ． |
| 三、業務經營分析 | ｃ |
| 四、財務狀況分析 | ｎ |
| 五、未來前景展望 | 中 |
第六節 深圳新都酒店股份有限公司 |
智 |
| 一、企業發展概況 | 林 |
| 二、經營效益分析 | ４ |
| 三、業務經營分析 | ０ |
| 四、財務狀況分析 | ０ |
| 2025-2031 zhōngguó guǎng dōng lǚ yóu hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diào yán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 五、未來前景展望 | ６ |
第七節 7天連鎖酒店集團 |
１ |
| 一、公司簡介 | ２ |
| 二、七天連鎖酒店的發展歷程及核心優勢 | ８ |
| 三、2025年天連鎖酒店經營狀況分析 | ６ |
| 四、2025年天連鎖酒店經營狀況分析 | ６ |
| 五、2025年天連鎖酒店經營狀況分析 | ８ |
第八節 廣州嶺南國際企業集團有限公司 |
產 |
| 一、公司簡介 | 業 |
| 二、嶺南集團主營業務概述 | 調 |
| 三、嶺南集團整體上市受阻 | 研 |
| 四、嶺南集團廣州南沙取得新地塊 | 網 |
| 五、嶺南集團酒店業務發展現狀 | ｗ |
第九節 廣州白天鵝賓館 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、廣州白天鵝賓館帶動港資進入酒店業 | ． |
| 三、白天鵝酒店集團與雅庫網全面合作 | Ｃ |
第三部分 趨勢預測展望 |
ｉ |
第十章 2020-2025年廣東旅游業與文化融合分析和研究 |
ｒ |
第一節 廣東旅游業與文化融合的現狀及特色 |
． |
| 一、廣東旅游業與文化融合已取得成就 | ｃ |
| 二、廣東旅游業與文化融合形成獨有特色 | ｎ |
| 三、廣東旅游業與文化融合的優勢 | 中 |
| 四、廣東旅游業與文化融合的劣勢 | 智 |
第二節 廣東旅游業與文化進一步有機融合的思考 |
林 |
| 一、廣東旅游業與文化的融合的重要性 | ４ |
| 二、尋求旅游開發與文化保護的最佳融合 | ０ |
| 三、國內外旅游文化產業典型案例的借鑒 | ０ |
| 四、國內外經驗對廣東旅游業的啟示 | ６ |
第三節 廣東旅游業與文化融合的戰略分析 |
１ |
| 一、廣東旅游業與文化融合的發展機遇 | ２ |
| 二、廣東旅游業與文化融合發展的戰略導向 | ８ |
| 三、廣東旅游業與文化融合發展的具體對策 | ６ |
| 四、提高旅游與文化融合度的新視角 | ６ |
第十一章 2020-2025年廣東旅游行業的信息化發展 |
８ |
第一節 廣東旅游業信息化建設概況 |
產 |
| 一、廣東積極打造旅游信息化強省 | 業 |
| 二、廣東省旅游信息化建設取得新進展 | 調 |
| 三、廣東大力推出數字旅游產品 | 研 |
| 四、廣東省旅游信息化存在的問題 | 網 |
| 五、廣東省旅游信息化發展的建議 | ｗ |
第二節 2020-2025年電信運營商在旅游信息化方面的現狀 |
ｗ |
| 一、廣州移動公司信息化開啟旅游業新篇章 | ｗ |
| 二、廣州移動旅游化解決方案分析 | ． |
| 三、移動公司將3G技術引入廣東旅游業 | Ｃ |
| 四、聯通公司助力廣東旅游信息化建設 | ｉ |
| 五、廣東12301打造旅游誠信服務平臺 | ｒ |
| 六、廣州加快旅游信息化發展步伐 | ． |
第三節 廣東主要旅游企業信息化建設概況 |
ｃ |
| 一、廣東中旅推進企業信息化系統全面升級 | ｎ |
