| 相 關 |
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| 《2012-2015年中國餐飲連鎖市場深度調研及發展趨勢分析報告》基于國家統計局、餐飲連鎖相關協會等渠道的資料數據，全方位剖析了餐飲連鎖行業的現狀與市場需求，詳細探討了餐飲連鎖市場規模、產業鏈構成及價格動態，并針對餐飲連鎖各細分市場進行了分析。同時，餐飲連鎖報告還對市場前景、發展趨勢進行了科學預測，評估了行業內品牌競爭格局、市場集中度以及餐飲連鎖重點企業的表現。此外，餐飲連鎖報告也指出了行業面臨的風險和存在的機遇，為相關企業把握市場動態、制定發展策略提供了專業、科學的決策依據。 | |
第一章 連鎖經營相關概述 |
產 |
1.1 連鎖經營基礎闡述 |
業 |
| 1.1.1 連鎖經營優勢 | 調 |
| 1.1.2 連鎖經營的分類 | 研 |
| 1.1.3 連鎖經營的本質 | 網 |
| 1.1.4 連鎖經營本質特征集中體現的四個原則 | ｗ |
1.2 連鎖經營三類形式主要特點 |
ｗ |
| 1.2.1 直營連鎖（Regular Chain簡稱RC） | ｗ |
| 1.2.2 特許連鎖（Franchise Chain簡稱FC） | ． |
| 1.2.3 自由連鎖（Voluntary Chain簡稱VC） | Ｃ |
第二章 2011年中國餐飲業運行形勢透析 |
ｉ |
2.1 2011年中國餐飲業運行綜述 |
ｒ |
| 2.1.1 我國餐飲業運行特點分析 | ． |
| 2.1.2 國內餐飲業的電子商務存在方式 | ｃ |
| 2.1.3 我國餐飲服務許可證制度正式啟用 | ｎ |
| 2.1.4 餐飲消費者快餐消費習慣及態度研究 | 中 |
| 2.1.5 促進我國餐飲業發展的因素 | 智 |
2.2 2008-2011年上半年中國餐飲市場運行體質 |
林 |
| 2.2.1 2008中國餐飲業經濟運行分析 | ４ |
| 2.2.2 2009年中國餐飲業經濟運行分析 | ０ |
| 2.2.3 2011年中國住宿餐飲零售情況分析 | ０ |
| 2.2.4 2011年上半年全國住宿與餐飲業零售總額同比 | ６ |
2.3 2011年中國重點餐飲企業運行狀況透析 |
１ |
| 2.3.1 2011年我國餐飲百強企業特征 | ２ |
| 2.3.2 2011年度中國餐飲百強企業經營情況 | ８ |
| 2.3.3 2011年餐飲百強銷售額超千億 | ６ |
| 2.3.4 全國重點餐飲企業發展特點及存在的問題 | ６ |
2.4 2011年中國部分地區餐飲業的運行分析 |
８ |
| 2.4.1 北京餐飲行業 | 產 |
| 2.4.2 山東省餐飲業收入情況分析 | 業 |
| 2.4.3 四川省餐飲業運行分析 | 調 |
| 2.4.4 湖南餐飲業發展存在的問題與對策 | 研 |
| 2.4.5 上海市餐飲業情況分析 | 網 |
| 2.4.6 杭州住宿餐飲業零售情況分析 | ｗ |
2.5 北京奧運會對中國餐飲業的影響分析 |
ｗ |
| 2.5.1 奧運會對餐飲業的巨大影響 | ｗ |
| 2.5.2 北京奧運促進餐飲業結構升級 | ． |
| 轉~載~自：http://www.htout.com/R_2012-03/canyinliansuoshichangshendudiaoyanji.html | |
| 2.5.3 中國香港“奧運大餐”銷路良好 | Ｃ |
| 2.5.4 后奧運時期北京旅游餐飲業將持續發展 | ｉ |
2.6 全球金融危機對中國餐飲業的影響 |
ｒ |
| 2.6.1 金融危機影響上海餐飲業 | ． |
| 2.6.2 金融危機影響深圳餐飲業 | ｃ |
| 2.6.3 金融危機對杭州餐飲業的影響 | ｎ |
| 2.6.4 金融危機對中國香港餐飲業影響嚴重 | 中 |
| 2.6.5 在華西式餐飲連鎖未受全球金融危機影響 | 智 |
| 2.6.6 擴大內需促進餐飲業發展 | 林 |
| 2.6.7 餐飲業應對金融危機的方式 | ４ |
2.7 2011年中國餐飲業存在的問題及發展對策 |
０ |
