| 合同能源管理作為一種創(chuàng)新的節(jié)能服務(wù)模式，近年來在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。EMC公司與客戶簽訂合同，承擔(dān)節(jié)能改造項目的投資、設(shè)計、施工和運營，通過分享節(jié)能效益來收回投資并獲取利潤。隨著能源價格的上漲和環(huán)保法規(guī)的嚴(yán)格，EMC服務(wù)需求日益增加，特別是在建筑、工業(yè)和公共部門。 |
| 未來，合同能源管理將更加注重智能化和綜合能源服務(wù)。通過集成物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，EMC將提供更精準(zhǔn)的能源監(jiān)測和控制，實現(xiàn)能源的高效利用。同時，EMC公司可能向客戶提供更廣泛的能源解決方案，包括可再生能源整合、儲能和需求響應(yīng)服務(wù)，以實現(xiàn)能源的綜合管理和優(yōu)化。 |
| 《中國合同能源管理（EMC）行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告（2025年）》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合合同能源管理（EMC）市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對合同能源管理（EMC）市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了合同能源管理（EMC）行業(yè)競爭格局，重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了合同能源管理（EMC）行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險。同時，報告對合同能源管理（EMC）市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測，為投資者提供了投資價值判斷和策略建議，助力把握合同能源管理（EMC）行業(yè)的增長潛力與市場機會。 |
第一章 合同能源管理發(fā)展必要性及政策分析 |
1.1 合同能源管理相關(guān)概念 |
| 1.1.1 合同能源管理（EMC）基本概念 |
| （1）合同能源管理基本定義 |
| （2）合同能源管理的特點 |
| （3）合同能源管理基本類型 |
| 1）合同能源管理基本類型 |
| 2）合同能源管理商業(yè)模式對比 |
| 3）客戶傾向的EMC商業(yè)模式 |
| 1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念 |
| （1）節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義 |
| （2）節(jié)能服務(wù)公司的類型 |
| （3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點 |
| （4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程 |
1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性 |
| 1.2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大 |
| （1）中國面臨粗放型經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變 |
| （2）以石化能源為主的消費結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變 |
| （3）能源使用與環(huán)境保護之間的矛盾日趨嚴(yán)重 |
| 1）中國能源利用效率低于世界水平 |
| 2）經(jīng)濟發(fā)展與能源生產(chǎn)消費的非均衡性 |
| （4）長期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺 |
| 1.2.2 節(jié)能在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用 |
| （1）節(jié)能是中國社會經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù) |
| 1）傳統(tǒng)能源面臨短缺壓力 |
| 2）我國的能源需求將持續(xù)增長 |
| 3）能源供需失衡將帶來巨大的能源開支 |
| （2）節(jié)能是提高中國經(jīng)濟競爭能力的有效手段 |
| （3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段 |
| （4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施 |
1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī) |
| 1.3.1 國家有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī) |
| 1.3.2 國家關(guān)于合同能源管理的政策法規(guī) |
| （1）合同能源管理的相關(guān)政策法規(guī) |
| （2）《落實節(jié)能服務(wù)企業(yè)合同能源管理項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的公告》（2014年1月）解讀 |
| 1）發(fā)文背景 |
| 2）主要內(nèi)容 |
| 3）執(zhí)行時間 |
| （3）合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
第二章 國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
2.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 2.1.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況 |
| （1）世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍 |
| （2）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1）世界各國EPC/EMC發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2）全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 |
| 2.1.2 國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況 |
| （1）國外ESCO服務(wù)公司主要有三種類型： |
| （2）國外著名ESCO公司介紹 |
| （3）各國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （4）世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 |
| 2.1.3 國際ESCo發(fā)展的主要障礙 |
| 2.1.4 國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
2.2 主要國家合同能源管理發(fā)展情況分析 |
| 2.2.1 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
| （1）美國政府對節(jié)能減排政策的扶持 |
| 1）美國節(jié)能減排相關(guān)政策法規(guī) |
| 2）美國《合同能源管理示范法》詳細介紹 |
| （2）美國ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 |
| （3）美國ESCo產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 |
| （4）美國ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域 |
| （5）美國ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型 |
| （6）美國ESCo行業(yè)市場格局 |
