全媒體出版行業(yè)近年來(lái)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的普及,傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物逐漸向電子書(shū)、在線(xiàn)期刊、音頻書(shū)籍、視頻教程等多種媒體形式轉(zhuǎn)變,滿(mǎn)足了不同讀者群體的閱讀偏好。同時(shí),社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的興起,為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了廣闊的傳播渠道和互動(dòng)空間,推動(dòng)了內(nèi)容的多元化和個(gè)性化發(fā)展。
未來(lái),全媒體出版行業(yè)將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和用戶(hù)體驗(yàn)。一方面,通過(guò)跨媒體融合和互動(dòng)敘事,打造沉浸式、交互式的閱讀體驗(yàn),提升內(nèi)容的吸引力和影響力。另一方面,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的精準(zhǔn)推薦和個(gè)性化定制,滿(mǎn)足用戶(hù)日益增長(zhǎng)的信息消費(fèi)需求,同時(shí)促進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)作者與讀者之間的深度連接和交流。
《中國(guó)全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版)》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)前景,系統(tǒng)分析了全媒體出版市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)全媒體出版市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估,預(yù)測(cè)了全媒體出版行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外,報(bào)告通過(guò)SWOT分析識(shí)別了全媒體出版行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握全媒體出版行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。
第一章 出版發(fā)展環(huán)境分析
1.1 全媒體出版界定
1.1.1 全媒體概念及內(nèi)涵
1.1.2 全媒體出版界定
1.1.3 全媒體出版流程
1.2 全媒體出版政策環(huán)境
1.2.1 出版行業(yè)管理體制
1.2.2 全媒體出版政策
1.2.3 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.4 全媒體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
1.4.1 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析
?。?)網(wǎng)民規(guī)模分析
?。?)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)分析
(3)網(wǎng)民上網(wǎng)特征
1.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析
?。?)互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
(2)寬帶普及率分析
?。?)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析
?。?)中國(guó)網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用分析
?。?)網(wǎng)民信息獲取方式分析
1.4.3 中國(guó)國(guó)民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析
?。?)國(guó)民綜合閱讀率分析
?。?)國(guó)民數(shù)字閱讀率分析
(3)國(guó)民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析
?。?)國(guó)民閱讀消費(fèi)需求分析
第二章 國(guó)外全媒體出版市場(chǎng)分析與典型案例分析
2.1 國(guó)外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.1.1 國(guó)外出版現(xiàn)狀
?。?)傳統(tǒng)媒體危機(jī)加深
(2)新舊媒體并購(gòu)頻繁
(3)各國(guó)紛紛大力發(fā)展數(shù)字出版
2.1.2 國(guó)外全媒體出版現(xiàn)狀
(1)各國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀
?。?)各國(guó)企業(yè)情況
2.1.3 國(guó)外全媒體出版趨勢(shì)
?。?)電子書(shū)持續(xù)發(fā)展
(2)電子閱讀器大量涌現(xiàn)
(3)線(xiàn)上收入漸成主流
2.2 美國(guó)全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r與典型案例分析
2.2.1 美國(guó)全媒體出版發(fā)展情況分析
?。?)美國(guó)全媒體出版發(fā)展特征
?。?)亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式
?。?)蘋(píng)果、谷歌“代理制”模式
?。?)康拉思事件
2.2.2 美國(guó)全媒體出版需求模式
2.2.3 美國(guó)全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
?。?)尼爾森國(guó)際傳媒集團(tuán)公司
(2)約翰•威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司
?。?)培生教育出版集團(tuán)公司
?。?)樺榭出版集團(tuán)美國(guó)公司
?。?)哈潑•柯林斯出版集團(tuán)公司
(6)麥格勞•希爾教育出版集團(tuán)公司
?。?)牛津大學(xué)出版社紐約公司
?。?)圣智學(xué)習(xí)出版公司
?。?)谷歌公司
2.3 其他國(guó)家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.1 韓國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
?。?)新舊媒體融合發(fā)展
詳情:http://www.htout.com/R_QiTaHangYe/06/QuanMeiTiChuBanWeiLaiFaZhanQuShi.html
(2)3D技術(shù)發(fā)展快
?。?)新聞網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)新模式
?。?)跨國(guó)集團(tuán)重視新媒體領(lǐng)域
?。?)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)新舉措
2.3.2 日本全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.3 印度全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.4 俄羅斯全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.5 法國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
?。?)基礎(chǔ)設(shè)施
?。?)市場(chǎng)表現(xiàn)
2.3.6 北歐五國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.7 葡萄牙全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
?。?)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)發(fā)展趨勢(shì)
2.3.8 土耳其全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
?。?)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版盛行
?。?)網(wǎng)絡(luò)版的特點(diǎn)
2.3.9 墨西哥全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
?。?)電信業(yè)發(fā)展情況分析
?。?)傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
2.3.10 巴西全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
?。?)全媒體整體情況分析
?。?)新舊媒體融合情況
?。?)媒體應(yīng)用情況
2.3.11 南非全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
?。?)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展
(2)原因分析
2.4 國(guó)外全媒體發(fā)展對(duì)中國(guó)全媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
2.4.1 全媒體快速發(fā)展是必然趨勢(shì)
2.4.2 全媒體的發(fā)展依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及數(shù)字技術(shù)的發(fā)展
2.4.3 大眾出版、專(zhuān)業(yè)出版和教育出版的全媒體發(fā)展具有差異性
2.4.4 全媒體出版產(chǎn)品的多媒介形態(tài)表現(xiàn)與渠道拓展是全媒體產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓有力途徑
第三章 全媒體出版市場(chǎng)分析與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析
3.1 中國(guó)全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國(guó)全媒體出版現(xiàn)狀