| 2.7.1 我國餐飲業面臨的問題 | ０ |
| 2.7.2 中國餐飲業的九大發展戰略 | ６ |
| 2.7.3 平衡餐飲市場與消費需求的措施 | １ |
| 2.7.4 餐飲業在體驗經濟時代的營銷策略 | ２ |
| 2.7.5 餐飲企業的主要營銷手段 | ８ |
| 2.7.6 中國餐飲業應當走連鎖經營之路 | ６ |
第三章 2011年中國餐飲連鎖行業運行分析 |
６ |
3.1 2011年中國餐飲連鎖行業運行總況 |
８ |
| 3.1.1 中國餐飲連鎖經營進入高速增長期 | 產 |
| 3.1.2 餐飲連鎖業品牌重新轉向直營模式 | 業 |
| 3.1.3 中國餐飲業連鎖經營的法律規范情況 | 調 |
| 3.1.4 連鎖餐飲企業爭入機場欲打破機場餐飲高價局面 | 研 |
| 3.1.5 國內外餐飲連鎖發展比較分析 | 網 |
3.2 2011年中國餐飲連鎖業發展狀況分析 |
ｗ |
| 3.2.1 中國部分餐飲連鎖企業基本情況 | ｗ |
| 3.2.2 中國限額以上連鎖餐飲業發展特點 | ｗ |
| 3.2.3 餐飲業特許經營呈現四大特征 | ． |
| 3.2.4 我國餐飲連鎖企業盈利狀況分析 | Ｃ |
3.3 2011年中國部分地區餐飲連鎖業的發展 |
ｉ |
| 3.3.1 北京市餐飲連鎖業發展強勁 | ｒ |
| 3.3.2 福建省餐飲連鎖企業快速發展 | ． |
| 3.3.3 山西省零售餐飲連鎖業發展勢頭強勁 | ｃ |
| 3.3.4 重慶連鎖餐飲企業尋找新辦法新出路 | ｎ |
3.4 2011年外資餐飲連鎖企業在中國市場運行分析 |
中 |
| 3.4.1 外資餐飲集團在中國市場進行加速擴張 | 智 |
| 3.4.2 美國餐飲連鎖巨頭“甜甜圈”進軍中國市場 | 林 |
| 3.4.3 美國咖啡連鎖巨頭“唐恩都樂”進軍上海 | ４ |
| 3.4.4 百勝餐飲連鎖集團在中國市場的發展分析 | ０ |
3.5 2011年中國連鎖餐飲市場競爭分析 |
０ |
| 3.5.1 外資連鎖餐飲本土化競爭已升級 | ６ |
| 3.5.2 中國臺灣連鎖餐飲業積極進軍大陸市場 | １ |
| 3.5.3 連鎖經營將成中式快餐企業迎戰洋快餐之道 | ２ |
| 3.5.4 標準細化可避免加盟和直營內斗 | ８ |
| 3.5.5 從五個方面打造連鎖餐飲企業的核心競爭力 | ６ |
3.6 2011年中國餐飲連鎖市場品牌及營銷策略分析 |
６ |
| 3.6.1 品牌化拓展已成連鎖餐飲業的戰略選擇 | ８ |
| 3.6.2 打造連鎖餐飲店品牌發展對策 | 產 |
| 3.6.3 連鎖餐飲產品營銷策略 | 業 |
| 3.6.4 餐飲連鎖企業的“統一性”戰略 | 調 |
| 3.6.5 餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應重視營銷策略的創新 | 研 |
3.7 2011年中國餐飲連鎖業物流分析 |
網 |
| 3.7.1 餐飲連鎖業已顯現出第四方物流 | ｗ |
| 3.7.2 餐飲連鎖業物流的需求、成本與績效評價 | ｗ |
| 3.7.3 降低餐飲連鎖業物流成本的途徑 | ｗ |
3.8 2011年中國餐飲連鎖行業面臨的問題分析 |
． |
| 3.8.1 餐飲連鎖業面臨的六大困惑 | Ｃ |
| 3.8.2 餐飲連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸 | ｉ |
| 3.8.3 餐飲連鎖企業面臨快速成長與風險控制的兩難困境 | ｒ |
| 3.8.4 餐飲連鎖企業發展面臨挑戰 | ． |
3.9 2011年中國餐飲連鎖業發展策略分析 |
ｃ |
| 3.9.1 中國餐飲連鎖業發展戰略 | ｎ |
| 3.9.2 餐飲連鎖經營的關鍵準備工作 | 中 |
| 3.9.3 中國餐飲連鎖業發展對策 | 智 |
第四章 2011年中國餐飲連鎖產業運行環境解析 |
林 |
4.1 2011年中國餐飲業發展經濟環境分析 |
４ |
| 4.1.1 中國GDP分析 | ０ |
| 4.1.2 消費價格指數分析 | ０ |
