| 相 關 |
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| 家用紡織品既是滿足人們日常基本生活需求的日用消費品，也是具有時尚、個性、舒適、保健等多方面功能的時尚消費品，家紡市場因此呈現出旺盛的需求。 |
| 促進我國家紡市場需求擴大的主要因素有：大眾消費觀念的改變、婚慶和節慶消費的增長、兒童用品需求的持續增長、居民住房改善、賓館酒店擴建、公共衛生設施完善和旅游交通業的興盛等。在上述因素中，除居民住房改善和賓館酒店擴建受到本輪經濟危機的一定影響外，其他因素基本未受影響。因此，我國家紡市場在未來仍將保持較快增長。 |
| **年**月國務院審議通過了紡織工業調整振興規劃（以下簡稱規劃），明確提出紡織工業是我國國民經濟傳統支柱產業和重要的民生產業，也是國際競爭優勢明顯的產業，在繁榮市場、擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮著重要作用。規劃的出臺，對于改善企業發展環境，緩解企業融資難問題，加快優勢企業、重點產業發展和調整行業結構具有積極的促進作用。更為重要的是，規劃明確了未來幾年調整振興的目標和重要任務，將有力的推動家紡行業加快調整，轉變發展方式，提高競爭力。 |
| 根據中國家紡產業發展的現狀，綜合國家統計局、商務部、工信部、行業協會等權威部門發布的統計信息和統計數據，糅合各類年鑒信息數據、各類財經媒體信息數據、各類商用數據庫信息數據，依靠強大的研究和調查團隊，對家紡產業發展狀況和發展前景，在獨立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2010-2012年中國家紡產業市場運行狀況及競爭戰略咨詢報告》，較為系統、全面地分析了家紡產業的市場狀況和發展趨勢，能夠為企事業單位深入細致地認知家紡產業的市場情況提供具有價值和指導意義的成果。 |
第一章 家紡相關概述 |
第一節 家紡相關介紹 |
| 一、家紡的含義及分類 |
| 二、床上用品的定義及分類 |
| 三、毛巾的定義及分類 |
| 四、功能性家紡的概念及開發意義 |
第二節 家紡設計分析 |
| 一、家紡設計的層面及各環節的關系 |
| 二、家紡設計對中國家紡行業的作用 |
| 三、設計對家紡品牌的影響 |
| 四、中國家紡設計存在的問題及形成原因分析 |
| 五、中國家紡設計應走民族化道路 |
| 六、家紡設計知識產權的保護對策 |
| 轉~自：http://www.htout.com/R_2011-03/2010_2012jiafangchanyeshichangyunxin.html |
第二章 中國家紡產業發展分析 |
第一節 中國家紡行業發展分析 |
| 一、中國家紡行業發展歷程 |
| 二、我國家紡業快速發展的三大原因 |
| 三、我國家紡企業的差異化發展 |
| 四、我國家紡行業發展的四個走向 |
| 五、全球經濟危機對家紡行業的影響 |
| 六、我國首個家紡行業指數正式發布 |
第二節 家紡產業集群發展透析 |
| 一、我國家紡產業集群發展概況 |
| 二、中國家紡主要產業集群地淺析 |
| 三、2009年我國家紡產業集群發展狀況分析 |
| 四、我國家紡產業集群發展存在的問題及對策 |
第三節 家紡行業品牌發展概況 |
| 一、中國家紡行業品牌發展現狀 |
| 二、國家推進服裝家紡自主品牌建設 |
| 三、家紡企業遭遇品牌空心化問題 |
| 四、品牌的實施要注重實用價值 |
| 五、家紡企業應不斷創新提升品牌貢獻率 |
| 六、家紡企業建立品牌文化的重要性及建議 |
第四節 家紡行業相關標準發展分析 |
| 一、中國家紡行業標準建設現狀分析 |
| 二、2009年家紡業《蠶絲被》國家標準發布 |
| 三、中國家紡產品標準與發達國家標準的差距 |
| 四、變革中國家紡行業標準的舉措 |
第五節 家紡行業的問題分析 |
| 一、我國家紡行業發展中的弊病 |
| 二、我國家紡企業發展存在問題 |
| 三、家紡行業面臨的挑戰 |
第六節 家紡行業的發展策略 |
| 一、家紡企業突圍的三大法寶 |
| 二、家紡業提升國際市場競爭力的策略 |
| 三、"微利"時代家紡企業發展思路探析 |
| 四、家紡企業應從設計和渠道突破發展 |
| 2010-2012 run of China 's textile industry market conditions and competition in strategic consulting |
| 五、中國家紡業的發展突破口 |
第三章 中國家紡產業基本競爭戰略 |
第一節 成本領先戰略 |
| 一、競爭戰略的類型 |
| 二、競爭戰略的適用條件及組織要求 |
| 三、競爭戰略的收益及風險 |
| 四、家紡產業該戰略的SWOT分析 |
