| 相 關(guān) |
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| 《2012-2016年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研分析報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、服務(wù)外包相關(guān)協(xié)會(huì)等渠道的資料數(shù)據(jù)，全方位剖析了服務(wù)外包行業(yè)的現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求，詳細(xì)探討了服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價(jià)格動(dòng)態(tài)，并針對(duì)服務(wù)外包各細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了分析。同時(shí)，服務(wù)外包報(bào)告還對(duì)市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，評(píng)估了行業(yè)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度以及服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)的表現(xiàn)。此外，服務(wù)外包報(bào)告也指出了行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和存在的機(jī)遇，為相關(guān)企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、制定發(fā)展策略提供了專業(yè)、科學(xué)的決策依據(jù)。 |
第一章 服務(wù)外包相關(guān)概述 |
第一節(jié) 服務(wù)外包的介紹 |
| 一、服務(wù)外包的定義 |
| 二、服務(wù)外包的分類 |
| 三、服務(wù)外包的背景與意義 |
第二節(jié) 軟件與信息服務(wù)外包相關(guān)介紹 |
| 一、軟件與信息服務(wù)外包的定義 |
| 二、軟件與信息服務(wù)外包的分類 |
第三節(jié) 醫(yī)藥外包相關(guān)概述 |
| 一、CRO的介紹 |
| 二、醫(yī)藥外包的優(yōu)點(diǎn) |
| 三、醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)介紹 |
| 四、醫(yī)藥外包的模式 |
| 五、選擇外包合同商的做法 |
第四節(jié) 金融服務(wù)外包簡(jiǎn)介 |
| 一、金融服務(wù)外包的概念 |
| 二、金融服務(wù)外包的特點(diǎn) |
| 三、金融服務(wù)外包的分類 |
第二章 全球服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展 |
第一節(jié) 全球服務(wù)外包行業(yè)總體分析 |
| 一、服務(wù)外包對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響 |
| 二、全球服務(wù)外包市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
| 三、全球服務(wù)外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)剖析 |
| 四、全球服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn) |
| 五、世界服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展期 |
第二節(jié) 全球主要接包國(guó)：菲律賓 |
| 一、菲律賓服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展全面剖析 |
| 二、菲律賓超越印度成為世界最大服務(wù)外包市場(chǎng) |
| 三、2016年菲律賓信息技術(shù)服務(wù)外包業(yè)收入預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 全球主要接包國(guó)：印度 |
| 一、印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)總析 |
| 二、印度軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析 |
| 三、印度服務(wù)外包業(yè)國(guó)際地位受沖擊 |
| 四、印度促進(jìn)軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施 |
| 五、印度服務(wù)外包市場(chǎng)展望 |
第四節(jié) 全球主要接包國(guó)：愛爾蘭 |
| 一、愛爾蘭服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)概況 |
| 二、愛爾蘭發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) |
| 三、愛爾蘭軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) |
| 四、愛爾蘭促進(jìn)軟件和服務(wù)外包業(yè)快速發(fā)展的對(duì)策 |
第五節(jié) 全球主要發(fā)包國(guó)：美國(guó) |
| 一、美國(guó)服務(wù)外包綜述 |
| 二、美國(guó)“鄉(xiāng)村外包”模式淺析 |
| 三、美國(guó)信息服務(wù)外包發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 |
第六節(jié) 全球主要發(fā)包國(guó)：日本 |
| 一、日本服務(wù)外包總體情況分析 |
| 二、日本離岸服務(wù)外包的模式 |
| 三、地震后日本服務(wù)外包企業(yè)加速向武漢遷移 |
第七節(jié) 全球主要發(fā)包地區(qū)：歐洲 |
| 一、歐洲服務(wù)外包發(fā)展綜述 |
| 全:文：http://www.htout.com/DiaoYan/2012-10/fuwuwaibaochanyefazhandiaoyanfenxi.html |
| 二、歐盟離岸服務(wù)外包模式簡(jiǎn)析 |
| 三、德國(guó)軟件外包市場(chǎng)全面分析 |
| 四、英國(guó)服務(wù)外包行業(yè)的特點(diǎn) |
第八節(jié) 影響全球服務(wù)外包發(fā)展的因素 |
| 一、推動(dòng)全球服務(wù)外包發(fā)展的有利因素 |
| 二、全球服務(wù)外包發(fā)展面臨的不利因素 |
第三章 中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面分析 |
第一節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展綜述 |
| 一、我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì) |
| 二、我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化 |
| 三、我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張 |
| 四、中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)迅速發(fā)展 |
| 五、中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu) |
| 六、中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局 |
第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)解析 |
| 一、2010年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)剖析 |
