第一部分 行業發展分析 |
產 |
第一章 醫療事業的發展概述 |
業 |
第一節 中國醫療衛生事業的發展 |
調 |
| 一、2008年我國衛生事業發展分析 | 研 |
| 二、2008年全國衛生費用分析 | 網 |
| 三、2009年衛生工作要點 | ｗ |
第二節 我國衛生事業發展統計 |
ｗ |
| 一、衛生資源 | ｗ |
| 二、醫療服務 | ． |
| 三、農村和社區衛生 | Ｃ |
| 四、婦幼保健 | ｉ |
| 五、疾病控制與公共衛生 | ｒ |
| 六、人民健康水平 | ． |
| 七、衛生監督 | ｃ |
第三節 我國醫療衛生財政分配現狀分析 |
ｎ |
| 一、醫療衛生的財政分配原則 | 中 |
| 二、我國醫療財政分配現狀及存在問題 | 智 |
| 三、我國醫療衛生財政分配問題解決對策 | 林 |
第四節 中國醫療市場概況 |
４ |
| 一、我國醫療服務市場的基本特征 | ０ |
| 二、未來幾年我國醫療市場的發展趨勢 | ０ |
第五節 金融危機對中國衛生發展影響分析 |
６ |
| 一、經濟衰退波及衛生和社會開支 | １ |
| 二、中國醫療衛生應化“危”為“機” | ２ |
第六節 第四次國家衛生服務調查主要結果 |
８ |
| 一、我國城鄉居民衛生服務需要量及主要健康問題 | ６ |
| 二、醫療衛生服務需求、利用費用與醫療保險覆蓋 | ６ |
| 四、公共衛生服務進一步普及 | ８ |
| 五、居民健康行為得到改善 | 產 |
| 六、醫患雙方滿意度與和諧醫患關系 | 業 |
第二章 醫院行業發展現狀分析 |
調 |
第一節 醫院行業概述 |
研 |
| 一、醫院行業的定義與分級 | 網 |
| 二、我國醫院的分類 | ｗ |
| 三、醫院行業發展現狀 | ｗ |
第二節 中國醫院改革30年發展概況 |
ｗ |
| 一、中國醫院改革的歷史進程 | ． |
| 二、醫院改革30年取得的主要成就 | Ｃ |
| 三、醫院改革面臨的問題與挑戰 | ｉ |
| 詳.情：http://www.htout.com/R_2009-08/2009_2012yiyuanxingyediaoyanjitouziq.html | |
第三節 金融危機對醫院發展的影響 |
ｒ |
| 一、金融危機影響下的醫院經營與發展 | ． |
| 二、從全球金融危機看我國醫院盲目擴張之弊 | ｃ |
| 三、金融危機給醫院管理的啟示 | ｎ |
第三章 2008-2009年中國醫療行業改革分析 |
中 |
第一節 2008-2009年我國醫療衛生改革發展分析 |
智 |
| 一、2008年新醫改發展情況 | 林 |
| 二、2009年醫改新政看點 | ４ |
第二節 對中國醫療改革的政策建議 |
０ |
| 一、構建多層次醫療衛生覆蓋體系 | ０ |
| 二、致力于提高對患者的治療結果 | ６ |
| 三、建立適當的機制以激勵醫療衛生服務的效率 | １ |
| 四、與國家以科技創新為主導的產業結構調整相一致 | ２ |
第三節 走中國特色醫療衛生改革發展道路 |
８ |
| 一、領會十七大對醫療衛生工作提出的新目標和要求 | ６ |
| 二、用科學發展觀指導我國衛生事業的改革與發展 | ６ |
| 三、建立覆蓋全民的基本醫療衛生制度 | ８ |
| 四、實施"健康中國2020"戰略提高全民健康水平 | 產 |
第二部分 細分行業發展分析 |
業 |
第四章 公立醫院 |
調 |
第一節 公立醫院的發展 |
研 |
| 一、公立醫院改革試點突出公益性 | 網 |
| 二、公立醫院面對日益激烈的市場競爭策略 | ｗ |
