產權式酒店是一種新興的住宿形式,近年來在全球范圍內受到了廣泛關注。產權式酒店允許個人購買酒店房間的部分產權,享有使用權的同時還可以獲得部分投資回報。當前市場上,產權式酒店主要分布在旅游熱點地區,提供多樣化的住宿體驗和服務。隨著消費者對個性化和高品質住宿需求的增加,產權式酒店也在不斷創新服務模式,以滿足市場需求。 | |
未來,產權式酒店的發展將更加注重服務創新和資產增值。一方面,隨著消費者對住宿體驗要求的提高,產權式酒店將提供更多定制化的服務,如個性化裝修、專屬禮賓服務等,以提升入住體驗。另一方面,隨著資產管理能力的提升,產權式酒店將更加注重資產增值,通過專業的運營團隊提高物業價值,為投資者帶來更高的回報。此外,隨著共享經濟的興起,產權式酒店還將探索與其他住宿平臺的合作模式,拓寬銷售渠道,吸引更多客戶。 | |
第一章 產權式酒店發展綜述 |
產 |
1.1 產權式酒店概述 |
業 |
1.1.1 產權式酒店界定 | 調 |
1.1.2 產權式酒店類型 | 研 |
1.1.3 產權式酒店優勢 | 網 |
1.1.4 產權式酒店特征 | w |
1.2 產權式酒店核心利益主體分析 |
w |
1.2.1 產權式酒店中利益相關者關系分析 | w |
(1)利益相關者界定 | . |
(2)利益相關者關系分析 | C |
1.2.2 核心利益相關者利益平衡分析 | i |
1.2.3 核心利益主體的地位轉換戰略 | r |
(1)投資者弱勢地位強化戰略 | . |
(2)轉換后核心利益主體間關系 | c |
1.3 中國產權式酒店發展環境分析 |
n |
1.3.1 中國產權式酒店行業經濟環境分析 | 中 |
(1)中國gdp情況分析 | 智 |
(2)中國居民家庭可支配收入 | 林 |
(3)國內宏觀經濟走勢預測分析 | 4 |
1.3.2 中國產權式酒店行業政策環境分析 | 0 |
1.3.3 中國產權式酒店行業社會環境分析 | 0 |
第二章 國內外產權式酒店發展狀況與趨勢 |
6 |
2.1 國內外酒店行業發展狀況與趨勢 |
1 |
2.1.1 國際酒店行業發展狀況與趨勢 | 2 |
(1)國際酒店行業發展情況分析 | 8 |
(2)國際酒店服務價格分析 | 6 |
(3)區域市場酒店服務價格 | 6 |
(4)國際酒店行業競爭格局 | 8 |
(5)國際酒店集團發展趨勢 | 產 |
2.1.2 中國酒店行業發展狀況與趨勢 | 業 |
(1)星級酒店市場總體經營情況 | 調 |
(2)不同星級酒店經營指標分析 | 研 |
(3)不同地區酒店經營情況分析 | 網 |
(4)重點旅游城市酒店經營情況 | w |
(5)星級酒店經營情況對比分析 | w |
1)分星級經營比較 | w |
2)分區域經營比較 | . |
3)重點城市經營比較 | C |
(6)中國酒店行業品牌排名分析 | i |
(7)中國酒店行業發展前景預測分析 | r |
2.2 國外產權式酒店行業發展狀況與經驗借鑒 |
. |
2.2.1 國外產權式酒店發展歷程 | c |
2.2.2 國外產權式酒店發展優勢 | n |
2.2.3 國外產權式酒店市場規模 | 中 |
2.2.4 國外產權式酒店客戶類型 | 智 |
2.2.5 國外產權式酒店經驗借鑒 | 林 |
2.3 國內產權式酒店行業發展情況分析 |
4 |
2.3.1 國內產權式酒店發展歷程 | 0 |
2.3.2 國內產權式酒店發展特征 | 0 |
2.3.3 國內產權式酒店制約因素 | 6 |
2.3.4 產權式酒店中國興起原因 | 1 |
(1)從投資者角度分析 | 2 |
(2)從購買者角度分析 | 8 |
2.3.5 國內產權式酒店市場運營情況分析 | 6 |
(1)產權式酒店市場總量 | 6 |
(2)產權式酒店運營成功率 | 8 |
(3)產權式酒店各星級檔次占比 | 產 |
(4)不同投資回報方式占比 | 業 |
(5)產權式酒店管理品牌情況 | 調 |
2.3.6 國內產權式酒店運行問題 | 研 |
2.3.7 影響產權式酒店銷售的因素 | 網 |
2.4 中國產權式酒店發展趨勢預測 |
w |
2.4.1 中國產權式酒店操作問題分析 | w |
2.4.2 制約產權式酒店發展因素分析 | w |
2.4.3 投資者對產權式酒店購買力分析 | . |
2.4.4 中國產權式酒店發展趨勢預測 | C |
2.4.5 中國產權式酒店發展建議 | i |
全:文:http://www.htout.com/8/96/ChanQuanShiJiuDianShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
第三章 中國產權式酒店行業相關產業分析 |
r |
3.1 分時度假發展分析 |
. |
3.1.1 全球分時度假市場規模 | c |
3.1.2 中國分時度假發展情況分析 | n |
(1)我國分時度假類型 | 中 |
(2)中國分時度假酒店特征 | 智 |
(3)中國主要分時度假酒店 | 林 |
3.1.3 中國發展分時度假可行性分析 | 4 |
3.1.4 制約中國分時度假發展因素 | 0 |