| 二、2011年我國(guó)承接服務(wù)外包情況分析 |
| 三、2012年中國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包額簡(jiǎn)況 |
第三節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)剖析 |
| 一、中國(guó)服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)情況分析 |
| 二、中國(guó)服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)業(yè)務(wù)分析 |
| 三、阻礙中國(guó)服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)潛力釋放的主要因素分析 |
| 四、開拓中國(guó)服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)的建議 |
第四節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展 |
| 一、中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)類型 |
| 二、中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)整體狀況分析 |
| 三、服務(wù)外包園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力體系 |
| 四、中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展模式及典型園區(qū)成功要素分析 |
| 五、中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展的主要特征和問(wèn)題 |
| 六、中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力建議 |
| 七、中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì) |
第五節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 |
| 一、我國(guó)服務(wù)外包業(yè)亟待突破的困境 |
| 二、制約我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 |
| 三、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、我國(guó)人服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展受人才短板制約 |
第六節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略 |
| 一、我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略 |
| 二、促進(jìn)我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 |
| 三、服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
第四章 醫(yī)藥外包 |
第一節(jié) 全球醫(yī)藥外包的發(fā)展 |
| 一、世界醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)逆市飄紅 |
| 二、全球醫(yī)藥研發(fā)外包公司的分布特點(diǎn) |
| 三、亞洲醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化 |
| 四、世界小型醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)生存現(xiàn)狀 |
| 五、世界醫(yī)藥研發(fā)外包市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)綜述 |
| 一、生物醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展的意義 |
| 二、中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 三、中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包現(xiàn)狀剖析 |
| 四、我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包市場(chǎng)發(fā)展的特征 |
| 五、中國(guó)醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)向西部拓展 |
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 一、我國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 |
| 二、中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、我國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 |
| 四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)外包市場(chǎng)尚待培育 |
| 五、跨國(guó)醫(yī)藥外包企業(yè)集體發(fā)力中國(guó)市場(chǎng) |
| 六、中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與潛力比較 |
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 一、我國(guó)醫(yī)藥外包現(xiàn)存的主要不足之處 |
| 二、醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)存在的局限性 |
| 三、中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)遭遇CAP認(rèn)證瓶頸 |
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
| 一、加速發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)的策略 |
| 二、中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包的崛起之路 |
| 三、推進(jìn)我國(guó)生物醫(yī)藥外包發(fā)展的措施 |
| 四、我國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略 |
| 五、我國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
| 六、我國(guó)CRO企業(yè)提高研究質(zhì)量水平破困局 |
第六節(jié) 醫(yī)藥外包行業(yè)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包前景向好 |
| 二、生物醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展前景樂觀 |
| 三、2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 四、醫(yī)藥外包市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向 |
| 五、我國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
第五章 軟件與信息服務(wù)外包 |
第一節(jié) 全球軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)分析 |
