| 即時通訊IM（Instant Messaging）是一種通過互聯網實現的實時通信服務，廣泛應用于個人社交、企業辦公、在線教育等領域。近年來，隨著移動互聯網的快速發展和智能手機的普及，即時通訊IM的市場需求持續增長。目前，市場上已經有多款功能豐富、用戶基數龐大的即時通訊應用，市場競爭激烈。 | |
| 未來，即時通訊IM行業將朝著更高效率、更安全、更智能化的方向發展。首先，新型通信技術和加密技術的應用將進一步提高即時通訊IM的傳輸效率和安全性。其次，智能化技術的應用將使即時通訊IM實現自動識別、智能推薦等功能，提升用戶體驗。此外，跨平臺和集成化的即時通訊IM也將成為未來的重要趨勢，滿足不同用戶的需求。 | |
| 《2025-2031年中國即時通訊IM行業研究分析及發展趨勢預測報告》依托權威機構及相關協會的數據資料，全面解析了即時通訊IM行業現狀、市場需求及市場規模，系統梳理了即時通訊IM產業鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態。報告對即時通訊IM市場前景與發展趨勢進行了科學預測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現。同時，通過SWOT分析揭示了即時通訊IM行業面臨的機遇與風險，為即時通訊IM行業企業及投資者提供了規范、客觀的戰略建議，是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據。 | |
第一章 即時通訊（IM）相關概述 |
產 |
1.1 即時通訊的概念及功能 |
業 |
| 1.1.1 即時通訊的基本定義 | 調 |
| 1.1.2 即時通訊軟體的起源與發展 | 研 |
| 1.1.3 即時通訊的行業應用范疇 | 網 |
| 1.1.4 即時通訊的主要應用功能 | ｗ |
| 1.1.5 即時通訊與微博的主要區別 | ｗ |
1.2 即時通訊軟件的分類 |
ｗ |
| 1.2.1 綜合類即時通信工具 | ． |
| 1.2.2 跨平臺即時通信工具 | Ｃ |
| 1.2.3 跨網絡即時通信工具 | ｉ |
| 1.2.4 垂直即時通信工具 | ｒ |
1.3 即時通訊的產業鏈及運營模式 |
． |
| 1.3.1 即時通訊的整體產業鏈形態 | ｃ |
| 1.3.2 基于服務模式的產業鏈分析 | ｎ |
| 1.3.3 基于銷售模式的產業鏈分析 | 中 |
| 1.3.4 即時通訊行業的商業模式解析 | 智 |
1.4 即時通訊發展的宏觀環境 |
林 |
| 1.4.1 政治環境 | ４ |
| 1.4.2 經濟環境 | ０ |
| 1.4.3 社會環境 | ０ |
| 1.4.4 技術環境 | ６ |
第二章 2020-2025年即時通訊行業分析 |
１ |
2.1 2020-2025年全球即時通訊行業的發展綜述 |
２ |
| 2.1.1 全球即時通訊市場用戶規模分析 | ８ |
| 2.1.2 全球即時通訊行業的四大細分市場分析 | ６ |
| 2.1.3 國際主流即時通訊產品的市場份額透析 | ６ |
| 2.1.4 國際傳統即時通訊工具風光不再 | ８ |
2.2 中國即時通訊行業發展概況 |
產 |
| 2.2.1 中國即時通訊行業發展歷程 | 業 |
| 2.2.2 即時通信市場發展的影響因素透析 | 調 |
| 2.2.3 我國即時通訊行業全面進入跨網時代 | 研 |
| 全.文：http://www.htout.com/R_ITTongXun/72/JiShiTongXunIMHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
| 2.2.4 IM經濟價值突出亟需解決安全問題 | 網 |
| 2.2.5 中國即時通訊市場趨向專業化發展 | ｗ |
| 2.2.6 即時通訊產品的主要發展趨勢 | ｗ |
2.3 2020-2025年中國即時通訊市場發展情況分析 |
ｗ |