| （7）美國ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 |
| 2.2.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
| （1）歐盟政府對節(jié)能減排的扶持政策 |
| 1）歐盟節(jié)能減排的相關(guān)扶持政策 |
| 2）歐盟的《能源效率指令》亮點分析 |
| （2）歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況 |
| 1）歐盟ESCo行業(yè)概況 |
| 2）歐盟節(jié)能服務(wù)市場分析 |
| （3）德國ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （4）西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （5）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場前景 |
| 1）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
| 2）歐盟節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場前景預(yù)測 |
| 2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況 |
| （1）日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （2）日本政府對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持 |
2.3 對中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示 |
| 2.3.1 EMCo在中國的實踐 |
| （1）中國節(jié)能促進項目和示范EMCo的實踐 |
| （2）EMCo在中國發(fā)展的優(yōu)勢 |
| 2.3.2 財稅政策推動EMC市場發(fā)展 |
| 2.3.3 公共部門提供最大市場份額 |
第三章 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
3.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力 |
| 3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 |
| 3.1.2 中國節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析 |
| （1）GDP單耗與節(jié)能市場潛力 |
| （2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力 |
| （3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.htout.com/R_NengYuanKuangChan/23/HeTongNengYuanGuanLiEMCWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html |
3.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| 3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況 |
| 3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況 |
| 3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 |
| 3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析 |
| 3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況 |
| （1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)專利申請數(shù)量分析 |
| （2）行業(yè)專利公開數(shù)量分析 |
| （3）行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
3.3 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機制轉(zhuǎn)換 |
| 3.3.1 中國節(jié)能市場面臨的障礙 |
| 3.3.2 節(jié)能機制的轉(zhuǎn)換 |
| （1）節(jié)能機制轉(zhuǎn)換的迫切必要性 |
| （2）國際節(jié)能運作經(jīng)驗 |
| 3.3.3 中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題 |
3.4 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望 |
| 3.4.1 目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
| 3.4.2 “十四五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向 |
| 3.4.3 “十四五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
第四章 全國與重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
4.1 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （1）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大 |
| （2）運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務(wù)公司分析 |
| （3）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 |
| 4.1.2 中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀 |
| （1）合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀 |
| （2）合同能源管理各項目數(shù)量分析 |
| （3）合同能源管理各項目節(jié)能量分析 |
| （4）合同能源管理單個項目投資額分析 |
| （5）合同能源管理合同類型分布 |
| （6）合同能源管理行業(yè)競爭分析 |
4.2 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況 |
| 4.2.1 上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 |
| （2）上海能源消耗情況 |
| （3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| 1）上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況 |
| 2）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) |
| （4）上海EMC項目執(zhí)行情況 |
| （5）上海EMC市場競爭情況 |
| 1）上海EMC市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 2）上海市備案節(jié)能服務(wù)公司變化分析 |
| （6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （7）案例分析——上海市第一人民醫(yī)院 |
| 1）項目概況 |
| 2）項目實施要點 |
| 3）項目效果 |
| 4）經(jīng)驗總結(jié) |
| 4.2.2 北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 |
| （2）北京能源消耗情況 |
| 1）能源消費總量 |
| 2）能源消耗規(guī)劃 |
| （3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| （4）北京EMC項目執(zhí)行情況 |
| （5）北京EMC市場競爭情況 |
| 1）北京EMC市場競爭現(xiàn)狀分析 |
