第1章 緒論 |
產 |
第1節 企業的競爭力 |
業 |
第2節 競爭的優勢 |
調 |
第3節 競爭力戰略對企業的意義 |
研 |
第4節 報告研究背景及意義 |
網 |
| 1.研究背景 | ｗ |
| 轉自：http://www.htout.com/R_2007-11/2007_2008fangdichankaifaqiyejingzhen.html | |
| 2.研究的意義 | ｗ |
| 3.報告研究方法 | ｗ |
第5節 報告研究內容 |
． |
第6節 報告研究框架 |
Ｃ |
第2章 房地產開發企業外部環境分析與評價 |
ｉ |
第1節 宏觀環境分析—PEST分析 |
ｒ |
| 1.政治和法律環境 | ． |
| 2.經濟環境 | ｃ |
| 3.社會文化和自然環境 | ｎ |
| 4.技術環境 | 中 |
| 5.環境宏觀因素（PEST）分析小結 | 智 |
第2節 中國房地產行業現狀及發展趨勢預測 |
林 |
| 2007-2008 competitive strategic research and investment in real estate development enterprises in China Forecasts | |
| 1.房地產行業分析 | ４ |
| 2.國內市場發展現狀分析 | ０ |
| 3.我國房地產市場發展的特點 | ０ |
第3節 房地產開發企業競爭環境分析 |
６ |
| 1.房地產行業結構分析 | １ |
| 2.房地產企業競爭結構分析 | ２ |
第4節 房地產開發企業外部環境評價 |
８ |
第3章 房地產開發企業內部環境分析與評價 |
６ |
第1節 房地產開發企業內部環境分析 |
６ |
| 1.房地產開發企業內部資源分析 | ８ |
| 2.房地產開發企業資源能力分析 | 產 |
| 3.企業資源能力的市場檢測法 | 業 |
| 2007-2008年中國房地產開發企業競爭力戰略研究與投資預測研究報告 | |
第2節 房地產開發企業核心競爭力識別 |
調 |
| 1.房地產開發企業核心競爭力內部識別 | 研 |
| 2.房地產開發企業核心競爭力外部識別 | 網 |
| 3.核心競爭力識別小結 | ｗ |
第4章 房地產開發企業競爭戰略選擇與評價 |
ｗ |
第1節 SWOT分析 |
ｗ |
第2節 可供選擇的競爭戰略模式 |
． |
| 1.競爭戰略輪盤 | Ｃ |
| 2.企業競爭戰略選擇一戰略鐘 | ｉ |
| 3.功能領域的競爭定位 | ｒ |
第3節 房地產開發企業競爭戰略選擇的原則及目標描述 |
． |
| 1.指導原則 | ｃ |
| 2007-2008 nián zhōngguó fángdìchǎn kāifā qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yánjiū yǔ tóuzī yùcè yán jiù bàogào | |
第4節 房地產開發企業競爭戰略選擇與評價 |
ｎ |
第5節 房地產開發企業競爭戰略選擇小結 |
中 |
第5章 房地產開發企業競爭戰略實施建議 |
智 |
第1節 戰略實施模式 |
林 |
第2節 戰略實施匹配 |
４ |
第3節 戰略實施的組織調整 |
０ |
第4節 戰略實施的資源配置 |
０ |
| 中國の予測で2007年から2008年の競爭戦略的研究および不動産開発企業への投資 | |
第5節 戰略實施中核心競爭力的創建、培養和提升 |
６ |
| 1.培養企業核心競爭力的途徑 | １ |
| 2.整合核心競爭力要素 | ２ |
| 3.維護提升企業的核心競爭力 | ８ |
| 4.加大技術創新力度以增強核心技術能力 | ６ |
| 5.加大管理創新力度以增強核心管理能力 | ６ |
| 6.強化培訓和學習以形成核心制造能力 | ８ |
| 7.加強營銷渠道建設以形成核心營銷能力 | 產 |
| 8.加強企業文化建設形成獨特的經營理念和價值觀念 | 業 |
第6節 (中^智^林)戰略控制 |
調 |
http://www.htout.com/R_2007-11/2007_2008fangdichankaifaqiyejingzhen.html
略……
如需購買《2007-2008年中國房地產開發企業競爭力戰略研究與投資預測研究報告》，編號：0A08519
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網安備 11010802027365號