| 相 關 |
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| 《2008-2009年中國工程勘察設計行業發展研究年度報告》主要研究分析了工程勘察設計行業市場運行態勢并對工程勘察設計行業發展趨勢作出預測。報告首先介紹了工程勘察設計行業的相關知識及國內外發展環境，并對工程勘察設計行業運行數據進行了剖析，同時對工程勘察設計產業鏈進行了梳理，進而詳細分析了工程勘察設計市場競爭格局及工程勘察設計行業標桿企業，最后對工程勘察設計行業發展前景作出預測，給出針對工程勘察設計行業發展的獨家建議和策略。《2008-2009年中國工程勘察設計行業發展研究年度報告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發展建議，使其能以更強的能力去參與市場競爭。 | |
| 《2008-2009年中國工程勘察設計行業發展研究年度報告》的整個研究工作是在系統總結前人研究成果的基礎上，密切聯系國內外工程勘察設計市場運行狀況和技術發展動態，圍繞工程勘察設計產業的發展態勢及前景、技術現狀及趨勢等幾個方面進行分析得出研究結果。 | |
| 《2008-2009年中國工程勘察設計行業發展研究年度報告》在具體研究中，采用定性與定量相結合、理論與實踐相結合的方法，充分運用國家統計局、海關總署、工程勘察設計相關相關行業協會的數據資料進行定量分析，并進行市場調查，主要以工程勘察設計企業和主要的交易市場為目標，采取多次詢問比較的方式確認有效程度。 | |
| 一、2008年全球工程勘察設計行業發展概況 | |
| （一） 發展現狀 | |
| 1、行業現狀 | |
| 2、行業規模 | |
| 3、競爭分析 | |
| （二） 基本特點 | |
| 1、發達國家的工程咨詢業優勢明顯 | |
| 2、發展中國家的工程咨詢業正在興起 | |
| 3、國際工程咨詢市場競爭激烈 | |
| 4、國際間交流日益頻繁 | |
| 轉載~自：http://www.htout.com/R_2009-07/2008_2009gongchengkanchashejixingyef.html | |
| （三） 主要國家發展概況 | |
| 1、美國：處于領導者地位 | |
| 2、英國：較高市場占有率 | |
| 3、日本：國際化發展勢頭較強 | |
| 二、2008年中國工程勘察設計行業發展概況 | |
| （一） 發展環境 | |
| 1、政策環境 | |
| 2、經濟環境 | |
| 3、社會環境 | |
| 4、技術環境 | |
| （二） 發展現狀 | |
| 1、行業規模 | |
| 2、業務結構 | |
| 3、行業特點 | |
| 4、企業特點 | |
| （三） 發展特點 | |
| 1、企業資質不斷提升 | |
| 2、企業科技投入不斷加強 | |
| 3、企業融資步伐加速 | |
| （四） 存在問題 | |
| 1、體制差距 | |
| 2、環境差距 | |
| 3、實力差距 | |
| 4、拓展能力差距 | |
| （五） 細分行業 | |
| 1、水利工程勘察設計行業：發展空間大 | |
| 2008-2009 Chinese engineering survey and design industry Annual Report on | |
| 2、電力工程勘察設計行業：前景廣闊 | |
| 3、市政工程勘察設計行業：區域壟斷明顯 | |
| 4、環境工程勘察設計行業：進入高速成長期 | |
| 三、2009－2011年中國工程勘察設計行業發展預測分析 | |
| （一） 影響因素 | |
| 1、政策因素 | |
| 2、經濟因素 | |
| 3、社會因素 | |
| 4、技術因素 | |
| （二） 發展預測分析 | |
| 1、規模預測分析 | |
| 2、結構預測分析 | |
| 3、區域結構預測分析 | |
| 4、細分行業預測分析 | |
| 四、2009－2011年中國工程勘察設計行業發展趨勢 | |
| （一） 需求發展趨勢 | |
| 1、十七大報告給勘察設計行業提出新要求 | |
| 2、資質標準革新政策促進了勘察設計行業的國際化融合與接軌 | |
| （二） 行業發展趨勢 | |
| 1、勘察設計單位戰略轉型問題日益凸現 | |
| 2、對外承包工程發展前景整體向好 | |
