2011-2015年中國賓館酒店行業(yè)熱點聚焦分析及投資前景分析報告

報告編號：0780593 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2011-2015年中國賓館酒店行業(yè)熱點聚焦分析及投資前景分析報告
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　　本研究咨詢報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家旅游局、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、中國酒店管理協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，對我國賓館酒店行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景、酒店市場的競爭格局、酒店領(lǐng)先企業(yè)等進行了研究，并對未來酒店行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了酒店行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，并重點分析了現(xiàn)階段中國茶業(yè)面臨的問題，以及一些前沿的策略。為我國酒店企業(yè)在市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

　　CONTENTS

第一部分行業(yè)發(fā)展分析

第一章賓館酒店業(yè)概述

　　第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類

　　　　一、賓館酒店的定義

　　　　二、賓館酒店的分類

　　第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點

　　　　一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì)

　　　　二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點

　　第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析

　　第四節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析

　　　　一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進程將進一步加快

　　　　二、集團化經(jīng)營

　　　　三、品牌化發(fā)展

　　　　四、經(jīng)濟型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢

第二章全球賓館酒店業(yè)分析

　　第一節(jié) 全球酒店業(yè)的發(fā)展概況

　　第二節(jié) 2009-2010年世界酒店發(fā)展分析

　　　　一、2009世界酒店產(chǎn)業(yè)新格局

　　　　二、2009年全球惟一七星級酒店進軍中國市場

　　　　三、2010年酒店業(yè)將引進六星級酒店行業(yè)標準

　　　　四、2010年全球酒店業(yè)中心開始從歐美向我國轉(zhuǎn)移

　　　　五、2010年全球酒店市場將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)

　　　　六、2010年互聯(lián)網(wǎng)將是酒店業(yè)惟一增長渠道

　　　　七、經(jīng)濟危機下全球酒店業(yè)市場發(fā)展情況分析

　　第三節(jié) 國際酒店集團發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　一、酒店集團化趨勢更加明顯

　　　　二、品牌酒店加速全球化

　　　　三、"數(shù)據(jù)庫一族"亮相

　　　　四、跨產(chǎn)業(yè)合作成為新景象

　　　　五、個性化服務(wù)不再是虛言

　　　　六、市場細分新概念層出不窮

　　　　七、酒店內(nèi)部越來越像家

　　第四節(jié) 國際酒店管理集團在我國發(fā)展策略

　　　　一、研究目的和樣本選擇

　　　　二、國際酒店管理集團在中國發(fā)展情況分析

　　　　三、發(fā)展影響因素分析

　　　　四、研究策略

第三章賓館酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析

　　第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、金融危機對旅游市場的影響分析

　　　　二、我國旅游資源開發(fā)分析

　　　　三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析

　　　　四、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析

　　　　五、2010年我國旅游市場特點分析

　　　　六、2010年中國游客數(shù)量預(yù)測分析

　　　　七、2019年中國有望成為世界第一入境游目的國

　　　　八、2020年中國旅游收入預(yù)測分析

　　第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

轉(zhuǎn)-載-自：http://www.htout.com/R_2011-05/2011_2015binguanjiudianxingyeredianj.html

　　　　一、金融危機沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長

　　　　三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示

　　　　四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現(xiàn)年均18%的增速

　　　　五、餐飲業(yè)集體"用功"吸引資本

　　　　六、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析

　　第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式

　　　　二、會展經(jīng)濟迎來新的發(fā)展機遇

　　　　三、會展業(yè)將成阿里新商業(yè)文明重要組成部分

　　　　四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析

　　　　五、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用

　　　　六、我國實現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策

　　　　七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第四章中國賓館酒店業(yè)市場發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀

　　　　一、中國酒店業(yè)發(fā)展歷史

　　　　二、中國星級酒店規(guī)模與增長速度分析

　　　　三、中國酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析

　　　　四、中國酒店市場結(jié)構(gòu)分析

　　第二節(jié) 2007年我國酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、擴大陣容，搶占市場備戰(zhàn)2009

　　　　二、管理提升，迎接酒店精英時期

　　　　三、寡頭涌現(xiàn)，資本運作漸變格局

　　　　四、假期調(diào)整，價量齊升利好酒店

　　　　五、"白金"概念，評選標準再度升級

　　　　六、業(yè)態(tài)多樣，競爭白熱化

　　第三節(jié) 2009年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2009中國酒店業(yè)十大新聞