| 4.1.3 城鄉居民收入分析 | ６ |
| 4.1.4 社會消費品零售總額 | １ |
| 4.1.5 全社會固定資產投資分析 | ２ |
| 4.1.6 進出口總額及增長率分析 | ８ |
4.2 2011年中國餐飲業運行政策環境分析 |
６ |
| 4.2.1 “節約型社會”與餐飲業分析 | ６ |
| 4.2.2 《餐飲企業經營規范》解讀 | ８ |
| 4.2.3 餐飲行業的加盟連鎖的相關政策 | 產 |
4.3 2011年中國餐飲業運行社會環境分析 |
業 |
| 2012-2015 Chinese restaurant chain market depth research and development trend analysis | |
| 4.3.1 人們生活水提高 | 調 |
| 4.3.2 旅游產業空前高漲 | 研 |
| 4.3.3 人們消費觀念 | 網 |
| 4.3.4 中國人口環境 | ｗ |
| 4.3.5 人們生活節奏加快 | ｗ |
第五章 2011年中餐連鎖業運行走勢深度剖析 |
ｗ |
5.1 2011年中國中餐連鎖業運行總述 |
． |
| 5.1.1 歐洲新式中餐邁向跨國連鎖經營之路 | Ｃ |
| 5.1.2 中國中餐連鎖企業發展概況 | ｉ |
| 5.1.3 中西餐飲文化差異解析 | ｒ |
5.2 2011年部分地區中餐連鎖業的發展 |
． |
| 5.2.1 杭州中餐連鎖業發展之路任重道遠 | ｃ |
| 5.2.2 柳州市中餐連鎖業遭遇“復制”瓶頸 | ｎ |
| 5.2.3 南京中餐連鎖業發展中存在的問題及對策 | 中 |
5.3 2011年中式餐飲連鎖企業人力資源分析 |
智 |
| 5.3.1 中式餐飲連鎖企業人力資源需求情況分析 | 林 |
| 5.3.2 中式餐飲連鎖企業的人力資源存在問題分析 | ４ |
| 5.3.3 中式餐飲連鎖企業人力資源管理與開發的對策 | ０ |
5.4 2011年中餐連鎖業存在的問題及發展策略 |
０ |
| 5.4.1 中餐連鎖經營中存在的問題及對策 | ６ |
| 5.4.2 中餐連鎖企業內部運營障礙與對策 | １ |
| 5.4.3 中式餐飲特許經營的問題與對策 | ２ |
| 5.4.4 中餐連鎖經營企業的戰略選擇 | ８ |
| 5.4.5 中式餐飲跨國連鎖第一步本土化是關鍵 | ６ |
| 5.4.6 中餐連鎖企業發展對策 | ６ |
第六章 2011年中國其他餐飲連鎖業的運行探析 |
８ |
6.1 2011年中國連鎖快餐業運行分析 |
產 |
| 6.1.1 特許連鎖已成為快餐業主流模式 | 業 |
| 6.1.2 杭州本土中式連鎖快餐業發展存在的問題 | 調 |
| 6.1.3 中式快餐連鎖企業經營情況分析 | 研 |
| 6.1.4 國內中式快餐連鎖企業的SWOT分析 | 網 |
| 6.1.5 中國中式快餐連鎖企業的發展策略 | ｗ |
| 6.1.6 快餐連鎖業管理信息系統的結構和功能設計研究 | ｗ |
6.2 2011年中國其它餐飲連鎖業運行分析 |
ｗ |
| 6.2.1 中國臺灣蛋糕咖啡連鎖店攻進大陸市場 | ． |
| 6.2.2 中外品牌糕點連鎖發展現狀分析 | Ｃ |
| 6.2.3 中國市場上的主要高端冰淇淋連鎖 | ｉ |
第七章 2011年中國餐飲連鎖業的經營管理分析 |
ｒ |
7.1 2011年中國餐飲連鎖業經營管理運行分析 |
． |
| 7.1.1 餐飲連鎖業的擴張與管理 | ｃ |
| 7.1.2 酒店餐飲連鎖經營自身模式建立的探索 | ｎ |
| 7.1.3 連鎖餐飲業的員工管理方案探析 | 中 |
| 7.1.4 餐飲連鎖經營的關鍵準備 | 智 |
7.2 2011年中國餐飲連鎖業的選址模式剖析 |
林 |
| 7.2.1 餐廳連鎖經營選址中應當考慮的因素 | ４ |
| 7.2.2 連鎖餐廳選址應遵循的基本原則 | ０ |
| 7.2.3 連鎖餐廳選址的模式及方法運用 | ０ |
| 7.2.4 西式餐飲連鎖加盟店的選址 | ６ |
7.3 2011年中國餐飲連鎖經營的商圈分析 |
１ |
| 7.3.1 商圈的一般性原則 | ２ |
