| 個人護理用品連鎖是一種面向大眾市場的零售業態，在近年來隨著消費升級和技術進步而得到了快速發展。現代個人護理用品連鎖不僅在技術上實現了更高效的供應鏈管理和更優質的客戶服務，還通過采用先進的信息技術和智能管理系統，提高了連鎖店的運營效率和顧客體驗。此外，隨著對個人護理用品連鎖安全性和經濟性要求的提高，其經營模式更加注重高效化和人性化，如通過優化產品組合和引入綠色環保材料，提高了連鎖店的適應性和擴展性。然而，個人護理用品連鎖在實際運營中仍存在一些挑戰，如在復雜市場環境下的競爭壓力和成本控制問題。 |
| 未來，個人護理用品連鎖的發展將更加注重高效化和人性化。一方面，通過引入更先進的信息技術和材料科學，未來的個人護理用品連鎖將具有更高效的供應鏈管理和更廣泛的適用范圍，如開發具有更高客戶滿意度和更好環境適應性的新型連鎖模式。同時，通過優化設計和提高服務質量，個人護理用品連鎖將具有更高的穩定性和更低的成本，提高市場競爭力。另一方面，隨著消費升級趨勢的持續，個人護理用品連鎖將更加注重人性化設計，如通過定制化服務和模塊化設計，滿足不同消費者群體的需求。此外，通過采用更嚴格的安全標準和質量控制措施，個人護理用品連鎖將更好地服務于大眾市場的零售需求，提高連鎖店的安全性和可靠性。為了確保個人護理用品連鎖的市場競爭力，企業需要不斷加強技術創新，提高連鎖店的質量和性能，并通過嚴格的品質控制，確保連鎖店的安全性和可靠性。 |
第1章 個人護理用品連鎖業發展背景 |
1.1 個人護理用品連鎖業綜述 |
| 1.1.1 個人護理用品行業界定 |
| 1.1.2 個人護理用品連鎖業界定 |
| 1.1.3 個人護理用品連鎖店與化妝品店的區別 |
1.2 個人護理用品連鎖業政策環境發展 |
| 1.2.1 主要政策的頒布與運行 |
| 1.2.2 主要規劃的制定和影響 |
1.3 個人護理用品連鎖業經濟環境發展 |
| 1.3.1 國際宏觀經濟環境分析 |
| 1.3.2 國內宏觀經濟環境分析 |
| 1.3.3 國內消費/需求環境分析 |
| （1）居民人均收入增長情況 |
| （2）居民消費結構及演變特征 |
1.4 個人護理用品及關聯行業運行情況 |
| 1.4.1 化妝品行業運行情況 |
| （1）2013年化妝品行業經濟指標分析 |
| 1）經營效益分析 |
| 2）總產值分析 |
| 3）產成品分析 |
| 4）銷售產值分析 |
| 5）銷售收入分析 |
| 6）產銷率分析 |
| （2）2014年1-6月化妝品行業運營狀況分析 |
| 1）規模分析 |
| 2）產銷分析 |
| 1.4.2 保健品行業運行情況 |
| （1）2013年保健品行業經濟指標分析 |
| 1）經營效益分析 |
| 2）總產值分析 |
| 3）產成品分析 |
| 4）銷售產值分析 |
| 5）銷售收入分析 |
| 6）產銷率分析 |
| （2）2014年1-6月保健品行業運營狀況分析 |
| 1）規模分析 |
| 2）產銷分析 |
| 1.4.3 飲料行業運行情況 |
| （1）2013年飲料行業經濟指標分析 |
| 1）經營效益分析 |
| 2）總產值分析 |
| 3）產成品分析 |
| 4）銷售產值分析 |
| 5）銷售收入分析 |
| 6）產銷率分析 |
| （2）2014年1-6月飲料行業運營狀況分析 |
| 1）規模分析 |
| 2）產銷分析 |
| 1.4.4 其他關聯行業運行情況 |
| （1）護理工具市場發展情況分析 |
| （2）居家用品市場發展情況分析 |
| （3）醫藥用品市場發展情況分析 |
| 詳:情：http://www.htout.com/2014-07/GeRenHuLiYongPinLianSuoHangYeYanJiuBaoGao176.html |
| （4）個人飾品市場發展情況分析 |
| （5）糖果市場發展情況分析 |
1.5 連鎖經營行業運行情況 |
| 1.5.1 連鎖經營行業發展階段 |
| 1.5.2 連鎖經營行業經營規模分析 |
| 1.5.3 連鎖經營行業業態及增長 |
| 1.5.4 連鎖經營行業發展的特點 |
| 1.5.5 連鎖經營行業發展趨勢預測 |
第2章 個人護理用品連鎖模式與市場分析 |
2.1 個人護理用品連鎖方式分析 |
| 2.1.1 個人護理用品直營連鎖 |
| （1）個人護理用品直營連鎖運營概述 |
| （2）個人護理用品直營連鎖發展速度 |
| （3）個人護理用品直營連鎖費用分析 |
