第一章 主題公園產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 主題公園基礎(chǔ)概述 |
業(yè) |
| 一、主題公園的起源 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程 | 研 |
| 三、主題公園的意義 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 |
ｗ |
| 一、主題公園特色 | ｗ |
| 二、主題公園的分類 | ｗ |
| 三、著名的主題公園點(diǎn)評(píng) | ． |
第三節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
Ｃ |
| 一、高投入高成本 | ｉ |
| 二、明顯的生命周期性 | ｒ |
| 三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | ． |
| 四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 | ｃ |
第四節(jié) 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義 |
ｎ |
| 一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 | 中 |
| 二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 | 智 |
第二章 旅游地產(chǎn)業(yè)闡述 |
林 |
第一節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)概況 |
４ |
| 一、旅游房產(chǎn)界定及意義 | ０ |
| 二、旅游房地產(chǎn)的類型 | ０ |
| 三、旅游地產(chǎn)的興起 | ６ |
第二節(jié) 旅游房產(chǎn)發(fā)展背景 |
１ |
| 一、國(guó)際旅游房產(chǎn)發(fā)展背景 | ２ |
| 二、中國(guó)旅游房產(chǎn)發(fā)展背景 | ８ |
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義 |
６ |
| 一、旅游地產(chǎn)的前景展望 | ６ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.htout.com/R_2011-05/zhutigongyuanjilvyoudichanshichangqu.html | |
| 二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義 | ８ |
| 三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策 | 業(yè) |
| 中篇：產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)研究 | 調(diào) |
第三章 2010-2011年全球主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
研 |
第一節(jié) 2010-2011年全球主題公園業(yè)的狀況分析 |
網(wǎng) |
| 一、全球主題公園行業(yè)特征 | ｗ |
| 二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 | ｗ |
| 三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第二節(jié) 2010-2011年國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、英國(guó) | Ｃ |
| 二、日本 | ｉ |
| 三、美國(guó) | ｒ |
| 四、澳大利亞 | ． |
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 |
ｃ |
| 一、選址的重要性 | ｎ |
| 二、充分展現(xiàn)主題 | 中 |
| 三、強(qiáng)調(diào)游客參與 | 智 |
| 四、娛樂與教育相結(jié)合 | 林 |
| 五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 | ４ |
| 六、價(jià)格策略多元化 | ０ |
| 七、完善的服務(wù)系統(tǒng) | ０ |
| 八、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化 | ６ |
第四節(jié) 2010-2011年世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示 |
１ |
| 一、全球主題公園業(yè)概況 | ２ |
| 二、全球主題公園的發(fā)展分析 | ８ |
| 三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示 | ６ |
第四章 2010-2011年世界旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形態(tài)分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2011年世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過(guò)程 |
８ |
| 一、單一的大中型文化主題公園 | 產(chǎn) |
| 二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 | 業(yè) |
| 三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) | 調(diào) |
第二節(jié) 2010-2011年旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析 |
研 |
| 一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則 | 網(wǎng) |
| 二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題 | ｗ |
第五章 2010-2011年不同視角剖析中國(guó)主題公園發(fā)展——專家點(diǎn)評(píng) |
ｗ |
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 |
ｗ |
| 一、設(shè)計(jì)目標(biāo) | ． |
| 二、設(shè)計(jì)主體 | Ｃ |
| 三、設(shè)計(jì)技能 | ｉ |
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 | ． |
| 二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 | ｃ |
| 三、降低季節(jié)性影響 | ｎ |
| 四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 | 中 |
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展分析 |
智 |
| 一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 | 林 |
| 二、旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度 | ４ |
| 三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 | ０ |
第六章 2010-2011年中國(guó)主題公園發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
０ |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 |
６ |
| 一、中國(guó)主題公園將迎來(lái)“黃金時(shí)代” | １ |
| Chinese theme park and tourism real estate market research and investment panoramic Value Assessment Report ( 2011-2015) | |
| 二、中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| 三、中國(guó)海洋主題公園的時(shí)空分布 | ８ |
第二節(jié) 2010-2011年我國(guó)主題公園發(fā)展分析 |
６ |
| 一、主題公園的引進(jìn)與輸出 | ６ |
| 二、中國(guó)主題公園建設(shè)存在的問題 | ８ |
| 三、主題公園應(yīng)走出西方化誤區(qū) | 產(chǎn) |
| 四、我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 | 業(yè) |
| 五、主題公園成功運(yùn)作的關(guān)鍵 | 調(diào) |
