| 相 關 |
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| 酒店業(yè)在全球旅游業(yè)復蘇的背景下,正經(jīng)歷結構性調整和數(shù)字化轉型。商務旅行和休閑旅游需求的恢復,加之遠程工作趨勢的興起,促使酒店業(yè)重新評估其服務模式和產(chǎn)品組合。智能化服務,如移動入住、智能客房、個性化體驗等,成為提升顧客滿意度和忠誠度的關鍵。同時,可持續(xù)發(fā)展理念推動酒店業(yè)采取環(huán)保措施,如綠色建筑、節(jié)能設施、減少一次性用品等,以吸引環(huán)保意識強的消費者。 | |
| 未來,酒店業(yè)的發(fā)展將更加注重體驗創(chuàng)新和可持續(xù)性。一方面,通過虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)等技術,酒店可以提供沉浸式的旅游體驗,滿足消費者對獨特體驗的追求。另一方面,隨著消費者對環(huán)保的重視,酒店業(yè)將加大對綠色實踐的投入,實現(xiàn)節(jié)能減排,提升品牌形象。此外,酒店業(yè)還將深化與科技、健康、文化等領域的跨界合作,打造多元化的住宿體驗,以適應市場細分化的需求。 | |
| 《中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀調研分析及市場前景預測報告(2025年版)》通過詳實的數(shù)據(jù)分析,全面解析了酒店行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,深入探討了酒店產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關系與競爭格局變化。報告對酒店細分市場進行精準劃分,結合重點企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時,報告結合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術發(fā)展路徑及消費者需求演變,科學預測了酒店行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風險提出了切實可行的應對策略。報告為酒店企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、酒店行業(yè)相關標準分析 | 調 |
| 二、酒店行業(yè)最新政策分析 | 研 |
第二節(jié) 酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | w |
| 1、國際宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀 | w |
| 2、國際宏觀經(jīng)濟展望 | w |
| 二、國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | . |
| 1、國內宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀 | C |
| 2、國內宏觀經(jīng)濟展望 | i |
| 三、經(jīng)濟環(huán)境對酒店業(yè)影響 | r |
第三節(jié) 酒店行業(yè)社會環(huán)境分析 |
. |
| 一、中國人口發(fā)展環(huán)境分析 | c |
| 1、人口規(guī)模變化趨勢 | n |
| 2、對酒店行業(yè)的影響 | 中 |
| 二、居民生活方式變遷分析 | 智 |
| 1、休閑消費呈上升趨勢 | 林 |
| 2、低碳消費的生活方式 | 4 |
| 3、對酒店行業(yè)的影響 | 0 |
| 三、節(jié)假日制度發(fā)展分析 | 0 |
| 1、節(jié)假日制度的變化 | 6 |
| 2、對酒店行業(yè)的影響 | 1 |
| 四、婚宴市場對酒店業(yè)影響 | 2 |
第四節(jié) 酒店業(yè)相關市場前景預測 |
8 |
| 一、旅游業(yè)發(fā)展前景預測 | 6 |
| 1、旅游市場對酒店影響 | 6 |
| 2、國內旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
| (1)國內旅游人數(shù) | 產(chǎn) |
| (2)國內旅游收入 | 業(yè) |
| (3)國內旅游人均花費 | 調 |
| (4)國內旅游收入占GDP比重 | 研 |
| 3、入境旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| (1)入境旅游接待人數(shù) | w |
| (2)入境旅游外匯收入 | w |
| (3)入境旅游客源情況 | w |
| 4、旅游業(yè)發(fā)展前景預測分析 | . |
| 二、會展業(yè)發(fā)展前景預測 | C |
| 1、會展業(yè)對酒店影響 | i |
| 2、會展業(yè)發(fā)展分析 | r |
| 3、會展業(yè)發(fā)展趨勢 | . |
| 三、餐飲業(yè)發(fā)展前景預測 | c |
| 1、餐飲業(yè)對酒店影響 | n |
| 2、餐飲業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| (1)餐飲業(yè)收入情況 | 智 |
| (2)餐飲業(yè)集中度分析 | 林 |
| (3)餐飲百強企業(yè)經(jīng)營分析 | 4 |
| 3、餐飲業(yè)發(fā)展趨勢 | 0 |
| 四、房地產(chǎn)發(fā)展前景預測 | 0 |
| 1、房地產(chǎn)對酒店影響 | 6 |
| 2、房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
| (1)房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模 | 2 |
| (2)房地產(chǎn)行業(yè)市場供給情況分析 | 8 |
| (3)房地產(chǎn)行業(yè)市場需求情況分析 | 6 |
| (4)房地產(chǎn)行業(yè)價格增長態(tài)勢 | 6 |
| 3、房地產(chǎn)發(fā)展前景 | 8 |
第二章 中國酒店行業(yè)市場運營分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國酒店行業(yè)供給與需求分析 |
業(yè) |
| 一、酒店行業(yè)供給狀況分析 | 調 |
| 1、酒店行業(yè)供給規(guī)模分析 | 研 |
| 2、酒店行業(yè)供給結構分析 | 網(wǎng) |
| 二、酒店行業(yè)需求狀況分析 | w |
| 1、酒店行業(yè)需求規(guī)模分析 | w |
| 2、酒店行業(yè)需求結構分析 | w |
第二節(jié) 中國酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
. |
| 一、酒店行業(yè)發(fā)展整體概況 | C |
| 二、酒店行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | i |
| 1、星級酒店市場總體經(jīng)營分析 | r |
| 2、不同星級酒店經(jīng)營指標分析 | . |
| 3、不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析 | c |
| 三、酒店行業(yè)客源結構分析 | n |
| 1、客源國/地區(qū)結構分析 | 中 |
| 2、客源細分市場結構分析 | 智 |
| 全:文:http://www.htout.com/R_JiaoTongYunShu/76/JiuDianShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html | |
| 四、酒店行業(yè)資本運營分析 | 林 |
| 1、2025年酒店行業(yè)資本運營情況 | 4 |
| …… | 0 |
| 五、酒店市場品牌格局分析 | 0 |
第三節(jié) 中國酒店行業(yè)收益管理分析 |
6 |
| 一、酒店行業(yè)發(fā)展收益管理背景 | 1 |
| 二、酒店行業(yè)收益管理流程分析 | 2 |
| 三、酒店行業(yè)收益管理人才分析 | 8 |
| 四、酒店行業(yè)收益管理工具分析 | 6 |
| 五、酒店行業(yè)收益管理發(fā)展趨勢 | 6 |
第四節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景與策略 |
8 |
| 一、中國酒店行業(yè)發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