| 7.3.2 餐飲業商圈的特殊性 | ８ |
| 7.3.3 肯德基商圈策略的借鑒 | ６ |
| 7.3.4 餐飲連鎖企業擴張過程中商圈情況分析 | ６ |
| 7.3.5 商圈內連鎖餐飲企業單店取得相對競爭優勢策略 | ８ |
7.4 2011年中國連鎖餐飲業顧客關系管理研究 |
產 |
| 7.4.1 顧客關系管理概念 | 業 |
| 7.4.2 顧客消費行為特征及影響就餐的因素 | 調 |
| 7.4.3 顧客需求信息的管理 | 研 |
| 7.4.4 顧客關系管理的對策建議 | 網 |
第八章 2011年中國餐飲連鎖信息化新進展 |
ｗ |
8.1 2011年中國餐飲業的信息化分析 |
ｗ |
| 8.1.1 餐飲企業實施信息化的原則 | ｗ |
| 8.1.2 餐飲企業信息化平臺的選擇 | ． |
| 8.1.3 信息化對餐飲企業的利益回報 | Ｃ |
| 8.1.4 發展餐飲信息化的軟件與技術 | ｉ |
| 8.1.5 我國餐飲業信息化發展困難 | ｒ |
| 8.1.6 影響餐飲企業信息系統建設因素 | ． |
| 8.1.7 餐飲信息化管理的三大趨勢 | ｃ |
8.2 2011年中國餐飲連鎖信息化分析 |
ｎ |
| 8.2.1 連鎖餐飲信息化的模式 | 中 |
| 8.2.2 餐飲連鎖傳統方式制約信息化發展 | 智 |
| 8.2.3 餐飲連鎖企業的信息化管理 | 林 |
| 8.2.4 連鎖餐飲信息化解決方案 | ４ |
| 8.2.5 餐飲連鎖信息化建議 | ０ |
8.3 2011年中國餐飲連鎖信息化集團管理 |
０ |
| 8.3.1 集團管理系統的組成 | ６ |
| 8.3.2 集團連鎖信息化的目標 | １ |
| 2012-2015年中國餐飲連鎖市場深度調研及發展趨勢分析報告 | |
| 8.3.3 遠程查詢子系統 | ２ |
| 8.3.4 連鎖管理子系統 | ８ |
| 8.3.5 集團管理方案的實施 | ６ |
8.4 2011年中國中餐連鎖企業信息技術的運用分析 |
６ |
| 8.4.1 中餐連鎖業信息化技術應用現狀 | ８ |
| 8.4.2 信息網絡技術對中餐連鎖業的必要性 | 產 |
| 8.4.3 信息技術應用于中餐連鎖業的策略 | 業 |
8.5 2011年中國餐飲連鎖信息化成功案例 |
調 |
| 8.5.1 百年老店全聚德的信息化經營 | 研 |
| 8.5.2 小肥羊的信息化經營 | 網 |
| 8.5.3 味千中國建立信息化商業平臺 | ｗ |
| 8.5.4 譚魚頭打造信息化新旗艦 | ｗ |
| 8.5.5 “真功夫”全面打造信息化終端 | ｗ |
第九章 國外餐飲連鎖重點企業 |
． |
9.1 百勝餐飲集團 |
Ｃ |
| 9.1.1 公司簡介 | ｉ |
| 9.1.2 百勝經營情況分析 | ｒ |
| 9.1.3 百勝集團加強中國本土化程度 | ． |
| 9.1.4 百勝集團進軍華南中式快餐市場 | ｃ |
9.2 肯德基 |
ｎ |
| 9.2.1 公司簡介 | 中 |
| 9.2.2 肯德基的營運模式 | 智 |
| 9.2.3 肯德基在中國“不從零開始”特許經營策略解讀 | 林 |
| 9.2.4 肯德基在中國餐廳數量已突破2000家 | ４ |
9.3 必勝客 |
０ |
| 9.3.1 公司簡介 | ０ |
| 9.3.2 必勝客的經營策略分析 | ６ |
| 9.3.3 必勝客中國市場發展策略 | １ |
| 9.3.4 必勝宅急送脫離必勝客衍生成獨立品牌 | ２ |
9.4 麥當勞 |
８ |
| 9.4.1 公司簡介 | ６ |
| 9.4.2 麥當勞經營情況分析 | ６ |
| 9.4.3 麥當勞的經營理念 | ８ |
| 9.4.4 麥當勞高效服務的流程 | 產 |
9.5 棒？約翰 |
業 |
| 9.5.1 公司簡介 | 調 |
| 9.5.2 棒？約翰經營情況分析 | 研 |
| 9.5.3 棒？約翰注重差異化競爭 | 網 |
| 9.5.4 “棒？約翰”在中國市場的擴張 | ｗ |
| 9.5.5 棒？約翰針對必勝客的競爭策略分析 | ｗ |
9.6 星巴克 |
ｗ |