| （4）個人護理用品直營連鎖與總部關系 |
| （5）個人護理用品直營連鎖管理方式 |
| 2.1.2 個人護理用品特許經營 |
| （1）個人護理用品特許經營運營模式 |
| （2）個人護理用品特許經營發展速度 |
| （3）個人護理用品特許經營費用分析 |
| （4）個人護理用品直營連鎖與總部關系 |
| （5）個人護理用品特許經營管理方式 |
| 2.1.3 個人護理用品連鎖方式選擇策略 |
2.2 個人護理用品連鎖業市場分析 |
| 2.2.1 國際個人護理用品連鎖業發展現狀 |
| （1）美國個人護理用品連鎖業發展現狀 |
| （2）日本個人護理用品連鎖業發展現狀 |
| 2.2.2 我國個人護理用品連鎖業發展現狀 |
| 2.2.3 我國個人護理用品連鎖業規模分析 |
| （1）個人護理用品連鎖業店鋪規模 |
| （2）個人護理用品連鎖業銷售規模 |
| 1）個人護理用品連鎖業整體銷售規模 |
| 2）個人護理用品連鎖業單店銷售規模 |
| 2.2.4 我國個人護理用品連鎖業產品結構分析 |
| 2.2.5 我國個人護理用品連鎖業電子商務發展分析 |
| 2.2.6 我國個人護理用品連鎖業消費者分析 |
| （1）個人護理用品連鎖業消費者定位 |
| （2）個人護理用品連鎖業消費者特征 |
| （3）個人護理用品連鎖業消費者訴求分析 |
2.3 個人護理用品連鎖店選址 |
| 2.3.1 個人護理用品連鎖店外圍環境選擇 |
| （1）交通環境選擇 |
| （2）經濟環境選擇 |
| （3）人口環境選擇 |
| （4）消費環境選擇 |
| 2.3.2 個人護理用品連鎖店物業選擇 |
| （1）物業形狀選擇 |
| （2）物業位置選擇 |
| （3）物業面積選擇 |
| （4）物業基礎保障程度 |
第3章 個人護理用品連鎖業競爭分析 |
3.1 個人護理用品連鎖業業外競爭 |
| 3.1.1 個人護理用品連鎖與化妝品品牌直銷店對比 |
| （1）化妝品品牌直銷店發展現狀 |
| （2）化妝品品牌直銷店盈利分析 |
| （3）化妝品品牌直銷店服務特點 |
| （4）個人護理用品連鎖店競爭優劣勢 |
| 3.1.2 個人護理用品連鎖與化妝品百貨銷售 |
| （1）我國百貨分布情況分析 |
| （2）化妝品百貨銷售模式 |
| （3）化妝品百貨銷售規模 |
| （4）化妝品百貨銷售產品結構 |
| （5）化妝品百貨銷售鋪貨特點 |
| （6）化妝品百貨銷售費用分析 |
| （7）化妝品百貨銷售準入條件分析 |
| （8）個人護理用品連鎖店競爭優劣勢 |
| 3.1.3 個人護理用品連鎖店與個人護理用品超市銷售對比 |
| （1）我國超市分布情況分析 |
| （2）個人護理用品超市銷售模式 |
| （3）個人護理用品超市銷售品類 |
| （4）個人護理用品連鎖店競爭優勢 |
| 3.1.4 個人護理用品連鎖與個人護理用品藥店銷售對比 |
| （1）我國藥店分布情況分析 |
| （2）個人護理用品藥店銷售品類 |
| （3）個人護理用品藥店銷售價格分析 |
| （4）個人護理用品連鎖店競爭優劣勢 |
| 3.1.5 個人護理用品連鎖與個人護理用品美容院銷售對比 |
| （1）我國美容院分布情況分析 |
| （2）個人護理用品美容院銷售模式 |
| （3）個人護理用品美容院銷售品類定位 |
| （4）個人護理用品美容院銷售盈利分析 |
| （5）個人護理用品連鎖店競爭優劣勢 |
| 3.1.6 個人護理用品連鎖與個人護理用品網絡銷售對比 |
| （1）個人護理用品網絡銷售規模 |
| （2）個人護理用品網絡銷售品類 |
| （3）個人護理用品網絡銷售安全建設 |
| （4）個人護理用品網絡銷售盈利分析 |
| （5）個人護理用品網絡銷售物流建設 |
| （6）個人護理用品網絡銷售運作策略 |
| 1）低價策略 |
| 2）差異化策略 |
| （7）個人護理用品連鎖店競爭優劣勢 |
3.2 個人護理用品連鎖業業內競爭 |
| 3.2.1 個人護理用品連鎖業市場競爭格局 |
| 3.2.2 個人護理用品連鎖業競爭策略分析 |
| （1）店鋪擴張策略分析 |
| （2）自有品牌策略分析 |
| （3）產品差異化策略分析 |
| 3.2.3 個人護理用品店布局擴張方式 |
| （1）傳統形式擴張 |
| （2）異業聯合擴張 |
| 3.2.4 行業領先企業擴張計劃分析 |
| （1）屈臣氏“百城千店”計劃 |
