《2009-2012年中國電視媒體行業競爭格局與投資戰略研究咨詢報告》簡介：

　　電視臺向來是提供大量新聞、電視劇、文藝等各類節目的主流媒體，擁有強大的內容生產能力，現在流行被稱為“內容提供商”。在傳播渠道多樣化、娛樂方式個性化的媒體環境下，電視臺的角色已經從簡單的資訊提供者慢慢轉型為“信息管家、時事顧問、意見領袖”這樣一種智慧型的信息服務者。電視通過與網絡等新媒體進行多平臺、多方位、多渠道的深層合作與互動，既能保持自己的疆土和既得利益，又能形成集約化的運作模式和宣傳優勢，從而獲得更大的發展。電視媒體與網絡媒體的“融合與轉型”是關乎媒體可持續發展的重中之重，是一條新路，也是一條捷徑。電視作為傳統媒體的代表，具有滲透率高、速度很快、強大的內容生產資源等明顯優勢，仍是觀眾的首選媒體。目前，國內有三千多個電視頻道，上萬個欄目，但能讓觀眾記住的品牌欄目卻寥寥無幾，電視頻道數量的激增與收視人群形成了鮮明對比。中國電視節目叫得響的品牌節目不多，沒有差異化，所謂的電視欄目創新多半只停留在克隆、模仿。中國電視產業90%的節目是虧本的，央視90%的廣告收入來源于10%左右的品牌欄目，中國電視缺少真正意義上的品牌，欄目創新勢在必行。中國電視傳媒還缺乏真正市場意識的經營人才與創作、策劃人才。這一點上鳳凰衛視的整體實力就顯然往前走了一大步，市場化意識與節目選題高度、風格值得內地電視臺借鑒與參考。2009年國內電視媒體競爭格局又有何變化頻道競爭又該采取何種策略投資機會又在哪里

　　歷史證明，在實體經濟出現蕭條的情況下，文化消費可以為媒體發展提供新的市場和機會。在物質消費疲軟的時候，文化產品反而成為消費熱點，在經濟增長放緩的時候，文化產業反而逆勢增長。如何應對經濟危機不但有歷史的經驗可以借鑒而且也有現實的空間可以開掘，晚間開機率達到了30.59%，達到了近5年來最高值，在商業消費萎縮的同時，人們的消費方向開始向電視等非商業消費傾斜。媒體要利用經濟危機提升競爭實力。一是要明確提升競爭勢力的核心手段就是改革，二是注意提升競爭實力的核心元素就是結構。三認識提升競爭實力的核心組織就是體系。從創新勢頭來看，湖南衛視尤為強勁，2009年1至6月共上檔新創節目20個，其中包括4檔常規欄目、6檔季播節目和10檔重點節目。2009年1至6月份湖南衛視全天時段在全國市場平均份額達3.29%，不僅份額較去年同期上升35%，全國排名也由去年第6升至第3，2009年湖南衛視還有16次獲得全國排名第一的好成績，創下了歷史最好成績，而且在全國市場人均收視時長達到37.1分鐘，比去年同期增長了近7分鐘，由去年第6位直接升至第1位。

　　本研究報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家廣播電影電視總局、中國廣播電視協會、央視索福瑞、全國各大電視媒體、國內外相關報刊雜志的基礎信息，對我國電視媒體產業的基本概況、發展政策環境進行了描述，并且深度分析了電視媒體產業的發展現狀、發展因素、產業鏈狀況及各種類型的電視節目。報告還對行業競爭市場及行業重點企業作了詳細的研究和闡述。最后，報告重點分析電視媒體的發展策略、發展趨勢，還就電視媒體行業的投資機會進行了詳細的分析，是電視媒體企業、相關企事業單位、投資機構等準確了解目前電視媒體行業發展動態，把握企業定位和發展戰略不可多得的決策參考。

　　CONTENTS

第一部分 行業發展現狀

第一章 2008-2009年全球電視媒體產業發展分析

　　第一節 國外電視節目業發展要素分析

　　　　一、政策環境和歷史背景

　　　　二、資本運營

　　　　三、經營理念

　　　　四、新產品開發

　　　　五、產權保護

　　第二節 全球電視媒體產業發展分析

　　　　一、2008-2009年金融風暴對傳媒業的影響

　　　　二、2008-2009年美國媒體市場分析

　　　　三、2008-2009年英國媒體發展分析

　　　　四、2008-2009年俄羅斯電視媒體發展分析

　　　　五、2008-2009年澳大利亞電視媒體分析

　　　　六、2008-2009年法國電視媒體的發展分析

　　第三節 西方電視媒體產業走勢分析

　　　　一、渠道突圍

　　　　二、內容并非“為王”