3.1.5 中國分時度假市場發展趨勢預測 | 0 |
3.2 酒店式公寓行業發展分析 |
6 |
3.2.1 線城市酒店式公寓市場現狀 | 1 |
3.2.2 線城市酒店式公寓市場現狀 | 2 |
(1)酒店式公寓市場供應情況分析 | 8 |
(2)酒店式公寓市場需求結構 | 6 |
(3)酒店式公寓市場競爭現狀 | 6 |
(4)酒店式公寓租賃價格現狀 | 8 |
3.2.3 線城市酒店式公寓經營管理現狀 | 產 |
(1)酒店式公寓經營模式分析 | 業 |
(2)酒店式公寓管理模式分析 | 調 |
(3)酒店式公寓配套服務分析 | 研 |
3.2.4 酒店式公寓發展存在的問題 | 網 |
3.2.5 優秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓 | w |
(1)酒店式公寓發展現狀 | w |
(2)酒店式公寓經營管理 | w |
(3)酒店式公寓優劣勢分析 | . |
(4)酒店式公寓經驗借鑒 | C |
3.2.6 酒店式公寓發展戰略 | i |
(1)目標市場定位戰略 | r |
(2)產品規劃設計戰略 | . |
(3)配套設施設計戰略 | c |
(4)經營管理戰略 | n |
(5)營銷戰略 | 中 |
3.3 旅游行業發展分析 |
智 |
3.3.1 中國國內旅游概況 | 林 |
(1)國內旅游人數 | 4 |
(2)國內旅游花費 | 0 |
(3)國內旅游人均花費 | 0 |
3.3.2 旅游市場消費格局 | 6 |
(1)旅游市場消費格局 | 1 |
(2)高端旅游市場分析 | 2 |
(3)中端旅游市場分析 | 8 |
(4)低端旅游市場分析 | 6 |
3.4 旅游地產行業發展分析 |
6 |
3.4.1 旅游地產行業市場調研 | 8 |
(1)旅游地產行業發展總體情況 | 產 |
(2)旅游地產項目區域分布結構 | 業 |
(3)旅游地產項目用地規模結構 | 調 |
3.4.2 旅游地產行業發展趨勢 | 研 |
(1)從概念需求到產品支持 | 網 |
(2)復合型區域開發 | w |
(3)“兩極”開發戰略布局 | w |
(4)資源整合模式多樣 | w |
(5)主題特色與質量要求更高 | . |
3.4.3 旅游地產行業發展前景 | C |
3.4.4 旅游地產行業投資 | i |
(1)旅游地產行業投資新趨勢 | r |
(2)旅游地產行業情景規劃 | . |
(3)旅游地產行業規劃 | c |
(4)旅游地產行業完善規劃 | n |
3.4.5 旅游地產典型開發模式分析 | 中 |
(1)華僑城模式 | 智 |
1)華僑城模式介紹 | 林 |
2)旅游地產項目開發 | 4 |
3)華僑城模式經驗總結 | 0 |
(2)中坤模式 | 0 |
1)中坤模式介紹 | 6 |
2)旅游地產項目開發 | 1 |
3)中坤模式經驗總結 | 2 |
3.5 會展行業發展分析 |
8 |
3.5.1 中國會展業發展規模 | 6 |
(1)展覽場館規模 | 6 |
1)展覽場館總體規模 | 8 |
2)展覽場館區域分布 | 產 |
(2)舉辦展會規模 | 業 |
3.5.2 中國展會區域市場發展情況 | 調 |
(1)區域市場展覽會數量結構 | 研 |
(2)區域展覽會數量增長情況 | 網 |
(3)區域市場展覽會面積結構 | w |
(4)區域展覽會面積增長情況 | w |
(5)重點省市展覽會發展情況 | w |
1)重點省市展覽會總量 | . |
2)重點省市展覽會增量 | C |
3.5.3 展覽會細分市場發展情況 | i |
(1)細分市場展覽會數量結構 | r |
(2)細分市場展覽會面積結構 | . |
(3)細分市場展覽會增長情況 | c |
3.5.4 會展對酒店業拉動效應分析 | n |
3.5.5 中國會展行業發展趨勢預測 | 中 |
第四章 中國重點地區產權式酒店發展分析 |
智 |
4.1 重點省市產權式酒店發展狀況與趨勢 |
林 |
4.1.1 海南省產權式酒店發展狀況與趨勢 | 4 |
(1)海南省酒店行業發展狀況分析 | 0 |
1)海南省酒店行業經營情況 | 0 |
2)海南省酒店行業品牌分析 | 6 |
(2)海南省產權式酒店行業發展現狀 | 1 |
(3)海南省產權式酒店投資市場分析 | 2 |
(4)海南省產權式酒店客源市場分析 | 8 |
(5)海南省產權式酒店市場投資回報 | 6 |
(6)海南省產權式酒店發展優勢分析 | 6 |
4.1.2 亞市產權式酒店發展狀況與趨勢 | 8 |
(1)三亞市酒店行業發展狀況分析 | 產 |
1)三亞酒店行業經營情況 | 業 |
2)三亞星級酒店增長情況 | 調 |
(2)三亞市產權式酒店投資市場分析 | 研 |
(3)三亞市產權式酒店客源市場分析 | 網 |
(4)三亞市發展產權式酒店優勢分析 | w |
4.1.3 上海市產權式酒店發展狀況與趨勢 | w |
(1)上海市酒店行業發展狀況分析 | w |
1)上海星級酒店經營情況 | . |
2)上海星級酒店增長情況 | C |
