相 關	（最新）中國飲料行業(yè)現狀深度調研與發(fā)展趨勢預測報告 優(yōu)惠價：8000元

　　飲料是一種日常消費品，涵蓋了從礦泉水、果汁到碳酸飲料等多個品類，是人們生活中重要的一部分。近年來，隨著健康意識的普及和消費升級趨勢，功能性飲料和天然有機飲品逐漸成為市場新寵。這些產品強調低糖、無添加以及富含維生素、礦物質等營養(yǎng)成分，迎合了消費者對于健康生活方式的追求。與此同時，個性化定制也成為一大亮點，如根據季節(jié)變換推出特定口味或針對特定人群（如運動員、老年人）開發(fā)專屬配方。目前，飲料企業(yè)在產品研發(fā)、包裝設計等方面不斷創(chuàng)新，力求提供更加多樣化和高品質的選擇。

　　未來，飲料行業(yè)的發(fā)展將體現在健康導向和科技賦能兩個方面。一方面，企業(yè)將繼續(xù)強化產品的營養(yǎng)價值，通過科學配比和先進提取技術保留更多活性物質，滿足消費者日益增長的健康需求；另一方面，借助物聯(lián)網（IoT）、大數據等新興技術，構建智能供應鏈體系，實現從原材料種植到終端銷售的全程追溯，確保食品安全可信賴。此外，考慮到環(huán)境保護的重要性，可回收包裝材料的應用和減少塑料用量將是行業(yè)發(fā)展的重要方向。然而，在激烈競爭環(huán)境下，保持品牌特色和服務質量的優(yōu)勢同樣至關重要，這要求企業(yè)在市場營銷策略上有獨到之處。

　　我國企業(yè)轉型升級面臨巨大的壓力，但同時也擁有巨大的機會和空間。目前國內消費市場正處于加速擴展時期，蘊藏在民間的巨大消費潛力，將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快，將進一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費需求。此外，科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升，也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻，推動企業(yè)技術、管理的創(chuàng)新升級恰逢其時。

　　當前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉型升級戰(zhàn)略，飲料行業(yè)也應抓住當前有利時機，培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機制。同時，加大研發(fā)投入和人才儲備，提升創(chuàng)新能力，重點突破制約產業(yè)價值鏈提升的關鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設計、標準、飲料、營銷等生產性服務環(huán)節(jié)，促進生產服務化和服務知識化。同時，通過“創(chuàng)造性破壞”，建立新的技術和生產體系，以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。

　　未來五年，我國飲料行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環(huán)境保護等的重大關系，改善和提升產業(yè)整體素質，著力提高技術創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月，國務院正式發(fā)布了《工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011-2015年）》（以下簡稱《規(guī)劃》）。這是改革開放以來第一個把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象，并且由國務院發(fā)布實施的綜合性中長期規(guī)劃，指導未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉變方向。

　　本行業(yè)分析報告主要依據國家統(tǒng)計局、國務院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務部、中國海關總署、行業(yè)相關協(xié)會、國內外相關刊物的基礎信息以及飲料行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結合深入的市場調查資料，立足于當前經濟轉型升級整體發(fā)展形勢，對新形勢下中國飲料行業(yè)的發(fā)展情況、經濟運行數據、主要細分市場、進出口、競爭格局、重點企業(yè)等進行了分析及預測，并對2012-2016年飲料行業(yè)在當前經濟轉型升級下的發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了飲料行業(yè)今后轉型升級下的發(fā)展與投資策略。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行投資決策和企業(yè)經營管理提供權威、充分、可靠的決策依據。

第一部分 全國經濟轉型升級大背景

第一章 我國經濟轉型升級的必要性及迫切性

　　第一節(jié) 我國經濟轉型升級勢在必行

　　　　一、我國經濟面臨的形勢

　　　　　　（一）2012年宏觀經濟形勢分析

　　　　　　（二）中國2012年經濟形勢比09年還嚴峻

　　　　二、我國經濟面臨的挑戰(zhàn)

　　　　三、我國經濟轉型升級勢在必行

　　第二節(jié) 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求

　　　　一、工業(yè)是轉方式的主戰(zhàn)場

　　　　二、向新型工業(yè)化道路轉變

　　　　三、結構整體優(yōu)化迫在眉睫

　　第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產業(yè)轉型升級

　　　　一、形勢趨緊倒逼我國經濟轉型升級

　　　　二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產業(yè)轉型升級的重要途徑

　　　　　　（一）完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產能

　　　　　　（二）完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產業(yè)

　　　　　　（三）完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產業(yè)

　　　　三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點

　　　　　　（一）完善項目準入機制

　　　　　　（二）完善市場運作機制

　　　　　　（三）完善政府監(jiān)管機制

　　第四節(jié) 中國制造需加快轉型升級

　　　　一、應對歐美再工業(yè)化：中國制造轉型提速

　　　　二、應對新興國家同質競爭：重構新比較優(yōu)勢

　　　　三、應對國內雙重挑戰(zhàn)：向改革要新空間

　　　　四、中國制造要實現中國創(chuàng)造

　　　　五、制造業(yè)產業(yè)轉型升級成為艱巨任務

　　　　六、以新興產業(yè)帶動中國制造轉型升級

　　第五節(jié) 轉型升級成企業(yè)唯一出路

　　　　一、轉型升級成企業(yè)唯一出路

　　　　二、轉型升級成中小企業(yè)唯一出路

　　　　三、轉型升級是民企未來生存唯一途徑

第二章 我國經濟轉型升級環(huán)境PEST分析法

　　第一節(jié) 經濟環(huán)境分析

　　　　一、國內經濟形勢

　　　　　　（一）2012年國內經濟運行形勢分析

　　　　　　（二）當前經濟運行中的主要問題

　　　　　　（三）2012年國內經濟運行發(fā)展展望

　　　　　　1、2012年國務院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施

　　　　　　2、未來宏觀調控政策取向分析

　　　　　　（三）2012-2016年國內經濟運行發(fā)展展望

　　　　二、國際經濟形勢

　　　　　　（一）2012年國際經濟運行形勢分析

　　　　　　（二）2012年國際經濟運行發(fā)展展望

　　　　　　（三）2012年發(fā)達國家實體經濟回歸

　　　　　　（四）2012年歐美制造業(yè)現小規(guī)模回遷趨勢

　　　　　　1、歐美制造業(yè)回遷

　　　　　　2、回遷趨勢

　　　　　　3、退出還是轉型過渡

　　　　　　4、回遷策略

　　　　　　5、制造業(yè)回遷歐美的警示

　　　　　　6、轉型升級勢在必行

　　　　　　（五）2012年希臘退出歐元區(qū)對中國經濟影響幾何

　　　　　　（六）2012-2016年全球經濟增長預測分析

　　　　三、經濟環(huán)境新變化和轉型升級新動力

　　　　　　（一）勞動力、土地等要素成本上升導致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化

　　　　　　（二）人民群眾對環(huán)境質量的要求空前提高

　　　　　　（三）社會對公平正義的追求明顯上升

　　　　　　（四）代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化

　　　　　　（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉型壓力

　　　　　　（六）人口老齡化趨勢明顯加快

　　　　　　（七）來自國際社會的多重壓力上升

　　第二節(jié) 政策環(huán)境分析

　　　　一、完善產業(yè)政策支撐工業(yè)轉型升級

　　　　二、商務部：加大外貿轉型升級力度

　　　　三、加快金融改革創(chuàng)新助推經濟轉型升級

　　　　四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿易轉型升級

　　　　五、工業(yè)轉型升級規(guī)劃（20112015年）出臺

　　　　六、支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展政策

　　　　　　（一）加強宏觀引導

　　　　　　（二）加大要素支持

　　　　　　（三）加快體制改革

　　　　　　（四）強化科技創(chuàng)新

　　　　　　（五）積極培育市場

　　　　　　（六）開展國際合作

　　　　七、十二五工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉型升級

　　　　　　（一）加快構建以企業(yè)為主體，產學研相結合的創(chuàng)新體系

　　　　　　（二）著力加強企業(yè)技術改造

　　　　　　（三）著力推進企業(yè)的兼并重組

　　　　　　（四）進一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境

　　　　　　（五）加強企業(yè)的質量品牌建設

　　　　　　（六）深化對外經濟技術合作

　　第三節(jié) 社會環(huán)境分析

　　　　一、中國經濟社會面臨大轉型

　　　　二、人口發(fā)展與經濟社會轉型

　　　　　　（一）東亞奇跡中的經驗和教訓

　　　　　　（二）保持我國經濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)