| 三、醫改對公立醫院發展的影響 | ｗ |
| 四、推進公立醫院改革著力點分析 | ｗ |
| 五、公立醫院改革路上闖難關 | ． |
| 六、2009年公立醫院改革分析 | Ｃ |
| 七、公立醫院改革框架分析 | ｉ |
| 八、公立醫院補償路徑分析 | ｒ |
第二節 2008年公立醫院發展中存在的問題及建議 |
． |
| 一、公立醫院發展存在的問題 | ｃ |
| 二、公立醫院發展建議分析 | ｎ |
第三節 公立醫院回歸社會公益的軌道分析 |
中 |
| 一、維護公立醫院的公益性是醫療衛生體制改革的關鍵 | 智 |
| 二、我國公立醫院公益性淡化的原因 | 林 |
| 三、公立醫院是維護醫療衛生事業公益性的主力軍 | ４ |
| 四、公立醫院改革和發展的國際經驗及政策建議 | ０ |
第五章 民營醫院 |
０ |
第一節 2009年民營醫院發展現狀分析 |
６ |
| 一、民營醫院發展前景預測 | １ |
| 二、民營醫院迎接醫改新政分析 | ２ |
| 三、現在的民營醫院營銷正遭遇瓶頸 | ８ |
| 四、民營醫院轉型發展策略 | ６ |
| 五、2009年民營醫院發展情況 | ６ |
第二節 民營醫院發展模式分析 |
８ |
| 一、民營企業資本向民營醫院延伸 | 產 |
| 二、投資機構購并國有醫院 | 業 |
| 三、公立醫院整體轉讓給民營企業 | 調 |
| 四、公有醫院托管給投資集團 | 研 |
| 五、村辦民營醫院 | 網 |
| 六、以拍賣、有償轉讓為主要內容的產權過渡 | ｗ |
第三節 民營醫院的發展策略 |
ｗ |
| 一、民營醫院發展戰略分析 | ｗ |
| 二、民營醫院生存發展的戰略分析 | ． |
| 三、民營醫院發展SWOT分析和戰略選擇 | Ｃ |
第四節 民營醫院差異化競爭發展戰略分析 |
ｉ |
| 一、民營醫院競爭現狀 | ｒ |
| 二、差異化競爭戰略分析 | ． |
第五節 未來民營醫院的發展趨勢 |
ｃ |
| 一、連鎖經營將成為一種趨勢 | ｎ |
| 二、品牌營銷要樹立長遠觀念 | 中 |
| 三、尋求個性化發展 | 智 |
| 四、以價格、服務優勢推動規模化發展 | 林 |
| 五、培養人才及建立良性的鼓勵機制 | ４ |
| 六、打造動態化和顯現化的核心優勢 | ０ |
第六章 外資醫院 |
０ |
第一節 外資醫院在中國的發展情況 |
６ |
| 一、外資醫院在中國的發展概況 | １ |
| 二、新醫改外資醫院發展的未知數 | ２ |
| 三、外資醫院的營銷策略 | ８ |
第二節 中外合資合作醫療機構的形式及影響 |
６ |
| 一、醫療機構中外合資合作的形式 | ６ |
| 二、中外合資醫療機構的特征 | ８ |
| 三、國內對合資合作醫療機構的反應 | 產 |
第七章 專科醫院 |
業 |
第一節 專科醫院的發展概述 |
調 |
| 一、專科醫院的定義與特點 | 研 |
| 二、我國專科醫院發展面臨的問題 | 網 |
| Chinese hospital industry research and investment forecast report 2009-2012 | |
| 三、專科醫院建設策略 | ｗ |
| 四、專科醫院的發展策略 | ｗ |
第二節 眼科醫院 |
ｗ |
| 一、中國眼科專科醫院發展模式的探討 | ． |
| 二、我國眼科資源現狀與策略分析 | Ｃ |
第三節 腫瘤醫院 |
ｉ |
| 一、腫瘤專科醫院經營管理 | ｒ |
| 二、新形勢下腫瘤專科醫院發展分析 | ． |
第四節 口腔醫院 |
ｃ |