第三節(jié) 2010-2011年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 |
研 |
| 一、深圳主題公園的發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 二、長(zhǎng)三角主題公園投資建設(shè)情況 | ｗ |
第七章 2010-2011年中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)及盈利模式分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010-2011年大型主題公園發(fā)展的影響因素 |
ｗ |
| 一、客源市場(chǎng)和交通條件 | ． |
| 二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 | Ｃ |
| 三、城市旅游感知形象 | ｉ |
| 四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) | ｒ |
第二節(jié) 2010-2011年主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 |
． |
| 一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 | ｃ |
| 二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 | ｎ |
| 三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 | 中 |
第三節(jié) 2010-2011年主題公園的盈利模式 |
智 |
| 一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式 | 林 |
| 二、物業(yè)增值盈利模式 | ４ |
| 三、品牌延伸盈利模式 | ０ |
| 四、客源共享盈利模式 | ０ |
第八章 2010-2011年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2011年旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
１ |
| 一、旅游地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn) | ２ |
| 二、旅游房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)特征分析 | ８ |
| 三、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展契機(jī)與潛力 | ６ |
第二節(jié) 2010-2011年我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 |
６ |
| 一、旅游地產(chǎn)的興起是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果 | ８ |
| 二、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析 | 產(chǎn) |
| 三、促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的若干思考 | 業(yè) |
第三節(jié) 2010-2011年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 | 研 |
| 二、突破旅游地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸 | 網(wǎng) |
| 三、旅游地產(chǎn)迎來(lái)黃金時(shí)代 | ｗ |
第九章 2010-2011年中國(guó)旅游地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 全國(guó)旅游地產(chǎn)分布情況及區(qū)域比較 |
ｗ |
| 一、海南熱帶海景旅游地產(chǎn) | ． |
| 二、長(zhǎng)三角休閑度假類旅游地產(chǎn) | Ｃ |
| 三、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn) | ｉ |
| 四、中西部旅游地產(chǎn) | ｒ |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 |
． |
| 一、昆明 | ｃ |
| 二、成都 | ｎ |
| 三、海南 | 中 |
| 四、峨眉山 | 智 |
| 五、天津 | 林 |
| 六、貴州 | ４ |
| 七、安徽 | ０ |
| 中國(guó)主題公園及旅遊地產(chǎn)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告（2011-2015年） | |
第十章 2010-2011年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
０ |
第一節(jié) 成功案例分析 |
６ |
| 一、華僑城 | １ |
| 二、中國(guó)香港迪士尼樂園 | ２ |
| 三、大唐芙蓉園 | ８ |
| 四、開封清明上河園 | ６ |
| 五、杭州宋城 | ６ |
第二節(jié) 失敗案例分析 |
８ |
| 一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 | 產(chǎn) |
| 二、海南中華人民族文化村 | 業(yè) |
| 三、廣東番禹飛龍世界游樂城 | 調(diào) |
| 四、廣州世界大觀 | 研 |
| 下篇：產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略部署 | 網(wǎng) |
第十一章 2011-2015年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2015年主題公園總體發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、主題突出文化性 | ｗ |
| 二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 | ． |
| 三、內(nèi)容追求娛樂性 | Ｃ |
| 四、項(xiàng)目偏重參與性 | ｉ |
| 五、氛圍張揚(yáng)刺激性 | ｒ |
| 六、景觀回歸真實(shí)性 | ． |
| 七、付款刷卡便捷性 | ｃ |
| 八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 | ｎ |
第二節(jié) 2011-2015年主題公園的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
中 |
| 一、宏觀旅游主題公園的前景功能 | 智 |
| 二、主題公園的發(fā)展方向 | 林 |
| 三、主題公園的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) | ４ |
| 四、主題公園的發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 五、主題公園經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第三節(jié) 2010年我國(guó)主題公園發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
６ |
| 一、民族品牌發(fā)展趨勢(shì) | １ |
| 二、產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢(shì) | ２ |
| 三、投資前景預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第四節(jié) 2011-2015年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源 | ６ |
| 二、規(guī)劃、開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 | ８ |
| 三、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
第十二章 2010-2011年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)GDP分析 | 研 |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 | 網(wǎng) |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | ｗ |
| 四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ｗ |
| 五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ｗ |