3.1.2 中國(guó)全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3.1.3 全媒體出版SWOT分析
3.2 中國(guó)全媒體出版發(fā)展前景
3.3 全媒體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析
3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析
?。?)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)規(guī)模分析
?。?)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析
?。?)互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析
?。?)互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析
?。?)互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模分析
?。?)互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析
3.3.3 電子閱讀器市場(chǎng)需求潛力分析
?。?)電子閱讀器出版背景分析
?。?)電子閱讀器出版特征分析
(3)電子閱讀器出版市場(chǎng)規(guī)模分析
?。?)電子閱讀器出版市場(chǎng)需求潛力分析
3.3.4 手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析
(1)手機(jī)出版背景分析
?。?)手機(jī)出版特征分析
?。?)手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模分析
?。?)手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析
?。?)手機(jī)出版建議
3.3.5 數(shù)字圖書(shū)館市場(chǎng)需求潛力分析
(1)數(shù)字圖書(shū)館發(fā)展歷程
?。?)國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館資源規(guī)模
?。?)數(shù)字圖書(shū)館資源覆蓋范圍
?。?)數(shù)字圖書(shū)館市場(chǎng)需求潛力分析
第四章 全媒體出版市場(chǎng)格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析
4.1 出版市場(chǎng)參與者變化分析
4.1.1 傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者
4.1.2 全媒體出版市場(chǎng)參與者
4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析
4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
(1)傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
?。?)全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化
(1)作者與出版社的關(guān)系
?。?)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化
4.3 數(shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量與典型案例分析
4.3.1 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量分析
4.3.2 不同市場(chǎng)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
(1)出版社優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
?。?)獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
(3)發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
?。?)電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
?。?)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
?。?)終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析
4.4 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)參與者價(jià)值點(diǎn)剖析
4.4.1 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析
(1)全媒體給出版社帶來(lái)的挑戰(zhàn)
?。?)全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)
?。?)全媒體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會(huì)
4.4.2 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析
?。?)全媒體給發(fā)行商帶來(lái)的挑戰(zhàn)
?。?)全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)
4.4.3 運(yùn)營(yíng)商價(jià)值點(diǎn)剖析
?。?)全媒體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值點(diǎn)
?。?)全媒體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入壁壘
4.4.4 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析
?。?)全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn)
(2)全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式
第五章 全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析
5.1 全媒體出版盈利模式與典型案例分析
5.2 全媒體出版運(yùn)營(yíng)模式分析
5.3 全媒體出版運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)分析
5.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——盛大文學(xué)
(1)盛大文學(xué)簡(jiǎn)介
?。?)盛大文學(xué)全媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑
?。?)盛大文學(xué)全媒體版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式
5.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——中文在線(xiàn)
?。?)中文在線(xiàn)簡(jiǎn)介
?。?)中文在線(xiàn)全媒體運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀
(3)中文在線(xiàn)全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)
?。?)中文在線(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
(5)中文在線(xiàn)全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
?。?)中文在線(xiàn)全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例
5.3.3 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為核心的運(yùn)營(yíng)模式——漢王科技
?。?)漢王科技簡(jiǎn)介
?。?)漢王科技全媒體出版運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
(3)漢王科技全媒體出版盈利模式
5.3.4 以提供技術(shù)服務(wù)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——北大方正
?。?)北大方正簡(jiǎn)介
?。?)北大方正全媒體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)
(3)北大方正盈利模式
5.3.5 百度全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
?。?)百度全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
?。?)百度全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑
?。?)百度全媒體出版商業(yè)模式分析
5.3.6 騰訊全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
?。?)騰訊全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
?。?)騰訊全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑
?。?)騰訊全媒體出版商業(yè)模式分析
5.3.7 中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
China Omnimedia Publishing Industry Current Status Research Analysis and Development Trends Forecast Report (2025 Edition)
(1)中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
?。?)中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑
(3)中國(guó)知網(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析
5.3.8 龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