| 2）北京備案節(jié)能服務(wù)公司變化分析 |
| （6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 4.2.3 廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 |
| （2）廣東能源消耗情況 |
| （3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| （4）廣東EMC項目執(zhí)行情況 |
| （5）廣東EMC市場競爭情況 |
| （6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （7）案例分析——深圳市民中心 |
| 1）項目概況 |
| 2）項目實施要點 |
| 3）項目效果 |
| 4）經(jīng)驗總結(jié) |
| 4.2.4 山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 |
| （2）山東能源消耗情況 |
| 1）能源消費總量 |
| 2）能源消費結(jié)構(gòu) |
| 3）能源消耗規(guī)劃 |
| （3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| （4）山東EMC項目執(zhí)行情況 |
| （5）山東EMC市場競爭情況 |
| （6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 4.2.5 河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 |
| （2）河北能源消耗情況 |
| 1）能源消費總量 |
| 2）能源消費結(jié)構(gòu) |
| 3）能源消耗規(guī)劃 |
| （3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| （4）河北EMC項目執(zhí)行情況 |
| （5）河北EMC市場競爭情況 |
| （6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第五章 中國合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
5.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布 |
| 5.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項目分布 |
| 5.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布 |
| 5.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強度分布 |
5.2 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 |
| 5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 |
| 5.2.2 EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況 |
| （1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況 |
| 1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況 |
| 2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃 |
| （2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向 |
| 1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用 |
| 2）余熱余能回收利用 |
| 3）電機變頻調(diào)速技術(shù) |
| 4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù) |
| 5）其他節(jié)能技術(shù) |
| （3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用 |
| （4）EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問題 |
| （5）鋼鐵行業(yè)EMC的投資分析 |
| 5.2.3 EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況 |
| （1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況 |
| 1）化工行業(yè)發(fā)展情況 |
| 2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃 |
| （2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù) |
| （3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題 |
| （4）化工行業(yè)推行EMC機制的方法 |
| （5）化工領(lǐng)域的EMC投資分析 |
| 5.2.4 EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況 |
| （1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況 |
| （2）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況 |
| 5.2.5 EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
| （1）工業(yè)EMC節(jié)能潛力 |
| （2）中國工業(yè)節(jié)能目標(biāo) |
| 5.2.6 EMC在工業(yè)領(lǐng)域投資分析 |
| （1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對外并購?fù)顿Y分析 |
| 1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)投資并購現(xiàn)狀分析 |
| 2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)特征分析 |
| （2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對內(nèi)項目投資分析 |
| （3）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資機會分析 |
| （4）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資策略分析 |
5.3 EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用 |
| 5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境 |
| （1）法律法規(guī)層面 |
| （2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范層面 |
| 5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況 |
| （1）建筑業(yè)發(fā)展情況 |
| （2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
| 1）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀 |
| 2）建筑業(yè)能源消耗趨勢 |
| 5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況 |
| 5.3.4 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況 |
| （1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運作模式 |
| （2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙 |
| 5.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭情況分析 |
| 5.3.6 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
| （1）中國建筑節(jié)能的市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| （2）建材領(lǐng)域EMC投資分析 |
5.4 EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用 |
| 5.4.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境 |
| （1）交通節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 |
| （2）未來交通運輸節(jié)能政策取向 |
| 5.4.2 交通業(yè)背景及耗能情況 |
| （1）交通業(yè)發(fā)展情況 |
| 1）公路發(fā)展情況分析 |
| 2）內(nèi)河航道發(fā)展情況分析 |
| 3）港口發(fā)展情況分析 |
| 4）運輸服務(wù)發(fā)展情況分析 |
| 5）鐵路發(fā)展情況分析 |
| （2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀 |
| 1）鐵路運輸能源消耗現(xiàn)狀 |
| 2）其他交通運輸領(lǐng)域能源消耗現(xiàn)狀 |
| 3）交通運輸、倉儲和郵政業(yè)能源消耗量能源消耗現(xiàn)狀 |
| 5.4.3 交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力 |
| （1）鐵路運輸節(jié)能模式與潛力 |
| （2）公路運輸節(jié)能模式與潛力 |
| （3）水運節(jié)能模式與潛力 |
| （4）民航運輸節(jié)能模式與潛力 |
| 5.4.4 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況 |
| （1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況 |
| （2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題 |
| 5.4.5 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
5.5 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用 |
| 5.5.1 公共機構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境 |
| 5.5.2 公共機構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
| 5.5.3 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況 |
| 5.5.4 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議 |
| （1）EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題 |
| （2）在公共機構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議 |
| 5.5.5 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
5.6 EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用 |
| 5.6.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 |
| 5.6.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
| （1）通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀 |
| （2）通信行業(yè)能源消耗趨勢 |
| 5.6.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索 |
| 5.6.4 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景 |
| （1）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| （2）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用前景 |
| China Energy Performance Contracting (EPC) Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025) |
| 5.6.5 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題 |
第六章 中國合同能源管理應(yīng)用案例分析 |
6.1 合同能源管理項目招投標(biāo)分析 |
| 6.1.1 合同能源管理項目招標(biāo)情況 |
| 6.1.2 合同能源管理項目投標(biāo)人資質(zhì)要求 |
| 6.1.3 合同能源管理項目招標(biāo)流程 |
6.2 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
| 6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析 |
| （1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析 |
| 1）項目簡介 |
| 2）項目投資方案 |
| 3）項目實施條件 |
| 4）項目經(jīng)濟效益評價 |
| （2）湖南華菱鋼鐵集團合同能源管理案例分析 |
| 1）項目應(yīng)用背景 |
| 2）項目改造方案 |
| 3）項目改造后節(jié)能效益核算 |
| 6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析 |
| （1）喀什飛龍合同能源管理案例分析 |
| 1）項目概況 |
| 2）項目投資方案 |
| 3）項目管理 |
| 4）項目效益評價 |
| （2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析 |
| 1）項目簡介 |
| 2）項目投資與設(shè)備制造方 |
| 3）項目合作方式 |
| 4）項目經(jīng)濟效益評價 |
| 6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析-霍州煤電合同能源管理項目 |
| （1）項目簡介 |
| （2）項目投資規(guī)模 |
| （3）項目改造方案 |
| （4）項目效益評價 |
| 6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理項目 |
| （1）項目實施背景 |
| （2）項目改造內(nèi)容 |
| （3）項目實施情況 |
| （4）項目效益評價 |
6.3 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
| 6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析 |
| （1）項目概況 |
| （2）建筑電氣能耗調(diào)研 |
| （3）項目改造方案與技術(shù) |
| 1）方案 |
| 2）技術(shù) |
| 3）測試方法 |
| （4）項目效益評價 |
| 6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析 |
| （1）項目概況 |
| （2）原系統(tǒng)基本情況 |
| （3）項目實施方案 |
| （4）項目節(jié)能效益與經(jīng)濟效益 |
6.4 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港項目 |
| 6.4.1 項目概況 |
| 6.4.2 項目實施方案 |
| （1）項目方案內(nèi)容 |
| （2）項目實施范圍 |
| （3）項目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝 |
| （4）項目技術(shù)要求 |
