第一章 IT外包的相關概述 |
產 |
1.1 IT服務的介紹 |
業 |
1.1.1 IT服務的定義 | 調 |
1.1.2 IT服務的內容 | 研 |
1.1.3 IT服務的形式 | 網 |
1.2 IT外包的概念、內容及形式 |
w |
1.2.1 IT外包的定義 | w |
1.2.2 IT外包的內容 | w |
1.2.3 IT外包的主要形式 | . |
1.3 IT外包的其他方面介紹 |
C |
1.3.1 IT外包服務的重要性 | i |
1.3.2 IT外包的利弊分析 | r |
1.3.3 中國IT外包服務的初始 | . |
第二章 2008-2009年中國IT服務業整體運行狀況分析 |
c |
2.1 2008-2009年世界IT服務業運行分析 |
n |
2.1.1 韓國超30億投向IT服務業領域 | 中 |
2.1.2 俄羅斯軟件與IT服務業產值增幅大 | 智 |
2.1.3 中國印度成亞太地區IT服務發展最快市場 | 林 |
2.1.4 印度IT服務業發展面臨的挑戰 | 4 |
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2.2 2008-2009年中國IT服務業的運行總況分析 |
0 |
2.2.1 中國IT服務業已進入快速發展期 | 0 |
2.2.2 中國IT服務業的主要商業模式 | 6 |
2.2.3 中國IT服務市場規模及增長分析 | 1 |
2.2.4 2008年中國IT服務市場規模達878.60億元 | 2 |
2.2.5 2009年IT服務步入規范發展 | 8 |
2.3 金融危機對中國IT服務業的影響分析 |
6 |
2.3.1 金融風暴或將給中國IT服務業帶來機會 | 6 |
2.3.2 金融危機加快中國IT服務業創新發展步伐 | 8 |
2.3.3 金融海嘯下IT服務商集體逆市擴張 | 產 |
2.4 2008-2009年中國部分區域IT服務業的運行動態分析 |
業 |
2.4.1 北京IT服務業發展戰略分析 | 調 |
2.4.2 2008年江蘇IT服務發展勢頭強勁 | 研 |
2.4.3 2009年佛山與富士通開展IT服務等領域合作 | 網 |
2.4.4 大連以產業升級提升城市IT服務業質量 | w |
2.5.1 中國IT服務業發展存在的主要問題 | w |
2.5.2 軟件業結構不良影響我國IT服務業優勢發揮及對策 | w |
2.5.3 中國發展IT服務業的對策分析 | . |
2.5.4 中國IT服務商要走出國門必須提高綜合能力 | C |
第三章 2008-2009年國外IT外包服務運行形勢探析 |
i |
3.1 2008-2009年全球IT外包服務綜述 |
r |
3.1.1 全球IT外包的潛在市場規模巨大 | . |
3.1.2 2008年IT服務外包仍是全球服務外包市場主導 | c |
3.1.3 歐美IT外包的幾種業務模式 | n |
3.1.4 2010年亞太IT外包市場將達160億美元 | 中 |
3.2 印度 |
智 |
3.2.1 印度在IT外包領域獨領風騷 | 林 |
3.2.2 金融危機為印度IT外包敲響警鐘 | 4 |
3.2.3 中國成印度IT外包業最大威脅 | 0 |
3.2.4 金融危機下中印IT外包優劣勢對比 | 0 |
3.3 日本 |
6 |
3.3.1 日本IT外包市場持續擴大 | 1 |
3.3.2 2007年日本IT外包市場規模首次超過2萬億日元 | 2 |
3.3.3 日本IT外包市場受印度軟件業者青睞 | 8 |
3.3.4 2010年日本IT外包市場將達2.62兆日元 | 6 |
3.4 其他國家 |
6 |
2009-2013 IT outsourcing services industry market forecast and investment planning report | |
3.4.1 墨西哥IT服務外包業發展有喜有憂 | 8 |
3.4.2 越南成為全球IT外包市場上的“黑馬” | 產 |
第四章 2008-2009年中國IT外包服務運行態勢分析 |
業 |
4.1 2008-2009年中國IT外包服務的發展綜述 |
調 |
4.1.1 中國IT外包服務市場由初級階段向市場細分過度 | 研 |
4.1.2 中國IT外包市場已形成兩軍對壘 | 網 |
4.1.3 中國IT外包企業的歐美長征 | w |
4.2 2008-2009年中國IT外包服務的發展 |
w |