| 一、全球軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局 |
| 二、全球軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) |
| 三、世界軟件與IT服務(wù)外包業(yè)并購(gòu)整合情況分析 |
第二節(jié) 中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)綜述 |
| 一、我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)潛在優(yōu)勢(shì)深入探析 |
| 二、日本地震對(duì)我國(guó)軟件和信息服務(wù)外包的影響分析 |
| 三、我國(guó)軟件和信息服務(wù)外包業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) |
| 四、加快發(fā)展我國(guó)軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的政策措施 |
第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展 |
| 一、2010年我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包服務(wù)分析 |
| 二、2011年我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)情況分析 |
| 三、2011年我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展 |
| 四、2012年我國(guó)軟件外包服務(wù)出口簡(jiǎn)析 |
第四節(jié) 中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、中國(guó)軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
| 二、“十二五”我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將步入黃金時(shí)期 |
| 三、“十二五”我國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn) |
第六章 物流外包 |
第一節(jié) 物流外包行業(yè)綜述 |
| 一、物流外包相關(guān)介紹 |
| 二、物流外包的優(yōu)勢(shì) |
| 三、我國(guó)物流外包的發(fā)展情況分析 |
| 四、我國(guó)物流外包發(fā)展的特點(diǎn) |
| Research and Analysis Report 2012-2016 China's service outsourcing industry development |
第二節(jié) 我國(guó)制造業(yè)物流外包分析 |
| 一、制造企業(yè)物流外包的發(fā)展階段 |
| 二、我國(guó)制造業(yè)物流外包現(xiàn)狀分析 |
| 三、我國(guó)制造企業(yè)物流外包模式分析 |
| 四、影響制造企業(yè)物流外包的關(guān)鍵因素 |
| 五、我國(guó)制造企業(yè)物流外包存在的風(fēng)險(xiǎn) |
| 六、制造企業(yè)規(guī)避物流外包風(fēng)險(xiǎn)的有效措施 |
| 七、我國(guó)制造企業(yè)物流外包的發(fā)展途徑 |
第三節(jié) 我國(guó)中小型企業(yè)物流外包分析 |
| 一、中小型企業(yè)業(yè)務(wù)外包概況 |
| 二、阻礙國(guó)內(nèi)中小企業(yè)物流外包的因素 |
| 三、中小型企業(yè)物流外包的潛在風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、中小型企業(yè)行使物流外包的有效應(yīng)對(duì)策略 |
第四節(jié) 物流外包存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
| 一、物流外包發(fā)展的約束條件 |
| 二、企業(yè)物流外包的主要風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 |
| 四、企業(yè)實(shí)施物流外包的注意事項(xiàng) |
第七章 金融服務(wù)外包 |
第一節(jié) 全球金融服務(wù)外包的發(fā)展 |
| 一、國(guó)際金融外包發(fā)展情況分析 |
| 二、全球金融服務(wù)外包發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 |
| 三、全球金融服務(wù)外包的發(fā)展特點(diǎn) |
第二節(jié) 中國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)解析 |
| 一、我國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)概況 |
| 二、我國(guó)金融服務(wù)外包的利益分析 |
| 三、我國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) |
| 四、我國(guó)金融服務(wù)外包向更高能級(jí)邁進(jìn) |
第三節(jié) 金融服務(wù)外包的挑戰(zhàn)與發(fā)展 |
| 一、我國(guó)金融服務(wù)外包存在的問(wèn)題 |
| 二、我國(guó)金融外包發(fā)展存在的缺陷 |
| 三、我國(guó)金融服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 四、金融服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的控制 |
| 五、健全中國(guó)金融服務(wù)外包監(jiān)管制度的政策建議 |
第四節(jié) 未來(lái)金融服務(wù)外包的發(fā)展 |
| 一、全球金融服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、我國(guó)金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)前景廣闊 |
| 三、未來(lái)中國(guó)金融服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
第八章 其他服務(wù)外包 |
第一節(jié) 呼叫中心外包 |
| 一、呼叫中心外包業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析 |
| 二、我國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)呈現(xiàn)的特點(diǎn) |
| 三、中國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)亟待解決的瓶頸 |
| 四、開拓呼叫中心外包市場(chǎng)的策略 |
| 五、發(fā)展和培育呼叫中心外包業(yè)務(wù)的建議措施 |
| 六、2013年我國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 人力資源外包 |
| 一、人力資源外包簡(jiǎn)介 |
| 二、人力資源外包是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的重大創(chuàng)新 |
| 三、發(fā)展人力資源外包具有戰(zhàn)略意義 |
| 四、我國(guó)發(fā)展人力資源外包面臨的障礙 |
| 五、人力資源外包的決策與管理分析 |
| 六、我國(guó)發(fā)展人力資源外包的對(duì)策建議 |
第九章 中國(guó)主要服務(wù)外包示范城市發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包示范城市總體情況分析 |
| 一、我國(guó)的21個(gè)服務(wù)外包示范城市 |
| 二、服務(wù)外包示范城市發(fā)展的要求 |
| 三、中國(guó)服務(wù)外包示范城市享有的優(yōu)惠政策 |