(2)上海市產權式酒店行業發展現狀 | i |
(3)上海市產權式酒店投資市場分析 | r |
(4)上海市產權式酒店客源市場分析 | . |
(5)上海市產權式酒店市場銷售價格 | c |
(6)上海市產權式酒店市場客戶構成 | n |
(7)上海市產權式酒店投資回報情況 | 中 |
4.1.4 北京市產權式酒店發展狀況與趨勢 | 智 |
(1)北京市產權式酒店市場發展歷程 | 林 |
(2)北京市酒店行業發展狀況分析 | 4 |
1)北京星級酒店經營情況 | 0 |
2)北京星級酒店增長情況 | 0 |
(3)北京市產權式酒店投資市場分析 | 6 |
(4)北京市產權式酒店客源市場分析 | 1 |
4.1.5 深圳市產權式酒店發展狀況與趨勢 | 2 |
(1)深圳市酒店行業發展狀況分析 | 8 |
1)深圳星級酒店經營情況 | 6 |
2)深圳星級酒店增長情況 | 6 |
(2)深圳市產權式酒店投資市場分析 | 8 |
(3)深圳市產權式酒店形式及分布情況 | 產 |
(4)深圳市產權式酒店售價及經營情況 | 業 |
(5)深圳市產權式酒店客戶構成及購買動機 | 調 |
(6)深圳市產權式酒店投資回報情況 | 研 |
(7)深圳市產權式酒店營銷手法分析 | 網 |
4.1.6 長沙市產權式酒店發展狀況與趨勢 | w |
(1)長沙市酒店行業發展狀況分析 | w |
1)長沙星級酒店經營情況 | w |
2)長沙星級酒店增長情況 | . |
(2)長沙市產權式酒店投資市場分析 | C |
China Condotels Industry Current Status Analysis and Development Prospects Research Report (2025 Edition) | |
(3)長沙市產權式酒店客源市場分析 | i |
(4)長沙市產權式酒店市場供需情況分析 | r |
(5)長沙市產權式酒店銷售價格分析 | . |
(6)長沙市產權式酒店經營主體分析 | c |
(7)長沙產權式酒店發展優劣勢分析 | n |
4.1.7 成都市產權式酒店發展狀況與趨勢 | 中 |
(1)成都市酒店行業發展狀況分析 | 智 |
1)成都星級酒店經營情況 | 林 |
2)成都星級酒店增長情況 | 4 |
(2)成都市產權式酒店基本情況調研 | 0 |
1)產權式酒店位置調研 | 0 |
2)產權式酒店電梯調研 | 6 |
3)產權式酒店停車位調研 | 1 |
4)產權式酒店客房調研 | 2 |
5)產權式酒店餐飲調研 | 8 |
6)產權式酒店軟件服務調研 | 6 |
(3)成都市產權式酒店客源情況調研 | 6 |
1)受訪者來源、年齡分析 | 8 |
2)受訪者收入、學歷分析 | 產 |
3)受訪者對產權式酒店的認識和意見統計 | 業 |
4)受訪者對產權式酒店意見統計 | 調 |
(4)成都市產權式酒店存在的問題 | 研 |
(5)成都市產權式酒店投資市場分析 | 網 |
(6)成都市產權式酒店客源市場分析 | w |
(7)成都市產權式酒店swot分析 | w |
(8)成都市產權式酒店行業發展戰略 | w |
(9)成都市產權式酒店行業發展趨勢 | . |
4.2 重點城市圈產權式酒店發展情況 |
C |
4.2.1 長三角腹地產權式酒店發展情況 | i |
(1)黃山產權式酒店發展分析 | r |
1)黃山星級酒店經營情況 | . |
2)黃山星級酒店增長情況 | c |
3)黃山產權酒店投資與風險 | n |
(2)蘇州產權式酒店市場發展潛力 | 中 |
1)蘇州星級酒店經營情況 | 智 |
2)蘇州星級酒店增長情況 | 林 |
3)蘇州產權酒店投資潛力分析 | 4 |
(3)杭州市產權式酒店發展情況 | 0 |
1)杭州星級酒店經營情況 | 0 |
2)杭州星級酒店增長情況 | 6 |
3)杭州產權式酒店發展現狀 | 1 |
4.2.2 山東半島產權式酒店發展情況 | 2 |
(1)山東省酒店行業發展狀況分析 | 8 |
1)山東星級酒店經營情況 | 6 |
2)山東星級酒店增長情況 | 6 |
(2)半島地區產權式酒店分布情況 | 8 |
(3)半島地區產權式酒店項目總結 | 產 |
(4)青島市產權式酒店發展情況 | 業 |
(5)威海、煙臺、日照產權式酒店發展情況 | 調 |
(6)半島地區產權式酒店配套設施情況 | 研 |
4.3 線代表城市產權式酒店發展情況 |
網 |
4.3.1 南昌市產權式酒店發展情況 | w |
(1)南昌市酒店行業發展狀況分析 | w |
1)南昌星級酒店經營情況 | w |
2)南昌星級酒店增長情況 | . |
(2)南昌市產權式酒店優劣勢分析 | C |
(3)南昌市產權式酒店行業發展現狀 | i |
(4)南昌市產權式酒店投資市場分析 | r |
(5)南昌市產權式酒店客源市場分析 | . |
(6)南昌市產權式酒店存在的問題 | c |
(7)南昌市產權式酒店行業發展戰略 | n |
4.3.2 貴陽市產權式酒店發展情況 | 中 |
(1)貴陽市酒店行業發展狀況分析 | 智 |
1)貴陽星級酒店經營情況 | 林 |