| 9.6.1 公司簡介 | ． |
| 9.6.2 星巴克經營情況分析 | Ｃ |
| 9.6.3 星巴克收回中國市場特許經營權 | ｉ |
第十章 中國國內餐飲連鎖重點企業競爭力對比分析 |
ｒ |
10.1 味千（中國）控股有限公司 |
． |
| 10.1.1 公司簡介 | ｃ |
| 10.1.2 味千拉面經營狀況分析 | ｎ |
| 10.1.3 味千中國收購深圳味千 | 中 |
10.2 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 |
智 |
| 10.2.1 公司簡介 | 林 |
| 10.2.2 小肥羊經營狀況分析 | ４ |
| 10.2.3 小肥羊市場整頓規范情況 | ０ |
| 10.2.4 小肥羊已進入全新發展階段 | ０ |
| 10.2.5 小肥羊上市運作狀況探析 | ６ |
10.3 福記食品服務控股有限公司 |
１ |
| 10.3.1 公司簡介 | ２ |
| 10.3.2 福記餐飲經營狀況分析 | ８ |
| 10.3.3 福記食品售連鎖餐廳業務套現3.3億元 | ６ |
10.4 西安飲食股份有限公司（000721） |
６ |
| 10.4.1 企業概況 | ８ |
| 10.4.2 企業主要經濟指標分析 | 產 |
| 10.4.3 企業盈利能力分析 | 業 |
| 10.4.4 企業償債能力分析 | 調 |
| 10.4.5 企業運營能力分析 | 研 |
| 10.4.6 企業成長能力分析 | 網 |
10.5 中國全聚德（集團）股份有限公司（002186） |
ｗ |
| 10.5.1 企業概況 | ｗ |
| 10.5.2 企業主要經濟指標分析 | ｗ |
| 10.5.3 企業盈利能力分析 | ． |
| 10.5.4 企業償債能力分析 | Ｃ |
| 10.5.5 企業運營能力分析 | ｉ |
| 10.5.6 企業成長能力分析 | ｒ |
| 10.5.6 全聚德連鎖經營發展分析 | ． |
| 10.5.7 全聚德的品牌經營情況及品牌營銷戰略 | ｃ |
10.6 上海永和大王餐飲有限公司 |
ｎ |
| 10.6.1 公司簡介 | 中 |
| 2012-2015 nián zhōngguó cānyǐn liánsuǒ shìchǎng shēndù tiáo yán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 10.6.2 菲律賓餐飲連鎖巨頭全資收購永和大王 | 智 |
| 10.6.3 永和大王高調進軍天津 | 林 |
| 10.6.4 永和大王加快國內新店建設 | ４ |
10.7 廣州市真功夫餐飲管理有限公司 |
０ |
| 10.7.1 公司簡介 | ０ |
| 10.7.2 真功夫欲打造全球中式快餐霸主 | ６ |
| 10.7.3 真功夫的創新過程與成果 | １ |
| 10.7.4 真功夫快速發展存在的問題 | ２ |
10.8 深圳面點王飲食連鎖有限公司 |
８ |
| 10.8.1 公司簡介 | ６ |
| 10.8.2 深圳面點王迅速發展背后的經營理念 | ６ |
| 10.8.3 面點王的營銷策略解析 | ８ |
| 10.8.4 面點王快速發展的成功之道 | 產 |
10.9 德克士西式快餐連鎖 |
業 |
| 10.9.1 公司簡介 | 調 |
| 10.9.2 德克士的創新經營促進發展 | 研 |
| 10.9.3 “德克士”品牌經營發展對策 | 網 |
| 10.9.4 德克士的三大發展戰略 | ｗ |
10.10 重慶鄉村基快餐連鎖有限公司 |
ｗ |
| 10.10.1 公司簡介 | ｗ |
| 10.10.2 鄉村基的發展之路 | ． |
| 10.10.3 鄉村基的經營理念 | Ｃ |
| 10.10.4 鄉村基獲得投資2000萬 | ｉ |
第十一章 2011-2015年中國餐飲連鎖行業前景展望與發展趨勢預測分析 |
ｒ |
11.1 2011-2015年中國餐飲連鎖業前景展望 |
． |
| 11.1.1 中國餐飲業前景探析 | ｃ |
