一、中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖產(chǎn)業(yè)概況
目前，運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)整體產(chǎn)能普遍過剩、區(qū)域內(nèi)的各個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌代理商乃至商圈內(nèi)的各個(gè)品牌加盟商整體庫存普遍積壓，在消費(fèi)者消費(fèi)信心普遍不足、消費(fèi)能力普遍減弱的消費(fèi)環(huán)境下，目前消費(fèi)者購買運(yùn)動(dòng)品牌的整體市場容量沒有發(fā)生根本性的變化。
中國運(yùn)動(dòng)品牌的市場集中度遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，未來幾年市場集中度上升是必然趨勢。而通貨膨脹加速了優(yōu)勝劣汰，有品牌效應(yīng)的企業(yè)將會因?yàn)橛刑醿r(jià)能力受益于通脹，可以消化成本上升的壓力，反之將會經(jīng)歷成本上升的殘酷考驗(yàn)，行業(yè)面臨整合，有實(shí)力的企業(yè)將會有海內(nèi)外并購的機(jī)會，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
奧運(yùn)會創(chuàng)造的良好市場狀況將會得到一定程度的延續(xù)，運(yùn)動(dòng)行業(yè)出現(xiàn)困境的可能性不大。經(jīng)過奧運(yùn)前期的洗牌，運(yùn)動(dòng)品牌強(qiáng)弱之區(qū)分更加明顯，強(qiáng)勢品牌將繼續(xù)依靠實(shí)力，以自己的節(jié)奏引領(lǐng)市場，并將競爭對手納入節(jié)奏之中。中國運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)的空間還很大，產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會也很多，未來幾年，運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)將會迎來的新的發(fā)展時(shí)期。
二、報(bào)告主要研究內(nèi)容
《2008-2009年中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場深度分析及戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告》全面概括了中國教育培訓(xùn)各細(xì)分行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r，包括環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場現(xiàn)狀、市場規(guī)模、競爭格局、地質(zhì)戰(zhàn)略、消費(fèi)者需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等；在此基礎(chǔ)上近20個(gè)翔實(shí)深刻的企業(yè)案例，分析了國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌主體企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、資本狀況、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、營業(yè)收入及利潤、市場渠道、發(fā)展戰(zhàn)略及綜合競爭力評價(jià)等。最后通過深度分析得出我們研究成果及戰(zhàn)略建議。
三、報(bào)告研究成果及意義
《2008-2009年中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場深度分析及戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告》是由對中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)長期監(jiān)控和多年研究的我們資深分析團(tuán)隊(duì)撰寫。不同于其它普通市場報(bào)告的是，本報(bào)告采用PEST、SWOT、BCG矩陣等多種研究方法而得出科學(xué)結(jié)論。報(bào)告中詳盡的市場和案例分析，深度的研究成果與戰(zhàn)略建議，旨在幫助境內(nèi)外業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)對中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場有全面深刻的認(rèn)識，為正確的投資與發(fā)展提供有力依據(jù)和導(dǎo)向。
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 研究結(jié)論
第二章 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究
第一節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
一、2004-2008年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
二、2004-2008年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
三、美國次貸危機(jī)對運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)的影響
四、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快
五、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化
六、連鎖運(yùn)營模式發(fā)展成熟
第二節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2005－2012年全球運(yùn)動(dòng)品牌市場規(guī)模分析
二、全球運(yùn)動(dòng)品牌市場發(fā)展特征
三、全球運(yùn)動(dòng)品牌市場發(fā)展趨勢
四、連鎖模式在運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)發(fā)展中的地位
第三節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2005-2008年全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)規(guī)模分析
二、全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)集中度分析
三、全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)盈利模式分析
四、全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)盈利能力分析
第四節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競爭格局分析
一、運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)的國際競爭格局
二、運(yùn)動(dòng)品牌連鎖公司的規(guī)模擴(kuò)張動(dòng)態(tài)
三、運(yùn)動(dòng)品牌連鎖的競爭格局變化趨勢
第五節(jié) 全球運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、跨國公司向全球擴(kuò)張