　　　　　　（三）在人口發(fā)展中打造人力資源紅利

　　　　三、轉型時期的社會管理創(chuàng)新

　　　　　　（一）社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正常現象

　　　　　　（二）當前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維

　　　　　　（三）創(chuàng)新社會管理的具體措施

　　　　四、改善民生與社會穩(wěn)定是經濟轉型成功的標準

　　　　五、企業(yè)家應加快探索轉型升級之路

　　第四節(jié) 科技環(huán)境分析

　　　　一、科技是推進實體經濟轉型升級的核心要素

　　　　二、科技創(chuàng)新是實體經濟轉型升級的必然選擇

　　　　三、科技創(chuàng)新決定經濟轉型成敗

　　　　四、科技創(chuàng)新是轉型的根本出路

　　　　五、中國轉型的科技支撐

　　　　　　（一）中國科技發(fā)展現狀

　　　　　　（二）中國科技發(fā)展思考

　　　　　　（三）建立適應發(fā)展的科技體制

第三章 2012年我國經濟轉型升級現狀分析

　　第一節(jié) 2012年我國經濟轉型升級狀分析

　　　　一、總體經濟運行態(tài)勢良好

　　　　二、把加快轉型升級放在第一位

轉自：http://www.htout.com/DiaoYan/2012-06/yinliaohangyefazhanxianzhuangdiaoyan485.html

　　　　三、實現十二五良好開局

　　第二節(jié) 2012年我國經濟轉型升級特征分析

　　　　一、產業(yè)結構調整現狀

　　　　二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)取得有效進展

　　　　三、進一步拓展現代制造服務業(yè)

　　　　四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略

　　　　五、自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技攻關取得實效

　　　　六、大力實施節(jié)能減排，推進低碳發(fā)展

　　　　　　（一）我國加大節(jié)能減排工作力度

　　　　　　（二）2012年我國工業(yè)節(jié)能減排目標

　　第三節(jié) 2012年我國經濟轉型升級重點關注方面

　　　　一、發(fā)展高端產品，促進結構調整

　　　　二、提高創(chuàng)新能力，加快轉型升級

　　　　三、轉變粗放管理方式，提高企業(yè)經濟效益

　　　　四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略

　　　　五、整合傳統(tǒng)產業(yè)，加快培育新興產業(yè)

　　　　六、中國發(fā)展前景依靠實體經濟轉型升級

第四章 2012年主要行業(yè)經濟轉型升級情況分析

　　第一節(jié) 2012年工業(yè)轉型升級發(fā)展分析

　　　　一、2012年工業(yè)增速

　　　　　　（一）工業(yè)增加值

　　　　　　（二）工業(yè)企業(yè)利潤

　　　　二、未來發(fā)展更重轉型升級

　　　　三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)助力工業(yè)轉型升級

　　第二節(jié) 2012年新興產業(yè)轉型升級發(fā)展分析

　　　　一、2012年新興產業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　　　（一）節(jié)能環(huán)保產業(yè)

　　　　　　（二）新一代信息技術產業(yè)

　　　　　　（三）生物產業(yè)

　　　　　　（四）高端裝備制造業(yè)

　　　　　　（五）新能源產業(yè)

　　　　　　（六）新材料產業(yè)

　　　　　　（七）新能源汽車產業(yè)

　　　　二、新興產業(yè)發(fā)展存在的問題

　　　　三、新興產業(yè)發(fā)展的建議與對策

　　　　　　（一）必須強調明確戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重點和關鍵所在

　　　　　　（二）當前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的對應措施

　　　　四、2012年國務院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　第三節(jié) 2012年農業(yè)轉型升級發(fā)展分析

　　　　一、2012年以科技創(chuàng)新推動農業(yè)轉型升級

　　　　二、2012年科技部十措施促傳統(tǒng)農業(yè)轉型

　　　　三、2012年農業(yè)現代化和規(guī)模化轉型引發(fā)投資熱

　　　　四、農業(yè)轉型方向就是農業(yè)投資方向

　　第四節(jié) 2012年服務業(yè)轉型升級發(fā)展分析

　　　　一、現代服務業(yè)發(fā)展是城市轉型升級的內在推動力

　　　　二、現代服務業(yè)全方位促進城市轉型及可持續(xù)發(fā)展

　　　　　　（一）現代服務業(yè)的發(fā)展提升了城市能級

　　　　　　（二）現代服務業(yè)是城市外部效應的重要源泉

　　　　　　（三）現代服務業(yè)優(yōu)化了城市空間資源

　　　　　　（四）現代服務業(yè)創(chuàng)新驅動城市競爭方式的轉變

　　　　三、十二五期間現代服務業(yè)推動城市轉型升級的戰(zhàn)略思考

　　　　　　（一）借鑒城市發(fā)展階段理論，超前謀劃城市轉型

　　　　　　（二）借鑒城市差異化理論，強化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導向

　　　　　　（三）以制度創(chuàng)新突破體制束縛

　　第五節(jié) 2012年對外經濟轉型升級發(fā)展分析

　　　　一、2012年對外經濟形勢

　　　　二、轉型升級是出口解困的根本途徑

　　　　三、我國大批外貿出口企業(yè)成功越過轉型期

　　　　四、我國對外經濟發(fā)展步入加速轉型升級期

　　　　五、以對外投資促經濟轉型

　　　　　　（一）優(yōu)化經濟結構的切入點

　　　　　　（二）日本、印度經驗借鑒

　　　　　　（三）戰(zhàn)略實施需頂層設計

　　　　六、2012年國務院出臺了《關于加強進口促進對外貿易平衡發(fā)展的指導意見》

　　第六節(jié) 2012年重點行業(yè)轉型升級發(fā)展分析

　　　　一、通信業(yè)

　　　　　　（一）轉型升級步伐加快

　　　　　　（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)

　　　　　　（三）加快轉型升級步伐

　　　　　　（四）云計算與移動互聯(lián)網驅動產業(yè)增長

　　　　　　（五）云端協(xié)同推動移動互聯(lián)

　　　　二、機械業(yè)

　　　　　　（一）下行壓力急劇增大

　　　　　　（二）成本繼續(xù)高速增長

　　　　　　（三）倒逼行業(yè)加快轉型升級

　　　　三、石油業(yè)

　　　　　　（一）2012年石油產業(yè)景氣指數

　　　　　　（二）非常規(guī)油氣資源引人關注

　　　　　　（三）產業(yè)亟須轉型升級

　　　　四、化工業(yè)

　　　　　　（一）化工行業(yè)將進行調整

　　　　　　（二）十二五化工產業(yè)結構轉型升級

　　　　五、醫(yī)藥業(yè)

　　　　　　（一）轉型升級刻不容緩

　　　　　　（二）目標在前任務艱巨

　　　　　　（三）轉型升級策略

　　　　六、鋼鐵業(yè)

　　　　　　（一）2012年鋼鐵行業(yè)亟需轉型

　　　　　　（二）鋼鐵產業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇

　　　　　　（三）十二五期間是中國鋼鐵行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期

　　　　　　（四）鋼鐵行業(yè)轉型升級策略

　　　　七、機床業(yè)