?。?)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版戰(zhàn)略定位分析
?。?)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑
(3)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體出版商業(yè)模式分析
?。?)龍?jiān)雌诳W(wǎng)全媒體轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
5.4 全媒體出版商業(yè)模式分析建議
5.4.1 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C
?。?)B-B-C模式流程圖
(2)B-B-C模式邏輯與業(yè)務(wù)
?。?)B-B-C模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)
5.4.2 B-B-C模式下運(yùn)營(yíng)理念
?。?)授權(quán)理念
(2)內(nèi)容管理理念
(3)傳播營(yíng)銷(xiāo)理念
5.4.3 B-B-C模式下運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值觀
5.4.4 建議:運(yùn)營(yíng)為核心
第六章 期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析
6.1 期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.1.1 期刊全媒體出版現(xiàn)狀分析
?。?)期刊出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
?。?)期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
6.1.2 期刊全媒體出版發(fā)展前景
6.2 國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 旅游攝影類(lèi)期刊——《National Geographic》
?。?)《National Geographic》簡(jiǎn)介
(2)《National Geographic》全媒體發(fā)展策略
?。?)《National Geographic》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)《National Geographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.2 科普類(lèi)期刊——《Nature》
?。?)《Nature》簡(jiǎn)介
?。?)《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《Nature》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.2.3 科普類(lèi)期刊——《British Medical Journal》
(1)《British Medical Journal》簡(jiǎn)介
?。?)《British Medical Journal》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.2.4 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《Time》
(1)《Time》簡(jiǎn)介
(2)《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析
?。?)《Time》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.2.5 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《Business Week》
(1)《Business Week》簡(jiǎn)介
(2)《Business Week》運(yùn)營(yíng)情況分析
?。?)《Business Week》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.3 國(guó)內(nèi)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例分析
6.3.1 生活類(lèi)期刊——《家庭醫(yī)生》
?。?)《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介
?。?)《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(4)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.2 育兒類(lèi)期刊——《好孕媽媽》
?。?)《好孕媽媽》簡(jiǎn)介
?。?)《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.3.3 文學(xué)類(lèi)期刊——《青年文摘》
(1)《青年文摘》簡(jiǎn)介
?。?)《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)《青年文摘》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.4 旅游攝影類(lèi)期刊——《中國(guó)國(guó)家地理》
?。?)《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介
?。?)《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.5 生活類(lèi)期刊——《知音》
?。?)《知音》簡(jiǎn)介
?。?)《知音》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.3.6 文學(xué)類(lèi)期刊——《讀者》
(1)《讀者》簡(jiǎn)介
?。?)《讀者》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.7 時(shí)尚類(lèi)期刊《瑞麗》
?。?)《瑞麗》簡(jiǎn)介
?。?)《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.8 時(shí)尚類(lèi)期刊——《時(shí)尚》
?。?)《時(shí)尚》簡(jiǎn)介
?。?)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.9 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《財(cái)經(jīng)》
?。?)《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介
?。?)《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.10 科普類(lèi)期刊——《金屬加工》
?。?)《金屬加工》簡(jiǎn)介
(2)《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《金屬加工》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.3.11 建筑設(shè)計(jì)類(lèi)期刊——《暖通空調(diào)》
?。?)《暖通空調(diào)》簡(jiǎn)介
?。?)《暖通空調(diào)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
6.4 不同類(lèi)型期刊全媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)比分析
6.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略分析建議
6.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題
?。?)用戶(hù)粘性
?。?)發(fā)展策略
?。?)盈利模式
6.5.2 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備
6.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育
6.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
?。?)整合傳播渠道,提升傳播力
(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能
?。?)整合經(jīng)營(yíng)模式,提升盈利能力
6.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范
(1)避免全媒體形式的單一
?。?)避免忽視期刊內(nèi)容的作用
第七章 圖書(shū)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析
7.1 圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1.1 圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析
(1)圖書(shū)出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(2)圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
7.1.2 圖書(shū)全媒體出版發(fā)展前景
7.2 圖書(shū)細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場(chǎng)分析
7.2.1 教育圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)分析
(1)教育圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析
?。?)教育圖書(shū)全媒體出版發(fā)展前景
7.2.2 少兒圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)分析
(1)少兒圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析
(2)少兒圖書(shū)全媒體出版發(fā)展前景
7.3 優(yōu)秀圖書(shū)全媒體出版案例分析
7.3.1 《建黨偉業(yè)》
(1)《建黨偉業(yè)》簡(jiǎn)介
?。?)《建黨偉業(yè)》全媒體出版路徑
?。?)《建黨偉業(yè)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.2 《非誠(chéng)勿擾》