| 2.3.1 2025年我國即時通訊市場發展分析 | ． |
| …… | Ｃ |
| 2.3.3 2025年中國即時通訊市場發展形勢 | ｉ |
2.4 2020-2025年運營商即時通訊業務的發展 |
ｒ |
| 2.4.1 運營商開展即時通訊業務的目的及現況 | ． |
| 2.4.2 中國電信運營商大舉發力IM市場 | ｃ |
| 2.4.3 IM市場互聯網企業與運營商的博弈 | ｎ |
| 2.4.4 電信運營商開展即時通訊業務的對策措施 | 中 |
| 2.4.5 運營商開拓即時通訊業務的前景探析 | 智 |
2.5 2020-2025年即時通訊軟件的應用分析 |
林 |
| 2.5.1 IM軟件對于企業與個人的營銷應用淺析 | ４ |
| 2.5.2 IM軟件在教學領域的用途探究 | ０ |
| 2.5.3 IM軟件在電子政務的應用方案研究 | ０ |
| 2.5.4 IM軟件在遠程監測系統中的應用剖析 | ６ |
2.6 即時通訊行業的問題及對策 |
１ |
| 2.6.1 即時通訊的標準與協議亟需統一 | ２ |
| 2.6.2 安全問題成為即時通訊發展的關鍵難題 | ８ |
| 2.6.3 即時通訊行業的盈利模式尚待明晰 | ６ |
| 2.6.4 國內即時通訊產品存在的問題及對策 | ６ |
| 2.6.5 互聯網企業進軍IM市場面臨的阻礙及突圍策略 | ８ |
第三章 2020-2025年企業即時通訊市場分析 |
產 |
3.1 企業即時通訊的相關概述 |
業 |
| 3.1.1 企業即時通信系統的概念 | 調 |
| 3.1.2 企業即時通信系統的特點淺析 | 研 |
| 3.1.3 企業IM軟件的需求及選擇要點透析 | 網 |
3.2 2020-2025年企業即時通訊市場的發展概況 |
ｗ |
| 3.2.1 中國企業即時通訊市場的發展現況 | ｗ |
| 3.2.2 中國企業即時通訊市場凸顯三大趨向 | ｗ |
| 3.2.3 中國企業即時通訊市場規模與格局透析 | ． |
| 3.2.4 中國企業即時通訊市場發展特點淺述 | Ｃ |
| 3.2.5 中國企業即時通訊市場競爭趨于白熱化 | ｉ |
3.3 企業級即時通訊系統的技術體系解析 |
ｒ |
| 3.3.1 企業級即時通訊系統的總體結構 | ． |
| 3.3.2 企業級即時通訊系統的網絡結構 | ｃ |
| 3.3.3 企業級即時通訊系統數據庫及支撐平臺 | ｎ |
| 3.3.4 企業級即時通訊系統應用的關鍵因素 | 中 |
3.4 企業即時通訊市場的問題、對策及趨勢 |
智 |
| 3.4.1 企業即時通訊市場推廣面臨的阻礙 | 林 |
| 3.4.2 企業即時通訊軟件安全問題突出 | ４ |
| 3.4.3 促進企業即時通訊市場快速發展的建議 | ０ |
| 3.4.4 中國企業即時通訊市場未來發展趨勢探討 | ０ |
| 3.4.5 未來企業即時通訊市場發展形勢預測分析 | ６ |
第四章 2020-2025年移動即時通訊（MIM）市場分析 |
１ |
4.1 移動即時通訊的概念及國外發展情況 |
２ |
| 4.1.1 移動即時通訊的定義及功能 | ８ |
| 4.1.2 國外移動即時通訊業務發展形勢 | ６ |
| 4.1.3 國外移動即時通訊運營商的經營模式分析 | ６ |
| 4.1.4 歐洲手機即時通信用戶規模預測分析 | ８ |
4.2 中國移動即時通訊市場發展概況 |
產 |
| 4.2.1 中國移動即時通訊市場發展的兩大階段 | 業 |
| 4.2.2 中國移動即時通訊發展的市場基礎與需求 | 調 |
| 4.2.3 我國移動即時通訊市場實現強勁增長 | 研 |
| 4.2.4 4G時代移動即時通訊業務成電信業新寵 | 網 |
4.3 2020-2025年中國移動即時通訊市場的發展 |
ｗ |
| 4.3.1 2025年中國移動IM市場發展分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
4.4 深入分析中國移動IM業務的價值鏈與商業模式 |