　　　　　　（一）須加速轉型升級

　　　　　　（二）機床行業(yè)轉型特征

　　　　　　（三）轉型升級已成為機床行業(yè)的熱題和主旋律

　　　　　　（四）我國機床行業(yè)未來轉型發(fā)展趨勢預測分析

　　　　八、汽車業(yè)

　　　　　　（一）汽車產品升級轉型現狀

　　　　　　（二）自主品牌乘用車轉型升級情況

　　　　　　（三）十二五中國汽車工業(yè)轉型主要戰(zhàn)略取向

　　　　九、家電業(yè)

　　　　　　（一）形勢依然嚴峻

　　　　　　（二）轉型效果顯現

　　　　　　（三）家電業(yè)進入轉型關鍵期

　　　　　　（四）家電連鎖企業(yè)進入新轉型期

　　　　十、金融業(yè)

　　　　　　（一）以金融轉型助推經濟轉型的必要性

　　　　　　（二）金融轉型助推經濟轉型的著力點

　　　　　　（三）實現金融轉型的途徑

　　　　十一、船舶工業(yè)

　　　　　　（一）十二五船舶轉型升級成關鍵

　　　　　　（二）十二五船舶轉型升級的挑戰(zhàn)

　　　　　　（三）十二五船舶行業(yè)轉型升級投資重點

　　　　十二、動漫產業(yè)

　　　　十三、五金行業(yè)

　　　　十四、電子信息業(yè)

　　　　十五、裝備制造業(yè)

　　　　十六、服裝紡織業(yè)

　　　　十七、有色金屬業(yè)

　　　　十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)

　　　　十九、食品飲料業(yè)

　　　　二十、建筑房地產業(yè)

第五章 2012年主要省市經濟轉型升級情況分析

　　第一節(jié) 廣東省

　　　　一、2012年廣東轉型升級成效

　　　　二、2012年廣東主動轉型升級

　　　　三、2012年廣東轉型升級策略

　　　　四、2012年廣東主要城市轉型升級策略

　　　　　　（一）廣州

　　　　　　（二）深圳

　　　　　　（三）東莞

　　　　　　（四）佛山

　　　　　　（五）中山

　　　　　　（六）佛山

　　　　五、2012年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉型升級

　　第二節(jié) 上海市

　　　　一、2012年上海轉型升級成效

　　　　二、2012年上海轉型升級策略

　　　　三、文化產業(yè)成上海轉型升級主戰(zhàn)場

　　　　四、上海探索多種方式推動產業(yè)轉型升級調研報告

　　　　　　（一）上海積極探索產業(yè)轉型升級的方式

　　　　　　1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強原始創(chuàng)新

　　　　　　2、承接國家標志性創(chuàng)新工程，搶占產業(yè)制高點

　　　　　　3、推進國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力

　　　　　　4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)

　　　　　　5、延伸產業(yè)鏈，促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級

　　　　　　（二）上海在產業(yè)轉型升級過程中遇到的問題

　　　　　　1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新

　　　　　　2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達國家和先進地區(qū)存在差距

　　　　　　3、創(chuàng)新環(huán)境建設仍有較大改善空間

　　　　　　4、部分制度不適應產業(yè)轉型升級的需要

　　　　　　5、宏觀調控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調性不夠

　　　　　　（三）啟示和建議

　　　　　　1、完善倒逼機制，打破路徑依賴，增強自主創(chuàng)新能力

　　　　　　2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產業(yè)轉型升級創(chuàng)造良好環(huán)境

　　　　　　3、把打破制度約束作為推動產業(yè)轉型升級的著力點

　　　　　　4、增強政策連貫性和協(xié)調性，著眼于長期能力的提升

　　第三節(jié) 江蘇省

　　　　一、2012年江蘇轉型升級成效

　　　　二、2012年江蘇轉型升級策略

　　　　三、2012年江蘇主要城市轉型升級策略

　　　　　　（一）南京

　　　　　　（二）無錫

　　　　　　（三）蘇州

　　　　四、2012年《江蘇省十二五工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀

　　　　　　（一）2012年《江蘇省十二五工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布

　　　　　　（二）綠色制造成硬約束指標

　　　　　　（三）將建156個中小企業(yè)技術平臺

　　　　　　（四）4萬余家企業(yè)將實現階段性轉型升級目標

　　第四節(jié) 山東省

　　　　一、2012年山東轉型升級成效

　　　　二、2012年山東轉型升級策略

　　　　三、2012年山東主要城市轉型升級策略

　　　　　　（一）青島

　　　　　　（二）威海

　　　　　　（三）濟寧

　　　　　　（四）濰坊

　　　　四、2012年山東印發(fā)《關于加快工業(yè)轉型升級的意見》

　　　　　　（一）加快工業(yè)轉型升級的指導思想、原則和目標

　　　　　　（二）加快工業(yè)轉型升級的主要任務

　　　　　　（三）強化加快工業(yè)轉型升級的措施保障

　　第五節(jié) 浙江省

　　　　一、2012年浙江轉型升級成效

　　　　二、2012年浙江轉型升級策略

　　　　三、2012年浙江主要城市轉型升級策略

　　　　　　（一）杭州

　　　　　　（二）寧波

　　　　　　（三）溫州

　　　　　　（四）舟山

　　　　四、工業(yè)轉型升級成浙江省經濟增長主要動力

　　第六節(jié) 北京市

　　第七節(jié) 河北省

　　第八節(jié) 湖北省

　　第九節(jié) 甘肅省

　　第十節(jié) 河南省

第二部分 飲料行業(yè)轉型升級現狀及形勢分析

第六章 2011-2012年國際飲料行業(yè)轉型升級發(fā)展情況分析

　　第一節(jié) 世界飲料行業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、世界飲料歷史發(fā)展概況

　　　　二、2011年全球飲料業(yè)發(fā)展分析

　　　　三、世界飲料工業(yè)的發(fā)展趨勢

　　第二節(jié) 2011年世界飲料工業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　二、2011年全球飲料工業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、2011年全球飲料企業(yè)發(fā)展分析

　　第三節(jié) 世界飲料發(fā)展特點及趨勢

　　　　一、2012年全球飲料需求增長預測分析

　　　　二、2012年全球飲料生產預期

　　　　三、2013年全球飲料企業(yè)經營環(huán)境預測分析

　　第四節(jié) 世界主要國家飲料業(yè)發(fā)展狀況分析

　　　　一、美國

　　　　　　（一）2011年美國飲料產量

　　　　　　（二）2012年美國飲料企業(yè)業(yè)績

　　　　　　（三）美國飲料需求研究分析及飲料企業(yè)發(fā)展趨勢預測

　　　　二、歐洲（除俄羅斯）

　　　　　　（一）2011年歐盟飲料產量

　　　　　　（二）2011年第四季度歐洲飲料企業(yè)分析

　　　　　　（三）2011年歐盟飲料進口情況及2012年預計

　　　　三、俄羅斯

　　　　　　（一）2011年俄羅斯飲料產量增長

　　　　　　（二）2012年歐盟飲料進口情況分析

　　　　四、日本

　　　　　　（一）2011年日本飲料產量

　　　　　　（二）2011年日本飲料訂單量

　　　　　　（三）2011年日本飲料出口總量

　　　　　　（四）2012年日本飲料出口情況研究分析

　　　　　　（五）2012年日本飲料發(fā)展預測分析

　　　　五、印度

　　　　　　（一）2012年印度飲料發(fā)展分析

　　　　　　（二）2015年印度飲料消費預測分析

Development status of China's beverage industry research and investment for the guidance of the report ( 2012-2016)