| 11.1.2 未來中國餐飲連鎖經營業前景透析 | ｎ |
11.2 2011-2015年中國連鎖經營及餐飲業發展趨勢 |
中 |
| 11.2.1 中國餐飲業的主要發展趨勢 | 智 |
| 11.2.2 連鎖經營的四個發展趨勢 | 林 |
| 11.2.3 中國餐飲消費呈三大發展趨勢 | ４ |
| 11.2.4 未來餐飲業營銷的的幾大發展方向 | ０ |
| 11.2.5 中國餐飲業主要發展趨勢 | ０ |
| 11.2.6 餐飲連鎖行業發展戰略趨向資本運作 | ６ |
| 11.2.7 餐飲業連鎖戰略發展趨勢 | １ |
第十二章 中智林^：2011-2015年中國餐飲連鎖行業前景展望與發展趨勢預測分析 |
２ |
12.1 2011年中國餐飲連鎖業投資闡述 |
８ |
| 12.1.1 中國餐飲業投資特性分析 | ６ |
| 12.1.2 新形勢下餐飲連鎖投資價值分析 | ６ |
| 12.1.3 餐飲連鎖店的投資考察事項 | ８ |
12.2 2011-2015年中國餐飲連鎖業投資概況 |
產 |
| 12.2.1 金融危機下餐飲連鎖成國際風投避風港 | 業 |
| 12.2.2 金融危機下國內投資轉向餐飲業 | 調 |
| 12.2.3 餐飲連鎖成為風險投資新目標 | 研 |
| 12.2.4 餐飲連鎖企業的風險投資分析 | 網 |
12.3 2011-2015年中國連鎖經營的風險及規避對策 |
ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2010年中國三產業增加值結構圖 | ． |
| 圖表 2009-2010年中國CPI、PPI月度走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 2005-2010年我國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖 | ｉ |
| 圖表 2005-2010年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖 | ｒ |
| 圖表 1978-2009中國城鄉居民恩格爾系數對比表 | ． |
| 圖表 1978-2009中國城鄉居民恩格爾系數走勢圖 | ｃ |
| 圖表 2005-2009年中國工業增加值增長趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 2009-2010年我國工業增加值分季度增速 | 中 |
| 圖表 2005-2010年我國全社會固定投資額走勢圖 | 智 |
| 圖表 2005-2010年我國城鄉固定資產投資額對比圖 | 林 |
| 圖表 2005-2010年我國財政收入支出走勢圖 | ４ |
| 圖表 2009年-2010年人民幣兌美元匯率中間價 | ０ |
| 圖表 2009-2010年中國貨幣供應量統計表 單位：億元 | ０ |
| 圖表 2010年中國貨幣供應量月度增速走勢圖 | ６ |
| 圖表 2001-2009年中國外匯儲備走勢圖 | １ |
| 圖表 2008-2011年央行利率調整統計表 | ２ |
| 圖表 我國歷年存款準備金率調整情況統計表 | ８ |
| 圖表 2005-2010年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2005-2010年我國貨物進出口總額走勢圖 | ６ |
| 圖表 2005-2010年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | ８ |
| 圖表 2005-2009年中國就業人數走勢圖 | 產 |
| 圖表 2005-2009年中國城鎮就業人數走勢圖 | 業 |
| 圖表 1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | 調 |
| 圖表 1978-2009年我國總人口數量增長趨勢圖 | 研 |
| 圖表 2009年人口數量及其構成 | 網 |