　　　　三、全媒體爭奪戰

第二章 中國電視媒體產業發展現狀

　　第一節 電視媒體產業發展概況

　　　　一、電視媒體發展概況

　　　　二、電視媒體發展的新方式

　　　　三、媒體競合下的電視業前景預測

詳.情：http://www.htout.com/R_2009-09/2009_2012dianshimeitixingyejingzheng.html

　　第二節 2008-2009年電視媒體產業發展現狀

　　　　一、2008-2009年電視媒體廣告市場分析

　　　　二、電視與網絡新媒體融合分析

　　　　三、電視媒體品牌價值的市場解析

　　　　四、2008年國內首例電視媒體注資情況分析

　　　　五、不同年齡人群電視媒體接觸差異分析

　　第三節 傳統電視媒體與新媒體的融合分析

　　　　一、對新媒體的作用

　　　　二、以客戶需求為導向

　　　　三、加大與新媒體的整合傳播

　　第四節 電視傳媒的符號特征及文化責任

　　　　一、電視傳媒的符號特征

　　　　二、電視傳媒的價值判斷

　　　　三、電視傳媒的文化責任

　　　　四、電視傳播的文化潛能

　　　　五、電視傳播對我國社會的文化意義

第三章 2008-2009年中國電視媒體產業鏈分析

　　第一節 電視新媒體發展現狀與格局

　　　　一、電視購物對電視媒體影響

　　　　二、2008年手機電視實踐亮點分析

　　　　三、2008-2009年中國IPTV市場發展現狀

　　　　四、2008-2009年中國數字電視發展現狀

　　　　五、廣播電視新媒體的發展情況

　　第二節 電視新媒體發展預測分析

　　　　一、2009年中國數字電視用戶規模預測分析

　　　　二、2009年中國車載電視市場銷量預測分析

　　　　三、2009-2012年中國手機電視市場消費需求預測分析

　　第三節 中國電視媒體產業鏈結構

　　　　一、電視媒體的價值鏈

　　　　二、中國電視劇產業價值鏈分析

　　　　三、2008-2009年移動多媒體廣播電視產業鏈分析

　　第四節 電視欄目發展情況

　　　　一、電視臺節目定位分析

　　　　二、新媒體語境下電視節目生產的發展空間

　　　　三、收視率對于電視欄目的影響

　　　　四、主持人對品牌電視欄目的影響

　　　　五、打造電視欄目的競爭力

　　　　六、2009年電視節目的發展趨勢

　　第五節 各類型電視節目發展情況

　　　　一、我國少兒電視節目發展

　　　　二、電視宣傳片發展特色分析

　　　　三、美容時尚類節目的發展

　　　　四、講壇類電視欄目的發展

　　　　五、電視欄目劇的發展

　　　　六、談話節目發展現狀及趨勢

第四章 影響中國電視媒體產業發展因素

　　第一節 有利因素分析

　　　　一、傳統電視媒體的優勢分析

　　　　二、體制改革與消費升級因素

　　第二節 不利因素分析

　　　　一、進入威脅因素

　　　　二、替代產品壓力

　　　　三、買方侃價能力

　　　　四、供方侃價能力

　　　　五、法律政策因素

　　　　六、人力資本因素

　　　　七、現有競爭對手的競爭

　　第三節 網絡多媒體對電視媒體的影響

　　　　一、發揮電視媒體優勢分析

2009-2012 Chinese TV media industry competition pattern and investment strategy research and consulting report

