中國國有資本投資行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）

報告編號：1891389 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：中國國有資本投資行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）
編　號：1891389　
市場價：電子版8500元　　紙質(zhì)+電子版8800元
優(yōu)惠價：電子版7600元　　紙質(zhì)+電子版7900元
電　話：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
郵　箱：KF@Cir.cn　　《訂購協(xié)議》下載
提　示：如需英文、日文等其他語言版本，請與我們聯(lián)系。
網(wǎng)上訂購　　下載訂購協(xié)議　　 Pdf格式下載

中國國有資本投資行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）

字體：大中小內(nèi)容目錄：

　　國有資本投資在國家經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要位置，尤其是在關(guān)鍵行業(yè)和重大項目中發(fā)揮著引領(lǐng)作用。近年來，隨著經(jīng)濟全球化和市場機制的深化，國有資本投資的模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從直接參與經(jīng)營到更多采取股權(quán)、基金等形式，通過市場化手段實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。同時，國有資本投資也面臨著效率低下、管理不透明等問題，需要通過改革來解決。

　　未來，國有資本投資將更加注重質(zhì)量和效率，而非單純追求規(guī)模。國家將推動國有資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高科技領(lǐng)域和公共服務(wù)傾斜，同時鼓勵國有資本退出非優(yōu)勢行業(yè)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。此外，通過混合所有制改革和引入外部投資者，國有資本投資將更加市場化和透明化，提升企業(yè)的活力和競爭力。

　　《中國國有資本投資行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了國有資本投資行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了國有資本投資產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對國有資本投資市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學預(yù)測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了國有資本投資行業(yè)面臨的機遇與風險，為國有資本投資行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。

第一章中國國有資本投資運營公司發(fā)展背景分析

　　1.1 中國國企改革背景分析

　　　　1.1.1 市場壟斷阻礙市場活力

　　　　1.1.2 傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動力

　　　　1.1.3 “一把手負責制”導致腐敗產(chǎn)生

　　　　1.1.4 效率低下制約經(jīng)濟增長

　　　　（1）國企整體經(jīng)營情況分析

　　　　（2）中央國企經(jīng)營效益分析

　　　　（3）地方國企經(jīng)營效益分析

　　1.2 國資國企改革的歷史和現(xiàn)狀

　　　　1.2.1 第一階段（1978-1984年）

　　　　1.2.2 第二階段（1985-）

　　　　1.2.3 第三階段（1993-2002年）

　　　　1.2.4 第四階段（2003年至今）

　　1.3 中國國有資本投資運營公司組建效益分析

　　　　1.3.1 推動國有資本兼并重組

　　　　1.3.2 推動公司市場化進程

　　1.4 中國國有資本投資運營公司發(fā)展路線方針

　　　　1.4.1 國有資產(chǎn)管理架構(gòu)

　　　　1.4.2 國有資本投資運營公司發(fā)展路線方針

　　　　（1）2013.11：以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管

　　　　（2）2014.03：推進國有資本投資運營公司試點

　　　　（3）2015.09：以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制

　　　　（4）2015.11：改組組建國有資本投資、運營公司

第二章國內(nèi)外國有資本投資運營公司發(fā)展經(jīng)驗分析

轉(zhuǎn)~載自：http://www.htout.com/R_JinRongTouZi/89/GuoYouZiBenTouZiDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html

　　2.1 國際國有資本投資運營公司發(fā)展經(jīng)驗

　　　　2.1.1 淡馬錫公司基本信息

　　　　2.1.2 淡馬錫公司經(jīng)營情況

　　　　2.1.3 淡馬錫公司經(jīng)營宗旨

　　　　2.1.4 淡馬錫模式特點

　　　　2.1.5 淡馬錫公司經(jīng)營效益

　　　　2.1.6 淡馬錫模式成功經(jīng)驗

　　　　（1）充分發(fā)揮董事會作為政府與企業(yè)之間“防火墻”的作用

　　　　（2）始終堅持企業(yè)在公平競爭市場環(huán)境中的商業(yè)化主體定位

　　　　（3）積極倡導在規(guī)范化公司治理過程中采取靈活性的運行機制

　　2.2 中國國有資本投資運營公司發(fā)展經(jīng)驗

　　　　2.2.1 中糧集團基本信息

　　　　2.2.2 中糧集團經(jīng)營情況

　　　　2.2.3 中糧集團戰(zhàn)略目標

　　　　2.2.4 中糧集團經(jīng)營效益

　　　　2.2.5 中糧集團成功經(jīng)驗

　　2.3 國內(nèi)外國有資本投資運營公司運營模式對比

　　　　2.3.1 法人治理結(jié)構(gòu)比較

　　　　（1）淡馬錫控股的法人治理結(jié)構(gòu)

　　　　（2）中糧集團法人治理結(jié)構(gòu)

　　　　2.3.2 管控方式比較

　　　　（1）淡馬錫控股對下屬子公司的管理

　　　　（2）中糧集團對下屬子公司的管理

　　　　2.3.3 整體運營模式比較

　　　　2.3.4 淡馬錫模式啟示

　　　　2.3.5 國企改革方案VS淡馬錫模式分析

第三章中國國有資本投資運營公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　3.1 國有資產(chǎn)營運監(jiān)管體系分析