| 1）計劃概況 |
| 2）計劃實施現狀 |
| （2）嬌蘭佳人“十年萬店”計劃 |
| 1）計劃概況 |
| 2）計劃實施現狀 |
| Chinese personal care chain market research and development forecast report ( 2014 ) |
第4章 個人護理用品連鎖業重點區域分析 |
4.1 華北地區個人護理用品連鎖業分析 |
| 4.1.1 華北地區經濟與消費環境 |
| （1）北京市經濟環境分析 |
| 1）北京市收入與消費水平 |
| 2）北京市商業圈發展現狀及未來規劃 |
| 3）北京市日化類產品產銷分析 |
| 4）北京市個人護理用品投資環境分析 |
| （2）天津市經濟環境分析 |
| 1）天津市收入及消費水平 |
| 2）天津市商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）濟研：天津市日化類產品產銷分析 |
| 4）天津市個人護理用品投資環境分析 |
| 4.1.2 華北地區個人護理用品連鎖店布局分析 |
| （1）華北地區個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| （2）業內主要企業華北地區運作模式 |
| （3）華北地區個人護理用品連鎖投資策略 |
4.2 華東地區個人護理用品連鎖業分析 |
| 4.2.1 華東地區經濟與消費環境 |
| （1）上海市經濟環境分析 |
| 1）上海市收入與消費水平 |
| 2）上海市商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）上海市日化類產品產銷分析 |
| 4）上海市個人護理用品投資環境分析 |
| （2）江蘇省經濟環境分析 |
| 1）江蘇省收入與消費水平 |
| 2）江蘇省商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）江蘇省日化類產品產銷分析 |
| 4）江蘇省個人護理用品投資環境分析 |
| （3）福建省經濟環境分析 |
| 1）福建省收入與消費水平 |
| 2）福建省商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）福建省日化類產品產銷分析 |
| 4）福建省個人護理用品投資環境分析 |
| （4）浙江省經濟環境分析 |
| 1）浙江省收入與消費水平 |
| 2）浙江省商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）浙江省日化類產品產銷分析 |
| 4）浙江省個人護理用品投資環境分析 |
| （5）山東省經濟環境分析 |
| 1）山東省收入與消費水平 |
| 2）山東省商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）山東省日化類產品產銷分析 |
| 4）山東省個人護理用品投資環境分析 |
| 4.2.2 華東地區個人護理用品連鎖店布局分析 |
| （1）華東地區個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| （2）業內主要企業華東地區運作模式 |
| （3）華東地區個人護理用品連鎖投資策略 |
4.3 華南地區個人護理用品連鎖業分析 |
| 4.3.1 華南地區經濟與消費環境 |
| （1）廣東省經濟環境分析 |
| 1）廣東省收入與消費水平 |
| 2）廣東省商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）廣東省日化類產品產銷分析 |
| 4）廣東省個人護理用品投資環境分析 |
| （2）海南省經濟環境分析 |
| 1）海南省收入與消費水平 |
| 2）海南省商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）海南省日化類產品產銷分析 |
| 4）海南省個人護理用品投資環境分析 |
| 4.3.2 華南地區個人護理用品連鎖店布局分析 |
| （1）華南地區個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| （2）主要企業華南地區運作模式 |
| （3）華南地區個人護理用品連鎖投資策略 |
