| 新產(chǎn)品入市能否取得成功是受到多方面因素聯(lián)合控制的，如包括產(chǎn)品的外觀、材質(zhì)、樣式、價(jià)格等。除了產(chǎn)品層面之外，商業(yè)運(yùn)作的成功與否是更為重要的影響因素，推出的《2008-2012年中國(guó)版第三方物流市場(chǎng)深度剖析及未來(lái)四年走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》是基于市場(chǎng)的系統(tǒng)論和周期論來(lái)進(jìn)行的，因此我們推出了產(chǎn)品層面為基礎(chǔ)，結(jié)合終端用戶、渠道、競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)、商業(yè)運(yùn)作等為一體的新產(chǎn)品入市調(diào)查研究，另外我們針對(duì)企業(yè)在新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)不同階段所表現(xiàn)出的需求特征不同，將我們的新產(chǎn)品入市調(diào)查研究方案分為五個(gè)階段性調(diào)查研究方案：概念期、策劃期、入市前、成型后、入世后。因此，研究預(yù)測(cè)新產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)上的表現(xiàn)就要綜合考評(píng)上述因素的綜合作用。經(jīng)過(guò)多年的調(diào)查、研究實(shí)踐，逐漸完善了一套屬于自己的“新產(chǎn)品入市研究模型”。市場(chǎng)實(shí)踐表明，影響新產(chǎn)品上市的成敗因素有很多，因此，在綜合評(píng)判之前首先需要確定這些因素。通常評(píng)判因素分有兩類：一是我們?cè)陧?xiàng)目策劃階段就能初步確定的影響因素，這些因素是影響市場(chǎng)的公共因素；二是要在實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)采集整理之后，將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論與細(xì)分市場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合優(yōu)選得到的評(píng)判因素。 | |
| 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天，要開(kāi)發(fā)一個(gè)新品并能迅速在市場(chǎng)上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，做到有的放矢，才能使企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品立于不敗之地。企業(yè)在新產(chǎn)品入市前需要對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)做整體分析，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀況，了解消費(fèi)者的消費(fèi)狀況，給新產(chǎn)品找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)多個(gè)新產(chǎn)品上市調(diào)查項(xiàng)目的研究，對(duì)新品上市前企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位有著全新的認(rèn)識(shí)。針對(duì)不同客戶需求度身定做不同的研究解決方案。針對(duì)普通的研究需求，公司運(yùn)用國(guó)際認(rèn)可的獨(dú)創(chuàng)研究產(chǎn)品和統(tǒng)計(jì)分析方法論，用來(lái)提供廣泛的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)和比較數(shù)據(jù)。如果研究要求比較特殊，我們會(huì)針對(duì)特定市場(chǎng)專門設(shè)計(jì)研究解決方案。我們的研究人員熟悉各種訪問(wèn)方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用的范圍，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中能夠靈活選擇和組合各種研究方法。此外在長(zhǎng)期的實(shí)踐探索中，我們也總結(jié)出各種適合于行業(yè)專項(xiàng)研究的模型，這些產(chǎn)品幫助客戶綜合廣泛的信息，加以評(píng)估，判斷發(fā)展機(jī)會(huì)并計(jì)劃未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。 | |
| →報(bào)告目錄 | |
第一章 新產(chǎn)品入市調(diào)查方案 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 調(diào)查項(xiàng)目概述 |
業(yè) |
| 一、市場(chǎng)調(diào)查目的 | 調(diào) |
| 二、市場(chǎng)背景資料 | 研 |
| 三、市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象 | 網(wǎng) |
| 四、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容 | ｗ |
| 五、市場(chǎng)調(diào)查程序 | ｗ |
第二節(jié) 調(diào)查研究方法 |
ｗ |
| 一、調(diào)查研究方法 | ． |
| 二、樣本抽取方法 | Ｃ |
| 三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)方法 | ｉ |
| 四、數(shù)據(jù)收集方法 | ｒ |
| 詳情：http://www.htout.com/R_2012-04/bandisanfangwuliushichangshendupoxij.html | |
| 五、數(shù)據(jù)分析技術(shù) | ． |
第二章 新產(chǎn)品初步市場(chǎng)描述 |
ｃ |
第一節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思 |
ｎ |
| 一、主要功能 | 中 |
| 二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | 智 |
| 三、潛在購(gòu)買者 | 林 |
| 四、銷售模式 | ４ |