| 1、酒店行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)分析 | 業(yè) |
| 2、度假酒店發(fā)展前景預測 | 調 |
| 3、小型酒店發(fā)展前景預測 | 研 |
| 4、會展型酒店發(fā)展前景預測 | 網(wǎng) |
| 二、酒店業(yè)集群發(fā)展策略分析 | w |
| 1、集群內酒店企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
| 2、酒店集群直接經(jīng)濟因素競爭分析 | w |
| 3、酒店集群非直接經(jīng)濟因素競爭分析 | . |
第三章 互聯(lián)網(wǎng)對酒店行業(yè)的機遇挑戰(zhàn)與轉型突圍策略 |
C |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋 |
i |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長迅猛 | r |
| 二、網(wǎng)絡購物市場蓬勃發(fā)展 | . |
第二節(jié) 酒店互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展情況分析 |
c |
| 一、酒店互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展概況 | n |
| 1、國內酒店互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 2、酒店管理軟件結構發(fā)展情況 | 智 |
| 3、酒店應用軟件功能發(fā)展情況 | 林 |
| 4、中國酒店管理軟件功能分析 | 4 |
| 5、酒店互聯(lián)網(wǎng)化的主要技術應用 | 0 |
| 二、中國酒店行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化問題分析 | 0 |
| 1、酒店互聯(lián)網(wǎng)化的問題 | 6 |
| 2、國內酒店互聯(lián)網(wǎng)化的差距 | 1 |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下酒店行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) |
2 |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)時代酒店行業(yè)大環(huán)境變化 | 8 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)給酒店行業(yè)帶來突破機遇 | 6 |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)酒店消費痛點 | 6 |
| 2、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓三四線市場 | 8 |
| 3、電商成傳統(tǒng)酒店的突破口 | 產(chǎn) |
| 三、酒店互聯(lián)網(wǎng)化面臨的難題和挑戰(zhàn) | 業(yè) |
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對酒店行業(yè)的改造與重構 |
調 |
| 一、重構酒店行業(yè)供應鏈格局 | 研 |
| 二、改變酒店的營銷模式 | 網(wǎng) |
| 三、導致酒店領域利益重新分配 | w |
| 四、改變酒店行業(yè)未來競爭格局 | w |
第五節(jié) 酒店與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 |
w |
| 一、酒店行業(yè)電商政策正逐步完善 | . |
| 二、電子商務消費環(huán)境已趨成熟 | C |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)技術為行業(yè)提供支撐 | i |
| 四、2025-2031年酒店電商發(fā)展前景預測分析 | r |
第六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下酒店轉型突圍策略 |
. |
| 一、酒店電商切入模式及運營建議 | c |
| 二、酒店O2O戰(zhàn)略布局及實施運營 | n |
| 三、酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方式及思路 | 中 |
| 四、酒店如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營與管理 | 智 |
| 五、傳統(tǒng)酒店互聯(lián)網(wǎng)轉型優(yōu)秀案例研究 | 林 |
第四章 酒店移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略 |
4 |
第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及企業(yè)切入點 |
0 |
| 一、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析 | 0 |
| 二、2025-2031年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預測分析 | 6 |
| 1、2025-2031年移動互聯(lián)網(wǎng)前景預測分析 | 1 |
| 2、2025-2031年移動電子商務市場預測分析 | 2 |
| 3、2025-2031年移動營銷市場前景預測分析 | 8 |
| 三、2025-2031年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 | 6 |
第二節(jié) 酒店移動電商切入與運營策略 |
6 |
| 一、移動互聯(lián)時代電子商務新趨勢 | 8 |
| 二、主流電商移動端業(yè)務現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 三、移動電子商務用戶行為分析 | 業(yè) |
| 四、酒店移動電商的機會與威脅 | 調 |
| 五、酒店移動電商切入模式建議 | 研 |
| 六、酒店移動電商切入之——微商城開發(fā)運營策略 | 網(wǎng) |
| 1、微商城商戶接入流程/要求 | w |
| 2、微商城商戶接入資費標準 | w |
| 3、酒店如何運營微商城 | w |
| 4、酒店微商城運營風險及優(yōu)化 | . |
| 5、酒店微商城營銷推廣策略 | C |
| 6、酒店行業(yè)微商城運營優(yōu)秀案例 | i |
| 七、酒店移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運營策略 | r |
| 1、酒店電商類APP開發(fā)成本 | . |
| 2、酒店電商類APP功能模塊 | c |
| 3、酒店電商類APP設計要點 | n |
| 4、酒店電商類APP運營策略 | 中 |
| 5、酒店行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例 | 智 |
第三節(jié) 酒店如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺 |
林 |
| 一、移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢 | 4 |
| 1、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點 | 0 |
| 2、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應用形式 | 0 |
| 3、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結構 | 6 |
| 4、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢 | 1 |
| 二、酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略 | 2 |
| 1、微信功能概述及營銷價值 | 8 |
| 2、微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀 | 6 |
| 3、微信的主要營銷模分析 | 6 |
| 4、微信營銷的步驟、方法與技巧 | 8 |
| 5、微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解 | 產(chǎn) |