2)貴陽星級酒店增長情況 | 4 |
(2)貴陽市產權式酒店行業發展條件 | 0 |
(3)貴陽市產權式酒店投資市場分析 | 0 |
(4)貴陽市產權式酒店客源市場分析 | 6 |
(5)貴陽市產權式酒店行業發展趨勢 | 1 |
第五章 中國產權式酒店行業消費態勢分析 |
2 |
5.1 中國酒店業消費態勢分析 |
8 |
5.1.1 中國酒店的客源分析 | 6 |
(1)酒店客源規模與分布 | 6 |
(2)酒店主要客源市場情況 | 8 |
5.1.2 中國酒店消費結構分析 | 產 |
(1)入境游客的消費結構 | 業 |
(2)國內游客的消費結構 | 調 |
(3)星級酒店的消費結構 | 研 |
5.1.3 中國酒店消費情況分析 | 網 |
(1)游客住宿設施的選擇 | w |
(2)游客旅行目的的選擇 | w |
(3)游客的消費評價分析 | w |
5.2 中國產權式酒店消費態勢分析 |
. |
5.2.1 產權式酒店客戶構成調研 | C |
(1)產權式酒店客戶地區來源 | i |
(2)產權式酒店客戶年齡層分布 | r |
(3)產權式酒店客戶職業背景分布 | . |
(4)客戶對產權式酒店認知度 | c |
(5)客戶購買產權式酒店時考慮因素 | n |
(6)客戶對產權式酒店項目考慮因素 | 中 |
5.2.2 產權式酒店行業客戶群體分析 | 智 |
5.2.3 中國產權式酒店消費前景預測分析 | 林 |
第六章 中國產權式酒店行業運營分析 |
4 |
6.1 中國產權式酒店運營現狀 |
0 |
6.1.1 產權式酒店投資景氣情況 | 0 |
6.1.2 房產新政對產權式酒店投資影響 | 6 |
6.2 中國產權式酒店盈利模式分析 |
1 |
6.2.1 傳統酒店的盈利模式 | 2 |
6.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析 | 8 |
6.2.3 分時度假的盈利模式分析 | 6 |
6.2.4 產權式酒店的盈利模式分析 | 6 |
6.3 中國產權式酒店運營模式分析 |
8 |
6.3.1 產權式酒店典型運營模式 | 產 |
6.3.2 產權式酒店核心競爭力打造戰略 | 業 |
6.3.3 物業管理企業產權式酒店經營分析 | 調 |
(1)物業管理企業經營產權式酒店可行性分析 | 研 |
(2)物業管理企業如何經營好產權式酒店 | 網 |
6.4 中國產權式酒店pmbok項目管理戰略 |
w |
6.4.1 pmbok項目管理概述 | w |
6.4.2 產權式酒店管理存在問題 | w |
(1)項目融資問題 | . |
(2)組織缺位問題 | C |
(3)收益測算問題 | i |
(4)經營管理問題 | r |
(5)開發商誠信問題 | . |
6.4.3 產權式酒店項目管理模式 | c |
(1)pmbok項目管理可行性分析 | n |
(2)pmbok項目管理要素分析 | 中 |
6.4.4 pmbok項目管理流程優化 | 智 |
6.4.5 案例——奧林國際服務式公寓項目 | 林 |
(1)項目基本概況 | 4 |
(2)項目投資環境 | 0 |
(3)項目區域分析 | 0 |
(4)項目市場定位 | 6 |
(5)項目可行性分析綜述 | 1 |
6.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規劃 | 2 |
(1)項目基本概況 | 8 |
(2)銷售規劃工作分解 | 6 |
(3)人力資源規劃 | 6 |
(4)項目優劣勢分析 | 8 |
(5)定性風險分析 | 產 |
(6)制定項目銷售規劃 | 業 |
(7)項目銷售規劃控制 | 調 |
6.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質量控制 | 研 |
(1)項目管理分析 | 網 |
(2)項目成本收益分析 | w |
(3)營銷質量控制述評 | w |
6.4.8 案例——海航產權式酒店項目管理信息系統 | w |
(1)海航集團項目管理信息系統 | . |
中國產權式酒店行業現狀分析與發展前景研究報告(2025年版) | |
(2)集成管理平臺特點 | C |
(3)集成管理平臺優勢 | i |
(4)海航集團項目管理信息系統述評 | r |
6.5 中國產權式酒店投資開發優劣勢 |
. |
6.6.1 投資產權式酒店優劣勢分析 | c |
6.6.2 開發產權式酒店優劣勢分析 | n |
6.6 中國產權式酒店投融資前景預測 |
中 |
6.6.1 中國產權式酒店投資前景預測 | 智 |
6.6.2 中國產權式酒店融資前景預測 | 林 |
第七章 中國產權式酒店行業市場營銷分析 |
4 |
7.1 產權式酒店營銷策略分析 |
0 |
7.1.1 產權式酒店典型營銷策略分析 | 0 |
7.1.2 產權式酒店定位策略分析 | 6 |
7.2 產權式酒店的營銷手段分析 |
1 |
7.2.1 產權式酒店的形象包裝 | 2 |
(1)旅游度假型酒店 | 8 |
(2)城市商務型酒店 | 6 |