　　　　二、電視媒體數字化原則

　　　　三、未來10年互聯網對電視媒體的影響

　　第四節 跨媒體整合電視媒體的情況

　　　　一、目前跨媒體合作模式誕生的背景

　　　　二、目前的合作模式中的得失分析

　　　　三、跨媒體整合中電視媒體行業的對策

第二部分 行業競爭格局

第五章 電視媒體行業競爭分析

　　第一節 電視媒體競爭情況分析

　　　　一、網絡媒體對電視媒體的沖擊

　　　　二、奧運賽場的傳媒競爭與融合

　　　　三、地方電視媒體核心競爭力

　　　　四、2008年視頻行業與傳統電視媒體競爭格局

　　　　五、2008-2010年網絡視頻與電視媒體的競爭

　　第二節 電視傳媒競爭的方向分析

　　　　一、媒體后時代的發展

　　　　二、電視競爭新格局

　　　　三、媒體后時代的生存法則

　　　　四、電視媒體的競爭力

　　第三節 省級衛視競爭分析

　　　　一、我國省級衛視的市場競爭環境分析

　　　　二、省級衛視競爭格局分析

　　　　三、2008年省級衛視全國收視分析

　　　　四、2008年各地晚間黃金段電視劇收視率

　　第四節 2008-2009年中國電視媒體行業競爭分析及預測

　　　　一、2008年電視媒體市場競爭情況分析

　　　　二、2009年電視媒體市場競爭形勢分析

　　　　三、2008-2009年集中度分析及預測

　　　　四、2008-2009年SWOT分析及預測

　　　　五、2008-2009年進入退出狀況分析及預測

　　　　六、2008-2009年生命周期分析及預測

第六章 電視媒體企業競爭策略分析

　　第一節 電視媒體市場競爭策略分析

　　　　一、2009年電視媒體市場增長潛力分析

　　　　二、2009年電視媒體主要潛力項目分析

　　　　三、現有電視媒體競爭策略分析

　　　　四、電視媒體潛力項目競爭策略選擇

　　　　五、典型企業項目競爭策略分析

　　第二節 電視媒體企業競爭策略分析

　　　　一、金融危機對電視媒體行業競爭格局的影響

　　　　二、金融危機后電視媒體行業競爭格局的變化

　　　　三、2009-2012年我國電視媒體市場競爭趨勢

　　　　四、2009-2012年電視媒體行業競爭格局展望

　　　　五、2009-2012年電視媒體行業競爭策略分析

　　　　六、2009-2012年電視媒體企業競爭策略分析

第七章 電視媒體重點企業分析

　　第一節 中央電視臺

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

　　第二節 鳳凰衛視

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

　　第三節 北京電視臺

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

2009-2012年中國電視媒體行業競爭格局與投資戰略研究諮詢報告

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

　　第四節 湖南電視臺

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

　　第五節 江蘇電視臺

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

　　第六節 廣東電視臺

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

　　第七節 山東電視臺

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

　　第八節 浙江電視臺

　　　　一、基本概況

　　　　二、競爭優勢分析

　　　　三、2008-2009年經營情況分析

　　　　四、2009-2012年發展戰略

第三部分 行業前景預測分析

第八章 中國電視媒體產業趨勢預測

　　第一節 2009年電視媒體產業發展趨勢

　　　　一、中國電視傳媒發展的方向分析

　　　　二、2008-2009年電視媒體發展趨勢

　　　　三、2009年電視廣告形勢的預測分析

　　　　四、“十一五”廣電行業規劃及影響

　　第二節 電視媒體產業走向分析

　　　　一、電視傳媒產業動力機制

　　　　二、電視節目創新趨勢

　　　　三、電視節目策劃趨勢

　　　　四、電視新聞發展趨勢

　　第三節 電視媒體產業運行趨勢

　　　　一、傳播趨勢

　　　　二、運營的創新

　　　　三、整合營銷方式

　　　　四、產業鏈模式

　　　　五、開展SP業務策略

　　　　六、節目體系的創新

　　第四節 中國電視媒體的轉型與創新

　　　　一、影響電視媒體轉型的因素

　　　　二、電視媒體轉型的內涵

第九章 電視媒體行業發展趨勢預測分析

　　第一節 2009-2012年電視媒體市場趨勢預測

　　　　一、2008-2009年電視媒體市場趨勢總結

　　　　二、2009-2012年電視媒體發展趨勢預測

　　　　三、2009-2012年電視媒體市場發展空間

　　　　四、2009-2012年電視媒體產業政策趨向

　　　　五、2009-2012年電視媒體價格走勢分析

　　第二節 2009-2012年電視媒體市場預測分析

　　　　一、2009-2012年電視媒體市場結構預測分析

　　　　二、2009-2012年電視媒體市場需求前景

2009-2012 nián zhōngguó diànshì méitǐ hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè yánjiū zīxún bàogào