第七章 2011-2012年我國飲料行業(yè)發(fā)展現狀及形勢

　　第一節(jié) 2011-2012年中國飲料行業(yè)運行情況分析

　　　　一、2011年中國飲料工業(yè)運行情況

　　　　　　（一）飲料企業(yè)景氣情況

　　　　　　（二）飲料行業(yè)固定資產投資完成情況

　　　　　　（三）飲料生產情況

　　　　　　（四）飲料需求情況

　　　　　　（五）飲料價格變動情況

　　　　　　（六）飲料行業(yè)經濟效益分析

　　　　二、2011-2012年度我國飲料及成品飲料產量統(tǒng)計

　　　　三、2012年我國飲料行業(yè)運行狀況分析

　　　　四、2012年我國飲料業(yè)經營情況總結分析

　　　　五、2012年我國飲料產業(yè)景氣度分析

　　　　六、2012年我國飲料行業(yè)兼并重組趨勢預測分析

　　第二節(jié) 2011-2012年飲料產能現狀與飲料品種需求趨勢預測

　　　　一、2011年中國飲料產能繼續(xù)擴張

　　　　二、2012年飲料落后產能淘汰目標下降

　　　　三、我國飲料業(yè)進入全面產能過剩階段

　　　　四、十二五飲料淘汰落后產能力度

　　第三節(jié) 2012年中國飲料行業(yè)發(fā)展障礙分析

　　　　一、供過于求仍是飲料市場主要問題

　　　　二、2011年以來中國飲料行業(yè)運行情況和存在的問題

　　　　三、2012年我國飲料行業(yè)存在三大問題亟待解決

　　　　四、2012年飲料市場要關注4個方面問題

　　第四節(jié) 2011-2012年我國飲料企業(yè)行業(yè)危機原因分析

　　　　一、2011年中國飲料業(yè)瀕臨的危機點評

　　　　二、2012年中國飲料業(yè)面臨虧損危機

　　　　三、2012年改善飲料企業(yè)經營環(huán)境三個建議

　　　　四、2012年我國飲料業(yè)發(fā)展策略研究分析

第八章 2011-2012年我國飲料行業(yè)轉型升級發(fā)展形勢分析

　　第一節(jié) 2012年我國飲料行業(yè)經濟轉型升級的必要性及迫切性

　　　　一、2012年飲料行業(yè)亟需轉型

　　　　二、飲料產業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇

　　　　三、十二五期間是中國飲料行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期

　　第二節(jié) 2012年我國飲料行業(yè)經濟轉型升級環(huán)境分析

　　　　一、2012年我國明確加快推動飲料工業(yè)轉型升級

　　　　二、2012年新一輪經濟刺激政策出臺對飲料業(yè)的影響

　　　　三、十二五飲料行業(yè)將把產品升級放在首位

　　　　四、十二五飲料業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調控重點目標

　　第三節(jié) 2012年我國飲料行業(yè)經濟轉型升級現狀分析

　　　　一、2012年飲料業(yè)轉型調整成關鍵詞

　　　　二、2012年飲料業(yè)進入全面過剩促進企業(yè)轉型

　　　　三、2012年飲料業(yè)已經走到轉型發(fā)展的關鍵時期

第九章 2011-2012年中國飲料制造業(yè)經濟運行數據分析

　　第一節(jié) 2011-2011年全國飲料制造業(yè)主要經濟指標

　　　　一、2011年全國飲料制造業(yè)主要經濟指標

　　　　二、2011年全國飲料制造業(yè)主要經濟指標

　　第二節(jié) 2011-2012年全國及各省市飲料制造業(yè)產銷數據分析

　　　　一、2011年全國及各省市飲料制造業(yè)產銷數據分析

　　　　二、2012年全國及各省市飲料制造業(yè)產銷數據分析

　　第三節(jié) 2011-2012年全國及各省市飲料制造業(yè)資產負債分析

　　　　一、2011年全國及各省市飲料制造業(yè)資產負債分析

　　　　二、2012年全國及各省市飲料制造業(yè)資產負債分析

　　第四節(jié) 2011-2012年全國及中國各省市飲料制造業(yè)行業(yè)規(guī)模分析

　　　　一、2011年全國及各省市飲料制造業(yè)行業(yè)規(guī)模分析

　　　　二、2012年全國及各省市飲料制造業(yè)行業(yè)規(guī)模分析

　　第五節(jié) 2011-2012年全國及各省市飲料制造業(yè)盈利能力分析

　　　　一、2011年全國及各省市飲料制造業(yè)盈利能力分析

　　　　二、2012年全國及各省市飲料制造業(yè)盈利能力分析

第三部分 飲料行業(yè)轉型升級下競爭格局

第十章 2011-2012年飲料行業(yè)轉型升級下競爭形勢分析

　　第一節(jié) 2011-2012年世界飲料行業(yè)競爭狀況分析

　　　　一、全球飲料競爭力排名分析

　　　　二、全球飲料業(yè)出現新的競爭格局

　　　　三、2010年全球飲料業(yè)并購重組解析

　　　　四、2011年亞洲飲料市場競爭新格局正在形成

　　第二節(jié) 2011-2012年中國飲料行業(yè)國際競爭布局

　　　　一、中國飲料產業(yè)國際競爭力現狀

　　　　二、中國飲料業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢

　　　　三、中國飲料企業(yè)國際競爭力的著眼點

　　　　四、中國飲料行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略

　　第三節(jié) 2011-2012年中國飲料行業(yè)國內競爭概況

　　　　一、中國飲料產業(yè)競爭力分析

　　　　二、2011年中國飲料行業(yè)企業(yè)重組并購情況

　　　　三、2012年中國飲料行業(yè)企業(yè)重組并購情況

　　　　四、十二五期間飲料業(yè)將加快兼并重組

　　第四節(jié) 中國飲料企業(yè)應對競爭的策略

　　　　一、中國飲料企業(yè)競爭策略的多角度分析

　　　　二、中國飲料業(yè)競爭策略的改變

　　　　三、中國飲料行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略

　　第五節(jié) 飲料業(yè)未來競爭的定位

　　　　一、控制飲料業(yè)供應鏈下游

　　　　二、以用戶為方向創(chuàng)造價值

　　　　三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境

第十一章 2012年飲料行業(yè)重點省市轉型升級分析

　　第一節(jié) 河北省飲料產業(yè)

　　　　一、2011年河北省飲料產業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、2012年河北省飲料行業(yè)發(fā)展分析

　　　　三、十二五河北省飲料產業(yè)發(fā)展預測分析

　　第二節(jié) 湖北省飲料產業(yè)

　　　　一、2011年湖北省飲料業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、2012年湖北飲料出口逆流而上

　　　　三、湖北省發(fā)力振興飲料產業(yè)分析

　　第三節(jié) 山東省飲料產業(yè)

　　　　一、2011年山東省飲料業(yè)發(fā)展現狀分析

　　　　二、2011年山東關停飲料產能

　　　　三、山東飲料工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施

　　第四節(jié) 遼寧省飲料產業(yè)

　　　　一、遼寧飲料工業(yè)現狀

　　　　三、加快遼寧飲料工業(yè)轉型升級（十二五規(guī)劃建議）

　　第五節(jié) 江蘇省飲料產業(yè)

　　　　一、江蘇省飲料業(yè)現狀及面臨的形勢

　　　　二、2011年江蘇省民營飲料企業(yè)抱團重組

　　　　三、未來江蘇省飲料工業(yè)調整目標

　　第六節(jié) 廣東省飲料產業(yè)

　　　　一、廣東省飲料產業(yè)發(fā)展現狀分析

　　　　二、廣東省飲料產業(yè)面臨的形勢

　　　　三、廣東省飲料產業(yè)發(fā)展目標

　　　　四、廣東省飲料產業(yè)主要任務

　　　　五、廣東省飲料產業(yè)政策措施

　　第七節(jié) 江西省飲料產業(yè)

　　　　一、2011年江西省飲料業(yè)運行分析

　　　　二、2012年江西飲料產業(yè)發(fā)展新格局

　　　　三、十二五江西飲料產業(yè)發(fā)展預測分析

第十二章 2012年飲料行業(yè)重點企業(yè)轉型升級分析

　　第一節(jié) 可口可樂公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第二節(jié) 百事可樂公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第三節(jié) 北京匯源飲料食品有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第四節(jié)