| 四、2011年7月起21個(gè)示范城市離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)免征營(yíng)業(yè)稅 |
| 五、服務(wù)外包示范城市發(fā)展對(duì)比 |
第二節(jié) 北京 |
| 一、北京服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 |
| 二、北京服務(wù)外包發(fā)展概況 |
| 三、2011年北京服務(wù)外包出口情況分析 |
| 四、北京生物醫(yī)藥外包發(fā)展迅猛 |
| 五、北京市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 六、北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見 |
| 七、“十二五”北京承接國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 上海 |
| 一、上海服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 |
| 二、上海發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) |
| 三、2010年上海市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的狀況與特點(diǎn) |
| 四、2011年上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 |
| 五、上海服務(wù)外包人力資源情況分析 |
| 六、促進(jìn)上海市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見 |
第四節(jié) 大連 |
| 一、大連服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 |
| 二、大連發(fā)展軟件服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) |
| 三、大連服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 四、2011年大連服務(wù)外包銷售成績(jī)?nèi)〉猛黄?/td> |
| 五、大連市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況分析 |
| 六、日本地震對(duì)大連服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的影響 |
| 七、促進(jìn)大連對(duì)日服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略解析 |
| 八、大連服務(wù)外包發(fā)展?jié)摿ζ饰?/td> |
第五節(jié) 深圳 |
| 一、深圳服務(wù)外包發(fā)展概況 |
| 二、2011年深圳服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)情況分析 |
| 三、深圳金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展全方位解析 |
| 四、深圳市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況分析 |
| 五、深圳服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的主要做法 |
| 六、深圳服務(wù)外包發(fā)展的建議 |
第六節(jié) 廣州 |
| 一、廣州對(duì)服務(wù)外包業(yè)實(shí)行免稅政策 |
| 二、廣州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)綜述 |
| 三、廣州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) |
| 四、廣州承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| 五、廣州市發(fā)展服務(wù)外包的對(duì)策建議 |
第七節(jié) 成都 |
| 一、成都服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境分析 |
| 2012-2016年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研分析報(bào)告 |
| 二、成都市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 三、成都市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的有利條件 |
| 四、2011年成都服務(wù)外包迅速發(fā)展 |
| 五、成都服務(wù)外包發(fā)展面臨挑戰(zhàn) |
| 六、2011-2014年成都服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃探析 |
第八節(jié) 南京 |
| 一、南京服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 |
| 二、南京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策要點(diǎn) |
| 三、南京服務(wù)外包發(fā)展的特點(diǎn) |
| 四、“十一五”期間南京服務(wù)外包規(guī)模不斷擴(kuò)大 |
| 五、“十二五”南京市服務(wù)外包行業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
第九節(jié) 大慶 |
| 一、大慶服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 |
| 二、大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況 |
| 三、大慶市服務(wù)外包的SWOT剖析 |
| 四、大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題 |
| 五、大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
| 六、大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 |
第十節(jié) 廈門 |
| 一、2011年廈門成功獲批成為“中國(guó)服務(wù)外包示范城市” |
| 二、廈門服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境 |
| 三、廈門發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì) |
| 四、2012年廈門服務(wù)外包迅猛增長(zhǎng) |
| 五、廈門加大力度打造“中國(guó)服務(wù)外包示范城市” |
第十章 中國(guó)的服務(wù)外包業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第一節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 |
| 一、我國(guó)服務(wù)外包城市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基本判斷 |
| 二、影響中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素 |
| 三、我國(guó)提高服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本思路 |
| 四、我國(guó)促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的政策措施 |
第二節(jié) 中印服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析 |
| 一、中印服務(wù)外包發(fā)展比較 |