?。?)《非誠(chéng)勿擾》簡(jiǎn)介
?。?)《非誠(chéng)勿擾》全媒體出版路徑
(3)《非誠(chéng)勿擾》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(4)《非誠(chéng)勿擾》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
中國(guó)全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版)
7.3.3 《貧民窟的百萬(wàn)富翁》
(1)《貧民窟的百萬(wàn)富翁》簡(jiǎn)介
?。?)《貧民窟的百萬(wàn)富翁》全媒體出版路徑
?。?)《貧民窟的百萬(wàn)富翁》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.4 《孔子》
?。?)《孔子》簡(jiǎn)介
(2)《孔子》全媒體出版路徑
?。?)《孔子》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.5 《我的兄弟叫順溜》
?。?)《我的兄弟叫順溜》簡(jiǎn)介
?。?)《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑
(3)《我的兄弟叫順溜》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.6 上海外語(yǔ)教育出版社
?。?)上海外語(yǔ)教育出版社簡(jiǎn)介
(2)上海外語(yǔ)教育出版社全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.7 i尚漫全媒體出版平臺(tái)
?。?)i尚漫簡(jiǎn)介
?。?)i尚漫全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.4 全媒體圖書(shū)出版策劃路徑分析建議
7.4.1 選題策劃全媒體路徑
7.4.2 內(nèi)容制作全媒體路徑
7.4.3 銷(xiāo)售推廣全媒體路徑
第八章 報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析
8.1 報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1.1 報(bào)紙全媒體出版現(xiàn)狀分析
?。?)報(bào)紙出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(2)報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
8.1.2 報(bào)紙全媒體出版發(fā)展前景
8.2 國(guó)外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2.1 美國(guó)報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
?。?)美國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(2)美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)分析
?。?)美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
?。?)美國(guó)報(bào)業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)型案例
?。?)美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2.2 日本報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)日本報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
?。?)日本報(bào)業(yè)降幅小于美國(guó)原因分析
(3)日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析
(4)日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3 優(yōu)秀報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析
8.3.1 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(1)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.2 煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)
?。?)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性
8.3.3 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
?。?)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.4 杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.5 人民日?qǐng)?bào)社
(1)人民日?qǐng)?bào)社簡(jiǎn)介
(2)人民日?qǐng)?bào)社全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)人民日?qǐng)?bào)社全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.6 上海報(bào)業(yè)集團(tuán)
(1)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.7 哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(1)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
(2)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.8 長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.9 黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.10 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.11 光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
(2)光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.12 羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(1)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.13 青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
?。?)青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
(2)青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.14 寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(1)寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)模式局限性
8.3.15 徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
?。?)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)徐州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.16 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.17 南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
?。?)南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
(2)南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.18 湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)
?。?)湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.19 河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
(2)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.20 新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
(1)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
?。?)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.21 重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(1)重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
(2)重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
zhōngguó quán médiā chū bǎn hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào (2025 niánbǎn)
?。?)重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐—以“華龍網(wǎng)”為例
?。?)重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.22 蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)蘇州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.23 溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
?。?)溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