二、運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢將凸顯
三、國際整合趨勢將愈加顯著
四、電子商務(wù)和Catalogshop逐漸盛行
五、運(yùn)營模式日漸細(xì)分
第三章 主要國家運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場現(xiàn)狀及趨勢研究
第一節(jié) 美國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場分析
一、美國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
1. 2005－2010年美國經(jīng)濟(jì)增長分析
2. 2005－2010年美國居民收支增長分析
3. 2005－2010年美國人口人文統(tǒng)計(jì)
4. 美國電子商務(wù)2005-2010年發(fā)展趨勢
5. 美國運(yùn)動(dòng)品牌相關(guān)行業(yè)政策
6. 美國連鎖經(jīng)營模式發(fā)展情況分析
二、2005－2012年美國運(yùn)動(dòng)品牌市場供求規(guī)模預(yù)測分析
三、美國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及特征分析
四、美國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競爭格局分析
五、美國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)進(jìn)軍海外市場現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié) 德國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場分析
第三節(jié) 英國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場分析
第四節(jié) 意大利運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場分析
第五節(jié) 日本運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場分析
第四章 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境研究
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2004-2008年中國經(jīng)濟(jì)增長宏觀環(huán)境
二、2004-2008年中國社會零售品總額統(tǒng)計(jì)
三、2004-2008年中國城鎮(zhèn)居民收支增長
四、2005-2008年中國物價(jià)水平持續(xù)上漲
2008-2009 Chinese sports brand chain industry market depth analysis and strategic consulting research report
五、觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境對運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響
第二節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國特許經(jīng)營連鎖行業(yè)發(fā)展政策
二、紡織服裝業(yè)出口壓力日趨嚴(yán)峻
三、紡織工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃
四、標(biāo)準(zhǔn)漸高運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)洗牌加速
五、美歐日的服裝進(jìn)出口政策
六、觀點(diǎn)：政策環(huán)境對運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響
第三節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析
一、2005－2008年中國人口人文統(tǒng)計(jì)
二、運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)理念不斷升級換代
三、中國中產(chǎn)階級數(shù)量迅速增多
四、中國掀起個(gè)人創(chuàng)業(yè)熱潮
五、觀點(diǎn)：社會環(huán)境對運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響
第四節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、2004-2008年中國運(yùn)動(dòng)品牌制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2004-2008年中國運(yùn)動(dòng)品牌的品牌格局
三、2004-2008年中國運(yùn)動(dòng)品牌主要原材料市場情況分析
四、觀點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)環(huán)境對運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的影響
第五章 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)運(yùn)營模式分析
一、百貨商場
1. 2005-2008年百貨連鎖發(fā)展現(xiàn)狀
2. 百貨連鎖中運(yùn)動(dòng)品牌的市場定位
3. 百貨連鎖經(jīng)營運(yùn)動(dòng)品牌的競爭力SWOT分析
4. 百貨連鎖與運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的契合點(diǎn)分析
5. 百貨連鎖經(jīng)營運(yùn)動(dòng)品牌用品的發(fā)展趨勢
二、綜合型超市連鎖
三、大型服裝批發(fā)市場
四、連鎖專賣店、專業(yè)店
五、連鎖精品店、折扣店
六、電子商務(wù)
第二節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)發(fā)展歷程
二、2005-2012年中國運(yùn)動(dòng)品牌市場規(guī)模
三、國際品牌占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位
四、中國運(yùn)動(dòng)品牌市場消費(fèi)層次明顯
五、專賣連鎖成為市場主流
六、目標(biāo)客戶群體細(xì)分成為行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)
七、廠商背景的連鎖加盟體系占據(jù)主導(dǎo)地位
第三節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌市場銷售渠道現(xiàn)狀
一、中國運(yùn)動(dòng)品牌市場渠道的發(fā)展階段
二、中國運(yùn)動(dòng)品牌市場渠道的變革情況分析
2008-2009年中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)市場深度分析及戰(zhàn)略諮詢研究報(bào)告
三、各類銷售渠道的市場定位對比
四、運(yùn)動(dòng)品牌渠道的復(fù)合多元化
五、運(yùn)動(dòng)品牌渠道的品牌運(yùn)營化
六、運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)業(yè)的一體化經(jīng)營