| 二、中國(guó)服務(wù)外包業(yè)相對(duì)于印度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、中國(guó)服務(wù)外包相比印度的劣勢(shì) |
| 四、借鑒印度模式提升我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)的建議 |
| 五、中國(guó)需與印度形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)提高服務(wù)外包國(guó)際地位 |
| 六、未來(lái)中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展或超印度 |
第三節(jié) 中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 一、優(yōu)勢(shì)（Strength） |
| 二、劣勢(shì)（Weakness） |
| 三、機(jī)會(huì)（Opportunity） |
| 四、威脅（Threat） |
第十一章 國(guó)外服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè) |
第一節(jié) IBM |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年IBM經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2011年IBM經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、2012年IBM經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第二節(jié) 惠普（HP） |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011財(cái)年惠普經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2011財(cái)年惠普經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、2012財(cái)年惠普經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第三節(jié) 埃森哲（ACCENTURE） |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011財(cái)年埃森哲經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2011財(cái)年埃森哲經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、2012財(cái)年埃森哲經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第四節(jié) 印孚瑟斯技術(shù)（INFOSYS） |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011財(cái)年Infosys經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2011財(cái)年Infosys經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、2012財(cái)年Infosys經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第十二章 國(guó)內(nèi)服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè) |
第一節(jié) 文思信息技術(shù)有限公司（文思創(chuàng)新） |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年文思創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2011年文思創(chuàng)新公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、2012年文思創(chuàng)新公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第二節(jié) 軟通動(dòng)力信息技術(shù)（集團(tuán)）有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年軟通動(dòng)力公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2012年軟通動(dòng)力經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第三節(jié) 海輝軟件（國(guó)際）集團(tuán)公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年海輝軟件經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2012年海輝軟件經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第四節(jié) 東軟集團(tuán)股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 三、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 四、2009-2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 五、2012年公司發(fā)展展望及策略 |
| 六、電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)分析 |
第五節(jié) 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 三、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 四、2009-2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 五、2012年公司發(fā)展展望及策略 |
| 六、電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)分析 |
第六節(jié) 上海海隆軟件股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 三、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 四、2009-2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 五、2012年公司發(fā)展展望及策略 |
| 六、電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)分析 |
第七節(jié) 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 2012-2016 nián zhōngguó fúwù wàibāo chǎnyè fāzhǎn diàoyán fēnxī bàogào |
| 三、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 四、2009-2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 五、2012年公司發(fā)展展望及策略 |
| 六、電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)分析 |
第八節(jié) 東方通信股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 三、2012年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 四、2009-2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 五、2012年公司發(fā)展展望及策略 |