| 二、長隆集團進行信息化整合打造旅游業新旗艦 | 中 |
| 三、廣州東方賓館信息化建設的概況 | 智 |
| 四、華僑城旅游地產信息化建設現狀 | 林 |
第四節 廣東旅游業相關行業的信息化發展 |
４ |
| 一、廣東以酒店業信息化推動旅游業發展 | ０ |
| 二、廣東酒店業積極提升信息化服務水平 | ０ |
| 三、廣東深圳餐飲業信息化動態 | ６ |
| 四、廣東會展業信息化的發展分析 | １ |
第十二章 2020-2025年廣東旅游業相關行業的發展 |
２ |
第一節 廣東酒店業的發展 |
８ |
| 一、廣東酒店業發展現狀 | ６ |
| 二、廣東省酒店用品業發展現狀 | ６ |
| 三、廣東酒店業價格管理新政出臺 | ８ |
| 四、廣東酒店業營銷存在的問題及投資策略 | 產 |
| 五、廣東酒店業新一輪發展趨向分析 | 業 |
第二節 廣東餐飲業的發展 |
調 |
| 一、廣東餐飲市場消費者行為特征 | 研 |
| 2025-2031年中國広東観光行業發展現狀調査と発展傾向分析レポート | |
| 二、廣州餐飲業面臨盈利困境 | 網 |
| 三、廣州餐飲業運行現狀分析 | ｗ |
| 四、廣東省餐飲業發展的問題及建議 | ｗ |
第三節 廣東會展業的發展 |
ｗ |
| 一、廣東會展業的發展環境分析 | ． |
| 二、廣東省會展業發展概況 | Ｃ |
| 三、廣東省會展業標準問世 | ｉ |
| 四、廣東省會展業存在的問題 | ｒ |
| 五、廣東會展業發展規劃 | ． |
第十三章 廣東旅游業的前景趨勢預測 |
ｃ |
第一節 中國旅游業的趨勢預測及趨勢 |
ｎ |
| 一、我國旅游業將進入黃金發展時期 | 中 |
| 二、中國旅游業市場前景展望 | 智 |
| 三、我國旅游業發展趨勢預測分析 | 林 |
第二節 廣東旅游業的趨勢預測及趨勢 |
４ |
| 一、廣東旅游業面臨廣闊前景及大好機遇 | ０ |
| 二、未來廣東旅游業將繼續穩健增長 | ０ |
| 三、廣東將積極發展生態休閑旅游業 | ６ |
| 四、廣東旅游業將以旅游文化促進新飛躍 | １ |
第三節 2020-2031年廣東省旅游業趨勢預測 |
２ |
| 一、影響廣東省旅游業發展因素分析 | ８ |
| 二、2020-2031年廣東旅游業承載能力的預測分析 | ６ |
| 三、2020-2031年廣東旅游業需求的預測分析 | ６ |
| 四、2020-2031年廣東旅游業收入的預測分析 | ８ |
第四節 [中^智^林^]廣東省旅游發展規劃綱要（2011-2020年） |
產 |
| 一、加快發展廣東省旅游業的重大意義 | 業 |
| 二、總體思路和發展目標 | 調 |
| 三、優化空間布局 | 研 |
| 四、實施產業提升戰略 | 網 |
| 五、實施旅游惠民戰略 | ｗ |
| 六、實施創新驅動戰略 | ｗ |
| 七、打造十大重點工程 | ｗ |
| 八、保障措施 | ． |
| 圖表目錄 | Ｃ |
| 圖表 茂名市濱海旅游資源分類 | ｉ |
| 圖表 茂名市濱海旅游資源分類（續表） | ｒ |
| 圖表 茂名市主要濱海旅游資源綜合評分 | ． |
| 圖表 珠海旅游市場國內游客客源地及流入流出表（各省、自治區、直轄市） | ｃ |
| 圖表 珠海旅游市場國內游客客源地及流入流出表（廣東各市） | ｎ |
http://www.htout.com/7/30/GuangDongLvYouShiChangJingZhengY.html
略……
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