| （5）項目結(jié)算方法 |
| 6.4.3 項目效益評價 |
| （1）社會效益 |
| （2）節(jié)能效益 |
| （3）經(jīng)濟效益 |
6.5 合同能源管理在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
| 6.5.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析 |
| （1）用戶簡介 |
| （2）項目背景 |
| （3）項目實施方案 |
| （4）項目效益評價 |
| 6.5.2 廣東迎賓館白云樓合同能源管理案例分析 |
| （1）項目概況 |
| （2）項目實施要點 |
| 1）節(jié)能改造內(nèi)容 |
| 2）EMC合同概況 |
| 3）節(jié)能量的核算 |
| 4）節(jié)能效益的支付 |
| （3）項目效果 |
| （4）經(jīng)驗總結(jié) |
| 6.5.3 深圳市疾病預(yù)防控制中心合同能源管理案例分析 |
| （1）項目概況 |
| （2）項目實施要點 |
| 1）節(jié)能改造內(nèi)容 |
| 2）EMC合同概況 |
| 3）節(jié)能量的核算 |
| 4）項目流程 |
| （3）項目效果 |
| （4）經(jīng)驗總結(jié) |
6.6 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析 |
| 6.6.1 合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域應(yīng)用總體分析 |
| （1）項目概況 |
| （2）項目實施方案 |
| （3）項目效益評價 |
| 6.6.2 合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域案例分析-機房節(jié)能改造項目 |
| （1）案例名稱 |
| （2）案例業(yè)主 |
| （3）項目實施單位 |
| （4）案例內(nèi)容 |
| 1）技術(shù)原理及適用領(lǐng)域 |
| 2）案例實施情況 |
| （5）項目年節(jié)能量及節(jié)能效益 |
| （6）商業(yè)模式 |
| （7）融資渠道 |
第七章 中國合同能源管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
7.1 中國合同能源管理企業(yè)總體情況分析 |
| 7.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè) |
| 7.1.2 合同能源管理優(yōu)秀示范項目 |
7.2 中國合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個案分析 |
| 7.2.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）企業(yè)營收能力分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）利潤分析 |
| 2）資產(chǎn)負債分析 |
| 3）現(xiàn)金流量分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.6 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 |
| （4）企業(yè)運營能力分析 |
| （5）企業(yè)償債能力分析 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)分析 |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| （9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 |
| （10）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.7 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)采購模式分析 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （6）企業(yè)項目投資分析 |
| （7）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （9）企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （10）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.8 廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)商業(yè)模式分析 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 中國合同能源管理（EMC）行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告（2025年） |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.9 貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.10 北京國發(fā)機關(guān)后勤服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.11 北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.12 施耐德電氣（中國）投資有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.13 江西華電電力有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.14 佩爾優(yōu)節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.15 北京樂普四方方圓科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.16 泰豪科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)投資兼并重組分析 |
| （8）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.17 深圳達實智能股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.18 哈爾濱九洲電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （4）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.19 北京動力源科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| 1）永煤集團 |
| 2）華菱漣鋼 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.20 北京合康億盛變頻科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 |