| 6、微信營銷效果的評估標準分析 | 業(yè) |
| 7、微信下企業(yè)的CRM策略分析 | 調 |
| 三、酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略 | 研 |
| 1、APP營銷的特點與價值 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)APP營銷背景分析 | w |
| 3、APP體系與功能策略方向 | w |
| 4、APP營銷的創(chuàng)意路徑 | w |
| 5、APP用戶體驗設計技巧 | . |
| 6、如何找準APP目標客戶 | C |
| 7、APP推廣的技巧與方法 | i |
| 8、APP如何提升運營效果 | r |
| 9、APP營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例 | . |
| 四、酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略 | c |
| 1、微博營銷的特點與價值 | n |
| 2、微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀 | 中 |
| 3、微博營銷的策略與技巧 | 智 |
| 4、微信營銷優(yōu)秀案例詳解 | 林 |
| 5、中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策 | 4 |
| 6、微博營銷風險及應對策略 | 0 |
第五章 酒店行業(yè)人力資源管理分析 |
0 |
第一節(jié) 酒店高層人事變動分析 |
6 |
| 一、不同區(qū)域市場高層人事變動分析 | 1 |
| 二、主要職位類別高層人事變動分析 | 2 |
| 三、主要酒店品牌高層人事變動分析 | 8 |
| 四、酒店高層人事變動統(tǒng)計趨勢預測 | 6 |
第二節(jié) 酒店行業(yè)薪酬趨勢預測 |
6 |
| 一、酒店業(yè)薪酬趨勢預測 | 8 |
| 1、酒店業(yè)總體薪酬分析 | 產(chǎn) |
| 2、酒店從業(yè)者薪酬分析 | 業(yè) |
| 3、酒店從業(yè)者對薪酬滿意度 | 調 |
| 二、酒店從業(yè)者年齡分布 | 研 |
| 三、酒店員工培訓情況 | 網(wǎng) |
| 四、酒店類畢業(yè)生薪酬預期 | w |
| 五、酒店類畢業(yè)生就業(yè)去向情況 | w |
第六章 酒店行業(yè)細分市場投資機會分析 |
w |
第一節(jié) 不同業(yè)態(tài)酒店市場分析 |
. |
| 一、高端星級酒店市場分析 | C |
| 1、高端星級酒店市場定位分析 | i |
| 2、高端星級酒店市場供給分析 | r |
| 3、高端星級酒店市場需求分析 | . |
| 4、高端星級酒店市場品牌競爭 | c |
| 5、高端星級酒店市場盈利空間 | n |
| 6、高端星級酒店市場經(jīng)營模式 | 中 |
| 7、高端星級酒店市場營銷策略 | 智 |
| 8、高端星級酒店市場投資機會 | 林 |
| 9、高端星級酒店市場發(fā)展前景 | 4 |
| 二、中端業(yè)態(tài)酒店市場分析 | 0 |
| 1、中端酒店市場定位分析 | 0 |
| 2、中端星級酒店市場供給分析 | 6 |
| 3、中端星級酒店市場需求分析 | 1 |
| 4、中端酒店市場品牌競爭 | 2 |
| 5、中端酒店市場盈利空間 | 8 |
| 6、中端酒店市場經(jīng)營模式 | 6 |
| 7、中端酒店市場發(fā)展前景 | 6 |
| 三、經(jīng)濟型連鎖酒店市場分析 | 8 |
| 1、經(jīng)濟型連鎖酒店市場定位分析 | 產(chǎn) |
| 2、經(jīng)濟型連鎖酒店市場供給分析 | 業(yè) |
| Survey Analysis on Current Situation and Market Prospect Forecast Report of China's Hotel Industry (2025 Edition) | |
| 3、經(jīng)濟型連鎖酒店市場需求分析 | 調 |
| 4、經(jīng)濟型連鎖酒店市場品牌競爭 | 研 |
| 5、經(jīng)濟型連鎖酒店市場盈利模式 | 網(wǎng) |
| 6、經(jīng)濟型連鎖酒店市場經(jīng)營模式 | w |
| (1)國際經(jīng)驗 加盟是經(jīng)濟型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式 | w |
| (2)未來經(jīng)濟型酒店加盟模式分析 | w |
| 7、經(jīng)濟型連鎖酒店市場投資機會 | . |
| 8、經(jīng)濟型連鎖酒店市場發(fā)展前景 | C |
| (1)經(jīng)濟型酒店生命周期階段分析 | i |
| (2)未來中國經(jīng)濟型酒店替代空間分析 | r |
| (3)2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店增速預測分析 | . |
| (4)2025-2031年經(jīng)濟型酒店市場容量預測分析 | c |
第二節(jié) 不同產(chǎn)品類型酒店市場分析 |
n |
| 一、主題性酒店市場分析 | 中 |
| 1、智慧酒店市場分析 | 智 |
| (1)智慧酒店市場定位分析 | 林 |
| (2)智慧酒店智慧服務分析 | 4 |
| (3)智慧酒店技術支持現(xiàn)狀 | 0 |
| (4)智慧酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 0 |
| (5)智慧酒店發(fā)展前景預測 | 6 |
| 2、會議酒店市場分析 | 1 |
| (1)會議酒店市場定位分析 | 2 |
| (2)會議酒店市場現(xiàn)狀分析 | 8 |
| (3)會議酒店市場發(fā)展前景 | 6 |
| 3、文化酒店市場分析 | 6 |
| (1)文化酒店概念簡析 | 8 |
| (2)文化酒店主要類型分析 | 產(chǎn) |
| (3)文化酒店市場現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| (4)文化酒店特色品牌塑造 | 調 |
| 二、旅游度假酒店市場分析 | 研 |
| 1、旅游酒店發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 2、旅游度假酒店經(jīng)營與風險分析 | w |
| (1)旅游酒店市場集中度分析 | w |
| (2)旅游酒店產(chǎn)品差異化分析 | w |
| (3)旅游酒店業(yè)價格競爭分析 | . |
| (4)旅游酒店的非價格競爭分析 | C |
| 3、分時度假酒店市場發(fā)展分析 | i |
| (1)國內分時度假酒店發(fā)展特征 | r |
| (2)中國主要分時度假酒店 | . |
| (3)國內分時度假酒店問題分析 | c |
| 4、度假酒店市場營銷特點 | n |
| 5、度假酒店未來發(fā)展建議 | 中 |
| 三、產(chǎn)權式酒店市場分析 | 智 |
| 1、產(chǎn)權式酒店的分類 | 林 |
| 2、國際產(chǎn)權式酒店發(fā)展概況 | 4 |
| (1)發(fā)展歷程 | 0 |
| (2)發(fā)展優(yōu)勢 | 0 |
| (3)市場規(guī)模 | 6 |
| (4)客戶類型 | 1 |
| (5)經(jīng)驗借鑒 | 2 |
| 3、國內產(chǎn)權式酒店發(fā)展概況 | 8 |
| (1)發(fā)展歷程 | 6 |
| (2)運營成功率 | 6 |
| (3)各星級檔次占比 | 8 |
| (4)不同投資回報方式占比 | 產(chǎn) |
| (5)管理品牌情況 | 業(yè) |
| 4、產(chǎn)權式酒店客戶調研情況 | 調 |
| (1)產(chǎn)權式酒店客戶地區(qū)來源 | 研 |
| (2)產(chǎn)權式酒店客戶年齡層分布 | 網(wǎng) |
| (3)產(chǎn)權式酒店客戶職業(yè)背景分布 | w |
| (4)客戶對產(chǎn)權式酒店認知度 | w |
| (5)客戶購買產(chǎn)權式酒店時考慮因素 | w |
| (6)客戶對產(chǎn)權式酒店項目考慮因素 | . |
| 5、產(chǎn)權式酒店行業(yè)客戶群體分析 | C |
| 6、中國產(chǎn)權式酒店市場環(huán)境分析 | i |
| 7、產(chǎn)權式酒店的經(jīng)營模式分析 | r |
| 8、中國產(chǎn)權式酒店存在的問題 | . |
| 9、產(chǎn)權式酒店發(fā)展可行性分析 | c |
| 10、中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展對策 | n |