| 五、家紡產業該戰略的典型企業分析 |
第二節 差異化競爭戰略 |
第三節 集中化競爭戰略 |
第四章 中國家紡產業市場競爭策略分析 |
第一節 家紡產業市場五種競爭動力模式結構 |
| 一、行業內現有企業的競爭 |
| 二、新進入者的威脅 |
| 三、替代品的威脅 |
| 四、供應商的討價還價能力 |
| 五、購買者的討價還價能力 |
第二節 家紡產業市場不同市場地位的競爭策略分析 |
| 一、領先者 |
| 二、挑戰者 |
| 三、跟隨者 |
| 四、補缺者 |
第三節 家紡產業市場競爭案例分析 |
| 一、擴大市場份額的競爭案例 |
| 二、提高品牌效應的競爭案例 |
| 三、經營模式創新競爭的案例 |
| 四、新進入者的競爭案例 |
第五章 中國家紡產業市場營銷策略競爭分析 |
第一節 市場產品策略 |
第二節 市場渠道策略 |
第三節 市場價格策略 |
第四節 廣告媒體策略 |
第五節 客戶服務策略 |
第六章 國內家紡產業企業市場新型運營模式競爭策略研究 |
| 2010-2012年中國家紡產業市場運行狀況及競爭戰略諮詢報告 |
第一節 阿芙蘿 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第二節 富安娜 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第三節 羅萊 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第四節 夢潔 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 六、公司競爭策略分析 |
第五節 紅豆 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運營模式現狀及特點 |
| 三、2005-2008年經營業績 |
| 四、公司競爭力SWOT分析 |
| 五、公司發展戰略分析 |
| 2010-2012 nián zhōngguó jiāfǎng chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào |
| 六、公司競爭策略分析 |
第七章 中國家紡產業市場發展預測分析 |
第一節 中國家紡產業發展環境預測分析 |
| 一、經濟環境預測分析 |
| 二、社會環境預測分析 |
| 三、政策環境預測分析 |
| 四、技術環境預測分析 |
第二節 中國家紡產業發展預測分析 |
| 一、產業競爭要素預測分析 |
| 二、產業結構預測分析 |
| 三、產業轉移趨勢 |
| 四、產業一體化預測分析 |
| 五、產業運營模式預測分析 |
第三節 中國家紡市場發展預測分析 |
| 一、2010-2012年中國家紡市場需求預測分析 |
| 二、2010-2012年中國家紡市場結構預測分析 |
| 三、2010-2012年中國家紡市場集中度預測分析 |
| 四、2010-2012年中國家紡市場供給預測分析 |
| 五、2010-2012年中國家紡市場價格預測分析 |
第四節 中國家紡產業競爭發展趨勢 |
| 一、產品競爭趨勢 |
| 二、技術競爭趨勢 |
| 三、行業升級趨勢 |
| 四、渠道發展趨勢 |
| 五、品牌競爭趨勢 |
| 六、價格競爭趨勢 |
第八章 中國家紡產業市場投資機會與風險 |
第一節 中國家紡產業市場投資優勢分析 |
第二節 中國家紡產業市場投資劣勢分析 |
第三節 中國家紡產業市場投資機會分析 |
第四節 中國家紡產業市場投資風險分析 |
第九章 中國家紡產業市場競爭策略建議 |
第一節 中國家紡產業競爭戰略建議 |
| 一、競爭戰略選擇建議 |
| 2010-2012中國の繊維産業の市況のランと戦略的コンサルティングの競爭 |
| 二、產業升級策略建議 |
| 三、產業轉移策略建議 |
| 四、價值鏈定位建議 |
第二節 中國家紡產業競爭策略建議 |
| 一、核心競爭力塑造建議 |
| 二、并購重組策略建議 |
| 三、經營模式策略建議 |
| 四、產業資源整合建議 |
| 五、產業聯盟策略建議 |
第三節 中國家紡市場競爭策略建議 |
| 一、市場定位策略建議 |
| 二、產品開發策略建議 |
| 三、渠道競爭策略建議 |
| 四、品牌競爭策略建議 |
| 五、價格競爭策略建議 |
| 六、客戶服務策略建議 |
第四節 中^智^林^－投資風險規避建議 |
http://www.htout.com/R_2011-03/2010_2012jiafangchanyeshichangyunxin.html
略……
| 相 關 |
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