第一章 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 |
業(yè) |
| 一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 研 |
| 三、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性 | 網(wǎng) |
| 四、醫(yī)療市場的基本特征 | ｗ |
第二節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景 | ｗ |
| 二、2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析 | ． |
| 三、2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 | Ｃ |
| 四、2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展 | ｉ |
| 五、2011年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析 | ｒ |
第三節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題 |
． |
| 一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 | ｃ |
| 二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題 | ｎ |
| 三、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 | 中 |
第四節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策 |
智 |
| 一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討 | 林 |
| 二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機(jī)制作為基礎(chǔ) | ４ |
| 三、促進(jìn)中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策 | ０ |
| 四、推進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議 | ０ |
第二章 民營醫(yī)療行業(yè)分析 |
６ |
第一節(jié) 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述 |
１ |
| 一、醫(yī)療市場和民營資本的特點(diǎn) | ２ |
| 二、民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的必要性 | ８ |
| 三、我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)總析 | ６ |
| 四、中國民營醫(yī)療的發(fā)展特征 | ６ |
| 五、中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變 | ８ |
| 六、民營資本發(fā)力高端醫(yī)療市場 | 產(chǎn) |
| 詳:情：http://www.htout.com/DiaoYan/2012-09/minyingyiliaoshichangyanjiufenxijito.html | |
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、我國民營醫(yī)院的發(fā)展階段 | 調(diào) |
| 二、2010年我國民營醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境 | 研 |
| 三、2011年我國民營醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)增長 | 網(wǎng) |
| 四、民營醫(yī)院的SWOT分析 | ｗ |
第三節(jié) 民營醫(yī)院的競爭分析 |
ｗ |
| 一、我國民營醫(yī)院面臨的競爭 | ｗ |
| 二、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力 | ． |
| 三、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素 | Ｃ |
| 四、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策 | ｉ |
| 五、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析 | ｒ |
第四節(jié) 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題 |
． |
| 一、民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的政策瓶頸和面臨的困難 | ｃ |
| 二、制約我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的掣肘 | ｎ |
| 三、中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷 | 中 |
| 四、我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的不足 | 智 |
| 五、我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙 | 林 |
第五節(jié) 我國民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策 |
４ |
| 一、民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的建議 | ０ |
| 二、促進(jìn)民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策 | ０ |
| 三、推動我國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策思路 | ６ |
| 四、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議 | １ |
| 五、我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施 | ２ |
第三章 各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析 |
８ |
第一節(jié) 廣東省 |
６ |
| 一、廣東民營醫(yī)療市場突顯強(qiáng)勁活力 | ６ |
| 二、廣東初次有民營醫(yī)院躋身三甲 | ８ |
| 三、東莞民營醫(yī)院的發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
| 四、深圳民營醫(yī)療市場份額將提高 | 業(yè) |
| 五、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策 | 調(diào) |
| 六、關(guān)于加快廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見（2009） | 研 |
| 七、廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)將被納入醫(yī)保定點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 八、2015年廣東民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望 | ｗ |
第二節(jié) 云南省 |
ｗ |
| 一、云南省政府出臺政策扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展 | ｗ |
| 二、云南民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì) | ． |
| 三、昆明市加大民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展力度 | Ｃ |
| 四、昆明扶持民營醫(yī)院發(fā)展的政策措施 | ｉ |
第三節(jié) 河南省 |
ｒ |
| 一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀 | ． |
| 二、河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變 | ｃ |
| 三、鄭州民營醫(yī)院推出醫(yī)療包干價新政 | ｎ |
第四節(jié) 四川省 |
中 |
| 一、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況 | 智 |
| 二、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難 | 林 |
| 三、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策和建議 | ４ |
| 四、四川省促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見 | ０ |
第五節(jié) 上海市 |
０ |
| 一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保 | ６ |
| 二、上海民營醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)向高端醫(yī)療市場 | １ |
| 三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題 | ２ |
| 四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議 | ８ |
第六節(jié) 其他地區(qū) |
６ |
| 一、湖北省促進(jìn)民營醫(yī)療健康快速發(fā)展的舉措 | ６ |
| 二、江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局 | ８ |
| 三、天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 四、黑龍江擬推進(jìn)民營醫(yī)院發(fā)展 | 業(yè) |
| 五、貴州省出臺《關(guān)于促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的實(shí)施意見》 | 調(diào) |
| 六、江西省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入范圍放寬 | 研 |
| China's private health care market research and analysis and investment outlook report ( 2012-2016) | |
| 七、未來遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展前瞻 | 網(wǎng) |
第四章 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理分析 |
ｗ |
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn) | ｗ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營管理的手段與方法 | ． |
| 三、我國醫(yī)院經(jīng)營管理的發(fā)展階段 | Ｃ |
第二節(jié) 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況 |
ｉ |
| 一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念 | ｒ |
| 二、民營醫(yī)院的市場定位 | ． |