| 六、電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)分析 |
第十三章 2012-2016年服務(wù)外包行業(yè)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2012-2016年全球服務(wù)外包行業(yè)展望 |
| 一、全球服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/td> |
| 二、未來(lái)全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)趨向 |
| 三、全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) (中~智~林)2012-2016年中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)前景展望 |
| 一、我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好 |
| 二、“十二五”我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望 |
| 三、“十二五”期間我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)快速發(fā)展 |
| 四、“十二五”期間我國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 軟件研發(fā)外包的類別及適用范圍 |
| 圖表 信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)外包的類別及適用范圍 |
| 圖表 BPO的類別及適用范圍 |
| 圖表 軟件及信息服務(wù)外包與企業(yè)活動(dòng)層級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系 |
| 圖表 軟件及信息服務(wù)外包按業(yè)務(wù)分類 |
| 圖表 2005-2011年全球BPO市場(chǎng)發(fā)展情況 |
| 圖表 印度軟件外包行業(yè)收入與全球GDP增速的比較 |
| 圖表 2006-2010年中國(guó)軟件外包市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2007-2010年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)情況分析 |
| 圖表 中國(guó)237家服務(wù)外包有效企業(yè)樣本分析 |
| 圖表 237家企業(yè)ITOBPOKPO情況 |
| 圖表 2010年中國(guó)服務(wù)外包營(yíng)業(yè)額 |
| 圖表 2010年服務(wù)外包領(lǐng)軍及成長(zhǎng)型企業(yè)占全國(guó)營(yíng)業(yè)額比重 |
| 圖表 2006-2010年中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模（按比例） |
| 圖表 2006-2010年中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模（按數(shù)量） |
| 圖表 2010年中國(guó)服務(wù)外包發(fā)包市場(chǎng)情況 |
| 圖表 2007-2010年按發(fā)包市場(chǎng)區(qū)分的服務(wù)外包企業(yè)增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2006-2010年十大服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)營(yíng)業(yè)額及從業(yè)人員增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2006-2010年服務(wù)外包100強(qiáng)成長(zhǎng)型企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員情況 |
| 圖表 2010年服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)對(duì)比 |
| 圖表 領(lǐng)軍企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)包市場(chǎng)對(duì)比 |
| 圖表 2010年中國(guó)軟件及信息服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2010-2012年中國(guó)軟件及信息服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2010-2012年中國(guó)軟件及信息服務(wù)外包內(nèi)需市場(chǎng)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2010年國(guó)內(nèi)ITO市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2010-2012年中國(guó)BPO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2010-2012年中國(guó)BPO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2010年服務(wù)外包在中國(guó)各行業(yè)中的分布情況 |
| 圖表 中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)行業(yè)接受程度分析 |
| 圖表 2010年中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)地域分布情況 |
| 圖表 我國(guó)服務(wù)外包園區(qū)的類型 |
| 圖表 世界一流外包園區(qū)構(gòu)成要素 |
| 圖表 服務(wù)外包園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力架構(gòu) |
| 圖表 服務(wù)外包園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)“金字塔”模型 |
| 圖表 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力提升模型 |
| 圖表 COVANCE公司全球機(jī)構(gòu)分布圖 |
| 圖表 PPD公司全球機(jī)構(gòu)分布圖 |
| 圖表 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2004-2010年美洲、歐洲、中東和非洲及亞太地區(qū)2500萬(wàn)美元以上合同總金額 |
| 圖表 2011年中國(guó)IT行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 2011年中國(guó)部分軟件和IT服務(wù)外包企業(yè)并購(gòu)案 |
| 圖表 2010-2011年中國(guó)普通高校本、專科軟件及相關(guān)專業(yè)學(xué)生數(shù) |
| 圖表 2006-2010年中國(guó)普通高校本、專科外語(yǔ)專業(yè)學(xué)生數(shù) |
| 圖表 全球主要城市物價(jià)和工資水平比較 |
| 圖表 2011年發(fā)包企業(yè)和接包企業(yè)員工年平均工資對(duì)比 |
| 圖表 2000-2011年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2007-2011年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 圖表 2007-2011年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模 |