| 一、民營口腔醫療市場開啟整合之路 | ｎ |
| 二、口腔醫療市場未來商業營銷模式預測分析 | 中 |
| 三、我國民營口腔醫療機構存在的問題及發展趨勢 | 智 |
第八章 女子醫院 |
林 |
第一節 女子醫院發展分析 |
４ |
| 一、女子醫院成為投資新增長點 | ０ |
| 二、市場細分個性化需求催生女子醫院 | ０ |
第二節 北京五洲女子醫院 |
６ |
| 一、醫院概況 | １ |
| 二、醫院十大服務特色 | ２ |
第九章 整形美容醫療 |
８ |
第一節 中國整形美容醫療市場概況 |
６ |
| 一、醫學美容的范圍 | ６ |
| 二、醫療整形美容市場發展態勢 | ８ |
| 三、醫療美容市場亟待規范的問題分析 | 產 |
第二節 我國整形美容業現狀分析 |
業 |
| 一、2008年整容業發展現狀分析 | 調 |
| 二、2009年整形市場發展態勢 | 研 |
| 三、2009年整形美容消費趨勢預測 | 網 |
第三節 我國整形美容業的發展思路 |
ｗ |
| 一、整形美容業發展規劃 | ｗ |
| 二、整形美容業發展重點 | ｗ |
| 三、整形美容業利潤來源 | ． |
| 四、整形美容業營銷手段 | Ｃ |
| 五、整形美容業的人性化服務 | ｉ |
| 六、整形美容業發展措施 | ｒ |
第四節 2009-2010年整形美容發展趨勢 |
． |
| 一、2009年整形市場發展趨勢 | ｃ |
| 二、2009年整容市場流行新趨勢 | ｎ |
| 三、2009整形行業迎來“考驗年” | 中 |
| 四、從2008看2009整容群體趨勢 | 智 |
| 五、2010年國內整形美容銷售額預測分析 | 林 |
第十章 醫療器械與醫療廣告 |
４ |
第一節 2008年醫療器械產業發展分析 |
０ |
| 一、2008年我國醫療器械運行情況分析 | ０ |
| 二、2008年我國醫療器械自主創新情況 | ６ |
| 三、2008年中國醫院診療設備出口情況 | １ |
| 四、2008年醫療創新器械和治療技術 | ２ |
| 五、2008年國內醫療器械市場“新”字搶眼 | ８ |
| 六、2008年我國醫療器械產品出口分析 | ６ |
| 七、2008年我國醫療器械產品進出口數據分析 | ６ |
第二節 醫療器械產業發展現狀 |
８ |
| 一、中國醫療器械情況及發展概述 | 產 |
| 二、我國醫療器械行業發展的機遇與挑戰 | 業 |
| 三、醫療器械產業發展迎來升級戰略機遇期 | 調 |
| 四、未來醫療器械發展方向預測分析 | 研 |
| 五、2008-2020年國內醫療器械市場發展形勢分析 | 網 |
第三節 我國醫療器械產業的發展趨勢與預測分析 |
ｗ |
| 一、醫療器械市場潛力和需求發展趨勢 | ｗ |
| 二、醫療器械產業競爭預測分析 | ｗ |
| 三、國際企業進軍我國基層醫療器械市場趨勢預測 | ． |
| 四、2009年我醫械出口機遇與挑戰 | Ｃ |
| 五、到2010年我國醫療器械市場發展預測分析 | ｉ |
| 六、未來三年我國醫療器械產業復合增長率預測分析 | ｒ |
第四節 醫療廣告管理辦法 |
． |
第三部分 行業競爭格局 |
ｃ |
第十一章 醫院行業的競爭格局 |
ｎ |
第一節 醫院的核心競爭力 |
中 |
| 一、醫院核心競爭力的定義及特點 | 智 |
| 二、醫院核心競爭力的構成要素 | 林 |
| 三、構建醫院核心競爭力的發展建議 | ４ |
第二節 醫院參與行業競爭取勝的關鍵 |
０ |
| 一、領導決策應具有前瞻性 | ０ |