| 4）企業(yè)償債能力分析 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.21 湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.22 中冶南方（武漢）威仕工業(yè)爐有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.23 昆明陽光基業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.24 成都昊特新能源技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.25 北京碩人海泰能源科技有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.26 寶鋼工程技術(shù)集團有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| （8）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.27 北京理想偉業(yè)節(jié)能投資有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.28 深圳市嘉力達實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 7.2.29 珠海慧生能源技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.30 上海中際能源科技有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （5）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.31 中能興科（北京）節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| zhōngguó Hé tóng néng yuán guǎn lǐ (EMC) hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025 nián） |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.32 大連匯能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.33 北京世紀(jì)源博科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.34 江蘇省布魯斯達碳業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.35 北京信力筑正新能源技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.36 福建三能節(jié)能科技有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.37 杭州哲達科技股份有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 7.2.38 湖南泰通電力科技有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)發(fā)展歷程 |
| （5）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （7）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.39 北京中競同創(chuàng)能源環(huán)境技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （6）企業(yè)最新動向分析 |
| 7.2.40 浙江中程節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 |
| （3）企業(yè)技術(shù)水平分析 |
| （4）企業(yè)主要工程業(yè)績 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第八章 國內(nèi)外合同能源管理融資模式分析 |
8.1 國外EMC融資模式分析 |
| 8.1.1 美國合同能源管理的融資模式 |
| （1）美國EMC中常見的融資工具 |
| （2）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式 |
| （3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式 |
| （4）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較 |
| （5）與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同 |
| （6）美國EMC融資模式優(yōu)缺點分析 |
| 8.1.2 巴西合同能源管理中的融資模式 |
| （1）SuperESCo模式 |
| （2）保證基金模式 |
| （3）特殊目的公司模式 |
| （4）巴西EMC融資模式優(yōu)缺點分析 |
| 8.1.3 國外MEC融資模式對中國的借鑒意義 |
8.2 常見融資方式在中國EMC中的適用性分析 |
| 8.2.1 債權(quán)融資方式分析 |
| （1）債權(quán)融資的類型及激勵與約束作用 |
| （2）中國金融機構(gòu)對EMC授信貸款的可能性分析 |
| 8.2.2 股權(quán)融資方式分析 |
| （1）股權(quán)融資的定義及優(yōu)缺點 |
| （2）股權(quán)融資對中國EMC的適用性分析 |
| 8.2.3 可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析 |
| （1）可轉(zhuǎn)換債券的定義及優(yōu)缺點 |
| （2）可轉(zhuǎn)換債券對EMC的適用性分析 |
| 8.2.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例 |
| （1）基本信息 |
| （2）項目融資 |
| （3）銀行商業(yè)貸款 |
| （4）股權(quán)融資 |
| （5）世行項目擔(dān)保貸款 |
8.3 中國合同能源管理融資模式設(shè)計 |
| 8.3.1 適用于中小型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計 |
| 8.3.2 適用于大型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計 |
| 8.3.3 中國合同能源管理融資模式需要注意的問題 |
| （1）完善模式運行中的擔(dān)保機制 |
| （2）加強融資模式中的風(fēng)險管理 |
| （3）健全融資模式運行中的稅收制度 |
| （4）強化利益主體在EMC融資模式中的作用 |
8.4 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究 |
| 8.4.1 自償性貿(mào)易融資新模式 |
| 8.4.2 實施自償性貿(mào)易融資新模式的主體 |
| （1）國家 |
| （2）銀行 |
| （3）節(jié)能服務(wù)公司 |
| 8.4.3 實施自償性貿(mào)易融資新模式的要求 |
| （1）自償性貿(mào)易融資新模式對銀行的要求 |
| （2）自償性貿(mào)易融資新模式對節(jié)能服務(wù)公司的要求 |
| 8.4.4 自償性貿(mào)易融資新模式 |
| （1）自償性貿(mào)易融資 |
| （2）自償性貿(mào)易融資的授信評價標(biāo)準(zhǔn) |
| （3）自償性貿(mào)易融資的應(yīng)用條件和風(fēng)險控制分析 |
| （4）自償性貿(mào)易融資的特點 |
| （5）自償性貿(mào)易融資的控制關(guān)鍵點 |
第九章 中智^林 中國合同能源管理項目風(fēng)險控制及發(fā)展建議 |
9.1 EMC項目的過程風(fēng)險控制 |
| 9.1.1 項目準(zhǔn)備階段 |
| 9.1.2 項目實施階段 |
| 9.1.3 項目效益分享階段 |
9.2 EMC項目基本風(fēng)險分析與對策 |
| 9.2.1 EMC項目風(fēng)險分析 |
| （1）項目客戶風(fēng)險 |
| 1）客戶信用風(fēng)險 |
| 2）客戶經(jīng)營風(fēng)險 |
| 3）合同風(fēng)險 |
| （2）項目自身風(fēng)險 |
| 1）項目金融和財務(wù)風(fēng)險 |
| 2）項目設(shè)計及技術(shù)風(fēng)險 |
| 3）項目設(shè)備原材料采購風(fēng)險 |
| 4）項目工程施工風(fēng)險 |
| 5）項目節(jié)能量風(fēng)險 |
| 6）項目能源價格變化風(fēng)險 |
| 7）項目投資回報風(fēng)險 |
| 9.2.2 EMC項目風(fēng)險防范措施 |
| （1）對客戶進行詳盡而客觀的評價 |
| （2）通過多種渠道來收集客戶的情況 |
| （3）精選優(yōu)良的客戶 |
| （4）降低建設(shè)風(fēng)險 |
| （5）降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險 |
| （6）降低財務(wù)風(fēng)險 |
| （7）降低節(jié)能量風(fēng)險 |
| （8）降低投資回報風(fēng)險 |
| 9.2.3 EMC項目風(fēng)險的法律規(guī)避方法 |
| （1）客戶信息合同化 |
| （2）不可抗力條款 |
| （3）情勢變更條款 |
| （4）違約責(zé)任條款 |