7.2.2 產權式酒店的宣傳與推廣 | 6 |
(1)宣傳推廣模式 | 8 |
(2)宣傳推廣媒體的選擇及策略 | 產 |
7.2.3 產權式酒店的銷售方式 | 業 |
(1)銷售體系和銷售制度 | 調 |
(2)銷售制度及制度創新的出發點 | 研 |
(3)銷售策略分析 | 網 |
7.2.4 產權式酒店創新營銷戰略 | w |
第八章 中國重點產權式酒店項目運營分析 |
w |
8.1 深圳大梅沙雅蘭酒店 |
w |
8.1.1 地理位置 | . |
8.1.2 項目管理 | C |
8.1.3 項目規模 | i |
8.1.4 項目標準 | r |
8.1.5 項目特色 | . |
8.1.6 客戶構成 | c |
8.1.7 銷售價格 | n |
8.1.8 客房價格 | 中 |
8.1.9 投資回報方式 | 智 |
8.2 杭州外海月亮灣大酒店 |
林 |
8.2.1 區位條件 | 4 |
8.2.2 項目介紹 | 0 |
(1)開發商背景 | 0 |
(2)項目規模 | 6 |
(3)酒店設施 | 1 |
(4)土地性質 | 2 |
(5)產權歸屬 | 8 |
(6)客房價格 | 6 |
(7)投資回報情況 | 6 |
(8)銷售實施情況 | 8 |
8.2.3 成功因素及主要成效 | 產 |
8.2.4 存在問題分析及啟示 | 業 |
8.3 亞卓達產權式酒店項目 |
調 |
8.3.1 開發商介紹 | 研 |
8.3.2 經營模式 | 網 |
8.3.3 業主權益 | w |
8.3.4 投資收益 | w |
8.3.5 客房規劃 | w |
8.3.6 經濟效益 | . |
8.3.7 營銷管理分析 | C |
8.4 北京金色假日產權式酒店 |
i |
8.4.1 開發商介紹 | r |
8.4.2 地理位置優勢 | . |
8.4.3 經營模式 | c |
8.4.4 業主權益 | n |
8.4.5 投資收益 | 中 |
8.4.6 客房規劃 | 智 |
8.4.7 經濟效益 | 林 |
8.4.8 酒店配套設施 | 4 |
8.5 成都市紫薇?銀座酒店 |
0 |
8.5.1 開發商介紹 | 0 |
8.5.2 地理位置優勢 | 6 |
8.5.3 項目概況 | 1 |
8.5.4 項目定位及特色 | 2 |
8.5.5 客房價格 | 8 |
8.5.6 經營模式 | 6 |
8.5.7 業主權益 | 6 |
8.5.8 客房規劃 | 8 |
8.5.9 經濟效益 | 產 |
8.5.10 投資回報方案 | 業 |
8.5.11 營銷管理分析 | 調 |
8.6 亞海韻度假酒店 |
研 |
8.6.1 開發商介紹 | 網 |
8.6.2 地理位置優勢 | w |
8.6.3 項目概況 | w |
8.6.4 酒店規模 | w |
8.6.5 經營模式 | . |
8.6.6 客房規劃 | C |
8.6.7 酒店設施與服務 | i |
8.6.8 營銷管理分析 | r |
8.7 滇西明珠度假別墅酒店 |
. |
8.7.1 開發商介紹 | c |
8.7.2 地理位置優勢 | n |
8.7.3 項目概況 | 中 |
8.7.4 項目設計特點 | 智 |
8.7.5 經營模式 | 林 |
8.7.6 業主權益 | 4 |
8.7.7 投資收益 | 0 |
8.7.8 客房規劃 | 0 |
8.7.9 配套設施 | 6 |
8.8 深圳市東方銀座美爵酒店 |
1 |
8.8.1 區位介紹 | 2 |
8.8.2 項目概況 | 8 |
8.8.3 項目配置 | 6 |
8.8.4 投資商介紹 | 6 |
8.8.5 酒店管理商 | 8 |
8.8.6 酒店設計 | 產 |
8.8.7 項目定位 | 業 |
8.8.8 戶型和面積 | 調 |
8.8.9 投資回報率 | 研 |
8.8.10 市場營銷 | 網 |
8.9 深圳市丹楓白露酒店 |
w |
8.9.1 項目概況 | w |
8.9.2 戶型配比 | w |
8.9.3 投資方式 | . |
8.9.4 主要租客 | C |
8.9.5 酒店管理 | i |
8.9.6 建材設備 | r |
8.9.7 酒店配套設施 | . |
8.10 長春市三星凈月潭別墅酒店 |
c |
8.10.1 開發商介紹 | n |
8.10.2 項目地理優勢 | 中 |
8.10.3 項目概況 | 智 |
8.10.4 經營模式 | 林 |
8.10.5 業主權益 | 4 |
8.10.6 客房規劃 | 0 |
8.10.7 酒店配套設施 | 0 |
8.10.8 投資回報方案 | 6 |
8.11 中信國安第一城 |
1 |
8.11.1 開發商介紹 | 2 |
8.11.2 地理位置 | 8 |
8.11.3 經營模式 | 6 |
8.11.4 酒店布局 | 6 |
8.11.5 投資收益 | 8 |
8.11.6 投資回報方案 | 產 |
8.12 中欣戴斯酒店 |
業 |
8.12.1 管理公司 | 調 |
8.12.2 地理位置 | 研 |
8.12.3 經營模式 | 網 |
8.12.4 配套設施 | w |