4.4 西南地區個人護理用品連鎖業分析 |
| 4.4.1 西南地區經濟與消費環境 |
| （1）四川省經濟環境分析 |
| 1）四川省收入與消費水平 |
| 2）四川省商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）四川省日化類產品產銷分析 |
| 4）四川省個人護理用品投資環境分析 |
| （2）重慶市經濟環境分析 |
| 1）重慶市收入與消費水平 |
| 2）重慶市商業圈發展現狀與未來規劃 |
| 3）重慶市日化類產品產銷分析 |
| 4）重慶市個人護理用品投資環境分析 |
| 4.4.2 西南地區個人護理用品連鎖店布局分析 |
| （1）西南地區個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| （2）業內主要企業西南地區運作模式 |
| （3）西南地區個人護理用品連鎖投資策略 |
第5章 個人護理用品連鎖業自有品牌發展 |
5.1 售業自有品牌的概述 |
| 5.1.1 售業自有品牌定義 |
| 5.1.2 售業自有品牌發展階段 |
| 5.1.3 售業自有品牌分類 |
| （1）自有品牌分析 |
| （2）獨家代理分析 |
| 5.1.4 售業自有品牌生產方式 |
| （1）委托生產分析 |
| （2）屬廠自產分析 |
| 5.1.5 售業自有品牌創建條件 |
| （1）零售業自有品牌創建所需條件 |
| （2）我國零售業創建自有品牌條件分析 |
| 5.1.6 售業自有品牌優勢 |
| 5.1.7 售業自有品牌對行業影響 |
| 5.1.8 阻礙零售業自有品牌實施因素分析 |
5.2 售業自有品牌市場分析 |
| 5.2.1 國外零售業自有品牌發展現狀 |
| （1）美國 |
| （2）英國 |
| （3）日本 |
| 5.2.2 我國零售業自有品牌細分行業現狀分析 |
| （1）百貨業自有品牌現狀 |
| （2）超市業自有品牌現狀 |
| （3）便利店自有品牌現狀 |
| （4）電子商務自有品牌現狀 |
| （5）專業店自有品牌現狀 |
| 5.2.3 我國零售業自有品牌規模分析 |
| 中國個人護理用品連鎖市場調研與發展前景預測報告（2014年） |
| 5.2.4 我國零售業自有品牌盈利分析 |
| （1）零售業自有品牌成本分析 |
| （2）零售業自有品牌利潤分析 |
| 5.2.5 我國零售業自有品牌發展特點 |
| 5.2.6 我國零售業自有品牌發展存在問題 |
| 5.2.7 我國零售業自有品牌發展趨勢 |
5.3 售業自有品牌營銷分析 |
| 5.3.1 售業自有品牌營銷策略 |
| （1）零售業自有品牌產品策略 |
| （2）零售業自有品牌包裝策略 |
| （3）零售業自有品牌實施策略 |
| 1）雙重品牌策略 |
| 2）混合品牌策略 |
| （4）零售業自有品牌價格策略 |
| （5）零售業自有品牌促銷策略 |
| 5.3.2 售業自有品牌差異化營銷建設 |
| 5.3.3 售業自有品牌消費者分析 |
| （1）零售業自有品牌消費者感知分析 |
| （2）零售業自有品牌消費者結構特征 |
5.4 個人護理用品連鎖業自有品牌分析 |
| 5.4.1 個人護理用品連鎖業自有品牌發展現狀 |
| 5.4.2 個人護理用品連鎖業自有品牌發展機遇 |
| 5.4.3 個人護理用品連鎖業自有品牌實施策略 |
| （1）個人護理用品連鎖店自有品牌開展條件 |
| （2）個人護理用品連鎖業自有品牌產品選擇 |
| （3）個人護理用品連鎖業自有品牌產品定位 |
5.5 個人護理用品連鎖業自有品牌發展典型案例 |
| 5.5.1 屈臣氏自有品牌發展 |
| （1）屈臣氏自有品牌創建步驟 |
| （2）屈臣氏自有品牌定位 |
| （3）屈臣氏自有品牌規模 |
| （4）屈臣氏自有品牌戰略分析 |
| 1）屈臣氏自有品牌發展策略 |
| 2）屈臣氏自有品牌營銷策略 |
| （5）屈臣氏自有品牌經驗 |
| 5.5.2 萬寧自有品牌發展 |
| （1）萬寧自自有品牌定位 |
| （2）萬寧自有品牌規模 |
| （3）萬寧自有品牌戰略分析 |
| 1）萬寧自有品牌發展策略 |
| 2）萬寧自有品牌營銷策略 |
| （4）萬寧自有品牌經驗 |
| 5.5.3 絲芙蘭自有品牌發展 |
| （1）絲芙蘭自有品牌定位 |
| （2）絲芙蘭自有品牌規模 |