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第五節(jié) 河北承德露露股份有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第六節(jié) 國投中魯果汁股份有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第七節(jié) 維維食品飲料股份有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第八節(jié) 統(tǒng)一企業(yè)

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

中國飲料行業(yè)發(fā)展現狀調研及投資建議指導報告（2012-2016年）

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第九節(jié) 加多寶集團

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　第十節(jié) 內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

　　　　二、企業(yè)組織結構分析

　　　　三、企業(yè)競爭力評價

　　　　四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析

　　　　五、企業(yè)主營業(yè)務分析

　　　　六、企業(yè)主營產品分析

　　　　七、企業(yè)經營情況分析

　　　　　　（一）企業(yè)營收情況分析

　　　　　　（二）企業(yè)盈利能力分析

　　　　　　（三）企業(yè)運營能力分析

　　　　　　（四）企業(yè)償債能力分析

　　　　　　（五）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略

　　　　十、2011-2012年企業(yè)轉型升級策略

　　　　（本章企業(yè)部分可以按客戶要求替換）

第四部分 飲料行業(yè)轉型升級趨勢預測分析

第十三章 2012-2016年我國經濟轉型升級發(fā)展趨勢

　　第一節(jié) 工業(yè)轉型升級規(guī)劃（20112015年）

　　　　一、十一五工業(yè)發(fā)展回顧和十二五形勢分析

　　　　　　（一）十一五工業(yè)發(fā)展取得的主要成績

　　　　　　（二）十二五工業(yè)轉型升級面臨的形勢

　　　　二、總體思路和主要目標

　　　　　　（一）指導思想和基本要求

　　　　　　（二）主要目標

　　　　三、工業(yè)轉型升級的重點任務

　　　　　　（一）增強自主創(chuàng)新能力

　　　　　　（二）加強企業(yè)技術改造

　　　　　　（三）提高工業(yè)信息化水平

　　　　　　（四）促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展

　　　　　　（五）實施質量和品牌戰(zhàn)略

　　　　　　（六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展

　　　　　　（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局

　　　　　　（八）提升對外開放層次和水平

　　　　四、重點領域發(fā)展導向

　　　　　　（一）發(fā)展先進裝備制造業(yè)

　　　　　　（二）調整優(yōu)化原材料工業(yè)

　　　　　　（三）改造提升消費品工業(yè)

　　　　　　（四）增強電子信息產業(yè)核心競爭力

　　　　　　（五）提高國防科技工業(yè)現代化水平

　　　　　　（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產的相關服務業(yè)

　　　　五、保障措施及實施機制

　　　　　　（一）完善保障措施

　　　　　　（二）健全實施機制

　　第二節(jié) 轉型升級是十二五工業(yè)發(fā)展中心任務

　　　　一、中國工業(yè)轉型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向

　　　　二、轉型升級要適當放緩工業(yè)發(fā)展速度

　　　　三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力

　　　　四、發(fā)展實體經濟，防止產業(yè)空心化

　　第三節(jié) 2012-2016年工業(yè)轉型升級規(guī)劃研究分析

　　　　一、以質量和效益提升為中心

　　　　二、著力內涵式發(fā)展

　　　　三、切實營造有利制度環(huán)境

　　第四節(jié) 2012-2016年我國經濟轉型升級的方向探討

　　　　一、中國經濟轉型提升的戰(zhàn)略標志

　　　　　　（一）推動綠色發(fā)展

　　　　　　（二）從中國制造向中國創(chuàng)造提升

　　　　二、中國經濟轉型提升的結構特征

　　　　　　（一）內外結構：由出口導向向消費主導、內外聯(lián)動轉型提升

　　　　　　（二）產業(yè)結構：由工業(yè)立國向產業(yè)協(xié)同轉型提升

　　　　　　（三）區(qū)域結構：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調轉型提升

　　　　　　（四）城鄉(xiāng)結構：由城鄉(xiāng)二元結構向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉型提升

第十四章 2012-2016年飲料行業(yè)轉型升級發(fā)展趨勢

　　第一節(jié) 十二五期間飲料工業(yè)發(fā)展趨勢預測

　　　　一、市場消費預測分析

　　　　　　（一）發(fā)展環(huán)境

　　　　　　（二）2015年飲料消費量預測分析

　　　　　　（三）中遠期飲料消費量預測分析

　　　　　　（四）關鍵飲料品種需求預測分析

　　　　二、指導思想、基本原則和主要目標

　　　　　　（一）指導思想

　　　　　　（二）基本原則

　　　　　　（三）主要目標

　　　　三、重點領域和任務

　　　　　　（一）加快產品升級

　　　　　　（二）深入推進節(jié)能減排

　　　　　　（三）強化技術創(chuàng)新和技術改造

　　　　　　（四）淘汰落后生產能力

　　　　　　（五）優(yōu)化產業(yè)布局

　　　　　　（六）增強資源保障能力

　　　　　　（七）加快兼并重組

　　　　　　（八）加強飲料產業(yè)鏈延伸和協(xié)同

　　　　　　（九）進一步提高國際化水平

　　　　四、政策措施

　　　　　　（一）完善行業(yè)管理體系

　　　　　　（二）營造公平競爭的市場環(huán)境

　　　　　　（三）加強行業(yè)標準化工作

　　　　　　（四）加強政策宏觀引導

　　　　　　（五）促進國際交流合作

　　　　　　（六）推動兩化深度融合

　　　　　　（七）健全規(guī)劃實施機制

　　第二節(jié) 2012-2016年行業(yè)發(fā)展前景

　　　　一、2012年全球飲料表觀需求預測分析

　　　　二、2012年飲料行業(yè)發(fā)展趨勢展望

　　　　三、十二五期間將優(yōu)化飲料區(qū)域布局

　　　　四、全球飲料行業(yè)面臨的趨勢

　　第三節(jié) 2012-2016年飲料市場預測分析

　　　　一、2012-2016年飲料市場需求預測分析

　　　　二、2012-2016年飲料市場供給預測分析

第五部分 飲料行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究

第十五章 國外經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　第一節(jié) 德國經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、實行市場經濟是經濟轉型不可或缺的基本前提

　　　　　　（一）經濟全球化是德國經濟轉型的主要背景

　　　　　　（二）具有計劃經濟向市場經濟轉軌的成功經驗

　　　　　　（三）經濟轉型的主體是企業(yè)

　　　　二、服務化趨勢是經濟轉型的主要導向

　　　　　　（一）產業(yè)結構的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律

　　　　　　（二）現代服務業(yè)已經占據主導地位

　　　　　　（三）注重新興產業(yè)發(fā)展

　　　　　　（四）強調總部經濟的作用

　　　　三、因地制宜是經濟轉型的重要策略

　　　　　　（一）不同城市產業(yè)特色十分鮮明

　　　　　　（二）傳統(tǒng)產業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大

　　　　　　（三）落后產業(yè)綜合改造升級

　　　　　　（四）中小企業(yè)是經濟增長的重要支撐

　　　　四、高水平的教育培訓是經濟轉型的支撐條件

　　　　　　（一）頗具特色的教育體系

　　　　　　（二）轉型升級教育先行

　　　　　　（三）德國高等教育留有缺憾

　　　　五、政策支持是經濟轉型的助推力量

　　　　　　（一）加強組織和規(guī)劃

　　　　　　（二）注重科技和環(huán)保

　　　　　　（三）發(fā)揮政府投資的導向作用

　　　　六、完善的社會保障是經濟轉型的穩(wěn)定機制

　　　　　　（一）德國是社會保障制度最完善的國家之一

　　　　　　（二）極其重視結構轉型中的就業(yè)矛盾調處

　　　　　　（三）德國的社保制度也存在一定的問題

　　第二節(jié) 日本經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、日本產業(yè)轉型升級的主要歷程