8.12.5 投資回報方案 | w |
8.13 月亮城堡 |
w |
zhōngguó chǎn quán shì jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhan qiántú yánjiū bàogào (2025 niánbǎn) | |
8.13.1 開發商介紹 | . |
8.13.2 地理位置 | C |
8.13.3 項目簡介 | i |
8.13.4 歷史均價 | r |
8.13.5 車位情況分析 | . |
8.14 蘇州錦地星座大酒店 |
c |
8.14.1 開發商介紹 | n |
8.14.2 地理位置 | 中 |
8.14.3 經營模式 | 智 |
8.14.4 銷售情況 | 林 |
8.14.5 投資收益 | 4 |
8.14.6 酒店規劃 | 0 |
8.14.7 社會效益 | 0 |
8.15 虹樓 |
6 |
8.15.1 開發商介紹 | 1 |
8.15.2 項目概況 | 2 |
8.15.3 投資收益分析 | 8 |
8.15.4 付款方式 | 6 |
8.16 亞天澤海韻度假酒店 |
6 |
8.16.1 開發商介紹 | 8 |
8.16.2 地理位置 | 產 |
8.16.3 經營模式 | 業 |
8.17 亞玉海國際度假酒店 |
調 |
8.17.1 開發商介紹 | 研 |
8.17.2 地理位置 | 網 |
8.17.3 經營模式 | w |
8.17.4 投資回報方案 | w |
8.18 亞海悅灣度假酒店 |
w |
8.18.1 管理公司介紹 | . |
8.18.2 開發商介紹 | C |
8.18.3 地理位置 | i |
8.18.4 經營模式 | r |
8.19 東莞新城市酒店 |
. |
8.19.1 開發商介紹 | c |
8.19.2 地理位置 | n |
8.19.3 經營模式 | 中 |
8.19.4 配套設施 | 智 |
8.20 水花園酒店 |
林 |
8.20.1 酒店簡介 | 4 |
8.20.2 地理位置 | 0 |
8.20.3 配套設施 | 0 |
8.20.4 經營模式 | 6 |
8.21 順德soho時代大廈 |
1 |
8.21.1 項目簡介 | 2 |
8.21.2 地理位置 | 8 |
8.21.3 經營模式 | 6 |
8.21.4 付款方式 | 6 |
8.21.5 樓層規劃 | 8 |
8.22 清遠廣州后花園酒店 |
產 |
8.22.1 開發商介紹 | 業 |
8.22.2 地理位置 | 調 |
8.22.3 經營模式 | 研 |
8.22.4 配套設施 | 網 |
8.23 廣州頤和商務酒店 |
w |
8.23.1 酒店簡介 | w |
8.23.2 地理位置 | w |
8.23.3 酒店設計 | . |
8.23.4 配套設施 | C |
8.23.5 經營模式 | i |
8.23.6 投資回報方案 | r |
第九章 中~智~林~:濟研:產權式酒店投資分析 |
. |
9.1 投資機遇 |
c |
9.1.1 新政下產權式酒店迎來投資最佳時機 | n |
9.1.2 產權式酒店越來越受投資者青睞 | 中 |
9.1.3 產權式酒店是全新的物業投資方式 | 智 |
9.1.4 產權式酒店具有投資優勢 | 林 |
9.2 投資比較分析 |
4 |
9.2.1 投資產權酒店與銀行儲蓄的比較 | 0 |
9.2.2 投資產權酒店與投資其他地產品種的比較 | 0 |
9.2.3 投資產權酒店與投資股票證券的比較 | 6 |
9.2.4 投資產權酒店與投資人壽保險的比較 | 1 |
9.3 產權式酒店的投資方法 |
2 |
9.3.1 投資產權式酒店的要素 | 8 |
9.3.2 產權式酒店投資策略分析 | 6 |
9.3.3 把握好產權式酒店投資的要點 | 6 |
9.3.4 產權式酒店投資價值的評估 | 8 |
9.4 投資風險 |
產 |
9.4.1 產權式酒店投資風險的主要體現 | 業 |
9.4.2 產權酒店發展缺失制度規范導致風險加劇 | 調 |
9.4.3 產權式酒店投資的法律風險分析 | 研 |
9.4.4 產權式酒店在交易過程中存在的風險 | 網 |
9.5 產權式酒店風險防范及投資前景 |
w |
9.5.1 產權式酒店投資的利好與風險防范 | w |
9.5.2 產權式酒店投資風險的法律防范措施 | w |
9.5.3 產權式酒店交易風險的防范措施 | . |
9.5.4 投資產權式酒店的建議 | C |
9.5.5 中國產權式酒店投資前景樂觀 | i |
圖表目錄 | r |
圖表 1:產權式酒店類型表 | . |
圖表 2:產權式酒店與傳統投資方式的比較表 | c |
圖表 3:產權式酒店特征分析 | n |
圖表 4:產權式酒店利益相關者關系圖 | 中 |
圖表 5:產權式酒店六大利益相關者的分類 | 智 |
圖表 6:投資合同期間產權式酒店權益關系 | 林 |
圖表 7:產權式酒店核心利益主體利益關系圖 | 4 |
圖表 8:2020-2025年中國國內生產總值走勢圖(單位:億元,%) | 0 |