| 10、中國產(chǎn)權式酒店投資前景預測分析 | 中 |
| 10、中國產(chǎn)權式酒店消費前景預測分析 | 智 |
第七章 酒店行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展前景預測 |
林 |
第一節(jié) 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
4 |
| 一、北京酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | 0 |
| 1、北京旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
| 2、北京會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 3、北京餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
| 4、北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 2 |
| 二、北京酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 8 |
| 三、北京酒店行業(yè)競爭格局 | 6 |
| 四、北京酒店行業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
第二節(jié) 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
8 |
| 一、上海酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 1、上海旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 2、上海會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 調 |
| 3、上海餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
| 4、上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 二、上海酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | w |
| 三、上海酒店行業(yè)競爭格局 | w |
| 四、上海酒店行業(yè)發(fā)展前景 | w |
第三節(jié) 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
. |
| 一、廣州酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | C |
| 1、廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 2、廣州會展業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
| 3、廣州餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 4、廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | c |
| 二、廣州星級酒店經(jīng)營情況 | n |
| 三、廣州酒店行業(yè)競爭格局 | 中 |
| 四、廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景 | 智 |
第四節(jié) 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
林 |
| 一、深圳酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | 4 |
| 1、深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
| 2、深圳會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
| 3、深圳餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 4、深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
| 二、深圳酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 2 |
| 三、深圳酒店行業(yè)競爭格局 | 8 |
| 四、深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
第五節(jié) 亞酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
6 |
| 一、亞酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | 8 |
| 1、三亞旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 2、三亞會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 3、三亞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 調 |
| 4、三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
| 二、亞酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 網(wǎng) |
| 三、亞酒店行業(yè)競爭格局 | w |
| 四、亞酒店行業(yè)發(fā)展前景 | w |
第六節(jié) 東莞酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
w |
| 一、東莞酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | . |
| 1、東莞旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
| 2、東莞會展業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 3、東莞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
| 4、東莞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 二、東莞酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | c |
| 三、東莞酒店行業(yè)競爭格局 | n |
| 四、東莞酒店行業(yè)發(fā)展前景 | 中 |
第七節(jié) 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
智 |
| 一、重慶酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | 林 |
| 1、重慶旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 4 |
| 2、重慶會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
| 3、重慶餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
| 4、重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 二、重慶酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 1 |
| 三、重慶酒店行業(yè)競爭格局 | 2 |
| 四、重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景 | 8 |
第八節(jié) 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
6 |
| 一、西安酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | 6 |
| 1、西安旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