| 圖表 2007-2011年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量 |
| 圖表 2007-2011年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包從業(yè)人員數(shù)量 |
| 圖表 2007-2011年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包ITO業(yè)務(wù)規(guī)模 |
| 圖表 2007-2011年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包BPO業(yè)務(wù)規(guī)模 |
| 圖表 2007-2011年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包ITOBPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2011年前三季度部分外包公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng) |
| 圖表 截至2011年9月部分國(guó)家CMMCMMI認(rèn)證情況 |
| 圖表 2011-2012年4月我國(guó)軟件出口增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 1999-2011年國(guó)內(nèi)物流外包的174篇學(xué)術(shù)論文研究領(lǐng)域分布情況 |
| 圖表 制造企業(yè)物流外包的主要模式 |
| 圖表 不同物流外包模式的對(duì)比 |
| 圖表 制造企業(yè)物流外包的發(fā)展路徑 |
| 圖表 全球開展離岸外包的金融機(jī)構(gòu)比重 |
| 圖表 2010-2013年中國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2011年上海市各級(jí)各類學(xué)校學(xué)生情況 |
| 圖表 2010年上海市服務(wù)外包從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)與全國(guó)的比較 |
| 圖表 2011年成都市服務(wù)外包行業(yè)收入結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2011年成都市服務(wù)外包各離岸目的地業(yè)務(wù)額分布 |
| 圖表 2010年主要服務(wù)外包示范城市信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)人力成本 |
| 圖表 2010年成都的管理人員和一般員工的工資與上海、北京對(duì)比 |
| 圖表 內(nèi)地主要城市甲級(jí)超甲級(jí)寫字樓租金 |
| 圖表 2010年中國(guó)服務(wù)外包基地城市城鎮(zhèn)居民家庭平均年消費(fèi)性支持比較 |
| 圖表 成都市服務(wù)外包空間布局 |
| 圖表 成都服務(wù)外包核心區(qū)各載體及主要功能定位 |
| 圖表 成都服務(wù)外包特色聚集發(fā)展區(qū)的主要載體和發(fā)展重點(diǎn) |
| 圖表 成都服務(wù)外包擴(kuò)展區(qū)主要載體及功能定位 |
| 圖表 成都軟件開發(fā)外包第一階段空間布局 |
| 圖表 成都通信技術(shù)研發(fā)外包空間布局 |
| 圖表 成都市游戲動(dòng)漫外包第一階段空間布局 |
| 圖表 成都市工程設(shè)計(jì)外包空間布局 |
| 圖表 成都軟件維護(hù)與實(shí)施外包、軟件測(cè)試外包第一階段空間布局 |
| 調(diào)査·分析レポート2012-2016中國(guó)のサービスアウトソーシング産業(yè)の発展 |
| 圖表 數(shù)據(jù)中心外包第一階段和第二階段空間布局圖 |
| 圖表 成都市系統(tǒng)集成外包第一階段和第二階段空間布局 |
| 圖表 成都市醫(yī)藥研發(fā)外包空間布局 |
| 圖表 成都市財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包第一階段空間布局 |
| 圖表 成都IC設(shè)計(jì)外包空間布局 |
| 圖表 成都IT基礎(chǔ)設(shè)施外包空間布局 |
| 圖表 中印軟件外包行業(yè)市場(chǎng)集中度比較 |
| 圖表 中印服務(wù)外包政府相關(guān)政策比較 |
| 圖表 中印CPI比較 |
| 圖表 中印發(fā)包企業(yè)、接包企業(yè)及離岸接包企業(yè)的年平均工資對(duì)比 |
| 圖表 中印服務(wù)外包基礎(chǔ)條件比較 |
| 圖表 中印高校學(xué)生學(xué)科結(jié)構(gòu)分布比較 |
| 圖表 中印外包人才供求分析 |
| 圖表 2011年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2012年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
| 圖表 2011年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2012年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
| 圖表 2009-2012年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
| 圖表 2011年上海海隆軟件股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2012年上海海隆軟件股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年上海海隆軟件股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年上海海隆軟件股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年上海海隆軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年上海海隆軟件股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年上海海隆軟件股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
| 圖表 2009-2012年上海海隆軟件股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
| 圖表 2011年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2012年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
| 圖表 2009-2012年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
| 圖表 2011年?yáng)|方通信股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2012年?yáng)|方通信股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|方通信股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|方通信股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|方通信股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|方通信股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|方通信股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
| 圖表 2009-2012年?yáng)|方通信股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
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