| （3）絲芙蘭自有品牌發展戰略 |
| 1）絲芙蘭自有品牌發展策略 |
| 2）絲芙蘭自有品牌營銷策略 |
| （4）絲芙蘭自有品牌經驗 |
第6章 個人護理用品連鎖業營銷與管理 |
6.1 個人護理用品連鎖業管理體系 |
| 6.1.1 商品運營管理 |
| （1）商品品類管理 |
| （2）商品品牌定位管理 |
| （3）商品陳列管理 |
| （4）商品價格標簽管理 |
| （5）商品銷售與庫存管理 |
| 6.1.2 收銀臺管理 |
| （1）收銀臺擺放位置 |
| （2）收銀臺商品陳列 |
| （3）收銀臺個性化選擇 |
| 6.1.3 員工管理 |
| （1）員工服務標準化建設 |
| （2）員工服務專業化建設 |
| （3）差異化服務管理 |
| 6.1.4 辦公室管理 |
| 6.1.5 店面督導管理 |
| （1）巡店管理 |
| （2）神秘顧客管理 |
6.2 個人護理用品連鎖業營銷體系 |
| 6.2.1 體驗式營銷 |
| （1）體驗式營銷實施要素 |
| （2）體驗式營銷效果分析 |
| 6.2.2 商品促銷與組合 |
| （1）商品促銷與組合實施要素 |
| （2）商品促銷與組合效果分析 |
| 6.2.3 會員價營銷 |
| （1）會員價營銷實施要素 |
| （2）會員價營銷效果分析 |
| 6.2.4 積分營銷 |
| （1）積分營銷實施要素 |
| （2）積分營銷效果分析 |
| 6.2.5 優惠卷營銷 |
| （1）優惠卷營銷實施要素 |
| （2）優惠卷營銷效果分析 |
| 6.2.6 換購策略 |
| （1）換購策略實施要素 |
| （2）換購策略效果分析 |
| 6.2.7 公關營銷 |
| （1）公關營銷實施要素 |
| （2）公關營銷效果分析 |
6.3 個人護理用品連鎖業營銷策略 |
| 6.3.1 產品策略 |
| 6.3.2 價格策略 |
| 6.3.3 宣傳策略 |
第7章 個人護理用品連鎖業物流體系 |
7.1 物流行業發展現狀 |
| 7.1.1 物流行業硬件配套情況 |
| （1）基礎設施建設情況 |
| 1）公路建設情況 |
| 2）鐵路建設情況 |
| 3）航道建設情況 |
| 4）機場建設情況 |
| （2）物流運輸工具配套情況 |
| （3）其它配套設施情況 |
| 7.1.2 物流行業發展情況 |
| （1）物流總額增幅及構成 |
| （2）物流總費用增幅及構成 |
| zhōngguó gèrén hùlǐ yòngpǐn liánsuǒ shìchǎng tiáo yán yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2014 nián) |
| （3）物流總增加值增幅及貢獻 |
| （4）物流固定資產投資增幅 |
| （5）物流企業經營與效益情況 |
| 7.1.3 物流信息化的總體發展概況 |
| （1）物流信息化的發展現狀分析 |
| （2）物流信息化主要應用技術 |
| （3）物流信息化的發展規模分析 |
| （4）物流信息化取得的成就分析 |
| （5）物流軟件供應商的發展概況 |
7.2 零售業物流發展分析 |
| 7.2.1 售業物流主要運作模式發展分析 |
| （1）自營配送模式現狀 |
| （2）第三方物流模式現狀 |
| （3）供應商配送模式現狀 |
| （4）共同配送模式現狀 |
| 7.2.2 售業物流發展現狀分析 |
| （1）零售業物流配送規模分析 |
| （2）零售業物流配送率分析 |
| 7.2.3 售業物流信息化市場分析 |
| （1）零售物流信息化存在的問題分析 |
| （2）零售物流信息化建設的相關建議 |
| （3）沃爾瑪全球采購信息管理案例 |
| （4）零售物流信息化發展前景展望 |
7.3 個人護理用品連鎖業物流分析 |
| 7.3.1 個人護理用品連鎖業供應鏈系統建設情況分析 |
| （1）補貨與訂貨系統建設情況分析 |
| 1）補貨與訂貨系統軟件應用 |
| 2）補貨與訂貨系統效果分析 |
| （2）倉庫管理系統 |
| 1）倉庫管理系統軟件應用 |
| 2）倉庫管理系統效果分析 |
| 7.3.2 個人護理用品連鎖業配送方式分析 |
| （1）第三方物流配送模式 |
| （2）第三方物流配送優劣勢 |
| 7.3.3 個人護理用品連鎖業物流建設案例分析 |
| （1）屈臣氏物流建設分析 |
| （2）萬寧物流建設分析 |