　　　　二、高星級酒店入住率下跌旅游低價救市

　　　　三、我國酒店業(yè)密謀二三線城市

　　　　四、酒店信息化競爭加劇智能化已定局

　　第四節(jié) 2010年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年中國酒店業(yè)將進入整合期

　　　　二、2010年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　三、我國酒店高端市場供給量

　　　　四、國內(nèi)推出"延遲退房"的酒店不斷增加

　　第五節(jié) 酒店業(yè)的集群發(fā)展分析

　　　　一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況

　　　　二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展

　　　　三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析

　　第六節(jié) 酒店行業(yè)信息化的方向與建議

　　　　一、酒店行業(yè)信息化趨勢預(yù)測

　　　　二、酒店行業(yè)管理信息化調(diào)查及解決方案推薦

　　　　三、酒店信息化建議

第二部分消費者及細分市場分析

第五章我國酒店業(yè)的消費者分析

　　第一節(jié) 酒店消費者分析

　　　　一、消費者構(gòu)成

　　　　二、消費行為

　　第二節(jié) 酒店消費者評價與選擇

　　　　一、消費者認知

　　　　二、消費心理與消費趨勢

　　第三節(jié) 酒店顧客的消費心態(tài)研究

　　　　一、酒店顧客消費心態(tài)的現(xiàn)狀分析

　　　　二、酒店顧客在消費三個階段的心態(tài)類型分析

　　　　三、滿足顧客消費心理的途徑

　　　　四、酒店顧客的消費心態(tài)研究結(jié)論

　　第四節(jié) 中國商務(wù)客人的酒店消費行為分析

　　　　一、商務(wù)客人的群體特征

　　　　二、影響酒店商務(wù)客人的消費行為的因素分析

　　　　三、商務(wù)客人的消費行為理論分析

第六章賓館酒店細分市場分析

　　第一節(jié) 商務(wù)酒店

　　　　一、全國最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動

　　　　二、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析

　　　　三、商務(wù)酒店的價值投資

　　　　四、非均衡的商務(wù)旅游市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　　　五、中國商務(wù)酒店提升競爭體系分析

　　第二節(jié) 旅游度假酒店

　　　　一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、分時度假酒店在中國興起

　　　　三、會展度假生活酒店興起

　　　　四、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析

　　　　五、度假酒店"中式管家"新概念

　　　　六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢

　　第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店

　　　　一、經(jīng)濟型酒店市場前景預(yù)測

　　　　二、經(jīng)濟型酒店發(fā)展新機遇

　　　　三、金融危機帶來經(jīng)濟型酒店的春天

　　　　四、經(jīng)濟型酒店奧運后發(fā)展成焦點

　　　　五、經(jīng)濟型酒店開始新一輪"跑馬圈地"

　　　　六、經(jīng)濟型酒店效益分析和經(jīng)營運作模式

　　　　七、經(jīng)濟型酒店的破局之路

　　第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店

　　　　一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義

　　　　二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析

　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險規(guī)避

　　　　四、產(chǎn)權(quán)式酒店價值將被重新認識

　　　　五、酒店式公寓的發(fā)展前景

　　第五節(jié) 主題酒店

　　　　一、主題酒店的緣起與興起

　　　　二、主題酒店的設(shè)計與運營

　　　　三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)

　　　　四、國內(nèi)首家水主題酒店亮相

　　　　五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新

　　　　六、中國主題酒店的發(fā)展模式分析

　　第六節(jié) 綠色酒店

　　　　一、綠色飯店定義與標準

　　　　二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢

2011-2015 China Hotel Industry Focus Analysis and Investment Analysis Report

　　　　三、2010年全國將建成萬家綠色酒店

　　　　四、綠色酒店逐漸成投資新寵

　　第七節(jié) 會議酒店

　　　　一、會議酒店興起的背景

　　　　二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征

　　　　三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題

　　　　四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇

　　　　五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢

　　第八節(jié) 其它酒店

　　　　一、青年旅舍類酒店

　　　　二、公寓式酒店

第七章部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 2010年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年北京酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　二、2010年北京酒店供需分析

　　　　三、2010年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　四、北京酒店業(yè)市場十大特點

　　　　五、北京酒店業(yè)舉步維艱

　　　　六、北京星級酒店市場價格分析

　　　　七、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析

　　第二節(jié) 2010年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年上海酒店業(yè)經(jīng)營分析

　　　　二、2010年上海高端酒店市場分析

　　　　三、2010年上海高檔酒店業(yè)市場分析

　　　　四、2010年世博會經(jīng)濟型酒店供給分析

　　　　五、世博會推動上海酒店業(yè)發(fā)展

　　　　六、上海酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng)