第三節(jié) 民營醫(yī)院的管理模式探討 |
ｃ |
| 一、民營醫(yī)院的基本管理模式 | ｎ |
| 二、民營醫(yī)院管理特點(diǎn) | 中 |
| 三、民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析 | 智 |
第四節(jié) 探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略 |
林 |
| 一、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略分析 | ４ |
| 二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議 | ０ |
| 三、加強(qiáng)民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策 | ０ |
| 四、我國民營醫(yī)院經(jīng)營管理的措施 | ６ |
第五節(jié) 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向 |
１ |
| 一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢 | ２ |
| 二、品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念 | ８ |
| 三、尋求個性化發(fā)展 | ６ |
| 四、以價格及服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展 | ６ |
| 五、培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵機(jī)制 | ８ |
| 六、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
第五章 醫(yī)改與民營醫(yī)療市場 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況 |
調(diào) |
| 一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 | 研 |
| 二、2007年中國醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧 | 網(wǎng) |
| 三、2008年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐 | ｗ |
| 四、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能 | ｗ |
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀 |
ｗ |
| 一、新醫(yī)改方案發(fā)展歷程 | ． |
| 二、新醫(yī)改的基本路線圖 | Ｃ |
| 三、新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新 | ｉ |
| 四、新醫(yī)改的成效與不足 | ｒ |
| 五、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo) | ． |
| 六、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素 | ｃ |
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展 |
ｎ |
| 一、新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好 | 中 |
| 二、醫(yī)改新政將大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展 | 智 |
| 三、新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響 | 林 |
第四節(jié) 民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略 |
４ |
| 一、新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 | ０ |
| 二、民營醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用 | ０ |
| 三、新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施 | ６ |
第六章 民營醫(yī)療市場營銷分析 |
１ |
第一節(jié) 民營醫(yī)療市場營銷的基本流程 |
２ |
| 一、分析醫(yī)療市場機(jī)會 | ８ |
| 二、研究和選擇目標(biāo)市場 | ６ |
| 三、設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、制定營銷計(jì)劃 | ８ |
| 五、組織執(zhí)行與控制 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷分析 |
業(yè) |
| 一、民營醫(yī)院邁入微博營銷新時代 | 調(diào) |
| 二、民營醫(yī)院微博營銷建議 | 研 |
| 三、民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣的思路探析 | 網(wǎng) |
| 中國民營醫(yī)療市場研究分析及投資前景預(yù)測報(bào)告（2012-2016年） | |
| 四、民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向 | ｗ |
第三節(jié) 民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策 |
ｗ |
| 一、民營醫(yī)院營銷的主要癥結(jié) | ｗ |
| 二、我國民營醫(yī)院營銷存在的誤區(qū) | ． |
| 三、民營醫(yī)院品牌營銷存在的問題 | Ｃ |
| 四、民營醫(yī)院的營銷對策 | ｉ |
第四節(jié) 民營醫(yī)院創(chuàng)造市場營銷競爭優(yōu)勢的對策 |
ｒ |
| 一、通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢 | ． |
| 二、強(qiáng)化動態(tài)競爭管理取長補(bǔ)短 | ｃ |
| 三、堅(jiān)持品質(zhì)營銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知 | ｎ |
| 四、營銷績效管理是持續(xù)營銷的階梯 | 中 |
| 五、品牌經(jīng)營是市場營銷管理的羽翼 | 智 |
| 六、整合營銷是顧客指名的強(qiáng)心針 | 林 |
| 七、公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪 | ４ |
第五節(jié) 民營醫(yī)院的整合營銷研究 |
０ |
| 一、戰(zhàn)略營銷 | ０ |
| 二、質(zhì)量營銷 | ６ |
| 三、整合營銷 | １ |
| 四、人力資源營銷 | ２ |
第六節(jié) 民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討 |
８ |
| 一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造 | ６ |
| 二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合 | ６ |
| 三、科學(xué)的人才管理機(jī)制 | ８ |
第七章 重點(diǎn)企業(yè)介紹 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、公司簡介 | 調(diào) |
| 二、2010年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 三、2011年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析 | 網(wǎng) |
| 四、2012年1-3月通策醫(yī)療經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán) |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、2009年愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市 | ． |
| 三、2010年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| 四、2011年1-12月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 五、2012年1-3月愛爾眼科經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
第三節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) |
． |
| 一、公司簡介 | ｃ |
| 二、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析 | ｎ |
| 三、廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院 | 中 |
第四節(jié) 其他企業(yè) |
智 |
| 一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán) | 林 |
| 二、深圳博愛醫(yī)院 | ４ |
| 三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 | ０ |
| 四、愛思特美容整形國際連鎖機(jī)構(gòu) | ０ |
第八章 民營醫(yī)療市場投資與發(fā)展前景預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 投資環(huán)境分析 |
１ |
| 一、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 | ２ |
| 二、我國放寬社會辦醫(yī)條件為民營醫(yī)療發(fā)展提供良機(jī) | ８ |
| 三、醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間 | ６ |
| 四、政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院 | ６ |
第二節(jié) 投資動態(tài)分析 |
８ |
| 一、國際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè) | 產(chǎn) |
| 二、醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮 | 業(yè) |
| 三、我國民營醫(yī)療投資初顯成果 | 調(diào) |
| 四、風(fēng)投掀起民營醫(yī)院投資浪潮 | 研 |
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
網(wǎng) |
| 一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 二、投資民營醫(yī)療市場的主要風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| zhōngguó mínyíng yīliáo shìchǎng yánjiū fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào (2012-2016 nián) | |
| 三、民營醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān) | ｗ |
第四節(jié) 中~智林~民營醫(yī)療市場前景預(yù)測 |
． |
| 一、2012-2016年我國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析 | Ｃ |