| 2、西安會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 3、西安餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 4、西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 調 |
| 二、西安酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | 研 |
| 三、西安酒店行業(yè)競爭格局 | 網(wǎng) |
| 四、西安酒店行業(yè)發(fā)展前景 | w |
第九節(jié) 廈門酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
w |
| 一、廈門酒店業(yè)關聯(lián)行業(yè)分析 | w |
| 1、廈門旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 2、廈門會展業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
| 3、廈門餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 4、廈門房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
| 二、廈門酒店行業(yè)經(jīng)營情況 | . |
| 中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀調研分析及市場前景預測報告(2025年版) | |
| 三、廈門酒店行業(yè)競爭格局 | c |
| 四、廈門酒店行業(yè)發(fā)展前景 | n |
第八章 酒店企業(yè)海外市場擴張分析 |
中 |
第一節(jié) 國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 |
智 |
| 一、國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 1、國際酒店行業(yè)市場發(fā)展概況 | 4 |
| 2、國際酒店市場服務價格分析 | 0 |
| 3、區(qū)域酒店市場服務價格分析 | 0 |
| 二、全球酒店行業(yè)競爭格局分析 | 6 |
| 1、不同類型酒店競爭格局 | 1 |
| 2、不同經(jīng)營模式酒店競爭格局 | 2 |
| 三、國際酒店集團體制特點分析 | 8 |
| 四、國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 6 |
第二節(jié) 中國酒店品牌海外擴張分析 |
6 |
| 一、中國酒店品牌海外市場布局分析 | 8 |
| 1、開元酒店進駐德國市場 | 產(chǎn) |
| 2、格林豪泰進駐東南亞市場 | 業(yè) |
| 3、錦江拓展歐洲酒店市場 | 調 |
| 4、如家瞄準東南亞中高端酒店市場 | 研 |
| 5、綠地在馬來西亞投資酒店地產(chǎn)項目 | 網(wǎng) |
| 6、鉑濤酒店集團進軍海外市場 | w |
| 二、中國酒店品牌海外市場投資機會 | w |
| 三、中國酒店品牌海外市場投資策略 | w |
| 1、品牌聯(lián)盟模式 | . |
| 2、特許經(jīng)營模式 | C |
| 3、重資產(chǎn)模式 | i |
第三節(jié) 主要國家酒店市場投資機會分析 |
r |
| 一、美國酒店市場投資分析 | . |
| 1、美國酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀 | c |
| (1)美國酒店業(yè)發(fā)展歷程 | n |
| (2)美國酒店物業(yè)特征分析 | 中 |
| (3)美國酒店業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 | 智 |
| 2、美國酒店市場投資機會 | 林 |
| 二、法國酒店市場投資分析 | 4 |
| 1、法國酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
| 2、法國酒店市場投資機會 | 0 |
| 三、德國酒店市場投資分析 | 6 |
| 1、德國酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
| 2、德國酒店市場投資機會 | 2 |
| 四、緬甸酒店市場投資分析 | 8 |
| 1、緬甸酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
| 2、緬甸酒店市場投資機會 | 6 |
第九章 酒店行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營分析 |
8 |
第一節(jié) 經(jīng)濟型連鎖酒店 |
產(chǎn) |
| 一、如家酒店集團 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | 調 |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | 研 |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | w |
| 5、企業(yè)酒店規(guī)模分析 | w |
| 6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | w |
| (1)利潤分析 | . |
| (2)資產(chǎn)負債分析 | C |
| (3)現(xiàn)金流量分析 | i |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | r |
| 二、鉑濤酒店集團 | . |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | c |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | n |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | 中 |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | 智 |
| 5、企業(yè)酒店規(guī)模分析 | 林 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 4 |
| 三、華住酒店集團 | 0 |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | 0 |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | 6 |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | 1 |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | 2 |
| 5、企業(yè)酒店規(guī)模分析 | 8 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 6 |
| (1)利潤分析 | 6 |
| (2)資產(chǎn)負債分析 | 8 |
| (3)現(xiàn)金流量分析 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 業(yè) |
| 四、錦江國際酒店集團 | 調 |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | 研 |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | w |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | w |
| 5、企業(yè)酒店規(guī)模分析 | w |
| 6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | . |
| (1)主要經(jīng)濟指標分析 | C |
| (2)企業(yè)盈利能力分析 | i |
| (3)企業(yè)運營能力分析 | r |
| (4)企業(yè)償債能力分析 | . |
| (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | c |
| 五、格林豪泰酒店集團 | n |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | 中 |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | 智 |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | 林 |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | 4 |