　　　　　　（一）戰(zhàn)后至50年代初的經濟恢復階段

　　　　　　（二）5060年代的重化工業(yè)化階段

　　　　　　（三）7080年代的技術密集型產業(yè)階段

　　　　　　（四）90 年代后的新技術立國階段

　　　　二、日本產業(yè)轉型升級的基本經驗

　　　　　　（一）產業(yè)政策是產業(yè)轉型升級的主要推動力

　　　　　　（二）技術進步是引領產業(yè)轉型升級的關鍵

　　　　　　（三）依法調整是產業(yè)結構轉型的重要手段

　　　　　　（四）注重產業(yè)組織政策與產業(yè)結構政策相輔相成、協(xié)調運作

　　　　　　（五）政府對衰退產業(yè)進行轉型和援助

　　第三節(jié) 韓國經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、韓國產業(yè)升級的歷程

　　　　　　（一）1961年以前的進口替代階段

　　　　　　（二）1962 ~1971 年的出口導向階段

　　　　　　（三）1972~1979年的重化工產業(yè)發(fā)展階段

　　　　　　（四）1980~1990年的技術密集型產業(yè)發(fā)展階段

　　　　　　（五）90年代后的產業(yè)結構高技術化階段

　　　　二、韓國推動產業(yè)升級的主要策略

　　　　　　（一）突出政府的主導作用

　　　　　　（二）推行企業(yè)集團化戰(zhàn)略

　　　　　　（三）優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略產業(yè)

　　　　　　（四）實行推動產業(yè)技術升級的財稅政策

　　　　　　（五）注重傳統(tǒng)產業(yè)的改造升級

　　第四節(jié) 中國臺灣經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、保持農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

　　　　二、推進結構調整和產業(yè)升級

　　　　三、調整對外貿易發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　四、提升科技水平與人力素質

　　　　五、扶持中小企業(yè)

　　　　六、推動民營化和金融自由化改革

　　　　七、實施能源節(jié)約措施

第十六章 國內經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　第一節(jié) 從外銷到內銷轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經驗借鑒

　　第二節(jié) 從代工到自主品牌轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經驗借鑒

　　第三節(jié) 從低端到高端轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經驗借鑒

　　第四節(jié) 從制造到服務轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經驗借鑒

　　第五節(jié) 整合產業(yè)鏈資源轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經驗借鑒

　　第六節(jié) 從粗放經營到精細管理轉型升級成功案例及經驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經驗借鑒

第十七章 2012-2016年我國經濟轉型升級戰(zhàn)略研究

　　第一節(jié) 復雜世界經濟背景下中國經濟的轉型升級

　　　　一、建立消費導向、環(huán)境友好、內向依賴型經濟增長模式

　　　　二、中國經濟結構調整的戰(zhàn)略思考

　　　　三、以全球價值鏈推動中國經濟轉型升級

　　　　四、以創(chuàng)新驅動內需的擴張

　　　　五、以創(chuàng)新和服務業(yè)的發(fā)展促進轉型升級

　　　　　　（一）調整產業(yè)結構，促進服務業(yè)競爭，大力發(fā)展服務業(yè)

　　　　　　（二）遵循產業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進產業(yè)升級

　　　　　　（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障

　　　　　　（四）加強官產學研合作，促進高新技術產業(yè)化

　　　　六、以現代服務業(yè)發(fā)展促轉型升級

　　　　七、如何實現無衰退轉型升級

　　第二節(jié) 經濟轉型升級產業(yè)化路徑研究

　　　　一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，推動微笑曲線的產業(yè)鏈整體替代，提升產業(yè)國際競爭力

　　　　二、優(yōu)先發(fā)展現代服務業(yè)，攀升微笑曲線高端環(huán)節(jié)，提升產業(yè)價值創(chuàng)造能力

　　　　三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術改造，拉平微笑曲線，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量

　　　　四、工業(yè)轉型升級須靠消費轉型升級

　　　　五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉型升級

　　　　六、健全產業(yè)轉型升級的倒逼和激勵機制

　　第三節(jié) 2012-2016年產業(yè)結構調整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究

　　　　一、當前我國產業(yè)結構矛盾特征與十二五時期結構調整面臨的起點

　　　　　　（一）我國產業(yè)結構的主要矛盾已經轉向關鍵環(huán)節(jié)和生產性服務業(yè)滯后的制約

　　　　　　（二）十二五時期我國產業(yè)結構調整面臨新的起點

　　　　二、十二五時期產業(yè)結構調整的戰(zhàn)略要求

zhōngguó yǐnliào hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí tóuzī jiànyì zhǐdǎo bàogào (2012-2016 nián)

　　　　　　（一）基本原則

　　　　　　（二）調整目標和思路

　　　　　　（三）戰(zhàn)略任務

　　　　三、十二五時期我國產業(yè)結構調整的戰(zhàn)略重點

　　　　　　（一）以突破關鍵環(huán)節(jié)為重點，提升產業(yè)分工層級

　　　　　　（二）推進產業(yè)之間融合與互動，提高產業(yè)發(fā)展的協(xié)調性

　　　　　　（三）支持戰(zhàn)略性產業(yè)和新興產業(yè)群的發(fā)展，培育新的經濟增長點

　　　　四、相關政策建議

　　　　　　（一）政策重心由結構性政策為主向支持關鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結構性政策轉變

　　　　　　（二）強化制度創(chuàng)新，為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉變提供制度性條件

　　　　　　（三）促進自主創(chuàng)新，增強產業(yè)核心競爭力

　　　　　　（四）繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓的支持力度，提升要素稟賦

　　　　　　（五）加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設，促進中小企業(yè)發(fā)展

　　　　　　（六）支持戰(zhàn)略性產業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結構

　　　　　　（七）支持建立我國自己的全球生產體系

　　第四節(jié) 2012-2016年經濟轉型升級戰(zhàn)略研究

　　　　二、產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略

　　　　三、品牌升級戰(zhàn)略

　　　　四、終端化戰(zhàn)略

　　　　五、國際化戰(zhàn)略

　　　　六、內涵發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　七、創(chuàng)新技術改革

　　　　八、生產商向服務商轉型

　　　　九、品牌化、標準化

　　　　十、資本化、上市化

　　　　十一、信息化、高端化

　　第五節(jié) 央企轉型升級需全球視野與頂層設計

　　　　一、主動全球化，面向全球配置資源

　　　　二、要轉型升級，更要注重頂層設計

　　第六節(jié) 轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

　　　　一、轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義

　　　　　　（一）轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　　　　　（二）管理創(chuàng)新可以導致競爭力轉移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢

　　　　二、正確理解管理創(chuàng)新內涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)

　　　　　　（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)

　　　　　　（二）努力構建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新協(xié)同互動效應

　　　　三、以信息化建設為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新

　　　　　　（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口

　　　　　　（二）中小企業(yè)信息化建設具有個性化服務、差異化實施的特點

　　　　　　（三）采用便捷高效的云計算模式開拓中小企業(yè)信息化市場

　　　　四、構建優(yōu)秀企業(yè)文化，實現從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉型

　　　　　　（一）建設符合本企業(yè)特點的組織文化是適應市場經濟發(fā)展的需要

　　　　　　（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式

　　　　五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新

　　第七節(jié) 財務人員職能轉型升級的路徑探討

　　　　一、營造財務人員職能轉型的有利環(huán)境

　　　　　　（一）優(yōu)化現有的財務核算流程和方法

　　　　　　（二）加強決策支撐模型工具的建設

　　　　　　（三）加強財務系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化

　　　　二、財務人員職能轉型升級的方法

　　　　　　（一）參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃

　　　　　　（二）參與產品的研發(fā)生產和退市的全過程管理

　　　　　　（三）協(xié)助營銷部門進行市場營銷管理

　　　　　　（四）參與投資決策的全過程管理

第十八章 2012-2016年飲料行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究

　　第一節(jié) 2012-2016年我國飲料行業(yè)轉型升級策略

　　　　一、2012-2016年我國飲料行業(yè)微利時代發(fā)展態(tài)勢探討分析

　　　　二、2012-2016年國內飲料產能過剩現狀及布局策略分析

　　　　三、2012-2016年我國飲料行業(yè)轉型升級策略

　　　　　　（一）適度減產

　　　　　　（二）創(chuàng)新技術改革

　　　　　　（三）適當發(fā)展其他產業(yè)

