第一章 房地產開發企業發展現狀的國際比較分析
第一節 國外房地產開發企業發展現狀分析
一.美國房地產開發企業發展現狀
二.日本房地產開發企業發展現狀
三.歐洲房地產開發企業發展現狀
四.發達國家房地產開發企業發展的趨勢
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第二節 國內房地產開發企業發展現狀分析
一.我國房地產開發企業的環境分析
二.我國房地產開發企業優劣勢分析
第三節 房地產開發企業發展現狀的國際比較
一.房地產開發企業服務的現狀比較
二.房地產開發企業發展水平國際比較分析
第二章 房地產開發企業外部環境分析與評價
第一節 宏觀環境分析—PEST分析
一.政治和法律環境
二.經濟環境
三.社會文化和自然環境
四.技術環境
五.環境宏觀因素(PEST)分析小結
2007-2008 real estate development enterprises competitive strategy research report
第二節 中國房地產行業現狀及發展趨勢預測
一.房地產行業分析
二.國內市場發展現狀分析
三.我國房地產市場發展的特點
第三節 房地產開發企業競爭環境分析
一.房地產行業結構分析
二.房地產企業競爭結構分析
第四節 房地產開發企業外部環境評價
第三章 房地產開發企業內部環境分析與評價
第一節 房地產開發企業內部環境分析
一.房地產開發企業內部資源分析
二.房地產開發企業資源能力分析
三.企業資源能力的市場檢測法
2007-2008年房地產開發企業競爭力戰略研究諮詢報告
第二節 房地產開發企業核心競爭力識別
一.房地產開發企業核心競爭力內部識別
二.房地產開發企業核心競爭力外部識別
三.核心競爭力識別小結
第四章 我國房地產開發企業核心競爭力識別與培育
第一節 房地產開發企業核心競爭力分析
一.我國房地產開發企業核心競爭力的要素構成
二.我國房地產開發企業核心競爭力構成要素關聯分析
第二節 房地產開發企業核心競爭力發展的三種形態
一.基礎態核心競爭力
二.亞狀態核心競爭力
三.成熟態核心競爭力
第三節 房地產開發企業核心競爭力的識別分析
2007-2008 nián fángdìchǎn kāifā qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yánjiū zīxún bàogào
第四節 我國房地產開發企業核心競爭力的培育
一.內部功能整合
二.外部資源購買
三.與其他企業合作形成房地產開發戰略聯盟
第五章 房地產開發企業核心競爭力的構建
第一節 房地產開發企業核心競爭力的構成要素
第二節 構建核心競爭力的途徑
第三節 房地產開發企業核心競爭力的維護
一.關注房地產開發企業核心競爭力的地位
二.加強房地產開發企業核心競爭力的管理
三.強化創新,重視房地產開發企業核心競爭力的改進
四.樹立產品整體概念,培養顧客忠誠,保持競爭優勢
五.積極推進信息化建設,進行科學管理
2007-2008の不動産開発企業の競爭戦略研究報告書
第四節 中?智林?-房地產開發企業核心競爭力的提升
一.實施國際管理標準,提升房地產開發企業核心競爭力
二.潛心專業化,適時多元化經營,提升房地產開發企業核心競爭力
三.合作競爭,提升房地產開發企業核心競爭力
四.戰略聯盟,增強房地產開發企業核心競爭力
五.以人為本,進一步提升房地產開發企業核心競爭力
六.轉變政府職能,降低房地產開發企業的商務成本
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