第8章 個人護理用品連鎖業主要企業分析 |
8.1 個人護理用品連鎖企業整體發展概況 |
| 8.1.1 個人護理用品連鎖業企業區域特征 |
| 8.1.2 個人護理用品連鎖業企業規模特征 |
8.2 個人護理用品連鎖業領先企業分析 |
| 8.2.1 廣州屈臣氏個人用品商店有限公司經營情況分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業產品結構分析 |
| （3）企業銷售網絡分布 |
| （4）企業經營模式分析 |
| （5）企業經營效益分析 |
| （6）企業經營狀況優劣勢分析 |
| （7）企業投資兼并與重組分析 |
| （8）企業最新發展動向分析 |
| 8.2.2 廣東萬寧商業連鎖有限公司經營情況分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業產品結構分析 |
| （3）企業銷售網絡分布 |
| （4）企業經營模式分析 |
| （5）企業經營效益分析 |
| （6）企業經營狀況優劣勢分析 |
| （7）企業投資兼并與重組分析 |
| （8）企業最新發展動向分析 |
| 8.2.3 統一康是美商業連鎖（深圳）有限公司經營情況分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業產品結構分析 |
| （3）企業銷售網絡分布 |
| （4）企業經營模式分析 |
| （5）企業經營效益分析 |
| （6）企業經營狀況優劣勢分析 |
| （7）企業投資兼并與重組分析 |
| （8）企業最新發展動向分析 |
| 8.2.4 上海美家臣日用品有限公司經營情況分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業產品結構分析 |
| （3）企業銷售網絡分布 |
| （4）企業經營模式分析 |
| （5）企業經營效益分析 |
| （6）企業經營狀況優劣勢分析 |
| （7）企業投資兼并與重組分析 |
| （8）企業最新發展動向分析 |
| 8.2.5 絲芙蘭（上海）化妝品銷售有限公司經營情況分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業產品結構分析 |
| （3）企業銷售網絡分布 |
| （4）企業經營模式分析 |
| （5）企業經營效益分析 |
| （6）企業經營狀況優劣勢分析 |
| （7）企業投資兼并與重組分析 |
| （8）企業最新發展動向分析 |
| …… |
第9章 中~智林~個人護理用品連鎖業投融資分析和發展趨勢 |
9.1 個人護理用品連鎖業投融資分析 |
| 9.1.1 個人護理用品連鎖業投融資案例 |
| （1）屈臣氏國外擴張行動 |
| （2）莎莎中國香港上市 |
| 9.1.2 個人護理用品連鎖業投融資特征 |
9.2 個人護理用品連鎖業發展趨勢與前景 |
| 9.2.1 個人護理用品需求趨勢預測分析 |
| 9.2.2 個人護理用品連鎖業發展趨勢 |
| 9.2.3 個人護理用品連鎖業發展前景 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：個人護理用品連鎖業供應鏈流程圖 |
| 圖表 2：2013-2014年化妝品行業經營效益分析（單位：家，人，億元，%） |
| 圖表 3：2006-2013年化妝品行業工業總產值及增長率走勢（單位：億元，%） |
| 圖表 4：2006-2013年化妝品行業產成品及增長率走勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 5：2006-2013年化妝品行業銷售產值及增長率變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 6：2006-2013年化妝品行業銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 7：2003-2013年全國化妝品行業產銷率變化趨勢圖（單位：%） |
| 圖表 8：2014年1-5月化妝品行業產業規模分析（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 9：2014年1-5月化妝品行業產業規模分析（按經濟類型劃分）（單位：個，萬人，億元，%） |