． |
| 4.4.1 移動IM業務的價值鏈構成 | Ｃ |
| 4.4.2 移動IM業務的運營模式探析 | ｉ |
| 4.4.3 中國移動運營商開展移動IM業務的SWOT分析 | ｒ |
| 4.4.4 我國移動運營商開展移動IM業務的主要模式 | ． |
4.5 移動即時通訊市場的問題、對策及趨勢 |
ｃ |
| 4.5.1 國內移動運營商開展移動IM業務面臨的阻礙 | ｎ |
| 4.5.2 移動即時通訊業務發展的對策措施 | 中 |
| 4.5.3 中國移動即時通訊市場發展趨勢預測 | 智 |
第五章 2020-2025年跨網即時通訊市場分析 |
林 |
| Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Instant Messaging (IM) Industry from 2025 to 2031 | |
5.1 跨網即時通訊的基本概述 |
４ |
| 5.1.1 跨網即時通訊的概念 | ０ |
| 5.1.2 跨網即時通訊市場發展的基礎 | ０ |
| 5.1.3 我國跨網即時通訊發展的三個階段 | ６ |
| 5.1.4 跨網即時通訊的產業鏈解析 | １ |
5.2 2020-2025年跨網即時通訊應用進程及服務提供商分析 |
２ |
| 5.2.1 早期移動QQ短信服務的問世 | ８ |
| 5.2.2 移動即時通訊服務提供商開始壯大 | ６ |
| 5.2.3 跨網語音服務逐漸興起 | ６ |
| 5.2.4 跨網即時通訊的應用版圖進一步擴展 | ８ |
5.3 跨網即時通訊產業的盈利模式分析 |
產 |
| 5.3.1 網絡廣告 | 業 |
| 5.3.2 無線增值 | 調 |
| 5.3.3 通話費用 | 研 |
| 5.3.4 各種跨網增值服務 | 網 |
5.4 跨網即時通訊市場面臨的挑戰及發展前景 |
ｗ |
| 5.4.1 中國跨網即時通訊市場存在的主要難題 | ｗ |
| 5.4.2 中國跨網即時通訊市場的發展潛力及趨勢 | ｗ |
| 5.4.3 未來跨網即時通訊市場的開發重點 | ． |
第六章 2020-2025年中國即時通訊用戶分析 |
Ｃ |
6.1 中國即時通訊用戶特征透析 |
ｉ |
| 6.1.1 用戶身份特征 | ｒ |
| 6.1.2 用戶使用行為特征 | ． |
| 6.1.3 用戶使用心理特征 | ｃ |
| 6.1.4 用戶互聯網使用特征 | ｎ |
6.2 移動即時通訊用戶分析 |
中 |
| 6.2.1 用戶規模 | 智 |
| 6.2.2 用戶性別結構 | 林 |
| 6.2.3 用戶年齡結構 | ４ |
| 6.2.4 用戶學歷結構 | ０ |
| 6.2.5 用戶收入結構 | ０ |
6.3 主要即時通訊軟件用戶對比分析 |
６ |
| 6.3.1 用戶年齡特征 | １ |
| 6.3.2 用戶學歷特征 | ２ |
| 6.3.3 用戶收入特征 | ８ |
| 6.3.4 軟件消費能力特征 | ６ |
| 6.3.5 用戶互聯網行為特征 | ６ |
6.4 即時通訊用戶的安全行為分析 |
８ |
| 6.4.1 用戶使用IM時的安全習慣與意識 | 產 |
| 6.4.2 用戶使用的IM工具的安全現狀 | 業 |
| 6.4.3 用戶對IM工具的安全滿意度 | 調 |
第七章 2020-2025年即時通訊行業的主要運營商分析 |
研 |
7.1 騰訊 |
網 |
| 7.1.1 企業簡介 | ｗ |
| 7.1.2 2020-2025年騰訊經營情況分析 | ｗ |
| 7.1.3 騰訊QQ的版本演進 | ｗ |
| 7.1.4 騰訊QQ相中ICQ擬大舉進軍海外市場 | ． |
| 7.1.5 騰訊QQ同時在線用戶破億創造中文互聯網奇跡 | Ｃ |
7.2 微軟 |
ｉ |
| 7.2.1 企業簡介 | ｒ |
| 7.2.2 2020-2025年財年三季度微軟經營情況分析 | ． |
| 7.2.3 MSN messenger的運營背景分析 | ｃ |