| 二、人才培養要注意多元性 | ６ |
| 三、文化建設應體現人文性 | １ |
第三節 醫院提高競爭力的策略 |
２ |
| 一、以文化力提升醫院核心競爭力 | ８ |
| 二、打造醫院核心競爭力的策略 | ６ |
| 三、提升核心競爭力強化醫院內涵建設 | ６ |
| 2009-2012年中國醫院行業調研及投資前景預測報告 | |
| 四、創新戰略提升醫院核心競爭力 | ８ |
第四節 醫院在市場競爭中的經營策略 |
產 |
| 一、以病人為中心， 服務競爭， 樹形象贏得穩定病源 | 業 |
| 二、堅持科教興院策略， 以技術特色， 占領及拓寬醫療服務輻射面 | 調 |
| 三、實施成本管理， 擴大競爭優勢 | 研 |
| 四、引入市場營銷理念， 實施品牌醫院戰略 | 網 |
第十二章 重點企業分析 |
ｗ |
第一節 西安高新醫院 |
ｗ |
第二節 北京大學人民醫院 |
ｗ |
第三節 上海仁濟醫院 |
． |
第四節 北京協和醫院 |
Ｃ |
第五節 廣東中山大學附屬第一醫院 |
ｉ |
第六節 中國人民解放軍總醫院（301醫院） |
ｒ |
第七節 北京同仁醫院 |
． |
第八節 復旦大學附屬華山醫院 |
ｃ |
第九節 上海瑞金醫院 |
ｎ |
第十節 北京中日友好醫院 |
中 |
| …… | 智 |
第四部分 行業發展趨勢及投融資策略 |
林 |
第十三章 醫院行業發展趨勢預測分析 |
４ |
第一節 醫院發展趨勢展望 |
０ |
| 一、連鎖式醫院發展趨勢 | ０ |
| 二、公立醫院向股份制醫院轉變 | ６ |
| 三、將出現職業化院長 | １ |
| 四、將出現專業體檢保健醫療機構 | ２ |
第二節 醫院行業的發展趨勢 |
８ |
| 一、2009-2011年縣醫院建設預測分析 | ６ |
| 二、2020年新醫改目標預測分析 | ６ |
| 三、未來公立醫院改革趨勢 | ８ |
第三節 “十一五”衛生事業發展規劃綱要 |
產 |
| 一、衛生事業面臨的形勢 | 業 |
| 二、衛生事業改革發展目標、指導思想和基本原則 | 調 |
| 三、重點工作 | 研 |
| 四、保障政策和措施 | 網 |
第四節 “十一五”醫院發展規劃 |
ｗ |
| 一、“十一五”規劃總目標 | ｗ |
| 二、醫院規模和任務 | ｗ |
| 三、發展思路 | ． |
| 四、實施措施 | Ｃ |
第十四章 醫院投融資策略分析 |
ｉ |
第一節 醫院投資模式和決策分析 |
ｒ |
| 一、醫院投資經營之惑 | ． |
| 二、醫院的主要投資模式 | ｃ |
| 三、醫院的長期投資決策分析 | ｎ |
| 四、醫院贏利因素分析 | 中 |
第二節 醫院投資經營策略分析 |
智 |
| 一、公平與效率的均衡 | 林 |
| 二、學科建設與運營管理的均衡 | ４ |
| 三、投入與產出的均衡 | ０ |
| 四、門急診與病房的均衡 | ０ |
第三節 公立醫院多渠道投融資道路和案例 |
６ |
| 一、公立醫院能不能開展資本運營 | １ |
| 二、現在迫切需要解決的問題 | ２ |
| 三、營造非營利醫院投融資環境 | ８ |
| 四、我國醫院財務制度規定 | ６ |
| 五、允許公立醫院對外投資的政策依據 | ６ |
| 六、醫院融資租賃 | ８ |
| 七、公立醫院投融資案例分析 | 產 |
第五部分 行業經營管理策略 |
業 |
第十五章 醫院的經營與管理分析 |
調 |
第一節 醫院經營環境分析 |
研 |
| 一、醫院經營環境因素 | 網 |
| 二、醫院經營環境分析 | ｗ |
| 三、醫院經營能力因素 | ｗ |