第二節(jié) 新產(chǎn)品初步市場(chǎng)描述 |
０ |
| 一、產(chǎn)品包裝 | ０ |
| 二、產(chǎn)品理念 | ６ |
| 三、產(chǎn)品價(jià)格 | １ |
| 四、產(chǎn)品定位 | ２ |
| 五、目標(biāo)市場(chǎng) | ８ |
| 六、消費(fèi)特征 | ６ |
| 七、市場(chǎng)供需 | ６ |
第三章 新產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查 |
８ |
第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
| 一、市場(chǎng)總體規(guī)模 | 業(yè) |
| 二、市場(chǎng)增長(zhǎng)率 | 調(diào) |
| 三、市場(chǎng)前景 | 研 |
第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查 |
網(wǎng) |
| 一、新產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查 | ｗ |
| 二、目標(biāo)市場(chǎng)的供需調(diào)查 | ｗ |
| 三、市場(chǎng)總額與份額調(diào)查 | ｗ |
| 四、目標(biāo)市場(chǎng)政策調(diào)查 | ． |
第三節(jié) 總結(jié) |
Ｃ |
第四章 新產(chǎn)品用戶行為調(diào)查 |
ｉ |
第一節(jié) 第三方物流產(chǎn)品的功能及消費(fèi)者關(guān)注的因素 |
ｒ |
| 一、第三方物流產(chǎn)品功能 | ． |
| 二、消費(fèi)者關(guān)注度 | ｃ |
| The 2008-2012 Chinese version of the third-party logistics market depth analysis and trend forecast in the next four years | |
| 三、價(jià)格敏感度 | ｎ |
第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)終端消費(fèi)者調(diào)查 |
中 |
| 一、消費(fèi)動(dòng)機(jī) | 智 |
| 二、消費(fèi)心理 | 林 |
| 三、使用習(xí)慣及態(tài)度 | ４ |
| 四、消費(fèi)偏好 | ０ |
| 五、信息來(lái)源及傳播情況分析 | ０ |
第三節(jié) 購(gòu)買行為與消費(fèi)者的影響因素 |
６ |
| 一、消費(fèi)者需求與狀態(tài) | １ |
| 二、個(gè)人因素與購(gòu)買行為 | ２ |
| 三、地域因素（產(chǎn)地因素）與購(gòu)買行為 | ８ |
| 四、文化因素與購(gòu)買行為 | ６ |
| 五、社會(huì)影響與購(gòu)買行為 | ６ |
| 六、消費(fèi)者的購(gòu)買決策 | ８ |
第四節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查 |
產(chǎn) |
第五節(jié) 消費(fèi)者的需求與建議 |
業(yè) |
第五章 新產(chǎn)品渠道調(diào)查 |
調(diào) |
第一節(jié) 新產(chǎn)品渠道狀況調(diào)查 |
研 |
| 一、渠道的建設(shè)規(guī)劃 | 網(wǎng) |
| 二、合作態(tài)度 | ｗ |
| 三、渠道實(shí)力 | ｗ |
| 四、渠道控制能力 | ｗ |
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)品和互補(bǔ)品的渠道調(diào)研 |
． |
第三節(jié) 渠道策略 |
Ｃ |
| 一、新產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)要點(diǎn) | ｉ |
| 二、渠道設(shè)計(jì)的基本原則 | ｒ |
| 三、新產(chǎn)品渠道整合策略 | ． |
| 四、新產(chǎn)品渠道推進(jìn)步驟 | ｃ |
第六章 新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查 |
ｎ |
第一節(jié) 同類產(chǎn)品調(diào)查 |
中 |
| 2008-2012年中國(guó)版第三方物流市場(chǎng)深度剖析及未來(lái)四年走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 一、市場(chǎng)格局 | 智 |
| 二、同類產(chǎn)品功能 | 林 |
| 三、同類產(chǎn)品質(zhì)量 | ４ |
| 四、同類產(chǎn)品價(jià)格 | ０ |
| 五、同類產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn) | ０ |
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查 |
６ |
| 一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 | １ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售收入及份額 | ２ |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)實(shí)力 | ８ |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道實(shí)力 | ６ |
| 五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌實(shí)力 | ６ |
| 六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì) | ８ |
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略研究 |
產(chǎn) |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)品的市場(chǎng)定位 | 業(yè) |
| 二、新產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)品存在的共性和差異性 | 調(diào) |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)反擊 | 研 |
| 四、市場(chǎng)介入機(jī)會(huì)與威脅 | 網(wǎng) |