| 3、外資設計單位向本土化融合愈演愈烈 | |
| 4、工程勘察設計企業獨立發展或產權多元化拉開序幕 | |
| （三） 技術創新趨勢 | |
| 1、協同設計 | |
| 2、三維仿真 | |
| 2008-2009年中國工程勘察設計行業發展研究年度報告 | |
| 3、地理信息 | |
| 4、勘測設計一體化 | |
| （四） 競爭趨勢 | |
| 1、從原先的綜合設計能力競爭向專業化能力競爭過渡 | |
| 2、從技術能力競爭向綜合能力競爭過渡 | |
| 五、2008年中國工程勘察設計行業競爭分析 | |
| （一） 競爭模式 | |
| 1、價格行為分析 | |
| 2、競爭行為分析 | |
| （二） 競爭格局 | |
| 1、國內企業間的競爭 | |
| 2、中外廠商競爭 | |
| （三） 主力企業競爭策略分析 | |
| 1、長江勘測規劃設計研究院 | |
| 2、中南建筑設計院 | |
| 3、中國水利電力對外公司 | |
| 4、中國建筑工程總公司 | |
| 六、中國工程勘察設計行業用戶需求研究 | |
| （一） 品牌傾向 | |
| 1、國內品牌條塊分割嚴重，綜合品牌影響小 | |
| 2、國內企業強調企業品牌，國際企業在宣傳企業品牌的同時宣傳 | |
| 個人品牌 | |
| 3、企業資質最重要，品牌效應在國內用戶招標過程中逐步獲得重視 | |
| （二） 產品功能 | |
| 1、優秀的建筑工程設計作品，要包含工程技術和造型藝術兩方面的智慧 | |
| 2、工程勘察成果的要求越來越高，工程安全成為關注重點 | |
| 2008-2009 nián zhōngguó gōngchéng kānchá shèjì hángyè fāzhǎn yánjiū niándù bàogào | |
| （三） 價格期望 | |
| （四） 服務能力 | |
| 七、建議 | |
| （一） 對政府建議 | |
| 1、全力提高經濟增長質量的科學發展之路 | |
| 2、調控環境與發展平衡的科學發展之路 | |
| 3、不斷拓寬咨詢業務領域 | |
| 4、完善我國工程咨詢業的法律法規 | |
| 5、提高國內技術水平，系統培養工程咨詢人才 | |
| （二） 對企業建議 | |
| 1、樹立全球競爭意識，堅持“走出去”政策 | |
| 2、加快建立現代企業制度的步伐，提升企業的管理水平和發展激勵機制 | |
| 3、大力發展項目管理和工程總承包業務，加速建立國際型工程公司 | |
| 4、加強與海外著名公司的合作及增強投融資功能 | |
| 5、大力培養國際化人才及保護好企業骨干人才 | |
| 6、在工程設計階段對建設工程投資進行有效控制 | |
| 7、注重創新，以變革求發展 | |
| 8、制定相應的發展戰略，堅持個性化發展 | |
| （三） 投資建議 | |
| 1、密切關注政策變化 | |
| 2、加大對海外工程勘察設計市場的關注程度 | |
| 3、關注三類公司的發展 | |
| 《2008-2009年中國工程勘察設計行業發展研究年度報告》說明 | |
| 表目錄 | |
| 表1 2008年不同資質企業數量變化表 | |
| 表2 2008年不同性質其企業數量變化表 | |
| 2008-2009中國のエンジニアリング調査とでデザイン業界年次報告 | |
| 表3 2008年營業收入變化表 | |
| 表4 2008年世界200強國際工程咨詢設計商中國企業排名表 | |
| 表5 工程勘察設計行業所涉及的業務范圍表 | |
| 表6 國外公司并購中國大事表 | |
| 圖目錄 | |
| 圖1 2004－2008年全球工程設計市場營業額 | |
| 圖2 外部發展環境分析 | |
| 圖3 一般工程設計院的SWOT分析圖 | |
| 圖4 工程勘察設計企業業務范圍 | |
| 圖5 2009－2011年工程勘察設計行業年收入和年利潤額預測圖 | |
| 圖6 2008年典型工程勘察設計行業細分市場份額比例圖 | |
| 圖7 協同設計平臺的發展方向 | |
| 圖8 長江勘測規劃設計研究院的業務范圍 | |
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略……
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