| 六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 | ． |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 | ｉ |
| 二、中國(guó)各省促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的政策 | ｒ |
| 三、甲型流感對(duì)旅游行業(yè)的影響 | ． |
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、我國(guó)旅游消費(fèi)需求分析 | ｎ |
| 二、我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征 | 中 |
| 三、假日旅游消費(fèi)最大潛力分析 | 智 |
| zhōngguó zhǔtí gōngyuán jí lǚyóu dìchǎn shìchǎng quánjǐng diàoyán jí tóuzī jiàzhí pínggū bàogào (2011-2015 nián) | |
| 四、我國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析 | 林 |
| 五、中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù) | ４ |
| 六、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | ０ |
第十三章 2011-2015年中國(guó)主題公園投資分析 |
０ |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)主題公園投資概況 |
６ |
| 一、主題公園投資情況環(huán)境 | １ |
| 二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景 | ２ |
| 三、中國(guó)主題公園投資價(jià)值分析 | ８ |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)主題公園的投資建設(shè) |
６ |
| 一、內(nèi)蒙古主題公園投資建設(shè)情況 | ６ |
| 二、長(zhǎng)沙市瀏陽(yáng)河邊將建婚戀主題公園 | ８ |
| 三、北京將建大型文化休閑游樂主題公園 | 產(chǎn) |
| 四、中新天津生態(tài)城建動(dòng)漫主題公園 | 業(yè) |
| 五、三大水果主題公園落戶昌平 | 調(diào) |
| 六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園投資建設(shè)情況 | 研 |
第十四章 2010-2011年中國(guó)旅游地產(chǎn)投資概況 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
ｗ |
| 一、從資本市場(chǎng)分析 | ｗ |
| 二、從社會(huì)角度分析 | ｗ |
| 三、從政策法規(guī)角度分析 | ． |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)旅游地產(chǎn)投資前景預(yù)測(cè)分析 |
Ｃ |
| 一、旅游地產(chǎn)漸成樓市新寵 | ｉ |
| 二、旅游地產(chǎn)成為新的投資熱點(diǎn) | ｒ |
| 三、旅游地產(chǎn)投資情況 | ． |
| 四、旅游地產(chǎn)投資潛力 | ｃ |
| 五、城市旅游地產(chǎn)投資分析 | ｎ |
第十五章 2010-2011年中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
中 |
第一節(jié) 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析 |
智 |
| 一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 二、我國(guó)主題公園與國(guó)外主題公園的SWOT分析 | ４ |
| 三、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析 | ０ |
第二節(jié) 主題公園營(yíng)銷模式分析 |
０ |
| 一、有效的主題定位 | ６ |
| 二、激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略 | １ |
| 三、靈活多變的價(jià)格策略 | ２ |
| 四、推拉結(jié)合的促銷策略 | ８ |
| 五、雙管齊下的渠道策略 | ６ |
第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素 |
６ |
| 一、主題選擇與定位 | ８ |
| 二、主題公園區(qū)位選擇 | 產(chǎn) |
| 三、主題創(chuàng)意 | 業(yè) |
| 四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | 調(diào) |
| 五、主題公園文化內(nèi)涵 | 研 |
| 六、營(yíng)銷策略 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 |
ｗ |
| 一、品牌經(jīng)營(yíng)策略 | ｗ |
| 二、服務(wù)制勝策略 | ｗ |
| 三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | ． |
| 四、靈活定價(jià)策略 | Ｃ |
| 五、營(yíng)銷管理策略 | ｉ |
第五節(jié) 迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂園的啟示 |
ｒ |
| 一、把主題公園作為品牌文化來(lái)推廣 | ． |
| 二、快樂王國(guó)的氛圍營(yíng)造 | ｃ |
| 中國(guó)のテーマパーク、観光、不動(dòng)産市場(chǎng)調(diào)査、投資パノラマ価値評(píng)価報(bào)告書（ 2011年から2015年） | |
| 三、強(qiáng)大的整體營(yíng)銷策略 | ｎ |
第六節(jié) 中國(guó)首個(gè)自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) |
中 |
第十六章 2011-2015年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展策略分析 |
智 |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 |
林 |
| 一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā) | ４ |
| 二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) | ０ |
| 三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) | ０ |
| 四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) | ６ |
| 五、酒店式公寓的開發(fā) | １ |
第二節(jié) 2010-2011年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) |
２ |
| 一、天生的資質(zhì) | ８ |
| 二、良好的題材 | ６ |
| 三、完善的規(guī)劃 | ６ |
| 四、持續(xù)的投資 | ８ |
| 五、完備的網(wǎng)絡(luò) | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) |
業(yè) |
| 一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 | 調(diào) |
| 二、鄭州黃河大觀 | 研 |
| 三、武漢盤龍城 | 網(wǎng) |
| 四、天津珠江溫泉城 | ｗ |
第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 |
ｗ |
| 一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 | ｗ |
| 二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 | ． |
| 三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 | Ｃ |
第五節(jié) [^中^智林]2011-2015年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 |
ｉ |
| 一、發(fā)展政策建議 | ｒ |
| 二、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 | ． |
| 三、建立有效的旅游交換系統(tǒng) | ｃ |
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略……
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