圖表 9:2020-2025年中國國內生產總值結構圖(單位:%) | 0 |
圖表 10:2020-2025年中國農村居民人均收入趨勢圖(單位:元,%) | 6 |
圖表 11:2020-2025年中國城鎮居民人均可支配收入趨勢圖(單位:元,%) | 1 |
圖表 12:2020-2025年全球酒店房價排名圖 | 2 |
圖表 13:2020-2025年全球酒店房價漲幅排名圖 | 8 |
圖表 14:2020-2025年全球酒店房價跌幅排名圖 | 6 |
圖表 15:2020-2025年亞洲酒店房價排名圖 | 6 |
圖表 16:2020-2025年歐洲酒店房價排名圖 | 8 |
圖表 17:2020-2025年中東酒店房價排名圖 | 產 |
圖表 18:2020-2025年北美酒店房價排名圖 | 業 |
圖表 19:2020-2025年非洲酒店房價排名圖 | 調 |
圖表 20:2020-2025年拉丁美洲酒店房價排名圖 | 研 |
圖表 21:全球不同類型酒店市場份額(單位:%) | 網 |
圖表 22:全球不同經營模式酒店市場份額(單位:%) | w |
圖表 23:2020-2025年全國星級飯店經營情況表(按星級分)(單位:家,億元,%) | w |
圖表 24:2020-2025年全國星級飯店經營情況平均指標比較(按星級分)(單位:%) | w |
圖表 25:2020-2025年不同地區酒店經營情況 | . |
圖表 26:2020-2025年重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表(按星級分)(單位:元/間夜) | C |
圖表 27:2020-2025年重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表(按星級分)(單位:%) | i |
圖表 28:2020-2025年全國星級飯店經營情況平均指標比較表(按星級分) | r |
圖表 29:2020-2025年重點旅游城市環比增長前10名表(單位:%) | . |
圖表 30:2020-2025年重點旅游城市環比下降前10名表(單位:%) | c |
圖表 31:2020-2025年國內酒店品牌排名前十圖 | n |
圖表 32:中國酒店行業發展前景預測分析 | 中 |
圖表 33:國外產權式酒店發展歷程 | 智 |
圖表 34:2020-2025年海外產權式酒店銷售額(單位:億美元) | 林 |
圖表 35:國外產權式酒店客戶類型(單位:%) | 4 |
圖表 36:第二階段各地區新增產權式酒店數量統計(單位:家) | 0 |
圖表 37:第三階段各地區新增產權式酒店數量統計(單位:家) | 0 |
圖表 38:國內產權式酒店發展特征 | 6 |
圖表 39:國內產權式酒店制約因素分析 | 1 |
圖表 40:產權式酒店和其他投資品種的綜合比較 | 2 |
圖表 41:產權式酒店運營成功率(單位:%) | 8 |
圖表 42:中國產權式酒店星級分布情況(單位:%) | 6 |
圖表 43:中國的產權式酒店以高星級酒店開發作為主流的原因 | 6 |
圖表 44:中國產權式酒店不同投資回報方式占比情況(單位:%) | 8 |
圖表 45:中國產權式酒店不同酒店管理品牌占比情況(單位:%) | 產 |
圖表 46:我國分時度假類型 | 業 |
圖表 47:中國分時度假酒店特征 | 調 |
中國のコンドテル業界現狀分析と発展見通し調査レポート(2025年版) | |
圖表 48:國內分時度假產權式酒店情況(單位:平方米,元/平方米) | 研 |
圖表 49:青島市酒店式公寓區域分布狀態(單位:%) | 網 |
圖表 50:青島市酒店式公寓房間套數和最大容納人數表(單位:套,人) | w |
圖表 51:青島市酒店式公寓主打戶型、面積和裝修水平(單位:平方米,元/平方米) | w |
圖表 52:青島市酒店式公寓出租價位(單位:萬元/年,元/日) | w |
圖表 53:酒店式公寓經營模式分析 | . |
圖表 54:青島市酒店式公寓物業公司和酒店管理公司狀態 | C |
圖表 55:酒店式公寓配套服務分析 | i |
圖表 56:2020-2025年中國國內旅游人數走勢圖(單位:億人次,%) | r |
圖表 57:2020-2025年中國國內旅花費走勢圖(單位:億元,%) | . |
圖表 58:2020-2025年中國國內旅游人均花費及增長率(單位:元,%) | c |
圖表 59:旅游市場高、中、低端協同發展 | n |
圖表 60:高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況 | 中 |
圖表 61:我國旅游地產熱的四大特征 | 智 |
圖表 62:我國旅游地產項目在一二三四線城市分布比重圖(單位:%) | 林 |
圖表 63:我國旅游地產項目規模結構圖(單位:%) | 4 |
圖表 64:華僑城旅游地產模式 | 0 |
圖表 65:華僑城集團開發的旅游地產項目 | 0 |