| 五、新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 | ｗ |
| 六、新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略 | ｗ |
第七章 市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果 |
． |
第二節(jié) 調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析 |
Ｃ |
第八章 產(chǎn)品評(píng)估研究 |
ｉ |
第一節(jié) 產(chǎn)品與市場(chǎng)需求契合度 |
ｒ |
第二節(jié) 產(chǎn)品定位研究 |
． |
| 一、產(chǎn)品的定位 | ｃ |
| 二、產(chǎn)品的戰(zhàn)略使命 | ｎ |
| 三、在企業(yè)產(chǎn)品群中的地位 | 中 |
第三節(jié) 產(chǎn)品的資源匹配度 |
智 |
| 一、資源配置 | 林 |
| 2008-2012 nián zhōngguó bǎn dì sānfāng wùliú shìchǎng shēndù pōuxī jí wèilái sì nián zǒushì yùcè bàogào | |
| 二、渠道匹配度 | ４ |
| 三、推廣費(fèi)用、宣傳費(fèi)用 | ０ |
第九章 市場(chǎng)評(píng)估研究 |
０ |
第一節(jié) 市場(chǎng)潛力 |
６ |
第二節(jié) 市場(chǎng)資源 |
１ |
第三節(jié) 市場(chǎng)能否打造為樣板市場(chǎng)、明星市場(chǎng) |
２ |
第十章 經(jīng)銷商評(píng)估研究 |
８ |
第一節(jié) 經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)能力 |
６ |
第二節(jié) 經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn) |
６ |
第三節(jié) 經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念 |
８ |
第十一章 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)評(píng)估研究 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 新產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn) |
業(yè) |
第二節(jié) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)考核 |
調(diào) |
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)是否有沖勁 |
研 |
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)情況 |
網(wǎng) |
第十二章 綜合分析 |
ｗ |
第一節(jié) 新產(chǎn)品入市檢驗(yàn)調(diào)查 |
ｗ |
第二節(jié) 評(píng)判因素的評(píng)語(yǔ)級(jí)別 |
ｗ |
第三節(jié) 模糊綜合評(píng)判方法 |
． |
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 |
Ｃ |
第五節(jié) 綜合評(píng)判 |
ｉ |
第十三章 結(jié)論與建議 |
ｒ |
第一節(jié) 調(diào)查研究結(jié)論 |
． |
第二節(jié) 中-智-林- 建議 |
ｃ |
| 一、建議 | ｎ |
| 二、方案 | 中 |
| 三、步驟 | 智 |
附錄 |
林 |
| 附錄一 背景材料 | ４ |
| 附錄二 數(shù)據(jù)匯總表 | ０ |
| 次の4年間で、サードパーティ製の物流市場(chǎng)の深さ分析とトレンド予測(cè)の2008年から2012年中國(guó)語(yǔ)版 | |
| 附錄三 工作技術(shù)報(bào)告 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 | １ |
| 圖表 不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | ２ |
| 圖表 不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | ８ |
| 圖表 不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | ６ |
| 圖表 不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查 | ６ |
| 圖表 第三方物流消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 圖表 第三方物流消費(fèi)的市場(chǎng)變化 | 產(chǎn) |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 | 業(yè) |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查 | 調(diào) |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道 | 研 |
| 圖表 消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查 | 網(wǎng) |
| 圖表 第三方物流行業(yè)品牌忠誠(chéng)度調(diào)查 | ｗ |
| 圖表 第三方物流行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查 | ｗ |
| （如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索取） | ｗ |
http://www.htout.com/R_2012-04/bandisanfangwuliushichangshendupoxij.html
略……
如需購(gòu)買《2008-2012年中國(guó)版第三方物流市場(chǎng)深度剖析及未來(lái)四年走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：1001050
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)