4.2.1 2008年中國IT外包市場金融企業需求逐步增加 | w |
4.2.2 08年我國軟件與信息服務外包產業規模分析 | . |
4.2.3 2009年中國IT外包趕超印度機遇來臨 | C |
4.3 2008-2009年中國部分城市IT外包服務分析 |
i |
4.3.1 中國香港成為北京IT服務外包貿易主要地區 | r |
4.3.2 上海IT外包市場的SWOT分析 | . |
4.3.3 2008年深圳擬建全國首家IT外包服務基地 | c |
4.3.4 2009年南昌在IT服務外包市場分得“一杯羹” | n |
4.3.5 2010年廣州首個歐洲IT服務外包中心將投入使用 | 中 |
4.4 2008-2009年中國IT外包發展的問題及對策分析 |
智 |
4.4.1 三個因素阻礙中國企業IT外包能力提升 | 林 |
4.4.2 中國IT外包服務業亟待打破人才瓶頸 | 4 |
4.4.3 中小企業IT外包服務發展的問題及挑戰 | 0 |
4.4.4 我國應打造有中國特色的IT外包服務 | 0 |
4.4.5 中國IT外包營銷模式的探討 | 6 |
第五章 2008-2009年世界知名IT外包服務企業運營淺析 |
1 |
5.1 IBM |
2 |
5.1.1 公司簡介 | 8 |
5.1.2 IBM與客戶IT外包合作成功的合作法則 | 6 |
5.1.3 IBM傾力布局中國IT外包市場 | 6 |
5.1.4 云計算中心將成為IBM主要IT外包服務手段 | 8 |
5.2 HP |
產 |
5.2.1 公司簡介 | 業 |
5.2.2 惠普IT外包服務的發展概況 | 調 |
5.2.3 惠普IT外包從中國反攻全球客戶 | 研 |
5.2.4 2008年惠普晉身全球第二大IT服務提供商 | 網 |
5.2.5 2009年惠普聯手江蘇電信拓展IT外包市場 | w |
5.3 EDS |
w |
5.3.1 公司簡介 | w |
2009-2013年IT外包服務產業市場前景預測與投資規劃報告 | |
5.3.2 2007年EDS在華設立全球IT外包服務中心 | . |
5.3.3 2007年EDS與湖北在IT外包業開展戰略合作 | C |
5.3.4 2008年EDS與殼牌簽署全球IT外包合約 | i |
第六章 2008-2009年中國重點IT外包服務企業競爭力對比分析 |
r |
6.1 中企動力科技集團股份有限公司 |
. |
6.1.1 公司簡介 | c |
6.1.2 中企動力的發展優勢及經驗 | n |
6.1.3 中企動力領跑中國IT服務外包市場 | 中 |
6.1.4 2007年中企動力IT外包超過IBM名列第一 | 智 |
6.2 神州數碼控股有限公司 |
林 |
6.2.1 公司簡介 | 4 |
6.2.2 2008年神州數碼與萬盛共謀金融IT外包服務 | 0 |
6.2.3 2008年神州數碼轉型外包服務穩定前進 | 0 |
6.3 東軟集團股份有限公司 |
6 |
6.3.1 企業簡介 | 1 |
6.3.2 企業營業范圍 | 2 |
6.3.3 企業主要財務指標 | 8 |
6.3.4 主營收入分布情況 | 6 |
6.3.5 財務比率分析 | 6 |
6.4 中國軟件與技術服務股份有限公司 |
8 |
6.4.1 企業簡介 | 產 |
6.4.2 企業營業范圍 | 業 |
6.4.3 企業主要財務指標 | 調 |
6.4.4 主營收入分布情況 | 研 |
6.4.5 財務比率分析 | 網 |
6.5 浙大網新科技股份有限公司 |
w |
6.5.1 企業簡介 | w |
6.5.2 企業營業范圍 | w |
6.5.3 企業主要財務指標 | . |
6.5.4 主營收入分布情況 | C |
6.5.5 財務比率分析 | i |
第七章 2008-2009年中國IT外包服務業運行環境分析 |
r |
7.1 2008-2009年中國IT外包服務業宏觀經濟環境 |
. |
7.1.1 中國GDP分析 | c |
7.1.2 城鄉居民家庭人均可支配收入 | n |
7.1.3 恩格爾系數 | 中 |
7.1.4 國際金融危機正向全球性經濟危機轉變 | 智 |
2009-2013 nián it wàibāo fúwù chǎnyè shìchǎng qiánjǐng yùcè yǔ tóuzī guīhuà bàogào | |
7.1.5 2009年一季度中國經濟顯露回暖“曙光” | 林 |
7.2 2008-2009年中國IT外包服務業行業運行環境 |
4 |
7.2.1 中國IT服務產業發展環境綜述 | 0 |