圖表 66:華僑城模式經驗總結 | 6 |
圖表 67:中坤模式戰略模型——以宏村為例 | 1 |
圖表 68:中坤模式價值鏈 | 2 |
圖表 69:2020-2025年中國展覽會舉辦規模表(單位:個) | 8 |
圖表 70:2020-2025年區域市場展覽會數量結構圖(單位:%) | 6 |
圖表 71:2020-2025年區域市場展覽會數量增量結構圖(單位:%) | 6 |
圖表 72:2020-2025年區域市場展覽會面積結構圖(單位:%) | 8 |
圖表 73:2020-2025年區域市場展覽會面積增量結構圖(單位:%) | 產 |
圖表 74:2020-2025年重點城市展覽會數量結構圖(單位:%) | 業 |
圖表 75:2020-2025年重點城市展覽會面積結構圖(單位:%) | 調 |
圖表 76:2020-2025年細分市場展覽會數量結構圖(單位:%) | 研 |
圖表 77:2020-2025年細分市場展覽會結構圖(單位:%) | 網 |
圖表 78:中國國入境過夜游消費結構圖(單位:%) | w |
圖表 79:中國入境一日游消費結構圖(單位:%) | w |
圖表 80:國內游客參加旅行社組團和散客消費結構圖(單位:%) | w |
圖表 81:2020-2025年星級飯店消費結構(單位:%) | . |
圖表 82:入境過夜游客對住宿單位的選擇(單位:%) | C |
圖表 83:入境游客旅游目的(單位:%) | i |
圖表 84:產權式酒店客戶來源調查(單位:%) | r |
圖表 85:產權式酒店客戶年齡層分布情況(單位:%) | . |
圖表 86:產權式酒店客戶職業背景分布情況(單位:%) | c |
圖表 87:客戶對產權式酒店認知度情況(單位:%) | n |
圖表 88:客戶購買產權式酒店時考慮因素分析(單位:%) | 中 |
圖表 89:客戶對產權式酒店項目考慮因素分析(單位:%) | 智 |
圖表 90:國內中產階級規模及預測情況(單位:億人,%) | 林 |
圖表 91:國內產權式酒店經營模式詳解 | 4 |
圖表 92:物業管理企業經營產權式酒店可行性分析 | 0 |
圖表 93:項目管理流程圖 | 0 |
圖表 94:產權式酒店項目管理關鍵利害關系者 | 6 |
圖表 95:產權式酒店關鍵利害者作用過程分析表 | 1 |
圖表 96:產權式酒店項目可行性研究承擔機構和人員安排 | 2 |
圖表 97:產權式酒店項目管理規劃過程 | 8 |
圖表 98:產權式酒店項目管理執行過程 | 6 |
圖表 99:海寧市主要客源市場分布(單位:%) | 6 |
圖表 100:2025-2031年海寧市游客量及旅游收入預測(單位:萬人次,%,億元,萬美元) | 8 |
圖表 101:奧林國際服務式公寓項目客源市場需求 | 產 |
圖表 102:銷售規劃工作分解結構圖 | 業 |
圖表 103:三亞華宇皇冠假日酒店raci形式的職責分配矩陣 | 調 |
圖表 104:三亞華宇皇冠假日酒店項目銷售活動 | 研 |
圖表 105:產權式酒店銷售進度控制 | 網 |
圖表 106:集成管理平臺優勢 | w |
圖表 107:投資股票與投資產權式酒店優缺點比較 | w |
圖表 108:投資人壽保險與投資產權式酒店優缺點比較 | w |
圖表 109:開發產權式酒店優劣勢分析 | . |
圖表 110:產權式酒店銷售體系分工情況 | C |
圖表 111:產權式酒店銷售制度及制度創新的出發點 | i |
圖表 112:2020-2025年海南星級酒店經營情況分析(單位:家,億元,%,元/間夜,元/間) | r |
圖表 113:2020-2025年海南星級酒店經營增長分析(單位:%) | . |
圖表 114:2020-2025年海南省gdp增長圖(單位:億元) | c |
圖表 115:2020-2025年海南省城鎮居民人均可支配收入增長圖(單位:元) | n |
圖表 116:2020-2025年海南省旅游總收入情況(單位:億元) | 中 |
圖表 117:2020-2025年三亞星級酒店經營情況分析(單位:家,億元,%,元/間夜,元/間) | 智 |
圖表 118:2020-2025年三亞星級酒店經營增長分析(單位:%) | 林 |
圖表 119:2020-2025年三亞gdp增長圖(單位:億元) | 4 |
圖表 120:2020-2025年三亞城鎮居民人均可支配收入增長圖(單位:元) | 0 |
http://www.htout.com/8/96/ChanQuanShiJiuDianShiChangDiaoYanBaoGao.html
…
熱點:產權式酒店是什么性質的房子、產權式酒店是什么性質的房子、酒店式公寓40年產權到期后怎么辦、產權式酒店的利與弊、什么叫住宅式公寓產權、產權式酒店營銷方案、公寓和酒店哪個干凈、產權式酒店怎么賣、宿舍的產權能銷售嗎
如需購買《中國產權式酒店行業現狀分析與發展前景研究報告(2025年版)》,編號:1A3A968
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”