　　　　　　（四）政府加強政策引導

　　　　　　（五）生產商向服務商轉型

　　　　　　（六）下游需求仍是產業(yè)發(fā)展重點

　　第二節(jié) 2012-2016年我國飲料工業(yè)轉型升級下結構調整策略

　　　　一、逐步向差異化、特色化發(fā)展

　　　　二、去產能化將成為飲料業(yè)的未來趨勢

　　　　三、提升附加值是飲料行業(yè)發(fā)展趨勢

　　第三節(jié) 2012-2016年我國飲料工業(yè)轉型升級下多元化策略

　　　　一、避免進入多元化陷阱

　　　　二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢其他產業(yè)

　　　　三、加快由內生型轉向市場型

　　　　四、建立適合其他產業(yè)發(fā)展的管理體制

　　　　五、造就一批促進其他產業(yè)發(fā)展的領軍人才

　　第四節(jié) 節(jié)能減排是促進飲料行業(yè)轉變的發(fā)展方式

　　　　一、飲料業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調控重點目標

　　　　二、飲料行業(yè)節(jié)能減排的有效措施

　　第五節(jié) 飲料行業(yè)：綠色之路是根本

　　　　一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉型升級

　　　　二、綠色低碳技術 飲料必由之路

第六部分 飲料行業(yè)轉型升級投資策略及風險評估

第十九章 2012-2016年飲料行業(yè)經濟轉型期下投資策略探討

　　第一節(jié) 2012-2016年把握經濟轉型期下的投資機會

　　　　一、看整體大勢

　　　　一、新興產業(yè)

　　　　二、消費投資

　　　　三、科技創(chuàng)新

　　　　四、服務性消費

　　　　五、節(jié)能減排

　　　　五、低碳環(huán)保

　　第二節(jié) 飲料行業(yè)進入退出壁壘分析

　　　　一、我國行業(yè)進入退出壁壘現狀分析

　　　　二、我國飲料行業(yè)進入退出壁壘現狀分析

　　第三節(jié) 2012-2016年中國飲料行業(yè)投資環(huán)境

　　　　一、投資國內飲料行業(yè)的有利因素分析

　　　　二、投資國內飲料行業(yè)的不利因素分析

　　　　三、投資國內飲料工業(yè)建議

　　第四節(jié) 2012-2016年飲料行業(yè)經濟轉型期下投資策略探討

　　　　一、總體原則

　　　　二、準入標準

　　　　　　（一）鼓勵類

　　　　　　（二）允許類

　　　　　　（三）限制類

　　　　　　（四）退出類

第二十章 2012-2016年飲料行業(yè)轉型升級風險及防范措施

　　第一節(jié) 2012-2016年企業(yè)轉型的風險與機會

　　　　一、公司轉型的全面觀點

　　　　二、以鞋業(yè)追趕為例談轉型八步驟

　　　　三、轉型風險與機會

　　第二節(jié) 政策風險及防范措施

　　　　一、宏觀經濟政策

　　　　二、產業(yè)政策

　　　　三、風險防范措施

　　第三節(jié) 宏觀經濟波動風險及防范措施

　　　　一、宏觀經濟波動風險

　　　　二、風險防范措施

　　第四節(jié) 技術風險及防范措施

　　　　一、技術風險

　　　　二、風險防范措施

　　第五節(jié) 供求風險及防范措施

　　　　一、供求風險

　　　　二、風險防范措施

　　第六節(jié) 原材料風險及防范措施

　　第七節(jié) 競爭風險及防范措施

　　第八節(jié) 產品結構風險及防范措施

　　第九節(jié) 國別風險及防范措施

　　第十節(jié) 中.智.林：區(qū)域風險及防范措施

第二十一章 專家建議

圖表目錄

　　圖表 2006-2012年我國季度GDP增長率

　　圖表 2008-2012年我國三產業(yè)增加值季度增長率

　　圖表 2009-2012年我國工業(yè)增加值走勢圖

　　圖表 2008-2012年固定資產投資走勢圖

　　圖表 2009-2012年東、中、西部地區(qū)固定資產投資走勢圖

　　圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額走勢圖

　　圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額構成走勢圖

　　圖表 2009-2012年我國CPI、PPI運行趨勢

　　圖表 2008年-2012年企業(yè)商品價格指數走勢

　　圖表 2009-2012年月度進出口走勢圖

　　圖表 2008-2012年我國貨幣供應量

　　圖表 2008-2012年我國存貸款同比增速走勢圖

　　圖表 2008-2012年我國月度新增貸款量

　　圖表 2008-2012年我國外匯儲備

　　圖表 2011年-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速

　　圖表 2009年與2010年全球飲料產量前十國家統(tǒng)計

　　圖表 2010年1-12月世界飲料協(xié)會統(tǒng)計世界66國地區(qū)飲料產量

　　圖表 2010年10月-2011年12月全球飲料產能利用率變化趨勢

　　圖表 2008年4季度-2011年4季度全球飲料產量變化趨勢

　　圖表 2011年4季度主要國家飲料產量環(huán)比及同比增減情況

　　圖表 2011年4季度前十大國家飲料產量同比及環(huán)比增長速度比較

　　圖表 2011年全球前20大飲料企業(yè)年度排名

　　圖表 2010年4季度-2011年4季度全國企業(yè)、飲料行業(yè)、工業(yè)行業(yè)企業(yè)景氣指數及環(huán)比情況

　　圖表 2007年4季度-2011年4季度飲料行業(yè)與全國企業(yè)、工業(yè)行業(yè)企業(yè)景氣指數走勢比較

　　圖表 2010年12月-2011年12月飲料行業(yè)固定資產投資完成額變化情況

　　圖表 2009年4季度-2011年4季度飲料行業(yè)固定資產投資額及同比增長率變動趨勢

　　圖表 2010年10月-2011年12月飲料行業(yè)累計投資增速及占全國投資比重變化趨勢

　　圖表 2010年9月-2011年12月主要飲料產品月產量情況

　　圖表 2010年10月-2011年12月主要飲料產品產量同比增長率變動趨勢

　　圖表 2009年4季度-2011年4季度主要飲料產品季度產量及同比增長率變動趨勢

　　圖表 2008年4季度-2011年4季度我國飲料產量占同期全球總產量比重變化趨勢

　　圖表 2011年主要飲料產品累計產量前五位省份及變化情況

　　圖表 2011年飲料細分品種產量及變化情況

　　圖表 2010年10月-2011年12月我國飲料行業(yè)及工業(yè)總體累計增加值增長率變動趨勢比較

　　圖表 2009年4季度-2011年4季度我國成品飲料季度表觀消費量及同比增長率變動趨勢

　　圖表 2010年10月-2011年12月我國飲料表觀消費量同比增長率變動趨勢

　　圖表 2010年10月-2011年12月我國飲料價格指數走勢

　　圖表 2010年10月-2011年12月我國主要品種飲料價格指數走勢

　　圖表 2010年、2011年飲料行業(yè)銷售毛利率、銷售凈利率對比

　　圖表 2010年、2011年飲料行業(yè)利潤總額對比

　　圖表 2010年、2011年飲料行業(yè)盈利能力指標對比

　　圖表 2011年各規(guī)模類型虧損企業(yè)數、虧損面及虧損額情況

　　圖表 2010年、2011年飲料行業(yè)資產負債率情況對比

　　圖表 2010年、2011年飲料行業(yè)應收賬款及占比情況對比

　　圖表 2011年1-12月飲料產量全國及各省市統(tǒng)計

　　圖表 2012年1-飲料產量全國及各省市統(tǒng)計

　　圖表 2011年1-12月飲料產量全國及各省市統(tǒng)計

　　圖表 2012年1-飲料產量全國及各省市統(tǒng)計

　　圖表 2011年1-12月飲料制造業(yè)主要經濟指標全國統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年飲料制造業(yè)主要經濟指標全國統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)產成品統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)產成品比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)工業(yè)銷售產值統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)工業(yè)銷售產值比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)主營業(yè)務收入統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)主營業(yè)務收入比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)產成品統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)產成品比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)工業(yè)銷售產值統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)工業(yè)銷售產值比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)主營業(yè)務收入統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)主營業(yè)務收入比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)資產合計

