銀行卡產業的發展，對于加快我國金融改革、經濟發展和社會進步具有十分重要的意義。我國銀行卡產業經過20年的培育，目前已初步具備了一定產業國模。我國銀行卡產業的優勢和劣勢以及發展模式和面臨的挑戰，都給我國銀行卡產業提供了一個歷史機遇，只有我們懂得后發優勢，抓緊技術和產品的升級換代，建立自己的競爭優勢，并作出我國銀行卡產業發展模式的戰略選擇。在全球銀行卡產業發展的大背景下，立足于我國銀行卡產業發展的實際情況，找到適合我國國情的銀行卡產業發展模式。從已松動的銀行卡壟斷格局中尋找突破口，我國的銀行卡產業就必將走向一條健康而快速的發展之路。

　　本文通過對銀行卡發展歷程的回顧，發卡現狀和高科技在銀行卡產業中的應用等加以概括，總結出了銀行卡未來兩年的發展方向，以供參考。

　　第一部分 中國銀行卡產業發展歷程與運行格局

　　一、中國銀行卡產業發展歷程

　　（一）萌芽、起步階段

　?。ǘ┏醪桨l展階段

　?。ㄈ┞摼W通用初級階段

轉-自：http://www.htout.com/R_2011-11/yinxingkayewuyueduzhuantiyanjiu2011n410.html

　?。ㄋ模┤媛摼W通用階段

　?。ㄎ澹┳灾?a href="http://www.htout.com/" title="產業調研網 品牌分析" target="_blank">品牌創建階段

　　二、銀行卡產業運行格局

　?。ㄒ唬┿y行卡產業運行模式

　　（二）銀行卡市場的雙邊性

　?。ㄈ┞摵闲枨笮?/p>

　　（四）銀聯在銀行卡市場中的地位

　　三、中國銀行卡產業發展的主要特征

　?。ㄒ唬┥虡I銀行銀行卡業務經營管理體制的創新

　　（二）銀行卡市場規范化與專業化程度大大增加

　?。ㄈ┥虡I銀行大力推行信用卡

　?。ㄋ模┥虡I銀行加快銀行卡國際化步伐

　　四、發展中國銀行卡產業的重要意義

　　（一）擴大消費需求，推動國民經濟持續穩定增長

　?。ǘ┿y行卡產業的發展是實施一系列稅收政策的前提

Monthly bank card business case studies 2011 10 : commercial banks over the next two years, the bank card business trends and coping strategies

　?。ㄈ┯行Ц纳屏魍ōh境，完善國內各城市功能

　?。ㄋ模┩苿赢a業結構的調整和升級

　　第二部分 銀行卡產業發展現狀與趨勢

　　一、中國銀行卡產業發展現狀

　?。ㄒ唬┿y行卡發卡增速放緩

　?。ǘ┿y行卡支付環境逐漸改善

　?。ㄈ┿y行卡交易快速增長

　?。ㄋ模┿y行卡消費日益活躍

　　二、銀行卡市場的發展趨勢

　　（一）銀行卡業務向二三級城市延伸

　　（二）外資銀行逐漸向銀行卡市場滲透

　?。ㄈ┿y行卡交叉銷售成為新的營銷模式

　?。ㄋ模┬庞每ㄊ謾C化

銀行卡業務月度專題研究2011年第10期：未來兩年商業銀行銀行卡業務發展趨勢及應對策略

　?。ㄎ澹┿y商聯手加大網銀的保護力度

　　（六）銀行卡社保卡一卡通

　　（七）信用卡商城大戰將打起

　?。ò耍┿y聯卡受理國家進一步擴展

　?。ň牛?a href="http://www.htout.com/0/90/YiDongZhiFuFaZhanXianZhuangQianJing.html" title="移動支付發展現狀前景" target="_blank">移動支付時代來臨

　　第三部分 基于SWOT分析的銀行卡發展策略

　　一、我國銀行卡業務發展的SWOT分析

　?。ㄒ唬┪覈y行卡業務發展的競爭優勢（Strengths）

　?。ǘ┪覈y行卡業務發展的存在劣勢（Weaknesses）

　?。ㄈ┪覈y行卡業務發展的面臨的機會（Opportunities）

　　（四）我國銀行卡業務發展的外部潛在（Threats）

　　二、部分國家推動銀行卡產業發展的經驗

　　（一）政府重視銀行卡產業發展對促進經濟健康發展的作用

　?。ǘ┍O管當局采取積極措施以應對跨國卡公司的壟斷

yínháng kǎ yèwù yuèdù zhuāntí yánjiū 2011 nián dì 10 qī: wèilái liǎng nián shāngyè yínháng yínháng kǎ yèwù fāzhǎn qūshì jí yìngduì cèlüè

　?。ㄈ┱畯娭粕虘羰芾磴y行卡業務并給予優惠和補貼

　?。ㄋ模┱疁p免部分所得稅及采取抽獎等措施鼓勵使用銀行卡

　　第四部分 未來兩年商業銀行發展銀行卡具體措施

　　一、如何加快縣域銀行卡市場發展

　　（一）積極做好銀行卡知識宣傳

　?。ǘ╅_發新型功能產品

　?。ㄈ┩晟沏y行卡業務的利益分配機制

　?。ㄋ模┘訌娞丶s商戶管理

　?。ㄎ澹娀瘍炔勘O督制約

　?。┨岣邔I人員素質

　　二、如何應對外資行的競爭

　?。ㄒ唬┘涌旄咧屑壢瞬排囵B，實施戰略人才儲備

　　（二）法律上加快與國際慣例接軌

　?。ㄈ┙⒑徒∪鐣庞皿w系

毎月銀行カード事業のケーススタディ2011年10：商業今後2年間の銀行、バンクカード事業の動向と対処戦略

　　三、構建全方位的營銷體系

　?。ㄒ唬┮源龠M卡消費為核心，展開全面營銷

　　（二）樹立全行營銷觀念，實施全行辦卡的營銷管理策略

　　四、加強銀行卡風險管理，降低經營風險

　　（一）加強對持卡人安全用卡知識的宣傳

　　（二）不定時對ATM機進行巡查和管理

　?。ㄈ┨岣呷藛T素質，強化內控管理，規范操作流程

　?。ㄋ模┘哟髮︺y行卡不良透支的催收力度

　?。ㄎ澹┩晟沏y行卡風險管理平臺和機制

　　http://www.htout.com/R_2011-11/yinxingkayewuyueduzhuantiyanjiu2011n410.html

　　……