　　　　三、2009-2012年電視媒體市場價格預測分析

　　　　四、2009-2012年電視媒體行業集中度預測分析

第四部分 投資戰略研究

第十章 電視媒體行業投資現狀分析

　　第一節 2008年電視媒體行業投資情況分析

　　　　一、2008年總體投資及結構

　　　　二、2008年投資規模情況

　　　　三、2008年投資增速情況

　　　　四、2008年分行業投資分析

　　　　五、2008年分地區投資分析

　　　　六、2008年外商投資情況

　　第二節 2009年上半年電視媒體行業投資情況分析

　　　　一、2009年上半年總體投資及結構

　　　　二、2009年上半年投資規模情況

　　　　三、2009年上半年投資增速情況

　　　　四、2009年上半年分行業投資分析

　　　　五、2009年上半年分地區投資分析

　　　　六、2009年上半年外商投資情況

第十一章 電視媒體行業投資環境分析

　　第一節 經濟發展環境分析

　　　　一、2008-2009年我國宏觀經濟運行情況

　　　　二、2009-2012年我國宏觀經濟形勢分析

　　　　三、2009-2012年投資趨勢及其影響預測分析

　　第二節 政策法規環境分析

　　　　一、2009年電視媒體行業政策環境

　　　　二、2009年國內宏觀政策對其影響

　　　　三、2009年行業產業政策對其影響

　　第三節 社會發展環境分析

　　　　一、國內社會環境發展現狀

　　　　二、2009年社會環境發展分析

　　　　三、2009-2012年社會環境對行業的影響分析

第十二章 電視媒體行業投資機會與風險

　　第一節 電視媒體行業投資效益分析

　　　　一、2008-2009年電視媒體行業投資狀況分析

　　　　二、2009-2012年電視媒體行業投資效益分析

　　　　三、2009-2012年電視媒體行業投資趨勢預測分析

　　　　四、2009-2012年電視媒體行業的投資方向

　　　　五、2009-2012年電視媒體行業投資的建議

　　　　六、新進入者應注意的障礙因素分析

　　第二節 影響電視媒體行業發展的主要因素

　　　　一、2009-2012年影響電視媒體行業運行的有利因素分析

　　　　二、2009-2012年影響電視媒體行業運行的穩定因素分析

　　　　三、2009-2012年影響電視媒體行業運行的不利因素分析

　　　　四、2009-2012年我國電視媒體行業發展面臨的挑戰分析

　　　　五、2009-2012年我國電視媒體行業發展面臨的機遇分析

　　第三節 電視媒體行業投資風險及控制策略分析

　　　　一、2009-2012年電視媒體行業市場風險及控制策略

　　　　二、2009-2012年電視媒體行業政策風險及控制策略

　　　　三、2009-2012年電視媒體行業經營風險及控制策略

　　　　四、2009-2012年電視媒體同業競爭風險及控制策略

　　　　五、2009-2012年電視媒體行業其他風險及控制策略

第十三章 電視媒體行業投資戰略研究

　　第一節 電視媒體行業發展戰略研究

　　　　一、戰略綜合規劃

　　　　二、業務組合戰略

2009-2012中國のテレビメディア業界の競爭パターンと投資戦略の研究とコンサルティングレポート

　　　　三、區域戰略規劃

　　　　四、產業戰略規劃

　　　　五、營銷品牌戰略

　　　　六、競爭戰略規劃

　　第二節 對電視媒體品牌的戰略思考

　　　　一、企業品牌的重要性

　　　　二、電視媒體實施品牌戰略的意義

　　　　三、電視媒體企業品牌的現狀分析

　　　　四、電視媒體企業的品牌戰略

　　　　五、電視媒體品牌戰略管理的策略

　　第三節 電視媒體行業投資戰略研究

　　　　一、2008年電視媒體行業投資戰略

　　　　二、2009年電視媒體行業投資戰略

　　　　三、2009-2012年電視媒體行業投資戰略

　　　　四、2009-2012年細分行業投資戰略

第十四章 電視媒體行業發展策略分析

　　第一節 電視媒體活動營銷策略

　　　　一、活動營銷概述

　　　　二、活動營銷現狀

　　　　三、活動營銷問題

　　　　四、活動營銷策略

　　第二節 電視媒體廣告經營的品牌化戰略

　　　　一、理念定位

　　　　二、機制創新

　　　　三、形象整合

　　第三節 電視新聞在新媒體環境下的發展策略

　　　　一、數字化浪潮下的新媒體時代

　　　　二、新媒體環境下電視新聞的外延

　　　　三、新媒體下的電視新聞制勝路徑

　　第四節 中?智?林?　傳統電視的新媒體發展策略

　　　　一、新媒體對傳統電視的影響

　　　　二、傳統電視的新媒體發展策略

　　　　三、電視媒體經營戰略轉型分析

　　http://www.htout.com/R_2009-09/2009_2012dianshimeitixingyejingzheng.html

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