| 圖表 2005-2010年我國普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2001-2010年我國廣播和電視節目綜合人口覆蓋率走勢圖 | ｗ |
| 圖表 1978-2009年中國城鎮化率走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年我國研究與試驗發展（RD）經費支出走勢圖 | ． |
| 2012-2015中華レストランチェーンの市場の深さの研究開発動向分析 | |
| 圖表 餐飲業與社會消費品零售總額的增速比較 | Ｃ |
| 圖表 中國餐飲業零售額與增長速度 | ｉ |
| 圖表 全國三大區域餐飲業發展情況比較 | ｒ |
| 圖表 “十一五”時期全國三大區域餐飲業零售額 | ． |
| 圖表 全國各省市餐飲業發展排序 | ｃ |
| 圖表 全國各城市餐飲業發展排序 | ｎ |
| 圖表 中國人均餐飲消費變化情況 | 中 |
| 圖表 中國餐飲業增長貢獻率和拉動率變化情況 | 智 |
| 圖表 相關年度中國餐飲業零售額“跨千億元臺階”情況 | 林 |
| 圖表 中國餐飲業月度零售額對比情況 | ４ |
| 圖表 2010年中國餐飲業各季度零售額比重 | ０ |
| 圖表 2010年東中西部地區餐飲業發展情況比較 | ０ |
| 圖表 2000-2010年東中西部地區餐飲業增長率比較 | ６ |
| 圖表 2010年中國主要省市餐飲業三項指標前十名排序 | １ |
| 圖表 2010年中國主要城市餐飲業三項指標前十名排序 | ２ |
| 圖表 2004-2010年中國餐飲業結構變化情況 | ８ |
| 圖表 2010年1-9月全國住宿和餐飲業零售額同比增長表 | ６ |
| 圖表 近兩年全國住宿和餐飲業零售額對比情況 | ６ |
| 圖表 近三年限額以上連鎖餐飲業集團（企業）門店總數（按業態分） | ８ |
| 圖表 近三年限額以上連鎖餐飲業集團（企業）營業面積（按業態分） | 產 |
| 圖表 近三年限額以上連鎖餐飲業集團（企業）從業人數（按業態分） | 業 |
| 圖表 近三年限額以上連鎖餐飲業集團（企業）餐位數（按業態分） | 調 |
| 圖表 近三年限額以上連鎖餐飲業集團（企業）餐費及商品銷售收入（按業態分） | 研 |
| 圖表 近三年限額以上連鎖餐飲業集團（企業）商品購進總額（按業態分） | 網 |
| 圖表 西安飲食股份有限公司主要經濟指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 西安飲食股份有限公司經營收入走勢圖 | ｗ |
| 圖表 西安飲食股份有限公司盈利指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 西安飲食股份有限公司負債情況圖 | ． |
| 圖表 西安飲食股份有限公司負債指標走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 西安飲食股份有限公司運營能力指標走勢圖 | ｉ |
| 圖表 西安飲食股份有限公司成長能力指標走勢圖 | ｒ |
| 圖表 中國全聚德（集團）股份有限公司主要經濟指標走勢圖 | ． |
| 圖表 中國全聚德（集團）股份有限公司經營收入走勢圖 | ｃ |
| 圖表 中國全聚德（集團）股份有限公司盈利指標走勢圖 | ｎ |
| 圖表 中國全聚德（集團）股份有限公司負債情況圖 | 中 |
| 圖表 中國全聚德（集團）股份有限公司負債指標走勢圖 | 智 |
| 圖表 中國全聚德（集團）股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 林 |
| 圖表 中國全聚德（集團）股份有限公司成長能力指標走勢圖 | ４ |
| （如需詳細目錄，請來電索取） | ０ |
http://www.htout.com/R_2012-03/canyinliansuoshichangshendudiaoyanji.html
略……
| 相 關 |
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