| 中國のパーソナルケアチェーン市場調査と開発の予測レポート（ 2014 ） |
| 圖表 10：2014年1-5月化妝品行業產業規模分析（重點地區劃分）（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 11：2014年1-5月化妝品行業產銷情況（單位：億元，%） |
| 圖表 12：2014年1-5月化妝品行業產銷情況（按經濟類型劃分）（單位：億元，%） |
| 圖表 13：2014年1-5月化妝品行業產銷情況（重點地區劃分）（單位：億元，%） |
| 圖表 14：2013-2014年保健品行業經營效益分析（單位：家，人，億元，%） |
| 圖表 15：2006-2013年保健品行業工業總產值及增長率走勢（單位：億元，%） |
| 圖表 16：2006-2013年保健品行業產成品及增長率走勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 17：2006-2013年保健品行業銷售產值及增長率變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 18：2006-2013年保健品行業銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 19：2003-2013年全國保健品行業產銷率變化趨勢圖（單位：%） |
| 圖表 20：2014年1-5月保健品行業產業規模分析（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 21：2014年1-5月保健品行業產業規模分析（按經濟類型劃分）（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 22：2014年1-5月保健品行業產業規模分析（重點地區劃分）（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 23：2014年1-5月保健品行業產銷情況（單位：億元，%） |
| 圖表 24：2014年1-5月保健品行業產銷情況（按經濟類型劃分）（單位：億元，%） |
| 圖表 25：2014年1-5月保健品行業產銷情況（重點地區劃分）（單位：億元，%） |
| 圖表 26：2013-2014年飲料行業經營效益分析（單位：家，人，億元，%） |
| 圖表 27：2006-2013年飲料行業工業總產值及增長率走勢（單位：億元，%） |
| 圖表 28：2006-2013年飲料行業產成品及增長率走勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 29：2006-2013年飲料行業銷售產值及增長率變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 30：2006-2013年飲料行業銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 31：2003-2013年全國飲料行業產銷率變化趨勢圖（單位：%） |
| 圖表 32：2014年1-5月飲料行業產業規模分析（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 33：2014年1-5月飲料行業產業規模分析（按經濟類型劃分）（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 34：2014年1-5月飲料行業產業規模分析（重點地區劃分）（單位：個，萬人，億元，%） |
| 圖表 35：2014年1-5月飲料行業產銷情況（單位：億元，%） |
| 圖表 36：2014年1-5月飲料行業產銷情況（按經濟類型劃分）（單位：億元，%） |
| 圖表 37：2014年1-5月飲料行業產銷情況（重點地區劃分）（單位：億元，%） |