| 5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 0 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 6 |
| 六、杭州住友酒店 | 1 |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | 2 |
| 3、企業(yè)主要品牌分析 | 8 |
| 4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 6 |
| 七、城市便捷酒店集團 | 8 |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | 調 |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | 研 |
| 5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | w |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | w |
| 八、速8酒店 | w |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | . |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | C |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | i |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | r |
| 5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | . |
| 6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | c |
| 九、尚客優(yōu)連鎖酒店管理集團 | n |
| 1、企業(yè)主要發(fā)展概況 | 中 |
| 2、企業(yè)市場定位分析 | 智 |
| 3、企業(yè)市場份額分析 | 林 |
| 4、企業(yè)主要品牌分析 | 4 |
| 5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 0 |
第二節(jié) 中端酒店連鎖品牌 |
6 |
| 一、維也納酒店 | 1 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 2 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 8 |
| 3、酒店入住率分析 | 6 |
| 4、酒店客房數(shù)分析 | 6 |
| 5、酒店門店數(shù)分析 | 8 |
| 6、酒店市場占有率分析 | 產(chǎn) |
| 7、酒店經(jīng)營成果分析 | 業(yè) |
| 8、酒店發(fā)展模式分析 | 調 |
| 二、全季酒店 | 研 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 2、酒店規(guī)模分析 | w |
| 3、酒店市場占有率分析 | w |
| 4、酒店經(jīng)營成果分析 | w |
| 5、酒店最新發(fā)展動向 | . |
| 三、星程酒店 | C |
| 1、酒店發(fā)展概況 | i |
| 2、酒店規(guī)模分析 | r |
| 3、酒店市場占有率分析 | . |
| 四、山水時尚 | c |
| 1、酒店發(fā)展概況 | n |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 中 |
| 3、酒店市場定位 | 智 |
| 4、酒店市場占有率分析 | 林 |
| 5、酒店最新發(fā)展動向 | 4 |
| 五、錦江都城 | 0 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 0 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 6 |
| 3、酒店市場定位 | 1 |
| 4、酒店市場占有率分析 | 2 |
| 5、酒店最新發(fā)展動向 | 8 |
| Zhōngguó Jiǔ diàn hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
| 六、富驛時尚 | 6 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 6 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 8 |
| 3、酒店市場定位 | 產(chǎn) |
| 4、酒店市場占有率分析 | 業(yè) |
| 七、和頤酒店 | 調 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 研 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 3、酒店市場定位 | w |
| 4、酒店市場占有率分析 | w |
| 八、南苑e家 | w |
| 1、酒店發(fā)展概況 | . |
| 2、酒店規(guī)模分析 | C |
| 3、酒店市場定位 | i |
| 4、酒店市場占有率分析 | r |
| 九、首旅京倫 | . |
| 1、酒店發(fā)展概況 | c |
| 2、酒店規(guī)模分析 | n |
| 3、酒店市場定位 | 中 |
| 4、酒店市場占有率分析 | 智 |
| 5、酒店最新發(fā)展動向 | 林 |
| 十、君亭酒店 | 4 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 0 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 0 |
| 3、酒店市場定位 | 6 |
| 4、酒店市場占有率分析 | 1 |
| 5、酒店最新發(fā)展動向 | 2 |
第三節(jié) 高端酒店連鎖品牌 |
8 |
| 一、錦江酒店 | 6 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 6 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 8 |
| 3、酒店市場占有率分析 | 產(chǎn) |
| 4、酒店最新發(fā)展動向 | 業(yè) |
| 二、金陵飯店 | 調 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 研 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 3、酒店經(jīng)營狀況分析 | w |
| (1)主要經(jīng)濟指標分析 | w |
| (2)企業(yè)盈利能力分析 | w |
| (3)企業(yè)運營能力分析 | . |
| (4)企業(yè)償債能力分析 | C |
| (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
| 4、酒店市場占有率分析 | r |
| 5、酒店最新發(fā)展動向 | . |
| 三、首旅建國 | c |
| 1、酒店發(fā)展概況 | n |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 中 |
| 3、酒店市場占有率分析 | 智 |
| 4、酒店最新發(fā)展動向 | 林 |
| 四、碧桂園鳳凰 | 4 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 0 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 0 |
| 3、酒店市場定位 | 6 |
| 4、酒店市場占有率分析 | 1 |
| 五、世紀金源 | 2 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 8 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 6 |
| 3、酒店市場占有率分析 | 6 |
| 4、酒店最新發(fā)展動向 | 8 |
| 六、華天酒店 | 產(chǎn) |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 調 |