?。?)溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.3.24 雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)
(1)雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
(2)雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑
?。?)雅安日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
8.4 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型分析建議
8.4.1 產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
8.4.2 全媒體傳播體系
8.4.3 全媒體流程結(jié)構(gòu)
8.4.4 全媒體盈利模式
第九章 中智~林~ 出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與典型案例分析
9.1 出版集團(tuán)全媒體發(fā)展模式分析
9.1.1 技術(shù)整合模式
9.1.2 資本組合模式
9.1.3 媒介融合模式
9.2 優(yōu)秀出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析
9.2.1 上海新華傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
?。?)轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營(yíng)商
(4)產(chǎn)業(yè)鏈整合最終框架
?。?)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
?。?)全媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
?。?)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
9.2.2 時(shí)尚傳媒集團(tuán)
?。?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
?。?)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
?。?)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
?。?)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
9.2.3 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/p>
?。?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
?。?)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
?。?)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
9.2.4 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/p>
?。?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
?。?)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
?。?)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
?。?)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
9.2.5 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
?。?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
?。?)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
?。?)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(5)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
9.2.6 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/p>
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
?。?)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
?。?)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
?。?)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
9.2.7 天舟文化股份有限公司
?。?)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
?。?)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
?。?)企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析
9.3 出版集團(tuán)全媒體管理路徑建議
9.3.1 全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
9.3.2 全媒體資源整合
9.3.3 全媒體流程再造
9.3.4 全媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
9.3.5 全媒體人才培養(yǎng)
圖表目錄
圖表 1:全媒體出版采取的出版模式圖
圖表 2:全媒體出版典型案例
圖表 3:全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖
圖表 4:近年來(lái)與全媒體出版相關(guān)的國(guó)家政策分析
圖表 5:行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全媒體出版行業(yè)的影響
圖表 6:2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)率情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表 7:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)率情況(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 8:2020-2025年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 9:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)變化(單位:%)
圖表 10:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)變化(單位:%)
圖表 11:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)變化(單位:%)
圖表 12:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)變化(單位:%)
圖表 13:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備變化(單位:%)
圖表 14:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)變化(單位:%)
圖表 15:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)變化(單位:小時(shí))
圖表 16:2020-2025年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率變化(單位:%)
圖表 17:2020-2025年我國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入方式比重(單位:%)
圖表 18:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù)發(fā)展和高速率用戶(hù)占比情況(單位:萬(wàn)戶(hù),%)
圖表 19:2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模(單位:萬(wàn)人)
圖表 20:2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況(單位:%)
圖表 21:2020-2025年中國(guó)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模情況(單位:萬(wàn)人)
圖表 22:2020-2025年中國(guó)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況(單位:%)
圖表 23:2020-2025年網(wǎng)民信息獲取類(lèi)主要應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模(單位:萬(wàn)人)
圖表 24:2020-2025年網(wǎng)民信息獲取類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況(單位:%)
圖表 25:2020-2025年綜合搜索引擎品牌滲透率(單位:%)
圖表 26:2020-2025年國(guó)民閱讀率變化(單位:%)
圖表 27:2020-2025年國(guó)民數(shù)字閱讀率及同比增速(單位:%)
圖表 28:2020-2025年國(guó)民數(shù)字閱讀載體使用情況(單位:%)
圖表 29:2025年國(guó)民對(duì)圖書(shū)的價(jià)格承受能力(單位:%)
圖表 30:2020-2025年國(guó)民對(duì)各類(lèi)型圖書(shū)的價(jià)格承受能力(單位:元)
圖表 31:2025年數(shù)字化閱讀群體(單位:%)
圖表 32:2025年閱讀媒介傾向(單位:%)
圖表 33:美、日、俄三國(guó)部分報(bào)刊破產(chǎn)、停刊表
圖表 34:各國(guó)全媒體出版發(fā)展情況一覽表
圖表 35:美國(guó)全媒體出版發(fā)展特征分析
圖表 36:亞馬遜、巴諾、蘋(píng)果為代表的三足鼎立
圖表 37:美國(guó)全媒體出版需求模式分析