| （5）擔(dān)保條款 |
| （6）合同主體多元化條款 |
| （7）合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款 |
9.3 中國EMC的發(fā)展前景及建議 |
| 9.3.1 中國EMC的發(fā)展前景 |
| （1）合同能源管理行業(yè)進入壁壘分析 |
| 1）資金壁壘分析 |
| 2）準(zhǔn)入資質(zhì)壁壘分析 |
| 3）技術(shù)與人才壁壘分析 |
| 4）品牌認同度 |
| （2）中國節(jié)能潛力巨大 |
| （3）政府逐漸重視節(jié)能減排工作 |
| （4）合同能源管理行業(yè)存在的問題 |
| （5）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測分析 |
| （6）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測分析 |
| 9.3.2 中國EMC及EMCo的發(fā)展建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：合同能源管理圖解 |
| 圖表 2：合同能源管理三個階段的基本模型 |
| 圖表 3：合同能源管理特點 |
| 圖表 4：合同能源管理的核心四要素 |
| 圖表 5：合同能源管理與傳統(tǒng)實施節(jié)能項目的區(qū)別 |
| 圖表 6：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式 |
| 圖表 7：節(jié)能量保證型商業(yè)模式 |
| 圖表 8：能源費用托管型商業(yè)模式 |
| 圖表 9：合同能源管理三種商業(yè)模式對比 |
| 圖表 10：客戶傾向的EMC商業(yè)模式（單位：%） |
| 圖表 11：節(jié)能服務(wù)公司主要類型 |
| 圖表 12：EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)特點 |
| 圖表 13：合同能源管理工作流程 |
| 圖表 14：2025年以來中國資本形成率變化（單位：%） |
| 圖表 15：2025-2031年我國非化石能源占一次能源消費總量的比重（單位：%） |
| 圖表 16：中國單位GDP能耗遠高于世界平均水平（單位：噸油當(dāng)量/萬美元） |
| 圖表 17：2020-2025年中國能源消費總量及增速圖（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 18：2025年中國三大產(chǎn)業(yè)比重圖（單位：%） |
| 圖表 19：2020-2025年中國能源消費總量走勢圖（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 20：2025-2031年中國石油對外依存度（單位：%） |
| 圖表 21：我國有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī) |
| 圖表 22：國家有關(guān)合同能源管理的政策法規(guī) |
| 圖表 23：2020-2025年中國合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
| 中國のエネルギーパフォーマンス契約（EPC）業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と市場見通し予測レポート（2025年） |
| 圖表 24：國外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍 |
| 圖表 25：世界各國EPC/EMC模式的開展現(xiàn)狀 |
| 圖表 26：2025-2031年全球節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模及預(yù)測圖（單位：億美元） |
| 圖表 27：國外ESCO服務(wù)公司主要類型 |
| 圖表 28：部分國外著名ESCO公司及基本情況 |
| 圖表 29：世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 |
| 圖表 30：國際ESCo發(fā)展的主要障礙 |
| 圖表 31：國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展推動因素 |
| 圖表 32：近年來美國政府頒布的關(guān)于節(jié)能減排的政策 |
| 圖表 33：美國ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 |
| 圖表 34：2020-2025年美國ESCo產(chǎn)業(yè)收入變化圖（單位：億美元） |
| 圖表 35：美國節(jié)能服務(wù)業(yè)市場細分及其產(chǎn)值比例（單位：%） |
| 圖表 36：美國的ESCo廠商類型 |
| 圖表 37：美國ESCo產(chǎn)業(yè)各企業(yè)類型的數(shù)量占比（單位：%） |
| 圖表 38：2025-2031年美國ESCo行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億美元） |
| 圖表 39：歐盟政府對節(jié)能減排的扶持政策 |
| 圖表 40：歐盟主要國家ESCo行業(yè)發(fā)展情況 |
| 圖表 41：2020-2025年歐盟節(jié)能服務(wù)市場產(chǎn)值走勢圖（單位：億美元） |
| 圖表 42：2025-2031年歐盟節(jié)能服務(wù)市場產(chǎn)值走勢圖（單位：億美元） |
| 圖表 43：2020-2025年日本合同能源管理產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模走勢圖（單位：億日元） |
| 圖表 44：2025年以來示范EMCo項目執(zhí)行情況（單位：萬元） |
| 圖表 45：EMCo在中國發(fā)展的優(yōu)勢 |
| 圖表 46：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期預(yù)測曲線 |
| 圖表 47：中國萬元GDP能耗在全球依然明顯偏高（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤） |
| 圖表 48：主要產(chǎn)品單耗國際比較（單位：公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時，公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/重量箱，千瓦時/噸，%） |
| 圖表 49：主要用電設(shè)備用電效率對比（單位：%，EER） |
| 圖表 50：2020-2025年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量變化圖（單位：萬家） |
| 圖表 51：近年來中國備案節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家） |
| 圖表 52：2020-2025年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況（單位：萬人） |
| 圖表 53：2020-2025年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 54：2020-2025年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬噸碳） |
| 圖表 55：2020-2025年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：項） |
| 圖表 56：2020-2025年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：項） |
| 圖表 57：截至2024年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利申請企業(yè)綜合比較（單位：項，%，人，年） |
| 圖表 58：中國節(jié)能市場面臨的障礙 |
| 圖表 59：中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題 |
| 圖表 60：中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