　　　　3.1.1 國有資產(chǎn)運營監(jiān)管主體分析

　　　　3.1.2 國有資產(chǎn)營運監(jiān)管結(jié)構(gòu)分析

　　3.2 國有資本投資運營公司試點情況分析

　　　　3.2.1 國有資本投資運營公司試點步伐

　　　　（1）中央企業(yè)試點步伐

　　　　（2）地方國企試點步伐

　　　　3.2.2 國有資本投資運營公司試點分類

　　　　（1）金融性投資運營公司試點

　　　　（2）實業(yè)性投資運營公司試點

　　　　（3）政策性投資運營公司試點

　　　　3.2.3 國有資產(chǎn)運營公司試點方式分析

　　　　（1）新設(shè)國有資本投資、運營公司

　　　　（2）在現(xiàn)有央企基礎(chǔ)上實施改組組建

　　　　3.2.4 央企國有資本投資公司試點分析

　　　　（1）首批試點央企選擇原理分析

　　　　（2）首批央企改革試點基本情況

　　　　（3）首批央企公司相關(guān)改革梳理

　　　　3.2.5 地方國有資本投資公司試點分析

　　3.3 國有資本投資運營公司運營模式定位分析

　　　　3.3.1 國有資本投資運營公司運營模式定位分析

　　　　3.3.2 資產(chǎn)經(jīng)營

　　　　3.3.3 投資金融業(yè)務(wù)

　　　　3.3.4 股權(quán)投資

　　　　3.3.5 不良資產(chǎn)處置

　　　　3.3.6 產(chǎn)權(quán)重組經(jīng)營

　　3.4 國有資本投資運營公司組建可行性分析

　　　　3.4.1 國有資本投資運營公司組建模式可行性分析

　　　　3.4.2 國有資本投資運營公司治理結(jié)構(gòu)可行性分析

Research on the Development of China's State owned Capital Investment Industry and Market Outlook Forecast Report (2024-2030)

　　　　（1）國資委作為出資人，依法行使股東會職權(quán)

　　　　（2）建立協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

　　　　3.4.3 國有資本投資運營公司管控風險可行性分析

　　　　（1）以管資本的方式履行出資人職責

　　　　（2）推動出資企業(yè)的股權(quán)多元化改革，提高國有資產(chǎn)流動性

　　　　（3）集中處置國有企業(yè)歷史遺留問題

　　　　（4）讓出資企業(yè)享有充分的法人財產(chǎn)所有權(quán)與自主經(jīng)營權(quán)

　　　　（5）出資企業(yè)黨組織關(guān)系應(yīng)明確實行屬地化管理

　　　　3.4.4 國有資本投資運營公司投資領(lǐng)域可行性分析

第四章中國地方政府組建國有資本投資運營公司分析

　　4.1 上海市國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.1.1 上海市國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.1.2 上海市國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.1.3 上海市國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.1.4 上海市國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.1.5 上海市國有資本投資運營公司案例分析

　　　　（1）上海國盛集團

　　　　（2）上海國際集團

　　　　4.1.6 上海市國有資本投資運營公司試點成效

　　4.2 廣東省國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.2.1 廣東省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.2.2 廣東省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.2.3 廣東省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.2.4 廣東省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.2.5 廣東省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　（1）恒健控股

　　　　（2）粵海控股

　　　　（3）廣州國資發(fā)展

　　　　4.2.6 廣東省國有資本投資運營公司試點成效

　　4.3 山東省國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.3.1 山東省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.3.2 山東省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.3.3 山東省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.3.4 山東省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.3.5 山東省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　（1）魯信集團

　　　　（2）山東省國投

　　　　4.3.6 山東省國有資本投資運營公司試點成效

　　4.4 浙江省國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.4.1 浙江省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.4.2 浙江省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.4.3 浙江省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.4.4 浙江省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.4.5 浙江省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　4.4.6 浙江省國有資本投資運營公司試點成效

　　4.5 江蘇省國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.5.1 江蘇省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.5.2 江蘇省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.5.3 江蘇省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.5.4 江蘇省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.5.5 江蘇省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　4.5.6 江蘇省國有資本投資運營公司試點成效

　　4.6 江西省國有資本投資運營平臺成立分析

中國國有資本投資行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2024-2030年）

　　　　4.6.1 江西省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.6.2 江西省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.6.3 江西省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.6.4 江西省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.6.5 江西省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　4.6.6 江西省國有資本投資運營公司試點成效

　　4.7 貴州省國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.7.1 貴州省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.7.2 貴州省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.7.3 貴州省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.7.4 貴州省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.7.5 貴州省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　4.7.6 貴州省國有資本投資運營公司試點成效

　　4.8 遼寧省國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.8.1 遼寧省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.8.2 遼寧省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.8.3 遼寧省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.8.4 遼寧省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.8.5 遼寧省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　4.8.6 遼寧省國有資本投資運營公司試點成效

　　4.9 河北省國有資本投資運營平臺成立分析

　　　　4.9.1 河北省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.9.2 河北省國有資產(chǎn)經(jīng)濟地位分析

　　　　4.9.3 河北省國有資本投資運營公司定位分析

　　　　4.9.4 河北省國有資本投資運營公司試點分析

　　　　4.9.5 河北省國有資本投資運營公司案例分析

　　　　4.9.6 河北省國有資本投資運營公司試點成效

第五章中國國有資本投資運營公司經(jīng)營情況分析