| 7.2.4 微軟MSN中國市場戰略發生轉變 | ｎ |
| 7.2.5 MSN在中國市場的營銷策略解讀 | 中 |
7.3 阿里巴巴 |
智 |
| 7.3.1 企業簡介 | 林 |
| 7.3.2 阿里旺旺的運營背景淺析 | ４ |
| 7.3.3 阿里旺旺從單向IM工具轉為綜合服務平臺 | ０ |
| 7.3.4 阿里旺旺開始拓展IM網絡廣告業務 | ０ |
7.4 中國移動 |
６ |
| 7.4.1 企業簡介 | １ |
| 7.4.2 2020-2025年中國移動經營情況分析 | ２ |
| 7.4.3 飛信（Fetion）的運營背景分析 | ８ |
| 7.4.4 飛信增加功能進一步挖掘潛在用戶 | ６ |
| 7.4.5 中國移動飛信業務的市場突圍戰略透析 | ６ |
7.5 百度 |
８ |
| 7.5.1 企業簡介 | 產 |
| 7.5.2 2020-2025年百度經營情況分析 | 業 |
| 7.5.3 百度Hi的運營背景分析 | 調 |
| 7.5.4 百度Hi的產品定位方略 | 研 |
| 2025-2031年中國即時通訊IM行業研究分析及發展趨勢預測報告 | |
| 7.5.5 百度擬借百度Hi打造全方位互動網絡 | 網 |
7.6 其他 |
ｗ |
| 7.6.1 雅虎通 | ｗ |
| 7.6.2 新浪UC | ｗ |
| 7.6.3 TOM-Skype | ． |
| 7.6.4 網易泡泡 | Ｃ |
| 7.6.5 盛大圈圈 | ｉ |
第八章 2020-2025年即時通訊市場競爭分析 |
ｒ |
8.1 即時通訊市場的競爭模型解析 |
． |
| 8.1.1 行業內競爭力分析 | ｃ |
| 8.1.2 進入威脅 | ｎ |
| 8.1.3 買方議價能力 | 中 |
| 8.1.4 替代品的競爭 | 智 |
8.2 主流即時通訊軟件的競爭力分析 |
林 |
| 8.2.1 客戶競爭力分析 | ４ |
| 8.2.2 產品競爭力分析 | ０ |
| 8.2.3 資源競爭力分析 | ０ |
| 8.2.4 綜合競爭力評價 | ６ |
8.3 移動即時通訊市場的競爭形勢分析 |
１ |
| 8.3.1 中國移動“飛信” | ２ |
| 8.3.2 中國聯通“超信” | ８ |
| 8.3.3 中國電信“天冀live” | ６ |
| 8.3.4 移動運營商即時通訊業務的競爭力透析 | ６ |
8.4 IM運營商的競爭策略探討 |
８ |
| 8.4.1 明確競爭對象和手段 | 產 |
| 8.4.2 定位用戶群需慎重 | 業 |
| 8.4.3 對于功能設計要深思熟慮 | 調 |
| 8.4.4 發展目標要切合實際 | 研 |
第九章 2020-2025年即時通訊行業的協議與技術分析 |
網 |
9.1 IM系統采用的主要協議標準 |
ｗ |
| 9.1.1 XMPP | ｗ |
| 9.1.2 SIMPLE | ｗ |
| 9.1.3 Jabber | ． |
| 9.1.4 CPIM | Ｃ |
| 9.1.5 IRCP | ｉ |
9.2 2020-2025年國內外即時通訊行業技術專利部署情況分析 |
ｒ |
| 9.2.1 即時通訊技術的應用空間廣闊 | ． |
| 9.2.2 國際即時通訊行業的專利競爭形勢 | ｃ |
| 9.2.3 國外即時通訊行業專利部署情況 | ｎ |
| 9.2.4 中國即時通訊行業專利部署情況 | 中 |
9.3 即時通訊的工作原理及發展演進探討 |
智 |
| 9.3.1 即時通訊的典型工作方式介紹 | 林 |
| 9.3.2 即時通訊工具的通訊方式 | ４ |
| 9.3.3 嵌入式即時通訊工具應運而生 | ０ |
9.4 即時通訊軟件的文本傳輸協議與互通研究 |
０ |
| 9.4.1 主要IM軟件的文本消息傳輸協議解析 | ６ |
| 9.4.2 主要IM軟件的系統架構剖析 | １ |
| 9.4.3 主要IM軟件的互通研究 | ２ |
第十章 中?智林?：即時通訊行業的發展前景及趨勢預測 |
８ |