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)資產合計比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)流動資產合計

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)流動資產合計比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)負債合計

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)負債合計比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)資產合計

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)資產合計比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)流動資產合計

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)流動資產合計比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)負債合計

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)負債合計比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)全部從業(yè)人員平均人數統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)全部從業(yè)人員平均人數比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)企業(yè)單位數統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)全部從業(yè)人員平均人數統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)全部從業(yè)人員平均人數比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)企業(yè)單位數統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)利潤總額統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)利潤總額比去年同期增長

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)虧損企業(yè)單位數統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額統(tǒng)計數據

　　圖表 2011年1-12月全國及各省市飲料制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)利潤總額統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)利潤總額比去年同期增長

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)虧損企業(yè)單位數統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額統(tǒng)計數據

　　圖表 2012年全國及各省市飲料制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長

　　圖表 可口可樂公司企業(yè)組織結構圖

　　圖表 可口可樂公司SWOT分析

　　圖表 可口可樂公司BCG分析

　　圖表 2011年可口可樂公司主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年可口可樂公司主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年可口可樂公司利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年可口可樂公司經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年可口可樂公司資產與負債分析表

レポートの指導（2012-2016）のために、中國の飲料業(yè)界の研究と投資の開発狀況

　　圖表 2009-2012年可口可樂公司現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年可口可樂公司發(fā)展能力分析表

　　圖表 百事可樂公司企業(yè)組織結構圖

　　圖表 百事可樂公司SWOT分析

　　圖表 百事可樂公司BCG分析

　　圖表 2011年百事可樂公司主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年百事可樂公司主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年百事可樂公司利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年百事可樂公司經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年百事可樂公司資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年百事可樂公司現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年百事可樂公司發(fā)展能力分析表

　　圖表 北京匯源飲料食品有限公司企業(yè)組織結構圖

　　圖表 北京匯源飲料食品有限公司SWOT分析

　　圖表 北京匯源飲料食品有限公司BCG分析

　　圖表 2011年北京匯源飲料食品有限公司主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年北京匯源飲料食品有限公司主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年北京匯源飲料食品有限公司利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年北京匯源飲料食品有限公司經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年北京匯源飲料食品有限公司資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年北京匯源飲料食品有限公司現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年北京匯源飲料食品有限公司發(fā)展能力分析表

　　圖表 企業(yè)組織結構圖

　　圖表 SWOT分析

　　圖表 BCG分析

　　圖表 2011年主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年發(fā)展能力分析表

　　圖表 河北承德露露股份有限公司企業(yè)組織結構圖

　　圖表 河北承德露露股份有限公司SWOT分析

　　圖表 河北承德露露股份有限公司BCG分析

　　圖表 2011年河北承德露露股份有限公司主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年河北承德露露股份有限公司主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年河北承德露露股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年河北承德露露股份有限公司經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年河北承德露露股份有限公司資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年河北承德露露股份有限公司現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年河北承德露露股份有限公司發(fā)展能力分析表

　　圖表 國投中魯果汁股份有限公司企業(yè)組織結構圖

　　圖表 國投中魯果汁股份有限公司SWOT分析

　　圖表 國投中魯果汁股份有限公司BCG分析

　　圖表 2011年國投中魯果汁股份有限公司B主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年國投中魯果汁股份有限公司B主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年國投中魯果汁股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年國投中魯果汁股份有限公司經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年國投中魯果汁股份有限公司資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年國投中魯果汁股份有限公司現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年國投中魯果汁股份有限公司發(fā)展能力分析表

　　圖表 維維食品飲料股份有限公司企業(yè)組織結構圖

　　圖表 維維食品飲料股份有限公司SWOT分析

　　圖表 維維食品飲料股份有限公司BCG分析

　　圖表 2011年維維食品飲料股份有限公司主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年維維食品飲料股份有限公司主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年維維食品飲料股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年維維食品飲料股份有限公司經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年維維食品飲料股份有限公司資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年維維食品飲料股份有限公司現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年維維食品飲料股份有限公司發(fā)展能力分析表

　　圖表 統(tǒng)一企業(yè)企業(yè)組織結構圖

　　圖表 統(tǒng)一企業(yè)SWOT分析

　　圖表 統(tǒng)一企業(yè)BCG分析

　　圖表 2011年統(tǒng)一企業(yè)主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年統(tǒng)一企業(yè)主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年統(tǒng)一企業(yè)利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年統(tǒng)一企業(yè)經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年統(tǒng)一企業(yè)資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年統(tǒng)一企業(yè)現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展能力分析表

　　圖表 加多寶集團企業(yè)組織結構圖

　　圖表 加多寶集團SWOT分析

　　圖表 加多寶集團BCG分析

　　圖表 2011年加多寶集團主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年加多寶集團主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年加多寶集團利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年加多寶集團經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年加多寶集團資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年加多寶集團現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年加多寶集團發(fā)展能力分析表

　　圖表 內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司企業(yè)組織結構圖

　　圖表 內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司SWOT分析

　　圖表 內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司BCG分析

　　圖表 2011年內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司主營構成數據分析表

　　圖表 2009-2012年內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司主要財務數據分析表

　　圖表 2009-2012年內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司利潤構成與盈利能力分析表

　　圖表 2009-2012年內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司經營能力分析表

　　圖表 2009-2012年內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司資產與負債分析表

　　圖表 2009-2012年內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司現金流量分析表

　　圖表 2009-2012年內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析表

　　圖表 十二五時期工業(yè)轉型升級的主要指標

　　圖表 實施重點產業(yè)技術創(chuàng)新工程

　　圖表 十二五技術改造專項工程

　　圖表 發(fā)展信息化相關支撐技術及產品

　　圖表 工業(yè)節(jié)能降耗減排專項

　　圖表 主要行業(yè)淘汰落后產能的重點

　　圖表 工業(yè)產品質量和品牌建設

　　圖表 產業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造

　　圖表 重大技術裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應用工程

　　圖表 原材料行業(yè)調整升級重點

　　圖表 新材料產業(yè)化及應用

　　圖表 輕紡工業(yè)改造提升重點

　　圖表 生物醫(yī)藥技術創(chuàng)新和結構調整

　　圖表 基礎電子產業(yè)躍升工程

　　圖表 物聯(lián)網研發(fā)、產業(yè)化和應用示范

　　圖表 工業(yè)設計及研發(fā)服務發(fā)展專項

　　圖表 2015年關鍵飲料品種消費預測分析

　　圖表 十二五時期飲料工業(yè)發(fā)展主要指標

　　圖表 十二五下游行業(yè)主要用飲料產品升級方向

　　圖表 十二五飲料行業(yè)節(jié)能減排技術推廣應用重點

　　圖表 十二五飲料行業(yè)技術創(chuàng)新重點

　　圖表 十二五飲料行業(yè)技術改造重點

　　圖表 十二五飲料行業(yè)落后生產工藝裝備和產品

　　圖表 2012年飲料行業(yè)風險因素分析表

　　http://www.htout.com/DiaoYan/2012-06/yinliaohangyefazhanxianzhuangdiaoyan485.html

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