7.2.2 2008年國家政策扶持IT服務業發展 | 0 |
7.2.3 IT產業的普及發展催生IT外包市場成熟 | 6 |
7.2.4 IT外包服務市場已成為中國IT市場增長最快領域 | 1 |
7.2.5 需求增長等因素促進IT外包業務發展 | 2 |
第八章 2009-2013年中國IT外包市場的前景趨勢預測 |
8 |
8.1 2009-2013年中國IT服務市場的發展前景及趨勢 |
6 |
8.1.1 2009年中國IT服務市場發展展望 | 6 |
8.1.2 未來幾年中國IT服務市場仍將保持增長態勢 | 8 |
8.1.3 2009-2012年中國IT服務市場規模預測分析 | 產 |
8.1.4 IT外包與IT培訓在金融危機中將受益最大 | 業 |
8.2 2009-2013年中國IT外包市場的發展前景及趨勢 |
調 |
8.2.1 未來中國IT外包市場前景廣闊 | 研 |
8.2.2 2009年IT外包業務發展受三大因素影響 | 網 |
8.2.3 2010年底前IT外包服務價格將下跌5%-20% | w |
8.2.4 中國將取代印度成為IT外包中心 | w |
8.2.5 中國IT外包服務的發展趨勢 | w |
8.2.6 IT外包未來將提升傳統電信業價值 | . |
第九章 中智-林 2009-2013年中國IT外包服務產業投資機會與風險規避 |
C |
9.1 2008-2009年中國IT外包服務業IT外包投資動態 |
i |
9.1.1 印度第四大IT外包公司布局中國市場 | r |
9.1.2 2008年GDS與Acer eDC聯手共拓IT外包市場 | . |
9.1.3 風險投資鐘情中國IT外包服務市場 | c |
9.1.4 眾多金融企業轉戰IT外包服務市場 | n |
9.2 2009-2013年中國IT外包服務風險的規避指引 |
中 |
9.2.1 明確IT外包范圍 | 智 |
9.2.2 對外包商進行綜合評估 | 林 |
9.2.3 注重外包合同管理及細節變更 | 4 |
9.2.4 通過IT監理進行質量評估 | 0 |
9.3 研究中心專家建議 |
0 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 中國GDP分析 | 1 |
圖表 城鄉居民家庭人均可支配收入 | 2 |
圖表 恩格爾系數 | 8 |
圖表 2008年中國IT服務市場規模及增長 | 6 |
2009-2013 ITアウトソーシングサービス業界の市場予測や投資計畫レポート | |
圖表 當前的產業政策不滿足IT服務業的發展 | 6 |
圖表 IT服務業范圍的分析框架 | 8 |
圖表 IT服務業研究的分析模型 | 產 |
圖表 東軟集團股份有限公司主營收入分布情況 | 業 |
圖表 東軟集團股份有限公司償債比率分析 | 調 |
圖表 東軟集團股份有限公司獲利能力分析 | 研 |
圖表 東軟集團股份有限公司運營能力分析 | 網 |
圖表 東軟集團股份有限公司財務能力分析 | w |
圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司主營收入分布情況 | w |
圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司償債比率分析 | w |
圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司獲利能力分析 | . |
圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司運營能力分析 | C |
圖表 中國軟件與技術服務股份有限公司財務能力分析 | i |
圖表 浙大網新科技股份有限公司主營收入分布情況 | r |
圖表 浙大網新科技股份有限公司償債比率分析 | . |
圖表 浙大網新科技股份有限公司獲利能力分析 | c |
圖表 浙大網新科技股份有限公司運營能力分析 | n |
圖表 浙大網新科技股份有限公司財務能力分析 | 中 |
圖表 2009-2013年中國IT服務市場規模預測分析 | 智 |
圖表 2009-2013年中國IT外包市場盈利預測分析 | 林 |
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略……
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