| 二、未來民營醫(yī)療將明確監(jiān)管責(zé)任 | ｉ |
| 三、我國民營醫(yī)療市場蘊(yùn)藏千億商機(jī) | ｒ |
| 四、我國農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)將迎來大發(fā)展 | ． |
| 圖表目錄 | ｃ |
| 圖表 2007-2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | ｎ |
| 圖表 2007-2008年我國醫(yī)陪衛(wèi)生人員數(shù) | 中 |
| 圖表 2007-2008年我國醫(yī)療服務(wù)工作量 | 智 |
| 圖表 2007-2008年我國醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | 林 |
| 圖表 2008年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 | ４ |
| 圖表 2007-2008年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 | ０ |
| 圖表 2007-2008年村衛(wèi)生室及人員數(shù) | ０ |
| 圖表 2007-2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | ６ |
| 圖表 2007-2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用及漲幅 | １ |
| 圖表 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | ２ |
| 圖表 2008年全國甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | ８ |
| 圖表 2008年我國城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2008年我國孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) | ６ |
| 圖表 2008年我國監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | ８ |
| 圖表 2008-2009年我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2008-2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2009年我國醫(yī)療服務(wù)工作量 | 調(diào) |
| 圖表 2009年我國醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | 研 |
| 圖表 2009年我國病床使用情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 | ｗ |
| 圖表 2009年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 | ｗ |
| 圖表 2009年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù) | ｗ |
| 圖表 2008-2009年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | ． |
| 圖表 2009年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | Ｃ |
| 圖表 2009年我國不同級別綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | ｉ |
| 圖表 2009年全國傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | ｒ |
| 圖表 2008-2009年我國孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 | ． |
| 圖表 2009年我國監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | ｃ |
| 圖表 2006-2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | ｎ |
| 圖表 2009-2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 中 |
| 圖表 2006-2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度 | 智 |
| 圖表 2006-2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) | 林 |
| 圖表 2009-2010年我國衛(wèi)生人員數(shù) | ４ |
| 圖表 2009-2010年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) | ０ |
| 圖表 2009-2010年我國醫(yī)療服務(wù)工作量 | ０ |
| 圖表 2006-2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度 | ６ |
| 圖表 2006-2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度 | １ |
| 圖表 2009-2010年我國醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | ２ |
| 圖表 2009-2010年我國醫(yī)院病床使用情況 | ８ |
| 圖表 2009-2010年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 | ６ |
| 圖表 2009-2010年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 | ６ |
| 圖表 2009-2010年我國村衛(wèi)生室及人員數(shù) | ８ |
| 圖表 2009-2010年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009-2010年我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2010年我國醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | 調(diào) |
| 圖表 2009-2010年全國甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | 研 |
| 圖表 2009-2010年全國丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2010年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年我國監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | ｗ |
| 圖表 2011年1-8月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)和出院人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2011年1-8月病床使用情況 | ． |
| 中國の民間醫(yī)療市場調(diào)査と分析、投資展望レポート（ 2012年から2016年） | |
| 圖表 2011年1-8月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | Ｃ |
| 圖表 鄭州市東方女子醫(yī)院包干價項(xiàng)目 | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｒ |
| 圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表 2008年-2010年通策醫(yī)療主要會計(jì)數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表 2008年-2010年通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｎ |
| 圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 中 |
| 圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 智 |
| 圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ４ |
| 圖表 2009年-2011年通策醫(yī)療主要會計(jì)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2009年-2011年通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | ６ |
| 圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | １ |
| 圖表 2012年1-3月通策醫(yī)療主要會計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ２ |
| 圖表 2012年1-3月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ８ |
| 圖表 2010年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ６ |
| 圖表 2008年-2010年愛爾眼科主要會計(jì)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2008年-2010年愛爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ８ |
| 圖表 2010年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年1-12月愛爾眼科醫(yī)療服務(wù)收入分項(xiàng)目情況 | 業(yè) |
| 圖表 2010年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2011年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 研 |
| 圖表 2009年-2011年愛爾眼科主要會計(jì)數(shù)據(jù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年-2011年愛爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2011年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | ｗ |
| 圖表 2011年1-12月愛爾眼科主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ｗ |
| 圖表 2012年1-3月愛爾眼科主要會計(jì)數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表 2012年1-3月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2012年1-3月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｉ |
| 圖表 2012-2016年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析 | ｒ |
http://www.htout.com/DiaoYan/2012-09/minyingyiliaoshichangyanjiufenxijito.html
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