| 3、酒店經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| (1)主要經(jīng)濟指標分析 | 網(wǎng) |
| (2)企業(yè)盈利能力分析 | w |
| (3)企業(yè)運營能力分析 | w |
| (4)企業(yè)償債能力分析 | w |
| (5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
| 4、酒店市場占有率分析 | C |
| 七、陽光酒店 | i |
| 1、酒店發(fā)展概況 | r |
| 2、酒店規(guī)模分析 | . |
| 3、酒店設施分析 | c |
| 4、酒店市場占有率分析 | n |
| 八、維景國際酒店 | 中 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 智 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 林 |
| 3、酒店市場占有率分析 | 4 |
| 九、開元大酒店 | 0 |
| 1、酒店發(fā)展概況 | 0 |
| 2、酒店規(guī)模分析 | 6 |
| 3、酒店經(jīng)營狀況分析 | 1 |
| 4、酒店市場占有率分析 | 2 |
| 5、酒店最新發(fā)展動向 | 8 |
第十章 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會 |
6 |
第一節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 |
6 |
| 一、不同細分領域發(fā)展趨勢 | 8 |
| 二、酒店企業(yè)并購重組趨勢 | 產(chǎn) |
| 三、酒店市場顧客需求趨勢 | 業(yè) |
| 四、酒店產(chǎn)品模式與設計趨勢 | 調 |
| 五、酒店政策監(jiān)管扶持趨勢 | 研 |
第二節(jié) 酒店行業(yè)投資分析 |
網(wǎng) |
| 一、酒店行業(yè)投資特點分析 | w |
| 二、酒店行業(yè)投資行為分析 | w |
| 1、基于理性預期分析 | w |
| 2、基于人的行為假定分析 | . |
| 3、基于中國特定環(huán)境分析 | C |
| 4、科學投資行為需考慮的原則 | i |
| 5、酒店業(yè)理性投資行為 | r |
| 三、酒店行業(yè)細分市場投資分析 | . |
| 1、經(jīng)濟連鎖酒店市場投資分析 | c |
| 2、旅游度假酒店市場投資分析 | n |
| 四、酒店行業(yè)投資策略分析 | 中 |
| 1、酒店行業(yè)投資機遇分析 | 智 |
| 2、酒店行業(yè)投資動機分析 | 林 |
| 3、酒店投資需要注意的問題 | 4 |
第三節(jié) 中~智~林:酒店行業(yè)融資分析 |
0 |
| 一、酒店行業(yè)融資方式分析 | 0 |
| 二、影響酒店融資的主要因素 | 6 |
| 三、酒店行業(yè)融資策略分析 | 1 |
| 圖表目錄 | 2 |
| 圖表 1 《新版星級飯店評定標準》主要內容及影響分析 | 8 |
| 圖表 2 《旅游飯店星級的劃分與評定》標準新變化 | 6 |
| 圖表 3 《關于規(guī)范酒店客房市場價格意見》要點列表 | 6 |
| 圖表 4 《商務部加快住宿業(yè)發(fā)展的指導意見》主要內容及影響分析 | 8 |
| 圖表 5 2020-2025年美國ISM制造業(yè)PMI指數(shù)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 6 2020-2025年歐元區(qū)綜合PMI指數(shù)走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 7 2020-2025年日本制造業(yè)PMI指數(shù)走勢圖 | 調 |
| 圖表 8 2025-2031年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速及預測分析(單位%) | 研 |
| 圖表 9 2020-2025年中國國內生產(chǎn)總值及其預測(單位 萬億元,%) | 網(wǎng) |
| 圖表 10 2020-2025年中國社會消費品零售總額變化趨勢圖(單位 億元,%) | w |
| 圖表 11 2020-2025年中國居民消費價格月度漲跌幅度(單位%) | w |
| 圖表 12 2025-2031年中國居民消費價格比上年漲跌幅度(單位%) | w |
| 圖表 13 2025-2031年我國主要宏觀經(jīng)濟指標增長率預測(單位%) | . |
| 圖表 14 2020-2025年中國GDP增速與星級酒店營業(yè)收入增速對比圖(單位%) | C |
| 圖表 15 2020-2025年中國人口規(guī)模變化情況(單位 萬人) | i |
| 圖表 16 2020-2025年我國城鄉(xiāng)人口比重情況(單位%) | r |
| 圖表 17 居民選擇生活方式的態(tài)度(單位%) | . |
| 圖表 18 2025年中國法定節(jié)假日安排 | c |
| 圖表 19 2020-2025年中國國內旅游人數(shù)走勢圖(單位 億人次,%) | n |
| 圖表 20 2020-2025年中國國內旅游收入走勢圖(單位 億元,%) | 中 |
| 圖表 21 2020-2025年中國國內旅游人均花費及增長率(單位 元,%) | 智 |
| 圖表 22 2020-2025年國內旅游收入占GDP比重走勢圖(單位%) | 林 |
| 圖表 23 2025年中國入境旅游接待人數(shù)(單位 萬人次,%) | 4 |
| 圖表 24 2025年中國入境旅游外匯收入(單位 億美元,%) | 0 |
| 圖表 25 2025年來華旅游入境人數(shù)(按入境方式分)(單位 萬人,%) | 0 |
| 圖表 26 2025-2031年國內旅游收入規(guī)模預測圖(單位 億元) | 6 |
| 圖表 27 2025-2031年國內旅游人數(shù)規(guī)模預測圖(單位 億人次) | 1 |
| 圖表 28 2020-2025年出國展覽項目數(shù)及同比增長情況(單位 個,%) | 2 |
| 圖表 29 2020-2025年出國展出面積及同比增長情況(單位 萬平方米,%) | 8 |
| 圖表 30 2020-2025年出國參展公司數(shù)及同比增長情況(單位 萬個,%) | 6 |
| 圖表 31 會展行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 6 |
| 圖表 32 2020-2025年中國住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會消費品零售總額增速比較(單位%) | 8 |
| 圖表 33 2020-2025年全國餐飲收入情況(單位 億元) | 產(chǎn) |
| 圖表 34 2025年餐飲行業(yè)集中度情況(單位%) | 業(yè) |
| 圖表 35 規(guī)模以上餐飲企業(yè)營業(yè)收入結構(單位%) | 調 |
| 圖表 36 2025年以來百強餐飲業(yè)營業(yè)額情況(單位 億元,%) | 研 |
| 圖表 37 我國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
| 圖表 38 2020-2025年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速(單位 億元,%) | w |
| 圖表 39 2020-2025年我國房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | w |
| 圖表 40 2020-2025年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | w |
| 圖表 41 2020-2025年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | . |
| 中國のホテル産業(yè)の現(xiàn)狀調査分析と市場見通し予測報告書(2025年版) | |
| 圖表 42 2020-2025年我國商品房銷售面積及同比增速(單位 萬平方米,%) | C |
| 圖表 43 2020-2025年中國商品房銷售金額及同比增速(單位 億元,%) | i |
| 圖表 44 2020-2025年中國商品房銷售價格及同比增速(單位 元/平方米,%) | r |
| 圖表 45 2020-2025年我國商品房竣銷比 | . |
| 圖表 46 2020-2025年中國星級酒店數(shù)及增速(單位 家,%) | c |
| 圖表 47 2025年中國星級酒店類型結構(單位%) | n |
| 圖表 48 2025年全國星級飯店總體需求情況指標表(單位 元/間夜,元/間,%) | 中 |