10.1 即時通訊行業的發展展望 |
６ |
| 10.1.1 中國即時通訊市場發展前景預測分析 | ６ |
| 10.1.2 商務即時通訊市場蘊藏投資潛力 | ８ |
| 10.1.3 新興即時通訊工具存在發展潛力 | 產 |
| 10.1.4 2025-2031年即時通訊行業發展預測分析 | 業 |
10.2 即時通訊行業的發展趨勢探討 |
調 |
| 10.2.1 即時通訊行業的整體發展趨勢預測分析 | 研 |
| 10.2.2 未來即時通訊工具的發展趨向 | 網 |
| 10.2.3 中國即時通訊市場將向“六化”演進 | ｗ |
| 10.2.4 未來即時通訊行業的服務、技術及盈利形勢 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 IM軟件分類圖 | ． |
| 圖表 即時通訊市場整體產業鏈構成 | Ｃ |
| 圖表 服務模式產業鏈構成示意圖 | ｉ |
| 圖表 即時通訊銷售模式產業鏈構成示意圖 | ｒ |
| 圖表 媒體雙邊市場模型示意圖 | ． |
| 圖表 即時通訊行業PEST分析 | ｃ |
| 圖表 全球即時通訊市場賬號規模 | ｎ |
| 圖表 中國即時通訊行業發展時間表 | 中 |
| 圖表 中國即時通訊功能發展趨勢圖 | 智 |
| 圖表 國內具有代表性的IM產品介紹 | 林 |
| 2025-2031 nián zhōngguó jí shí tōng xùn IM hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 圖表 中國即時通訊市場規模變化情況 | ４ |
| 圖表 中國主要即時通訊軟件月度覆蓋人數情況 | ０ |
| 圖表 2025年中國即時通訊用戶規模 | ０ |
| …… | ６ |
| 圖表 即時通訊軟件日均覆蓋人數排名 | １ |
| 圖表 即時通訊軟件有效使用時間排名 | ２ |
| 圖表 歷年中國即時通訊用戶規模 | ８ |
| 圖表 消息流示意圖 | ６ |
| 圖表 協議對照表 | ６ |
| 圖表 一般遠程監測技術示意圖 | ８ |
| 圖表 即時通信結合起來的遠程監測技術的典型示意圖（一） | 產 |
| 圖表 即時通信結合起來的遠程監測技術的典型示意圖（二） | 業 |
| 圖表 中國企業即時通訊市場用戶規模增長情況 | 調 |
| 圖表 中國企業即時通訊市場品牌結構 | 研 |
| 圖表 企業級即時通訊系統總體結構圖 | 網 |
| 圖表 企業級即時通訊系統的網絡結構圖 | ｗ |
| 圖表 全球手機用戶每日進行交流的移動工具比例 | ｗ |
| 圖表 中國手機網民使用各類移動增值業務情況 | ｗ |
| 圖表 中國移動IM市場規模 | ． |
| 圖表 中國移動IM市場品牌結構 | Ｃ |
| 圖表 中國手機網民使用移動IM產品情況 | ｉ |
| 圖表 近一個月用戶通過手機使用的聊天工具 | ｒ |
| 圖表 2025年移動IM行業活躍用戶數市場份額 | ． |
| …… | ｃ |
| 圖表 移動IM的價值鏈 | ｎ |
| 圖表 國內移動運營商開展IM業務的SWOT分析 | 中 |
| 圖表 即時通訊發展各階段的跨網應用 | 智 |
| 圖表 中國跨網即時通訊產業價值鏈 | 林 |
| 圖表 移動QQ和移動MSN對比分析 | ４ |
| 圖表 PICA和Fetion對比分析 | ０ |
| 圖表 群英會互動廣告平臺示意圖 | ０ |
| 圖表 Skype和群英會基本功能對比 | ６ |
| 圖表 IM用戶性別比例 | １ |
| 圖表 IM用戶年齡結構 | ２ |
| 圖表 IM用戶學歷結構 | ８ |
| 圖表 IM用戶收入結構 | ６ |
| 圖表 半年內用戶使用IM軟件數量 | ６ |
| 圖表 IM用戶聯系人數量 | ８ |
| 圖表 IM用戶聯系人來源 | 產 |
| 圖表 IM用戶上網地點 | 業 |
| 圖表 IM用戶使用功能 | 調 |
| 圖表 IM用戶登陸習慣 | 研 |
| 圖表 IM用戶密碼更換頻率 | 網 |