| 圖表 38：北京市化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 39：北京市肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 40：北京市口腔清潔用品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 41：天津市化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 42：天津市肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 43：天津市口腔清潔用品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 44：上海市化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 45：上海市肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 46：上海市口腔清潔用品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 47：江蘇省化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 48：江蘇省肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 49：江蘇省口腔清潔用品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 50：福建省化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 51：福建省肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 52：福建省口腔清潔用品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 53：浙江省化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 54：浙江省肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 55：浙江省口腔清潔用品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 56：山東省化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 57：山東省肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 58：山東省口腔清潔用品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 59：廣東省化妝品產銷規模（單位：萬元，%） |
| 圖表 60：廣東省肥皂及合成洗滌劑產銷規模（單位：萬元，%） |
| 在國際市場上，個人護理用品企業大都以品牌的特許連鎖經營為依托，通過產品和品牌文化的主題演繹和深度挖潛、區別于傳統化妝品產品形式感和價值感的張力表現，已經在分眾人群市場上取得了一定的市場份額。經過了長期、持續的積累和品牌創新，目前在國際市場上，個人護理用品業的已經形成了相對獨立、封閉的細分市場。 |
| 連鎖經營作為一種現代流通方式和組織形式，自上世紀九十年代進入我國后，顯示出強大的生命力、適應力和發展潛力。個人護理用品依托連鎖形式發展，取得了一定的成績。屈臣氏、莎莎等一批作為護理用品連鎖業先行者和成功者，具有很輕的代表性。目前，個人護理用品連鎖企業除進行店鋪布局外，也發展自有品牌，以增加企業的競爭實力，獲得更好的發展。 |
| 個人護理用品連鎖業作為終端零售，直接面對消費者；其上游為產品的供應商，目前自有品牌的也成為了個人護理用品連鎖企業的另一個發展熱點。企業在開展連鎖經營時有兩種方式，分別為直營連鎖和特許經營方式，二者在操作模式與發展速度方面存在著一定的差異。 |
http://www.htout.com/2014-07/GeRenHuLiYongPinLianSuoHangYeYanJiuBaoGao176.html
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如需購買《中國個人護理用品連鎖市場調研與發展前景預測報告（2014年）》，編號：1A12966
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