| 圖表 61：2025-2031年中國節(jié)能服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及預(yù)測（單位：億元） |
| 圖表 62：2020-2025年中國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 63：2020-2025年中國實施合同能源管理項目的工業(yè)節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)（單位：家、%） |
| 圖表 64：2020-2025年中國合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模走勢圖（單位：億元） |
| 圖表 65：合同能源管理項目主要項目線 |
| 圖表 66：合同能源管理主要項目線一覽表（單位：個，億元，萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤） |
| 圖表 67：合同能源管理主要項目線數(shù)量分布圖（單位：%） |
| 圖表 68：合同能源管理主要項目節(jié)能量分布圖（單位：%） |
| 圖表 69：合同能源管理單個項目投資額（單位：萬元） |
| 圖表 70：合同能源管理合同類型分布（單位：%） |
| 圖表 71：合同能源管理企業(yè)類型優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 72：合同能源管理行業(yè)上市企業(yè)分析 |
| 圖表 73：2025年上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%） |
| 圖表 74：2025年以來上海市能源消費總量及占全國能源消費比重（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 75：“十一五”和“十四五”上海市能源規(guī)劃分析（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 76：2020-2025年上海合同能源管理相關(guān)政策法規(guī)分析 |
| 圖表 77：2020-2025年上海市EMC項目執(zhí)行情況 |
| 圖表 78：上海市前五批節(jié)能服務(wù)公司備案情況（單位：家） |
| 圖表 79：2025年北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%） |
| 圖表 80：2025年以來北京市能源消費總量及占全國能源消費比重（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 81：2020-2025年北京合同能源管理相關(guān)政策法規(guī)分析 |
| 圖表 82：2025年北京市能源費用托管型合同能源管理試點項目（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 83：北京市前五批節(jié)能服務(wù)公司備案情況（單位：家） |
| 圖表 84：2025年廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%） |
| 圖表 85：2020-2025年廣東省能源消費總量及占全國能源消費比重（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 86：廣東省“十四五”能源消費目標(biāo)（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元） |
| 圖表 87：2020-2025年廣東省EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| 圖表 88：廣東省節(jié)能行業(yè)重點項目 |
| 圖表 89：廣東省前五批節(jié)能服務(wù)公司備案情況（單位：家） |
| 圖表 90：2025年山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%） |
| 圖表 91：近年來山東省能源消費總量及占全國能源消費比重（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 92：近年來山東省能源消費結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 93：2020-2025年山東省EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| 圖表 94：2020-2025年山東省EMC項目執(zhí)行情況 |
| 圖表 95：山東省節(jié)能行業(yè)重點項目情況 |
| 圖表 96：山東省前五批節(jié)能服務(wù)公司備案情況（單位：家） |
| 圖表 97：2025年山東省合同能源管理項目分布（單位：個，萬元，噸標(biāo)準(zhǔn)煤） |
| 圖表 98：2025年山東省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的目標(biāo) |
| 圖表 99：2025年你去哪河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%） |
| 圖表 100：2020-2025年河北省能源消費總量及占全國能源消費比重（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 101：2020-2025年河北省能源消費結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 102：2020-2025年河北省EMC行業(yè)相關(guān)政策 |
| 圖表 103：河北省節(jié)能行業(yè)重點項目情況 |
| 圖表 104：河北省前五批節(jié)能服務(wù)公司備案情況（單位：家） |
| 圖表 105：合同能源管理項目領(lǐng)域分布圖（單位：%） |
| 圖表 106：合同能源管理項目各領(lǐng)域投資額占比（單位：%） |
| 圖表 107：三大領(lǐng)域噸標(biāo)煤投資額（單位：元/tce） |
| 圖表 108：2024-2025年中國出臺的主要節(jié)能減排政策 |
| 圖表 109：2020-2025年中國出臺的主要節(jié)能減排政策 |
| 圖表 110：2020-2025年中國粗鋼產(chǎn)量變化趨勢圖（單位：億噸） |
| 圖表 111：2024-2025年我國重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)能源消耗表 |
| 圖表 112：EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問題 |
| 圖表 113：“十一五”和“十四五”中國鋼鐵領(lǐng)域節(jié)能量與相應(yīng)投資額（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，億元） |
| 圖表 114：2025年以來我國化工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增速（單位：萬億元，%） |
| 圖表 115：2025年以來我國化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)能源消耗總量及占總消耗能源百分比（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%） |
| 圖表 116：石化和化學(xué)工業(yè)“十二”節(jié)能減排具體目標(biāo) |
| 圖表 117：化工行業(yè)主要節(jié)能技術(shù) |
| 圖表 118：EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題 |
| 圖表 119：“十一五”和“十四五”中國化工領(lǐng)域節(jié)能量與相應(yīng)投資額（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，億元） |
| 圖表 120：水泥行業(yè)合同能源管理流程圖 |
http://www.htout.com/R_NengYuanKuangChan/23/HeTongNengYuanGuanLiEMCWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
略……
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