| 圖表 IM內容安全情況分析 | ｗ |
| 圖表 IM用戶更換軟件比例 | ｗ |
| 圖表 IM用戶軟件更換原因 | ｗ |
| 圖表 IM用戶使用過程關注要素 | ． |
| 圖表 IM用戶外掛使用情況 | Ｃ |
| 圖表 IM用戶外掛使用原因 | ｉ |
| 圖表 IM用戶付費意愿 | ｒ |
| 圖表 IM用戶付費項目 | ． |
| 圖表 IM用戶上網設備情況 | ｃ |
| 圖表 IM用戶每周上網天數 | ｎ |
| 圖表 IM用戶平均單次上網時間 | 中 |
| 圖表 IM用戶互聯網服務使用情況分析 | 智 |
| 圖表 IM用戶網絡消費情況分析 | 林 |
| 圖表 移動IM用戶性別結構 | ４ |
| 圖表 移動IM用戶年齡結構 | ０ |
| 圖表 移動IM用戶學歷結構 | ０ |
| 圖表 移動IM用戶收入結構 | ６ |
| 圖表 各類IM軟件用戶年齡結構對比 | １ |
| 圖表 各類IM軟件用戶學歷結構 | ２ |
| 圖表 各類即時通訊軟件用戶收入對比 | ８ |
| 圖表 各類IM軟件用戶消費情況分析 | ６ |
| 圖表 各類IM軟件用戶每周上網天數 | ６ |
| 圖表 各類IM軟件用戶單次在線時長 | ８ |
| 圖表 主要即時通訊軟件用戶其他互聯網服務使用情況 | 產 |
| 圖表 即時通訊用戶使用的安全防護措施情況 | 業 |
| 圖表 用戶更新即時通訊登錄密碼的頻率 | 調 |
| 圖表 用戶在即時通訊聊天中透露過的信息情況 | 研 |
| 2025‐2031年の中國のインスタントメッセージ(IM)業界の研究分析と発展動向予測レポート | |
| 圖表 用戶是否及時更新即時通訊軟件版本的情況 | 網 |
| 圖表 用戶更新即時通訊軟件版本對安全狀況評價的影響 | ｗ |
| 圖表 用戶最常使用即時通訊工具的安全狀況變化情況 | ｗ |
| 圖表 用戶上網地點對即時通訊安全狀況評價的影響 | ｗ |
| 圖表 用戶在即時通訊平臺上遇到的安全問題 | ． |
| 圖表 用戶對經常使用的即時通訊工具的安全滿意度 | Ｃ |
| 圖表 騰訊QQ的版本變化 | ｉ |
| 圖表 QQbeta2版簡介 | ｒ |
| 圖表 老式的QQ秀頭像顯示 | ． |
| 圖表 新版DIY頭像功能 | ｃ |
| 圖表 MSN歷年主要簡體中文版本比較 | ｎ |
| 圖表 阿里旺旺（貿易通版）與貿易通的界面比較 | 中 |
| 圖表 阿里旺旺（淘寶版）與淘寶旺旺的界面比較 | 智 |
| 圖表 個人綜合通信的業務模式描述 | 林 |
| 圖表 以飛信為核心的個人綜合通信業務總體功能架構 | ４ |
| 圖表 以立體化的渠道聯動進行飛信業務推廣 | ０ |
| 圖表 以觸發式營銷的渠道聯動進行飛信業務推廣 | ０ |
| 圖表 IM工具競爭力分析模式圖 | ６ |
| 圖表 IM軟件市場份額指標得分情況 | １ |
| 圖表 IM用戶保持率 | ２ |
| 圖表 IM用戶粘性指標得分情況 | ８ |
| 圖表 IM產品安全性調查 | ６ |
| 圖表 IM產品基本功能 | ６ |
| 圖表 IM產品高級功能 | ８ |
| 圖表 團隊IM經驗指標得分情況 | 產 |
| 圖表 主要IM產品對用戶需求理解指標得分情況 | 業 |
| 圖表 主要IM產品研發投入保障指標得分情況 | 調 |
| 圖表 主要IM產品產業鏈地位指標得分情況 | 研 |
| 圖表 主要IM產品可擴展用戶儲備指標得分情況 | 網 |
| 圖表 主要IM企業品牌影響力指標得分情況 | ｗ |
| 圖表 主要IM產品的綜合競爭力評價指標 | ｗ |
| 圖表 雅虎通的協議格式 | ｗ |
| 圖表 IM軟件的功能及IM運營商對用戶提供的業務 | ． |
| 圖表 IM運營商的基本商業模式示意圖 | Ｃ |
| 圖表 2025-2031年中國即時通訊用戶規模預測分析 | ｉ |
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