| 圖表 49 2025年全國星級飯店需求結構指標表(按星級分)(單位 元/間夜,元/間,%) | 智 |
| 圖表 50 2020-2025年中國星級酒店營業(yè)收入及增速(單位 億元,%) | 林 |
| 圖表 51 全國星級飯店總體經(jīng)營情況表(單位 家,萬間/套,萬張,億元,%) | 4 |
| 圖表 52 全國不同星級飯店經(jīng)營情況表(單位 家,萬間/套,萬張,億元,%) | 0 |
| 圖表 53 全國重點旅游城市星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表(單位 元/間夜,千元/間,%) | 0 |
| 圖表 54 酒店行業(yè)客源結構分析 | 6 |
| 圖表 55 酒店行業(yè)客源細分市場結構分析 | 1 |
| 圖表 56 2025年酒店行業(yè)資本運營情況 | 2 |
| …… | 8 |
| 圖表 59 中國酒店市場競爭陣營簡表 | 6 |
| 圖表 60 會展型酒店的發(fā)展前景預測 | 6 |
| 圖表 61 2020-2025年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 | 8 |
| 圖表 62 2020-2025年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率 | 產(chǎn) |
| 圖表 63 2020-2025年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率 | 業(yè) |
| 圖表 64 2020-2025年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模 | 調 |
| 圖表 65 2020-2025年人均網(wǎng)購金額及網(wǎng)購占社會零售額的比重 | 研 |
| 圖表 66 傳統(tǒng)酒店消費存在的“痛點” | 網(wǎng) |
| 圖表 67 家居電商相關政策匯總 | w |
| 圖表 68 2025-2031年酒店行業(yè)電商規(guī)模預測分析 | w |
| 圖表 69 2025-2031年我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預測分析 | w |
| 圖表 70 2025-2031年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測分析 | . |
| 圖表 71 2025年移動電商行業(yè)用戶規(guī)模及增長率 | C |
| 圖表 72 2020-2025年移動電商交易規(guī)模 | i |
| 圖表 73 2025-2031年我國移動電子商務用戶規(guī)模預測分析 | r |
| 圖表 74 2025-2031年我國移動電子商務交易規(guī)模預測分析 | . |
| 圖表 75 2020-2025年我國移動營銷市場規(guī)模分析 | c |
| 圖表 76 2025-2031年我國移動營銷市場規(guī)模預測分析 | n |
| 圖表 77 移動營銷產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 | 中 |
| 圖表 78 移動營銷產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)業(yè)務流程示意圖 | 智 |
| 圖表 79 2025年中國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計(按任命區(qū)域)(單位 位) | 林 |
| 圖表 80 2025年中國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計(按任命職位)(單位%) | 4 |
| 圖表 81 2025年中國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計(按任命品牌)(單位%) | 0 |
| 圖表 82 2020-2025年洲際酒店集團高層人事變動情況統(tǒng)計(單位 位,%) | 0 |
| 圖表 83 2020-2025年中國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計趨勢圖(單位 位) | 6 |
| 圖表 84 2020-2025年中國酒店業(yè)薪酬平均增長率走勢圖(單位%) | 1 |
| 圖表 85 2025年中國五星級酒店業(yè)不同級別員工平均月薪(單位 元) | 2 |
| 圖表 86 2025年中國酒店業(yè)從業(yè)者薪酬滿意度情況(單位%) | 8 |
| 圖表 87 2025年中國酒店業(yè)從業(yè)者年齡分布情況(單位%) | 6 |
| 圖表 88 2025年中國酒店業(yè)培訓情況(單位%) | 6 |
| 圖表 89 2025年屆中國旅游院校類畢業(yè)生薪酬預期圖(單位 元) | 8 |
| 圖表 90 2025年旅游酒店類畢業(yè)生就業(yè)去向平均比例圖(單位%) | 產(chǎn) |
| 圖表 91 高端星級酒店市場定位簡析 | 業(yè) |
| 圖表 92 2020-2025年中國高星級酒店數(shù)量增長情況(單位 家) | 調 |
| 圖表 93 2020-2025年中國高星級酒店市場營業(yè)收入情況(單位 億元,%) | 研 |
| 圖表 94 2020-2025年中國高星級酒店市場平均出租率情況(單位%) | 網(wǎng) |
| 圖表 95 2025年中國連鎖酒店高端品牌市場占有率(單位%) | w |
| 圖表 96 2025年中國前十大高端酒店品牌所屬集團列表 | w |
| 圖表 97 2020-2025年中國高星級酒店利潤總額變化情況(單位 億元) | w |
| 圖表 98 2020-2025年中國高星級酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入變化情況(單位 元) | . |
| 圖表 99 截至2024年底我國三大區(qū)域五星級酒店數(shù)(單位 家) | C |
| 圖表 100 中國三大區(qū)域五星級酒店占比圖(單位%) | i |
| 圖表 101 中國五星級酒店數(shù)排名前十省市(單位 家) | r |
| 圖表 102 中端酒店市場定位簡析 | . |
| 圖表 103 2020-2025年中國中端星級酒店數(shù)量增長情況(單位 家) | c |
| 圖表 104 2020-2025年中國中端星級酒店市場營業(yè)收入情況(單位 億元,%) | n |
| 圖表 105 2020-2025年中國中端星級酒店市場客房出租率情況(單位%) | 中 |
| 圖表 106 2025年中國連鎖酒店中端品牌市場占有率(單位%) | 智 |
| 圖表 107 2025年中國前十大中端酒店品牌所屬集團列表 | 林 |
| 圖表 108 2020-2025年中國中端星級酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入變化情況(單位 元) | 4 |
| 圖表 109 2020-2025年中國中端星級酒店利潤總額變化情況(單位 億元) | 0 |
| 圖表 110 經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品分類列表 | 0 |
| 圖表 111 2020-2025年中國經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量增長情況(單位 家,%) | 6 |
| 圖表 112 中國出游人次月均收入分布(單位%) | 1 |
| 圖表 113 2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店客房需求分析(單位 間,%) | 2 |
| 圖表 114 2025年中國經(jīng)濟型酒店品牌市場占有率(單位%) | 8 |
| 圖表 115 2025年中國前十大經(jīng)濟型連鎖酒店品牌所屬集團列表 | 6 |
| 圖表 116 經(jīng)濟型酒店的盈利模式 | 6 |
| 圖表 117 國際領先經(jīng)濟型酒店加盟酒店數(shù)量占比圖(單位%) | 8 |
| 圖表 118 經(jīng)濟型酒店成長周期圖示 | 產(chǎn) |
| 圖表 119 未來中國經(jīng)濟型酒店替代空間結構圖 | 業(yè) |
| 圖表 120 中國與美國居民人均出游率對比(單位 次) | 調 |
http://www.htout.com/R_JiaoTongYunShu/76/JiuDianShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
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