第二節 醫院經營風險的成因與應對策略 |
ｗ |
| 一、醫院經營風險成因分析 | ． |
| 二、醫院經營風險的防范策略 | Ｃ |
第三節 21世紀醫院管理的品牌建設創新形式 |
ｉ |
| 一、醫院品牌的重要性和市場作用 | ｒ |
| 二、醫院管理的目的和作用 | ． |
| 三、品牌建設是醫院管理的創新形式 | ｃ |
| 四、經營品牌就是經營醫院 | ｎ |
第四節 中國醫院的管理創新 |
中 |
| 一、醫院管理創新的基礎和必要性 | 智 |
| 二、醫院管理創新的思路 | 林 |
| 三、醫院管理創新可能帶來的問題及對策 | ４ |
| 四、非經濟薪酬在醫院管理中的應用 | ０ |
第五節 現代醫院經營理念與管理模式創新 |
０ |
| 2009-2012 nián zhōngguó yīyuàn hángyè diàoyán jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 一、創新醫院經營理念與管理模式的必要性分析 | ６ |
| 二、現代醫院經營理念創新 | １ |
| 三、現代醫院管理模式創新 | ２ |
| 四、建立適應現代醫院要求的經營機制 | ８ |
第五節 新形勢下醫院戰略管理的探討 |
６ |
| 一、戰略管理與醫院戰略管理 | ６ |
| 二、醫院戰略制定的必要性 | ８ |
| 三、醫院戰略管理的作用和意義 | 產 |
| 四、醫院戰略分析 | 業 |
| 五、醫院管理戰略的制定 | 調 |
| 六、醫院管理戰略的實施 | 研 |
| 七、醫院管理戰略的評價 | 網 |
第六節 當前我國醫院管理發展趨勢 |
ｗ |
| 一、規劃決策社區化 | ｗ |
| 二、管理職能分離化 | ｗ |
| 三、信息管理自動化 | ． |
| 四、管理手段法制化 | Ｃ |
| 五、管理人員職業化 | ｉ |
| 六、醫院質量管理變革的趨勢 | ｒ |
第十六章 醫院營銷策略分析 |
． |
第一節 醫院營銷發展概況 |
ｃ |
| 一、醫院營銷的重要性 | ｎ |
| 二、醫院經營中的戰略性因素 | 中 |
| 三、影響營銷效果的因素 | 智 |
第二節 醫院營銷咨詢概述 |
林 |
| 一、醫療市場表現的競爭走勢 | ４ |
| 二、醫院營銷診斷 | ０ |
| 三、醫院營銷規劃 | ０ |
| 四、醫院品牌包裝 | ６ |
| 五、醫院營銷活動策劃 | １ |
| 六、醫療服務營銷培訓 | ２ |
| 七、醫院營銷機構建立 | ８ |
第三節 醫院服務營銷現狀及對策分析 |
６ |
| 一、現代醫院服務營銷階段分析 | ６ |
| 二、醫院服務營銷組合 | ８ |
| 三、醫院存在的營銷問題 | 產 |
| 四、醫院的營銷對策 | 業 |
第四節 醫院營銷策略分析 |
調 |
| 一、醫院營銷意識先行 | 研 |
| 二、樹立人才品牌營銷戰略 | 網 |
| 三、樹立服務品牌營銷戰略 | ｗ |
| 四、樹立優質經營戰略 | ｗ |
| 五、樹立成本管理的經營戰略 | ｗ |
第五節 醫院經營戰略分析 |
． |
| 一、品牌經營戰略 | Ｃ |
| 二、規模經營戰略 | ｉ |
| 三、優質經營戰略 | ｒ |
| 四、聯合經營和負債戰略 | ． |
第六節 醫院營銷發展戰略分析 |
ｃ |
| 一、醫院營銷管理體系的建立 | ｎ |
| 二、適應醫院的營銷戰略 | 中 |
| 三、制定醫院營銷戰略的步驟 | 智 |
第七節 醫院營銷發展策略分析 |
林 |
| 一、醫院的競爭營銷策略 | ４ |