七、運(yùn)動(dòng)品牌渠道的信息網(wǎng)絡(luò)化
第四節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)存在的問題
一、行業(yè)存在盲目性投資問題
二、消費(fèi)者的品牌忠誠度低
三、行業(yè)經(jīng)營管理能力良莠不齊
四、運(yùn)動(dòng)品牌連鎖領(lǐng)域的跨行業(yè)發(fā)展問題
五、重?cái)U(kuò)張輕管理
第五節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測
一、品牌建設(shè)占據(jù)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖的核心地位
二、直營加盟體系更加系統(tǒng)化
三、弱化“運(yùn)動(dòng)”強(qiáng)調(diào)“藝術(shù)”
四、運(yùn)動(dòng)品牌的專業(yè)化趨勢
第六章 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)的競爭情況研究
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、市場定位
二、品牌定位
三、連鎖網(wǎng)絡(luò)的布局及店址的選擇
四、規(guī)模擴(kuò)張競爭
五、營銷方式競爭
六、質(zhì)量和技術(shù)競爭
七、總部支持服務(wù)競爭
八、管理效率及員工素質(zhì)競爭
第二節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競爭格局分析
一、中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競爭格局
1. 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖業(yè)態(tài)在大中城市占據(jù)優(yōu)勢
2. 外資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀
3. 中資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀
二、外資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析
三、中資運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)競爭力SWOT分析
第三節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競爭行為分析
一、店面數(shù)量及規(guī)模
二、產(chǎn)品競爭
三、價(jià)格促銷
四、服務(wù)方式
五、物流競爭
六、營銷手段
2008-2009 nián zhōngguó yùndòng pǐnpái liánsuǒ hángyè shìchǎng shēndù fēnxī jí zhànlüè zīxún yán jiù bàogào
第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)競爭趨勢預(yù)測
第七章 重點(diǎn)城市運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 北京
一、市場宏觀環(huán)境PEST分析
二、2005-2012年地區(qū)市場規(guī)模
三、運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、市場發(fā)展特征分析
五、2008年主要運(yùn)動(dòng)品牌連鎖企業(yè)競爭格局
六、研究成果及戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 上海
第三節(jié) 重慶
第四節(jié) 深圳
第五節(jié) 成都
第六節(jié) 廣州
第七節(jié) 武漢
第八章 國際運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)主體企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 耐克Nike
一、企業(yè)概況
二、營業(yè)規(guī)模
三、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
四、企業(yè)核心競爭力SWOT分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、研究成果及戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯Adidas
第三節(jié) 銳步Reebok
第四節(jié) 匡威Converse
第五節(jié) 紐巴倫new—banlence
第六節(jié) 美津濃MIZUNO
第七節(jié) 彪馬Puma
第八節(jié) 茵寶UMBRO
第九節(jié) 迪亞多納DIADORA
第十節(jié) 李寧Lining
第九章 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌連鎖行業(yè)主體企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 安踏Anta
一、企業(yè)概況
二、營業(yè)規(guī)模
三、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
四、企業(yè)核心競爭力SWOT分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、研究成果及戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 喬丹Jordan
第三節(jié) 361度
2008-2009中國のスポーツブランドのチェーン業(yè)界市場の詳細(xì)な分析と戦略的コンサルティング調(diào)査報(bào)告書
第四節(jié) 匹克
第五節(jié) 沃特Voit
第六節(jié) 雙星
第七節(jié) 回力
第十章 中國運(yùn)動(dòng)品牌市場消費(fèi)者需求特征及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌市場消費(fèi)者需求變量分析
一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析
二、地理變量分析
三、心理變量分析
四、行為變量分析
第二節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌市場消費(fèi)者需求特征分析
一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好
二、消費(fèi)品牌偏好
三、消費(fèi)渠道偏好
四、消費(fèi)環(huán)境偏好
第十一章 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 物流配送風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場研究成果及戰(zhàn)略建議
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)品牌連鎖市場研究成果
第二節(jié) 中智.林－中國運(yùn)動(dòng)品牌市場戰(zhàn)略建議
http://www.htout.com/R_2009-09/2008_2009yundongpinpailiansuoxingyes.html
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