　　第三節(jié) 2010年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2010年深圳高級酒店現(xiàn)狀分析

　　　　二、深圳未來酒店發(fā)展格局分析

　　　　三、深圳酒店借品牌管理走向全國

　　　　四、2011年大運會深圳酒店業(yè)的商機

　　　　五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃

　　第四節(jié) 2010年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程

　　　　二、廣州五星級酒店價格分析

　　　　三、2010年廣州高星級酒店經(jīng)營分析

　　　　四、2010年亞運期間廣州酒店房價標準出臺

　　　　五、2010年廣州星級酒店發(fā)展預(yù)測分析

第三部分行業(yè)競爭格局分析

第八章中國賓館酒店業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析

　　　　一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析

　　　　二、市場競爭中的價格分析

　　　　三、市場競爭中的營銷分析

　　　　四、競爭中的人員素質(zhì)分析

　　　　五、酒店業(yè)競爭的新生力

　　　　六、酒店業(yè)的競爭由單一價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭

　　　　七、2010年低價酒店喜逢良機

　　第二節(jié) 外資酒店的市場競爭分析

　　　　一、外資加速投資中國酒店業(yè)

　　　　二、外資酒店的中國新版圖

　　　　三、金融危機下外資酒店在中國依舊擴張迅速

　　第三節(jié) 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　一、酒店業(yè)競爭激烈

　　　　二、國內(nèi)酒店管理集團亟需提高管理水平

　　　　三、非星級飯店亟需規(guī)范

　　　　四、加強酒店專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店同質(zhì)競爭分析

　　　　一、成本考驗

　　　　二、同質(zhì)競爭

　　　　三、管理變難

　　第五節(jié) 提升酒店競爭力的主要策略分析

　　　　一、信息化、智能化策略

　　　　二、經(jīng)濟型酒店市場細分策略

　　　　三、經(jīng)濟型酒店的特色經(jīng)營策略

　　　　四、品牌化建設(shè)策略

　　　　五、治理專業(yè)化策略

　　第六節(jié) 2010年中國十三大城市酒店業(yè)市場觀察

　　　　一、北京酒店業(yè)市場觀察

　　　　二、上海酒店業(yè)市場觀察

　　　　三、廣州酒店業(yè)市場觀察

　　　　四、深圳酒店業(yè)市場觀察

　　　　五、三亞酒店業(yè)市場觀察

　　　　六、天津酒店業(yè)市場觀察

　　　　七、大連酒店業(yè)市場觀察

　　　　八、杭州酒店業(yè)市場觀察

　　　　九、青島酒店業(yè)市場觀察

　　　　十、重慶酒店業(yè)市場觀察

　　　　十一、成都酒店業(yè)市場觀察

　　　　十二、沈陽酒店業(yè)市場觀察

　　　　十三、西安酒店業(yè)市場觀察

第九章部分賓館酒店業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析

　　第一節(jié) 國際酒店集團分析

　　　　一、巴斯酒店集團

　　　　　　（一）2010年洲際酒店全球業(yè)績分析

　　　　　　（二）洲際酒店發(fā)布價格優(yōu)化模塊

　　　　二、希爾頓酒店集團

　　　　　　（一）2010年北京王府井希爾頓酒店摘得"國際五星鉆石獎"

　　　　　　（二）希爾頓酒店推出移動網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工具

　　　　　　（三）2010年萬達集團引入希爾頓打造中國頂級酒店

　　　　三、萬豪酒店集團

　　　　　　（一）2010年第三季度財務(wù)分析

　　　　　　（二）2010年萬豪國際集團在亞太區(qū)再簽21個酒店管理合同

　　　　　　（三）2010年全球擴張

　　　　四、香格里拉酒店集團

　　　　　　（一）2010年香格里拉酒店集團首度進軍俄羅斯

　　　　　　（二）香格里拉酒店集團舉行中國區(qū)最大規(guī)模巡展

　　　　　　（三）2010年香格里拉酒店連續(xù)九年被評為世界最佳商務(wù)酒店

　　　　五、速8酒店

2011-2015年中國賓館酒店行業(yè)熱點聚焦分析及投資前景分析報告

　　　　　　（一）速8力拓中國二、三線城市

　　　　　　（二）速8酒店集團與悅讀網(wǎng)達成合作

　　　　　　（三）加盟速8酒店之SWOT分析