圖表 38:日本全媒體發(fā)展特征分析
圖表 39:印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)家‘十一五’發(fā)展?fàn)顩r(單位:千萬(wàn)盧比,%)
圖表 40:印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(截至2024年)
圖表 41:俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)(一)(單位:百萬(wàn)等)
圖表 42:俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)(二)(單位:百萬(wàn)等)
圖表 43:2020-2025年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)和發(fā)展總況(單位:億盧布,%等)
圖表 44:法國(guó)ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)(單位:人,臺(tái))
圖表 45:法國(guó)技術(shù)型創(chuàng)新部門(mén)收入指數(shù)(Index2000=100)
圖表 46:北歐五國(guó)全媒體發(fā)展特征分析
圖表 47:土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析
圖表 48:土耳其點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站(單位:千人,%)
圖表 49:墨西哥國(guó)民經(jīng)濟(jì)與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展(單位:%)
圖表 50:各類(lèi)媒體每人每周平均使用時(shí)間
圖表 51:巴西ICT基本數(shù)據(jù)(單位:億部,部/百人)
圖表 52:2025年以來(lái)巴西多媒體用戶(hù)數(shù)量(單位:百萬(wàn)人)
圖表 53:2025年以來(lái)巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤(rùn)(單位:十億雷亞爾)
中國(guó)のオムニメディア出版業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展傾向予測(cè)レポート(2025年版)
圖表 54:南非互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)據(jù)(單位:人,%)
圖表 55:南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析
圖表 56:中國(guó)全媒體出版現(xiàn)狀分析
圖表 57:2020-2025年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況(單位:億元)
圖表 58:全媒體出版SWOT分析
圖表 59:全媒體出版前景預(yù)測(cè)
圖表 60:2020-2025年我國(guó)主要出版市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表 61:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 62:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道
圖表 63:互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征
圖表 64:數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值(單位:億元,%)
圖表 65:2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表 66:我國(guó)電子閱讀器銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)臺(tái),%)
圖表 67:2025年中國(guó)平板電腦整體市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布(單位:%)
圖表 68:2025年中國(guó)平板電腦不同操作系統(tǒng)關(guān)注比例分布(單位:%)
圖表 69:2020-2025年電子書(shū)產(chǎn)值(單位:億元,%)
圖表 70:電子閱讀器出版市場(chǎng)影響因素分析
圖表 71:2020-2025年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 72:2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例(單位:%)
圖表 73:手機(jī)出版的三種形式比較
圖表 74:手機(jī)出版特征分析
圖表 75:數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值(單位:億元,%)
圖表 76:2020-2025年中國(guó)手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表 77:手機(jī)出版需求市場(chǎng)影響因素總結(jié)
圖表 78:2025-2031年中國(guó)手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表 79:手機(jī)出版發(fā)展建議
圖表 80:中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館發(fā)展歷程
圖表 81:2020-2025年數(shù)字圖書(shū)館資源建設(shè)總量(單位:TB)
圖表 82:數(shù)字圖書(shū)館資源種類(lèi)分布(單位:%)
圖表 83:2020-2025年全國(guó)數(shù)字圖書(shū)館推廣工程實(shí)施地區(qū)分布(單位:家)
圖表 84:傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者
圖表 85:全媒體出版市場(chǎng)參與者
圖表 86:傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 87:全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 88:全媒體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖
圖表 89:全媒體出版利益分配變化圖
圖表 90:試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)的市場(chǎng)力量
圖表 91:出版社優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 92:出版社典型案例——世界出版
圖表 93:獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 94:獨(dú)立第三方典型案例1——中文在線(xiàn)
圖表 95:獨(dú)立第三方典型案例2——起點(diǎn)中文網(wǎng)
圖表 96:發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 97:發(fā)行商典型案例—新華書(shū)店
圖表 98:電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 99:電信運(yùn)營(yíng)商典型案例——中國(guó)電信
圖表 100:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 101:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商典型案例—新浪
圖表 102:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商典型案例—百度開(kāi)放月度平臺(tái)
圖表 103:終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 104:終端設(shè)備商典型案例—漢王
圖表 105:2020-2025年微博用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 106:2020-2025年博客用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 107:2020-2025年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 108:全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)分析
圖表 109:2020-2025年部分出版集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)元)
圖表 110:全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)
圖表 111:全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn)
圖表 112:全媒體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值點(diǎn)
圖表 113:全媒體出版盈利模式
圖表 114:全媒體出版運(yùn)營(yíng)模式
圖表 115:中文在線(xiàn)全媒體運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀
圖表 116:中文在線(xiàn)全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶(hù)群對(duì)比
圖表 117:中文在線(xiàn)一起看小說(shuō)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式
圖表 118:中文在線(xiàn)書(shū)香中國(guó)運(yùn)營(yíng)模式
圖表 119:中文在線(xiàn)手持閱讀平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
圖表 120:中文在線(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)核心價(jià)值觀
http://www.htout.com/R_QiTaHangYe/06/QuanMeiTiChuBanWeiLaiFaZhanQuShi.html
…
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