| 二、社區營銷打造新的途徑 | ０ |
| 三、導入產品整體概念促進醫療服務營銷 | ０ |
第八節 醫院品牌經營戰略的探討 |
６ |
| 一、醫院品牌的提出 | １ |
| 二、醫院缺乏品牌意識的主要表現 | ２ |
| 三、醫院品牌經營的相關問題 | ８ |
第九節 不同環境的醫院營銷形象定位 |
６ |
| 一、研究醫院營銷形象的意義 | ６ |
| 二、員工營銷形象定位 | ８ |
| 三、就醫顧客營銷形象定位 | 產 |
| 四、社區公眾營銷形象定位 | 業 |
| 五、政府營銷形象定位 | 調 |
| 六、醫療保險機構營銷形象定位 | 研 |
| 七、同業界營銷形象定位 | 網 |
| 八、供應商營銷形象定位 | ｗ |
| 九、大眾媒體營銷形象定位 | ｗ |
第十七章 醫院信息化發展策略 |
ｗ |
第一節 醫院信息化發展概述 |
． |
| 一、中國醫療信息化現狀分析 | Ｃ |
| 二、醫院信息化規范正在進行時 | ｉ |
| 三、醫療信息化的發展階段與障礙 | ｒ |
| 四、我國醫院信息化建設步入拐點 | ． |
| 五、醫院信息化熱點領域分析 | ｃ |
第二節 醫院信息系統面臨的挑戰分析 |
ｎ |
| 中國の病院業界の研究と投資予測レポート2009-2012 | |
| 一、一體化醫院管理信息系統的建設 | 中 |
| 二、系統的安全性 | 智 |
| 三、醫療保險 | 林 |
| 四、突發公共衛生事件與醫療救治信息系統 | ４ |
| 五、臨床信息系統 | ０ |
| 六、電子病歷 | ０ |
第三節 信息技術在醫療領域中的應用 |
６ |
| 一、信息技術在醫療領域中的主要應用 | １ |
| 二、信息技術在醫院管理中的主要應用 | ２ |
第四節 中國醫院信息化狀況調查分析 |
８ |
| 一、全國醫院信息化發展不平衡 | ６ |
| 二、投入不足但增長趨勢明顯 | ６ |
| 三、越來越多先進的技術開始引入并被使用 | ８ |
| 四、管理信息系統會消耗大量的資源 | 產 |
| 五、在數據表達和交換兩方面都缺乏標準 | 業 |
| 六、醫院信息化人才嚴重缺乏 | 調 |
第五節 醫院電子商務應用發展及對策思考 |
研 |
| 一、醫院電子商務及其模式概述 | 網 |
| 二、醫院電子商務系統 | ｗ |
| 三、醫院電子商務發展策略分析 | ｗ |
第六節 醫院信息化發展趨勢 |
ｗ |
| 一、醫療業IT市場的競爭更激勵 | ． |
| 二、IT應用范圍逐漸拓展 | Ｃ |
| 三、醫療IT產品與服務一體化 | ｉ |
| 四、醫療行業信息化產品與服務提供商企業之間整合 | ｒ |
| 五、整合應用將成為未來發展主流 | ． |
| 六、用戶需求更加趨于理性 | ｃ |
| 七、醫療信息化外包 | ｎ |
| 八、公共衛生領域信息化將快速發展 | 中 |
| 九、區域醫療信息化整合 | 智 |
第七節 社區衛生信息化發展策略 |
林 |
| 一、社區還停留在“業績考核”而非“績效考核” | ４ |
| 二、工作量造假、激活健康檔案難題如何克服 | ０ |
| 三、“信息孤島” 能大聯合嗎 | ０ |
| 四、法律倫理、標準化問題尚未解決 | ６ |
第八節 中智?林－醫院信息系統發展趨勢及對策研究 |
１ |
| 一、醫院信息系統的發展趨勢 | ２ |
| 二、我國醫院信息系統存在的主要問題 | ８ |
| 三、對策研究 | ６ |
| （如需詳細目錄，請來電索取） | ６ |
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